轨道交通质量安全现场会上的演讲稿

只有奋斗，可以给我们生路。在我们正式展示我们高超的演讲水平之前，演讲之前最好是要写一份演讲稿来避免逻辑混乱，演讲稿的质量对演讲完成的优劣至关重要，那么如何写出一篇属于自己的演讲稿呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的轨道交通质量安全现场会上的演讲稿，仅供你在工作和学习中参考。

今天，现场察看了R1线前大彦站、王府庄站、演马庄西站施工现场，又听取了轨道集团和部分施工、监理单位的汇报，总体感到现场管理比较规范，各项制度比较健全，检查督导比较及时，质量、安全、进度保障措施比较有力，轨道交通R1线建设进展顺利。为此，各单位都做了大量艰苦细致的工作，应该给予充分肯定。但我们不能满足于现状，必须继续保持清醒头脑，牢牢绷紧质量和安全这根弦，确保万无一失、防患未然。对于轨道交通建设市委、市政府高度重视，人民群众高度关注，绝不允许有半点闪失和瑕疵，任何疏漏和问题可能带来麻烦，前天的齐鲁制药厂酒精压力容器爆炸事件引起了强烈反响，也给我们敲响了警钟。一定要引以为戒，必须坚持不懈地抓好质量、安全管理，又好又快地推进轨道交通建设。借此机会，强调几点意见：

第一，牢固树立质量安全导向，努力实现“双零”目标

大家清楚，轨道交通是目前我市规模最大，投资最多，最系统、最复杂、最综合的建设工程，不仅点多、线长、面广、量大，而且质量要求高、时间跨度长，是与城市共同成长和发展的百年工程，必须把保证施工安全、工程质量放在首要位置。目前开工的R1和R3线,以及即将开工的R2线和环线CBD段,只是一个开始，前两轮规划建设长度400多公里,到第三轮建设里程将增加到600多公里，今后的任务将更加艰巨。我们必须从现在就牢固树立质量、安全导向，开好头、起好步，为今后的轨道交通工程建设探索路子，积累经验。

一是明确总体要求。就是要坚持安全第一、质量至上，以质量、安全零事故为目标，把安全、质量导向贯穿轨道交通建设运营的全过程，在确保安全、质量万无一失的前提下加快轨道交通建设。

二是坚持“双零”目标。轨道交通集大运量系统与公众场所、建设与运营于一体，人员密集，是动静结合的大型综合系统，安全是第一位的。没有当前的安全施工，将来的安全运营就无从谈起；质量又是安全的前提和保证，没有过硬的质量，安全运营也无从谈起。所以，要切实强化质量、安全意识，把质量、安全作为轨道交通的生命线，把质量、安全零事故的“双零”作为目标追求，争取质量优良、生产安全，力争做到“绝对安全”。虽然“绝对安全”的要求有些高，但“求其上者得其中”，只有坚持“双零”目标、追求“绝对安全”，才可能杜绝重特大质量、安全事故，真正做到防患于未然。

三是提高工作效能。正确处理质量、安全与工期三者的关系，追求更高效能的速度。保证质量安全，无整改、无返工、无停工整顿，才能够保证足够的施工时间，本身就是加快进度，质量、安全、进度三者是统一的。轨道建设是治堵治霾的迫切需要，推进轨道建设刻不容缓，必须坚持能快则快的原则，但工期必须服从质量、安全，要在保证工程质量、生产安全绝对可靠的前提下，在保证不留质量瑕疵、安全隐患的前提下，提高工作效率，加快施工进度，又好又快地推进轨道交通建设。

第二，创新管理措施，构建具有济南特色的轨道交通质量安全监管体系

加强监管，事关工程建设质量安全，影响将来的轨道交通运营，直接关系人民群众生命财产安全和社会和谐稳定。我们一定要高标准、严要求、全方位地进行监管，一定要构建起具有济南特色的、科学实用的、协调运转的质量安全监管体系。这个体系至少要具备以下三个特点：

一是全面。就是要做到“六全”，即全天候、全标段、全方位、全领域、全覆盖、全过程，监管体系从一砖一瓦一个部件到每个环节每个部位每个标段，方方面面都要监管到位，确保每条线路、整个轨道交通系统没有死角、不存在漏洞，真正经得起实践和历史的检验。

二是科学。要注意用新理念、新思路、新举措、新技术整合资源，建立更加科学先进、协调完善、运行高效的质量安全监管系统。如可以用“互联网+”和大数据技术将工程施工的各个环节串联起来，把建设、施工、监理单位和有关主管部门的制度、标准、要求，以及工作进展、现场管理等情况整合到一个平台上，既可实时监控又相互透明、数据共享，通过数据信息的互联互通、实时监控反馈，把单项监管变成综合监管，实现质量安全监管系统的数据化、信息化和现代化。

三是综合。“六全”的现代质量安全监管系统，要开放、要综合，要体现济南特色。一要开放融合。参与轨道交通建设的单位，都是既在济南有项目也在其他城市有工程的大型国有企业，要把在外地的经验做法融合进来，把国际先进管理制度吸收进来，把现代管理技术和传统管理制度结合起来，为建设具有济南特色的监管系统提供借鉴。二要一体化。建设、施工、监理单位和主管部门要同心同向，改各自为政为一体化管理，特别是监理单位和有关主管部门要变事后监管、过程监管为事前、事中、事后全程监管，按照“六全”要求共同发力，确保“双零”目标。三要建好队伍。保障质量安全，关键靠队伍、靠人才、靠责任心。必须把技术培训、作风养成、责任担当等作为队伍建设的重点，全面提高参建队伍整体素质，切实发挥人的主观能动性，用过硬的队伍建轨道、保运营，打造百年工程。四要多管齐下。加强制度建设，强化管理措施，综合运用法律、经济、行政、技术、舆论等手段，保证工程质量、施工安全。在质量安全监管体系中，要进一步强化经济、法律措施，实行质量、安全责任终身制，出了问题要严格倒查追责，绝不能姑息迁就。

播下什么种子结什么果，今天的工作明天后天就会逐步显现。因此，一定要抓早抓小，防微杜渐。轨道建设刻不容缓，质量安全监管体系建设时不我待。轨道集团牵头，会同市城乡建设委等主管部门，集中监理、施工单位的力量，抓紧研究制定轨道交通建设质量安全制度，构建“六全”质量安全监管体系。

第三，切实强化责任意识，加强现场施工管理

轨道交通建设专业性强，系统复杂综合，参建单位多，线网覆盖范围大，涉及到方方面面，组织施工难度大，质量安全保障环节多，天天都在接受各级领导、沿线市民的检阅，任何失误都会造成严重负面影响。这就要求我们必须强化责任意识，落实“六全”要求，加强现场管理，严格落实文明施工措施，努力减少施工对城市的影响。

一是强化责任意识。安全生产责任重于泰山，习近平总书记指出：“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。王文涛书记在调研轨道建设时强调：“安全是1，其他都是0，没有安全什么都没有，要牢牢把住安全生产这条红线”。质量和安全，是红线也是底线，不能碰，不能踩，更不能逾越，必须在思想上时刻绷紧质量、安全弦，建立保质量、保安全的一岗双保责任制，强化源头防范意识，保证施工安全、质量可靠、进度良好，保证干成事不出事。

二是强化责任落实。从宏观上讲，要严格落实企业主体责任、部门监管责任、属地管理责任，但“打铁还须自身硬”，重点是落实主体责任、明确分工责任，强化内部管理。一要搞好顶层设计。轨道集团要把握轨道建设的特点，高点站位，总揽全局，精心组织协调，按照组织大兵团作战要求牵头抓总，精心进行顶层设计，科学制定建设规划，完善施工管理网络，合理安排施工时序，建立务实高效的工作推进体系，落实好市委市政府和轨道交通建设指挥部的决策部署，保证轨道交通建设协调、高效、有序推进。二要落实分工责任。要列出责任清单，明确主管部门、甲方、乙方的责任，实行一把手负总责，从标段到具体施工、监理环节，责任要明确到岗位到人员，分级管理、逐级负责、层层压实。质量、安全管理监督，要明确标准，并逐一细化，检查督导要建立台账，实行谁检查、谁签字、谁负责，出现问题要严格倒查追责。三要加强协调配合。既要落实分工责任，又要强化协调配合，围绕实现“双零”目标要心往一处想、劲往一处使，互相监督、互相帮助，各负其责、互相负责，协同作战、凝聚合力。同时，轨道集团要与属地政府搞好协调，争取群众理解支持，为轨道建设创造良好施工环境。总之，要科学组织、严格管理、文明施工、协同推进。

三是强化现场管理。现场体现了施工管理水平、队伍精神风貌，加强现场管理是堵塞漏洞、保证质量安全的关键。对物料堆放、地面硬化、围挡拉建、用水用电、扬尘防治、噪声控制等，都要高标准、严要求，全面落实文明施工措施，减少对居民、对交通组织、对城市的影响。高架施工、盾构掘进等技术要求高、危险系数大，特别是盾构掘进在地下，要防水防渗防塌方，现场管理一定要严之又严、工作一定要慎之又慎，绝不能存在任何侥幸心理；冬夏两季的雨雪天气，要加强用电、防火、防汛等管理，绝对不能出现半点闪失。目前的现场管理总体不错，要认真总结经验，再接再厉，按照新的标准要求进一步优化提升，把施工现场建设成为样板工地，发挥重点工程建设的示范作用。

第四，严格考核奖惩，完善保障机制

在3月14日的轨道交通施工现场会上，我曾要求建立健全安全教育体系、安全责任体系、风险管控体系，目前部分制度、体系已建立并发挥了作用，但与“六全”要求还有一定距离，要继续探索研究，一并纳入质量安全监管体系。总的要求是，用最严厉的奖惩措施，进一步完善质量安全保障机制。

一是实行“一票否决”制。在全面落实国家法律法规、行业技术规范等要求基础上，对质量、安全事故实行“一票否决”。这个“一票否决”，内容实应该更实在更严厉更有针对性，借此筑牢不敢碰、不能碰、不想碰质量安全红线的思想防线。一要根据有关规定视情况给予高限经济处罚，让事故单位在经济上得不偿失；二要通过媒体向社会曝光，在舆论上受谴责、形象上受影响；三要限制参与今后的轨道交通建设，直接列入黑名单，不准参与招投标；四要建议所在单位对负有领导责任、主要责任、直接责任的相关人员给予惩戒，人人都有切肤之痛。

二是实行“责任连带”制。一人生病，全家吃药，看似过分，实则可以防患未然。一要坚持“四不放过”。对于检查发现的问题，要坚持问题原因不查清不放过、直接与相关责任人员不处理不放过、整改措施不落实不放过、问题教训不汲取不放过。二要构建利益责任共同体。对施工单位的问题，监理单位也要负责，施工、监理单位同受处罚，并追究相关部门、建设单位责任，任何相关责任者都不能独善其身，大家一荣俱荣、一损俱损，构建主管部门和建设、施工、监理单位的利益、责任共同体，互相监督、互相制约、互相提醒帮助，齐心协力保证质量安全。

三是实行“定期考核”制。借鉴华山片区争创优良工程、优美环境“双优”经验，对轨道建设保质量、保安全的“双保”“双零”进行定期检查评比、考核奖惩。从工程施工、监理造价中预留一定比例的质量安全保证金，在参建单位中统筹使用，根据检查评比结果考核奖惩，奖优罚劣，“损不足而补有余”。当然，我希望参建单位都能实现“双保”“双零”目标，保证金各归其主。

对以上制度，轨道集团要牵头会同质量安全主管部门，组织施工、监理等参建单位抓紧研究制定。要把制度研究制定过程变成统一思想认识、凝聚共识、增强责任意识的过程，变成各参建单位完善管理制度、提高管理水平的过程。同时，要充分考虑制度的操作性、实效性，必须有利于检查评比、考核奖惩，必须有利于强化管理、相互监督和责任追究，必须有利调动各方面的积极性，必须有利于构建同心同向的责任利益共同体。要通过制度的建立完善，强化质量安全保障机制，确保实现“双零”目标。

第五，建立完善应急预案，切实做到防患未然

2014年3月，建设部出台的《城市轨道交通建设工程质量安全事故应急预案管理办法》，对轨道交通工程建设涉及的明挖、盾构、高架、周边环境等风险处置都提出了明确要求。轨道集团要组织参建单位认真学习贯彻，结合我市实际，完善轨道交通建设应急预案，建立应急反应体系，提高应急反应能力，确保把万一发生的事故影响和损失降到最低限度。

一是精心编制应急预案。“凡事预则立，不预则废”。要有超前意识，凡事要往最好处做、往最坏处想，把该想的想到，该做的做好。这就需要凭专业谋事、按规矩办事，科学研判，未雨绸缪；这就需要把握问题导向，实行清单管理，坚持预防为主、源头防控；这就需要有专业素养、职业精神、实践经验、强烈的责任心和事业心。要根据施工环境、施工条件、水文地质情况、保泉需要、交通组织等，从班组、标段到线网建设，从施工监理单位、轨道集团到质量安全主管部门，从防水防火、用电、特殊天气到舆论应对，要分级分层分项编制应急预案，制定具体应对措施，适时组织演练检验，保证预案真正能够实用管用好用。

二是建立完善应急响应体系。10月10日，齐鲁制药厂发生了酒精压力容器爆炸事件，市里领导同志、有关部门负责人均在第一时间赶到现场，有关部门立即启动应急响应，处置总体平稳顺利。这说明应急预案发挥了作用，应急反应机制运行良好，应急管理体系比较健全完善。轨道交通建设周期长、任务重、情况复杂，要从理顺管理系统、强化组织系统、完善技术支持系统出发，全面加强应急管理工作。一要充实完善应急指挥系统，建立组织严密、协调高效、快速反应、联合应对的应急响应机制。二要建立专业应急救援队伍，搞好应急技术、物资储备，提高事故防范、处置和应急救援能力，确保关键时刻能够拉得出、冲得上、打得赢。三要注意借鉴学习兄弟城市的经验做法，与市政府应急办、安监局等部门加强沟通，共同加强应急救援体系建设。

三是坚持预防为主、源头防控。应急处置是万不得已的补救办法，虽然提倡有备无患，但关键是把功夫花在平时。必须坚持预防为主的原则，要通过教育警示、制度规范、检查评比、考核奖惩等措施，增强质量安全意识，强化源头防控，扎实抓好隐患排查整改，采取综合措施，努力杜绝质量安全事故，全力保证“双零”目标。质量、安全生产只有起点，没有终点；只有更好，没有最好；只有进行时，没有完成时。轨道交通建设是一项系统工程，决不能仅靠突击性、运动式的方式来抓质量和安全，必须加强组织领导，狠抓长效机制建设，多做那些打基础、建机制、利长远的事情，通过目前工作，为今后轨道交通建设搞好试点示范。

轨道交通建设任务艰巨，责任重大。希望大家牢固树立质量为本、安全发展理念，筑牢守土有责、守土尽责意识，把问题想得更细一些、把功夫下得更深一些、把工作抓得更实一些，用铁的手腕抓质量安全，用铁的规章保质量安全，严防死守，以“六全”监管杜绝各类质量安全事故发生，实现“双零”目标，又好又快地推进轨道交通建设。

谢谢大家！

F132.cOM更多演讲稿小编推荐

森林工程现场会上的致辞

陈 勇 同 志

在渝东南片区森林工程现场会上的致辞

尊敬的何平局长，尊敬的各位领导，同志们：

在全市加快实施森林工程，扎实推进今冬明春植树造林的关键时刻，我们迎来了渝东南片区森林工程建设现场会在我县的隆重召开，这充分体现了市委市政府对渝东南林业发展的高度重视，是一次促进渝东南各区县共谋发展，开创森林工程建设新局面的重要会议。借此机会，我谨代表中共酉阳自治县委、县人大、县政府、县政协和全县80万各族人民，向前来我县检查指导工作的何平局长、市林业局各位领导以及渝东南兄弟区县的各位领导，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

当前酉阳正在全面落实市委交办的林业、畜牧业、工业、城市建设“四件大事”，全力推进工业强县、林牧富县、旅游兴县、环境立县“四大战略”，努力把酉阳建成工业迅猛发展、农业提速增效、物流便捷通畅、旅游兴旺发达、生态环境良好、具有民族特色的山水园林城市，全力打造平安酉阳、法治酉阳、诚信酉阳、生态酉阳、和谐酉阳、魅力酉阳。

我县实施森林工程，以建设“生态酉阳、现代林业”为战略目标，大幅增加森林资源总量，力争到2012年，新造工业原料林100万亩，发展特色经济林50万亩，改造低效林50万亩，森林覆盖率达到42%；大幅提高林业经济效益，林业总产值达到10亿元，农民人均林业年收入达到600元以上；大幅提升城乡绿化品质，城市建成区绿地率达到38%，建成市级森林城市。今冬明春，我县将完成33.5万亩植树造林任务，为全面实施森林工程开好头、起好步。

渝东南片区森林工程建设现场会在我县的顺利召开，必将有力地推动我县森林工程建设的实施，加快我县的林业产业发展和生态环境建设。我们将以此为契机，认真贯彻落实市委三届四次全委会精神，加快推进农村改革发展，全力以赴实施森林工程，再掀植树造林新高潮，开发利用好山地资源，变秃山为绿山，变荒山为宝山，促进农民增收致富，努力建设生态酉阳，大力发展现代林业；同时，认真学习借鉴渝东南兄弟区县的先进经验，加强交流合作，共同推进渝东南片区森林工程，全力打造渝东南生态经济区，为“森林重庆”建设作出新的更大的贡献。

轨道交通集团监事会主席竞聘演讲2篇

第一篇

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞职演讲，演讲题目是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的轨道交通集团监事会主席。

这次我竞争轨道交通集团监事会主席有三个原因：

一是我有较好的工作业绩。我一直在国有公司从事经济工作，至今已有23年，先后从事出纳、会计、主办会计、计划财务科副科长、科长到现任纪委书记、工会主席，分管纪检、监察、办公室、项目监督、项目审计、工青妇工作，协管组织人事工作，我诚恳踏实努力，工作业绩较好，在领导和群众中有良好的口碑。

二是我有良好的个人综合素质。我的政治、业务素质良好，做到实干苦干，廉洁从政，是非分明，认识和理解监事会主席的岗位职责，并具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能够做好监事会主席工作，充分发挥监事会的监督作用。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风，能根据监事会主席的岗位职责做好工作，不辜负全体股东的期望。

假如我竞争监事会主席职务成功，将主要做好三方面工作：

一、抓好自身建设。我要认真学习，努力实践，以新时期“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，清正廉洁、无私奉献，要求别人做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的监事会主席。

二、做好服务工作。上任后，我把自己看作是监事会里的普通一兵，树立服务意识，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，做好工作，履行监事会职责，提升监事会工作质量，做出新成绩，出现新面貌，促进监事会各项工作全面发展。

三、抓好队伍建设。我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动全体监事会成员，切实提高每个人的综合素质，充分调动每个人的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，共同把监事会工作搞上去。

最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞争监事会主席职务成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了促进公司进一步发展，给每个职工创造更美好的生活，这就是我参加这次竞职的初衷与目的。

第二篇

尊敬的各位专家老师和集团领导们大家好：

今天站在这里竞选轨道交通集团监事会主席一职，我内心感到无比的光荣与自豪，我之所以能够有今天的工作成绩，得益于党和国家的培养，得益于集团领导的信任，得益于集团广大员工的支持，在此，我由衷地表示感谢！我要从事这一职务的竞选，理由有三：

其一，自参加工作以来，一晃二十三个春秋在忙碌和充实中度过，二十三年中我始终不间断地一直从事国有公司的经济工作，其中有长达19年的财务工作阅历。一开始从担任出纳员做起，经过我不断地钻研业务知识，虚心求教，一步一个脚印地做到会计、主办会计，随着业务知识的不断增加和业务能力的不断提高，在集团领导的信任下，我又从计划财务科副科长升任到科长，这一路走来，我自身在不断成长的同时见证了集团翻天覆地的巨大变化和经济指标的快速增长，同时对集团经济运行的方方面面我都十分清楚明了，这是我竞选的专业素质优势所在。

其二，自担任集团纪委书记、工会主席以来，我分管集团纪检、监察、办公室、项目监督、项目审计、工青妇工作，协管组织人事工作，工作性质决定了我与集团生产一线和集团各个生产部门建立了广泛的交流协调工作关系。在分管纪检工作上，我积极贯彻落实集团党委的各种指示精神，将党的政策方针认真落实到实际工作中去，同时不断提高自己的政治水平和决策能力，充分发挥了企业纪检监督工作的有效作用，营造了风清气正的集团经营环境。在分管工会工作上，我认真组织员工开展各项有意义的实践教育活动，在活动中不断丰富企业文化内涵，增加了企业发展活力。通过对各项分管工作的协调和与基层一线的接触，我不断提高了自身的组织和协调能力，这是我竞选的政治素质优势所在。

其三，轨道交通集团监事会主席一职，不但需要具备较高的专业素质和政治素质，更要观念创新、坚持原则、敢于负责的合适人选。基于集团对我多年来的培养和我自身多年来从事财务工作以及担任纪委书记工作的历练，养成了自己严谨务实、与时俱进和清正廉洁的基本素质。同时，我对集团有着全面的了解和深厚的感情，如能遂愿，我必将全身心以百倍的工作热情投入到集团的生产经营、建设发展当中，更大空间地展示自己的专长和能力，为集团实现持续快速、科学全面的发展而倾尽平生所学，这是我竞选的主观认识优势所在。

再次感谢诸位专家老师们在百忙之中和我共同回顾了我的工作历程，同时也感谢轨道交通集团为我搭建了这次与诸位共享成长经历与奋斗历程的平台。

在地区农业现场会上的讲话

同志们：

地区召开膜下节水灌溉和鲜食葡萄使用益果灵现场会，主要目的是通过现场观摩和典型经验介绍，互相交流学习，提高大家对发展节水农业推进农业节水型社会建设工作的认识，提高我地区鲜食葡萄的管理水平，促进我地区农业节水工作和葡萄标准化生产的发展。下面我就通过学习观摩这两个现场经验，进一步做好农业、农村工作，实现农民增收目标，讲几点意见。

一、XX年上半年农业农村经济形势

XX年上半年，各（县）市、各部门认真贯彻落实地委（扩大）会议和农村工作会议精神，在深入开展好保持共产党员先进性教育活动的同时，坚持学习、工作两不误，各项工作都取得了较好成绩，上半年农业农村经济发展进展顺利。农业产业结构进一步得到优化。葡萄基地规模进一步扩大，新定植葡萄0.57万亩，葡萄总面积达到41.9万亩，结果面积达到27万亩，已销售鲜食葡萄近3万吨，价格比往年高出近0.3元/公斤；进一步调减压缩粮食面积，播种春小麦11.8万亩，比去年减少2万多亩；种植棉花22.1万亩，比去年增加3.7万亩；播种西甜瓜7.47万亩，西甜瓜长势良好，单瓜重、亩产量与商品率都明显好于往年，截至目前已销售哈密瓜9.2万吨。农作物间作套种立体种植模式发展势头迅猛，全地区间套面积达到25万亩，有力地推动了耕作制度改革和种植模式的更新。种植蔬菜3.35万亩，其中反季节优质高效设施蔬菜面积近2万亩，平均市场价格明显高于往年，菜农收入显著提高。孜然种植7.4万亩，比去年增加1.18万亩。实现农村富余劳动力转移18293人次，完成全年转移任务的36.6%，劳务创收1411.58万元。设施农业发展局面良好，各个园区建设工作全面铺开，各项工作进展顺利，目前新建温室和连栋大棚面积已达到（含在建）4465亩。全社会已形成了大力发展设施农业的良好氛围，以当地农民为主体的设施农业大发展大格局已经呈现，以集中连片基地建设为工作重点，以基地辐射带动全局为发展方向，促进了设施农业上规模、上档次、出效益。

总的来说，全地区农业和农村经济继续保持了良好的增长势头，上半年较好地实现了农业经济指标各项预期目标，为全年实现农民人均增收230元的目标打下了坚实的基础。

二、下半年农业农村工作的重点

（一）要大力推进节水农业。

一是要充分认识推广应用节水灌溉技术的重要意义。吐鲁番地区属典型的温带大陆性干旱气候，干旱少雨，年蒸发量大。年平均降水量只有16.4mm，年蒸发量高达3200mm。水资源严重匮乏，平均水资源总量仅有11.7272亿立方米，人均水资源占有量2069立方米，为自治区人均占有量的1/3，比全国人均占有量还低。我地区的水资源供需矛盾极为突出，资源型与工程型缺水并存，加之地下水的严重超采，更加激化了水资源短缺的矛盾，水资源供给不足已经成为制约地区经济发展和社会进步的主要“瓶颈”。随着我地区近年来农业经济的快速发展，农业用水的日益紧缺和农业干旱形势的连年加剧，解决农业用水不足和传统农业灌溉用水浪费的问题已刻不容缓，发展节水农业迫在眉睫。农业是用水大户，用水量约占全地区总用水量的90%以上。农业节水不突破，全地区的节水工作就不可能取得成效。由于灌溉方式落后，农业用水浪费相当严重，解决农业灌溉用水效率低的根本出路在于改变千百年来大水漫灌的浇地习惯，大力开发和推广应用节水灌溉技术，把浇地变成浇作物，按作物的最佳需水要求进行灌溉，最大限度地提高用水效率。据测算，膜下滴灌与大水漫灌相比，具有节水、节肥、省工、节能、增产、增益、改善农业生态环境、利于标准化生产等优势及效益；与传统灌溉方式比较，一般可节水50%以上，增产30%以上，可节约肥料20%—40%，农机作业量节省30%，土地利用率提高5—7%。膜下滴灌技术的推广应用不仅从根本上改变了我地区传统的农业用水方式，大幅度提高了用水效率，而且从根本上改变了农业生产方式，极大的解放和发展了农业生产力，是我地区农业发展的必由之路。

二是切实加强领导，优化节水农业发展环境。发展节水农业既是一项重要的农业经济工作，又是一项社会及生态效益显著的社会公益事业，各级政府应把膜下滴灌机械化节水技术纳入工作议事日程。要认真总结我地区开展膜下滴灌机械化节水技术的经验，加大对膜下滴灌节水技术的宣传，提高广大基层干部和农民群众对膜下滴灌节水技术在节水、省工、省肥、省地、增效中的重要作用的认识，为推广膜下滴灌机械化节水技术营造一个良好的外部环境。

三是要把机械化节水技术的推广作为提高吐鲁番地区农业生产综合能力、实现农业可持续发展的一项重要工作来抓。膜下滴灌机械化节水技术是一项经济效益和生态效益兼得、增产和增收双赢、当前效益与长远发展兼顾、农民利益和国家社会利益同步的新型农业灌溉模式。特别是膜下滴灌机械化节水技术可应用于棉花、西甜瓜等经济作物种植生产中，其技术的成熟性已被区内外许多地方所验证。从我地区推广膜下滴灌节水技术实际看，在棉花、西甜瓜种植取得了一些成功的经验，特别是从XX年在鄯善县吐峪沟乡建立示范基地，在哈密瓜套种棉花与果树的种植模式上进行膜下滴灌机械化节水技术的试验、示范。试验证明采用此项技术进行棉花套种果树间作套种是可行的。今年在吐鲁番市亚尔乡吕宗村建立的这个项目试验示范基地，应用于西甜瓜套种棉花，从目前看效果良好，既减少了人力和机械投入，又节约了用水，且增加了作物产量，深受农户欢迎。各级农机部门和农业部门要不断总结经验，加大推广力度。

四是要把农业节水工作当做今后农业发展的一个重点工作来抓。各（县）市把有条件的井灌区作为重点区域，加大推广膜下滴灌节水技术，力争明年我地区膜下滴灌面积推广突破万亩大关。各县（市）政府要加大对农业节水资金扶持力度，（县）市财政今后每年都要安排一定资金扶持节水农业，地区财政也要拿出部分资金扶持节水农业。要用好项目资金，如日协资金项目、中低产田改造项目资金等，把项目资金用于发展高效节水农业上来。

（二）要扎实做好设施农业发展的各项工作，确保年初确定目标的完成。

一是要充分利用各种新闻传媒进一步加大发展设施农业宣传，提高农民对地区发展设施农业重要性和紧迫性的认识。对发展设施农业中的好典型、好做法、好经验要认真总结，加大示范推广力度和宣传力度，扩大辐射面，调动当地农民发展设施农业的积极性。二是要继续加大设施农业园区建设，重点是突出抓好设施农业贷款发放，基地配套建设和各项政策的落实工作，积极解决水、电、路等热难点问题。三是要加大科技培训力度。组织技术骨干深入各乡（镇）、村（组）开展技术培训，指导农民掌握实用技术，聘请外地有技术的农民，进行有偿技术服务，积极发挥蔬菜协会的协调沟通职能，通过召开现场会等形式，让农民在相互学习中掌握设施农业生产技能。目前正是设施农业秋茬生产育苗时期，也是决定今年设施农业收效的关键环节，各级政府要提前准备，做好市场预测和调研工作，引导菜农合理安排好茬口。

（三）切实做好无核白鲜食葡萄栽培新技术的试验示范和推广工作。

无核白鲜食栽培技术在我地区已经推广多年，鲜食葡萄的销售也呈现出逐年增长的势头，XX年全地区共计销售鲜葡萄10.6万吨。要保持鲜食葡萄的继续增长的良好势头，就必须不断总结鲜食葡萄栽培的新技术，益果灵在我地区已经过6年的试验示范推广，在无核白葡萄上使用效果很好。喷施后不仅葡萄果粒增重明显而且较好解决了葡萄掉粒的问题，提高了耐贮性、耐运性和商品性，无核白葡萄的鲜食商品率可达50%以上，且一级果类占40%以上，收购价达1.8—2.3元/公斤，经济效益显著。各（县）市要高度重视，切实采取有力措施，因地制宜加快推广应用的步伐。

（四）加快推进农业标准化和无公害基地建设，全面提升农产品市场竞争力。

进一步抓好标准化生产和无公害基地建设，按照农业标准化技术规程要求，建立健全质量标准体系，配套和完善现有的标准，加大标准化生产示范区（基地）建设。积极开展农产品质量认证工作，加强葡萄、哈密瓜、蔬菜、孜然等优质农产品评价、原产地保护认证工作，实现“五统一”，即统一标准、统一认证、统一标志、统一管理、统一监督，尽快形成品牌。各（县）市要加紧无公害基地的申报复验工作，年内必须完成，有条件的地方要积极开展绿色食品认证工作。

（五）加大农业病虫害防治工作力度。

今年棉铃虫在我地区发生比较严重，特别是鄯善县和托克逊县局部田块棉铃虫发生严重，要引起各级领导的高度重视。要加大棉铃虫的监测和防治工作力度，确保我地区棉花生产取得丰收。由于设施农业发展迅速，温室蔬菜病虫害发生也呈高发态势，这就要求各级技术部门要对蔬菜病虫害加大研究和防治力度，正确指导农民对温室蔬菜病虫害防治，在用药上要按照无公害生产的要求，严禁使用不符合要求的农药，同时要加强销售蔬菜的农药残留检验检测，确保我地区设施农业健康持续发展。要继续加大葡萄斑叶蝉的防治工作的力度，做好9月份3代葡萄斑叶蝉防治准备工作。

（六）抓紧做好农村富余劳动力转移工作。

要积极主动为农村富余劳动力的转移工作，搞好各种协调服务、组织引导和政策扶持，落实保护农民工利益的各项政策，主动协调有关部门和单位，千方百计开辟农村劳动力转移就业渠道，把转移的重点放到区内向兵团转移，由种植业向养殖业、林果业转移，特别是向二、三产业转移，积极组织农民参与农村水利、公路等基础设施建设，努力完成58000人的转移任务。

同志们，今年发展设施农业的任务十分繁重，受年初冻害的影响，完成今年农民收入的目标任务也十分艰巨。下半年，各（县）市、乡（镇）以及广大农口干部要继续高度关注、重视农业农村工作，切实加强组织领导，加大工作力度，认真落实农业农村经济发展的各项举措，以与时俱进的思想观念、奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风，全面完成今年农业农村工作的各项目标任务。

森林工程现场会上的致辞范例

尊敬的何平局长，尊敬的各位领导，同志们：
在全市加快实施森林工程，扎实推进今冬明春植树造林的关键时刻，我们迎来了渝东南片区森林工程建设现场会在我县的隆重召开，这充分体现了市委市政府对渝东南林业发展的高度重视，是一次促进渝东南各区县共谋发展，开创森林工程建设新局面的重要会议。借此机会，我谨代表*酉阳自治县委、县人大、县政府、县政协和全县80万各族人民，向前来我县检查指导工作的何平局长、市林业局各位领导以及渝东南兄弟区县的各位领导，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
当前酉阳正在全面落实市委交办的林业、畜牧业、工业、城市建设“四件大事”，全力推进工业强县、林牧富县、旅游兴县、环境立县“四大战略”，努力把酉阳建成工业迅猛发展、农业提速增效、物流便捷通畅、旅游兴旺发达、生态环境良好、具有民族特色的山水园林城市，全力打造平安酉阳、法治酉阳、诚信酉阳、生态酉阳、和谐酉阳、魅力酉阳。
我县实施森林工程，以建设“生态酉阳、现代林业”为战略目标，大幅增加森林资源总量，力争到2012年，新造工业原料林100万亩，发展特色经济林50万亩，改造低效林50万亩，森林覆盖率达到42%；大幅提高林业经济效益，林业总产值达到10亿元，农民人均林业年收入达到600元以上；大幅提升城乡绿化品质，城市建成区绿地率达到38%，建成市级森林城市。今冬明春，我县将完成33.5万亩植树造林任务，为全面实施森林工程开好头、起好步。
渝东南片区森林工程建设现场会在我县的顺利召开，必将有力地推动我县森林工程建设的实施，加快我县的林业产业发展和生态环境建设。我们将以此为契机，认真贯彻落实市委三届四次全委会精神，加快推进农村改革发展，全力以赴实施森林工程，再掀植树造林新高潮，开发利用好山地资源，变秃山为绿山，变荒山为宝山，促进农民增收致富，努力建设生态酉阳，大力发展现代林业；同时，认真学习借鉴渝东南兄弟区县的先进经验，加强交流合作，共同推进渝东南片区森林工程，全力打造渝东南生态经济区，为“森林重庆”建设作出新的更大的贡献。

在改制现场会上的欢迎辞

各位领导、同志们：在这金风送爽，硕果飘香的美好日子里。今天，集团公司后勤改制实行“三分”、深化“三清”工作汇报会在我矿召开。这既是集团公司领导对我矿主辅分离辅业改制工作的鼓励和鞭策,又是对我矿改制工作的推动与促进。在此，我代表矿党委、矿行政对这次会议的召开表示热烈地祝贺！向前来参加会议的各位领导表示热烈的欢迎！实施主辅分离辅业改制，是中央和省委作出的重大部署，是国有企业适应市场经济发展的必然要求；有利于壮大主业，搞活辅业，更有利于维护广大职工的根本利益。自主辅分离辅业改革工作开展以来，我们严格按照上级有关政策和集团公司实施主辅分离辅业改制的总体工作部署，统一思想，提高认识，成立了由矿主要领导任组长的改革改制领导小组和四个专业组，多次召开会议，研究制定具体的工作措施。同时，我们不断强化文件学习，深入宣传发动，明确目标任务，严格责任落实，狠抓规范运作， 突出信访稳定，研究制定了主辅分离辅业改制突发事件应急预案，实行了风险抵押金制度，坚持做到了每天一碰头、每周一调度，确保了主辅分离辅业改制工作的顺利开展。特别是在集团公司主辅分离辅业改制后勤改制督导组的精心指导下，按照“三清”工作要求，迅速对人员状况、资产、补贴进行了清查摸底。目前，我矿主辅分离后勤改制 “三分”、“三清”工作已基本结束，主辅分离辅业改制总体方案基本形成，为下一步成立后勤实业中心，实行独立核算运营，实施分立改制奠定了坚实的基础。我矿在主辅分离辅业改制工作方面虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但与兄弟单位相比还有一定差距，这次会议为我们学习兄弟单位的先进经验提供了一个很好的机会。在今后的工作中，我们将继续按照集团公司主辅分离辅业改制工作的总体部署，进一步强化改革意识，增强改革的责任感和危机感，准确把握改革改制的工作原则，严格执行改制程序，确保主辅分离辅业改制工作按期完成，为集团公司今年实现改革发展目标再作新贡献。最后，祝会议取得圆满成功！祝各位领导身体健康，工作顺利，万事如意！谢谢大家！

“双通”工程现场会上的表态发言

在全市农村“双通”工程现场会上

的表态发言

交通局局长xxx

各位领导、同志们：

全市村村通公路、户户通自来水工程是市委、市政府进一步完善农村基础设施、改善农村投资环境、拉动三河经济超常规、跨跃式发展的一项重要举措，也是实现“xxxx”，真心实意为群众办实事、办好事的具体体现，它代表了全市人民的共同心愿，反映了三河45万人民的共同心声。

做为全市农村“双通工程”和燕灵路改建工程的具体承建部门，我们交通系统广大干部职工深感使命神圣、责任重大。在此，我代表交通局党组和全系统一千多名干部职工表示，决不辜负市领导的重托和全市人民的希望，全身心地投入到工程建设主战场，继续发扬艰苦奋斗、真抓实干、无私奉献的精神，坚决做到领导到位、组织到位、措施到位，～完成市委、市政府交给我们的任务。具体做好三方面的工作：

一是提高认识、统一思想。全系统广大干部职工要把农村“双通工程”和燕灵路改建工程作为XX年全局工作的重中之重，统一思想、统一指挥、统一行动，集中一切可以集中的人力、物力、财力，全力以赴推动这两项任务的顺利进行。

二是精心安排、周密组织。针对时间紧、任务重、施工场地分散、雨季即将来临等的不利因素，我们要严格按照市委、市政府的安排布置，严密组织施工，合理安排施工步骤，争时间，拖速度，确保工程按期、按质完成。

三是加强管理、确保质量。坚持质量第一的原则，切实建立健全质量监督管理体系，明晰权责，量化到人，确保公路规划一条，建设一条，合格一条，力争把好事办实，把实事办好。

总之，我们要在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的共同参与和全市人民的大力支持和协助下，全力以赴、团结奋进，按期按质的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。

谢谢大家……

演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。希望《轨道交通质量安全现场会上的演讲稿》一文能帮助您解决关于2024“轨道交通职位竞选演讲稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！