FWR816.cOm展读推荐
##年,资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持配合下,经上下员工的共同努力,较好地开展了资产保全工作,全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件**件,诉讼标的达****万元,全部案件诉讼都胜诉;申请执行案件**件,执行标的****万元,收回贷款本息***万元,接收抵件资产**万元,处置抵债资产收入**万元,其中抵债资产租赁收入**万元,核销抵债资产损失***万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。
一、逐步建立了资产保全部门的职能机制,提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。一是修改完善了《抵债资产管理办法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题,提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训,组织了一期学习班。学习了依法管贷中应注意的法律时效法律知识和灵活运用非诉讼手段保全贷款催收的证据法律的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增强,提高了防范信贷风险的能力。今年提起诉讼案件**起,比上年减少**件,诉讼标的***万元,比上年增加***万,申请执行案件**件,比上年减少**件,申请执行标的***万元,比上年减少***万。
二、加强依法收贷管理,提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。一是建立了不良贷款依法收贷资料库,指导基层社采取常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施,提高了依法清收不良贷款的工作效率。二是深入基层摸清案源及进行偿债能力分析,排查重点,加强与法院执行人员沟通,加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息***万。三是抓重点执行案件,对一些拒不履行的“钉子户”,要求法院组织强大执行力量进行强制执行,起到执行一案,震动一方的效果。
三、领导亲自抓大案要案,提高诉讼、执行效力。针对基层社一些大案、疑难案件的不同情况和特点,联社领导共同进行案件分析,加强与法院领导沟通,积极落实诉讼方案和执行措施,催促法院加大执行力度,收回执行款项***万元。
四、切实加强抵债资产管理,规范抵债资产运作。一是认真审查抵债资产的处置能力,坚持合法取得,合理计价,按程序接收,一年来接收抵债资产**万元。二是明确专人妥善保管抵债资产,定期检查抵债资产保管情况。三是制定抵债资产变现计划,积极落实变现措施,及时进行变现处置。今年共处置抵债资产**件,变现收入***万元。 ##年虽然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不足。
一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。
二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显,执行回收率不高,案件执行的连续跟踪法律不强。
三、部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情法律,怕得罪人,不想诉讼、执行,特别是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。 XX年工作将在克服不足,发扬优点的基础上,抓住以下工作重点: 一是进行完善资产保全部的职能机制,增强依法管贷意识,提高依法收贷水平。 二是逐社制订诉讼、执行计划,帮助落实依法收贷措施。 三是每季进行一次依法管贷法律知识宣传,加强依法管贷和依法收贷技能培训。 四是加强抵债资产的规范管理,按规定程序进行抵债资产处置。
2011年设备保全部在公司的正确领导下,全体员工围绕公司年度生产任务目标,积极开展设备管理的各项工作,在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的情况下,认真做好设备的检查、维护、维修等工作,为完成公司一、二线年度生产任务作出了最大的努力.在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部认真执行公司的各项部署,加强三线设备隐患的检查、整改,为三线达产达标发挥了积极的作用,现将设备保全部 2011年工作总结及2011年工作计划汇报如下:
一、 2011年工作总结
(一)设备维修管理工作
1、1#生产线运转率偏低,主要原因是原料磨辊轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机多次结蛋、以及余热发电接口等因素造成,在各次计划检修和临停检修中设备方面主要完成了对原料磨2次轴承更换、煤磨减速机解体检查轴承座修复、煤长取板链更换、1#砂岩破转子更换等大修工作。
2、2#生产线2011年运转状况正常,影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多安排在计划检修中完成,检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作,本年度无大修项目。
3、3#生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作,生产后主要加强设备的点检和维护保养工作,设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生,经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿,并积极配合相关部门抢修,但给生产仍然造成了一定的影响。
(二)设备基础管理工作
1、做好月度备品备件的申报与评审工作,保证了检修工作的正常开展,并完成月度材料备件消耗分析工作;
2、加强润滑管理,做好月度润滑油消耗统计和分析工作
3、开展设备检查,完成了公司第一次红旗设备的评选工作;
4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作;
5、每月召开设备例会,对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案,并上报月度设备运行状况分析报告;
6、制定部门5s实施推进计划并组织实施;
7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核;
8、组织开展现场设备管理月,为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用;
9、制定检修计划,完成各生产线检修工作,最大限度确保设备运行在可控范围内。
10、健全部门管理制度,完善设备管理的各种台帐记录,为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件;
11、根据部门员工工作表现,完成月度工资考核工作;
12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。
(三)安全管理工作
2011年设备保全部安全工作总体状况良好,未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故,也让我们把安全这根弦绷得更紧,日常主要做好以下工作:
1、 坚持危险源作业申请制度,确保了危险作业的安全。
2、 坚持易燃源动火作业申请制度,保证了动火作业的安全。
3、 坚持每周安全检查工作,减少了违章违纪行为的发生。
4、 认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。
5、 召开月度安全例会,布置落实好本部门的各项安全工作。
6、 坚持每周一次班组安全周会,提高了班组在安全管理中的作用。
7、 加强安全培训,组织安全操作规程学习并考试,新员工签定师徒协议,不断提高员工的安全技能。
(四)培训管理工作
2011年设备保全部员工培训工作扎实开展,主要围绕以下三个方面开展工作:
1、接受公司组织的qc,5s知识培训,测量体系、清洁生产体系认证培训;
2、 制定培训计划,对新进员工进行系统培训,确保每位新进具备上岗的基本条件;
3、 针对部门岗位特点,落实部门培训制度,完成了部门组织的每月2次培训工作。
综上所述,回顾2011年设备保全部的各项工作的开展与公司的决策保持高度一致,与公司的效益息息相关,有许多成功的地方可继续保持推进,也有值得总结提高的地方需要我们进一步思考。现将2011年工作计划目标制定如下:
二、2011年设备保全部工作目标计划
1、 全年回转窑平均运转率88% ,无计划检修月设备运转率95%;全年重大设备事故为零,重大安全事故为零;
2、发挥专业技术人员的作用,切实落实好大型设备点检工作,上报月度设备运行分析报告;
3. 做好材料备件的申报审核,落实好材料备件验收把关工作;
4. 强化设备润滑管理,做好系统润滑油使用方案优化工作,上报月度润滑油消耗统计和分析报告;
5、做好公司供水、供气的保障工作;
6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作;
7、做好夜间生产设备保驾工作;
8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作;
9、开展设备大检查,实施好红旗设备评比工作;
10、召开部门月度设备和安全例会,协调解决设备和安全等工作;
11、根据公司和部门5s工作计划,做好5s管理工作的持续推进工作。
2011年的各项工作已拉开序幕,熟料生产任务目标已制定,摆在我们面前的任务是艰难而繁重的,但我们也豪不畏惧。我们深信在公司经理部的正确领导和决策下,设备保全部全体员工将继续以公司的经济效益为中心,围绕全年520万吨熟料生产任务扎实开展好各项工作,为公司的发展和2011年度各项任务目标的实现添上浓墨重彩的一笔!
在上级业务主管部门的大力支持下,在局、段的高度重视下,圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务,现将各项工作作自我总结如下:
一、 各项工作完成情况:
1、材料供应情况:全年共购沥青3076吨;改性沥青127吨;水泥1700吨;钢材1193吨;木材187 立方;碎石32180立方;黄沙6820立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。
2、设备管理情况:运输机械总计行驶里程74.8万公里;货运量达34.86万吨;养护机械总工作行驶里程213564公里,施工机械台班4100个,机械设备综合完好率达98%,利用率93.8%;全年提取设备折旧费357.3 万元,本年度购入设备33台,总原值近 263.8 万元。
3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料6.5万吨,其中沥青混凝土5.6万吨,沥青碎石0.7万吨;改性沥青混合料0.2万吨,生产乳化沥青560吨,加温高温沥青3200吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的好评
4、无论是机械设备,还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。
二、 各项工作开展的主要做法是:
1、材料供应工作:
以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指导生产,坚持四个统一即统一定货、统一定价、统一采购,统一供应,各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。
2、设备管理工作:
以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。
①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。
②加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。
③加强设备的基础业务和单机(车)核算工作,段属各设备管理机构,均配备了专(兼)职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。
④加大设备基本折旧费提取使用力度,为设备更新换代,国有资产保值增值提供了可靠保证。本年度提取折旧费 357.3万元;今年我段新增设备33台,总原值 263.8万元。
三、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。
①拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零,
②产品质量管理:在控制质量上突出抓好三个环节的工作:即原材料进厂前,产品生产过程中,产品出厂后的质量反馈等三个环节。
今年由于拌和料生产量较多,为了保证油路摊铺的用料,我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产,连续工作十五、六个小时,特别是在设备出现故障,更是彻夜抢修,在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。
站在岁末,透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,回忆在不知不觉中充实脑海。在本学期,我们安全部本着为同学服务,为老师分忧的宗旨,坚持学生会的工作精神, 认真严谨的做好每一件事。在学生会主席团的带领下,我们出色的完成一件又一件的任务。在此特别感谢大力帮助我们的各个部门,因为有了你们的帮助我们才能这么漂亮的完成任务。
本部门的工作总结如下:
1. 在本学期我们部门组织了工学系乒乓球比赛,在历经几天的激烈角逐后,终于从中筛选出了一二三名,我们部门干事在这次比赛中担任裁判员、记分员,都尽职尽责的完成了每一项工作。这次比赛充分的锻炼了我们部门里的工作能力,组织能力等等,是一次很好的锻炼机会。
2. 每周我们部门会开办一次例会,对上周的工作情况进行总结,然后对每周出现的一些新的问题进行讨论,对此各自发表看法,并从中总结出一套解决方法。
3. 在本学期我们多次配合宿管部门完成了查寝,检查寝室卫生与安全等多项工作。以及对寝室的偷电、使用大工率电器的情况加大了检查力度,有效的避免了安全事故的发生。
4. 本学期,我们部门配合学校各部门顺利的举行了女生篮球赛,部门各个干事都认真负责做好各项工作,而且在篮球赛上出现的安全事故做出了及时、正确的处理。
5. 在我们系举行的大型活动中,包括全系广播体操比赛、各个讲座等,我们部门人员都在场维护活动与纪律与秩序,保证了活动的正常进行为活动的完美举行做出了不小的贡献。
6. 在这个学期尽管我们各项工作都取得了不错的成绩,但是也有我们工作不足的地方。比如:学校安全宣传方面、以及学生的安全意识方面等。我们应当在这些方面下大功夫,从根本上解决学校的安全隐患。
这就是我们安全部本学期的工作总结,这半年的工作使我们生活在忙碌中,却让我们懂得如何去分配好时间。虽然工作中也出现了一些问题,但经过一些老师和学生会其他干部的指导和配合下,完美的解决了这些问题。在此我们对这些老师和同学表示大力感谢,没有你们的帮助,我们就不可能这么出色的完成任务。在下学期的工作中我们必将继续努力,把每一件事情做到最好,为学校的安全做出一定的贡献。
工学系安全部
20xx年6月12日
感谢您阅读工作总结频道的《资产保全部工作的自我总结》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问资产保全员工作总结栏目。
展开全文
相关推荐范文