交通运输局“司法七进”半年工作总结

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为全面落实依法治县工作,对交通运输局半年来法治工作进行了梳理,现将我局司法 七进半年工作开展情况报告请示 如下:

一、主要工作开展情况

(一)全面深入推进依法执政

一是强化党委主体主责。20xx年,我局通过开展会前学法制度,提高了党委班子成员司法 意识;同时制定党委中心组学习制度,将党的规章制度、党的理论、以及宪法等司法 律例 列入学习内容中,持续 深化对党委依法执政的主体主责意识,强化党委主体领导。

二是增强 党内律例 制度工作。保持 依法治县和依规治党、制度治党统筹推进、一体扶植 。认真落实增强 党内律例 制度扶植 的实施意见,强化党内律例 制度执行力。落实党委司法 参谋 制度并增强 正当 合规性审查。深入推进党务公开,制定落实党务公开条例实施法子。

(三)落实谁执法谁普法责任

一是开展交通执法人员资格审查。依照 市、县交通执法人员执法资格审查要求,我局对交通运输系统执法人员执法资格进行了全面统计审查,树立 完善交通执法人员执法资格台账。

二是积极开展司法 进社区运动 。为了提高群众司法 素质、增强群众司法 意识,我局积极介入 县委、县政府的支配 的各项宣传运动 ,通过对《途径 运输治理 条例》、《途径 交通平安 法》以及交通行政执法的相关司法 知识进行解说 介绍,进一步提升全县干部群众的法制意识和司法 不雅 念,真正使他们懂得 支持我们交通运输工作。

三是积极开展司法 进乡村运动 。本年 以来,我局将司法 普及同执法工作慎密 结合 起来,超限检测站和流动治超,则分手 应用 治超站点的优势和流动治超的优势,对交往 群众和驾驶员进行普法解说 ,主要解说 货车超限的危害,发放宣传单,宣传交通运输部货车超限标准 新标准 、新政策,获得 了广年夜 驾驶员的一致好评。

四是积极开展司法 进企业运动 。超限站紧抓货运源头管控,与辖区的煤矿、水泥厂等企业进行沟通,宣传公路法,解说 超限运输的危害性,在稳定货运源头治理方面取得了优越 的成效。

五是在流感人 口较年夜 的趁魅

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区委交通局年终工作总结


今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区交通运输局紧紧围绕区委一三四一任务目标,以科学发展观为指导,以转方式、调结构为主题,以机关干部服务年为保障,以创先争优,强堡垒做先锋为动力,突出大交通、大物流、大管理、大服务、大提升工作思路,调整结构、整合资源,创新思路、谋求发展,全区交通事业呈现出全面铺开、奋进跨越的良好态势。

一、年工作情况

年是交通税费改革的第二年,也是交通在新形势下谋划发展思路、抢占发展先机的关键年,面对交通发展的新形势和巨大压力,我们积极开展转方式、调结构、谋发展大讨论活动,并以六条线为统领扎实抓好交通各项工作。

(一)抓住公路建、管、养线,保障公路安全畅通。

一是加大农村公路建设投入。我局始终将解决群众关心的热点难点问题作为全局中心工作来抓,经过多方面的努力和协调,对于群众反映强烈的五大路、潍昌路等老大难问题已逐步得到解决。总投资近700万元的五大路改造工程现已竣工通车;对总投资2000多万元的潍昌路,我们化整为零、分段实施,今年投资400多万元对该路长松路至西二环路段2.8公里实施了改造;投资30多万元对姚官庄至白浪河水库坝路段500米进行了整修,现已完工;按照市政府对潍高路进行综合整治提升改造的要求,将沿路两侧需整修道路进行了调查摸底,并已上报市局,即将实施改造。年共新建改建农村公路11条、20.5公里。

二是加强公路路政管理。依据《公路法》,成立路政稽查大队,对路政管理工作进行了重点加强。今年以来共发现和制止破坏路产路权的违法行为80多起,办理路政许可案件12件,收缴公路赔补偿费近3万元,有效地保护了路产路权。

三是提高农村公路养护水平。依据新颁布的《省农村公路条例》,及时创新农村公路养护管理体制和运行机制改革,对机构进行了理顺,对人员进行了调整,公路养护一并由县乡公路管理处负责,积极倡导养护新理念,加大养护资金投入,加强公路养护管理。截至目前,共投资养护资金50多万元,对春鸢路、水库路等路段进行了挖补维修,全区在养农村公路126公里,综合好路率达80%以上,农村公路的通达能力不断提高。

(二)抓住交通稽查线,提升行业管理水平。

一是健全执法机构。结合提升城乡管理水平和创建文明城市对交通工作提出的新要求,我们从各单位抽调年轻精干人员近20人对稽查大队力量进行了充实,配置了部分执法车辆和设施,对稽查大队从人力到物力进行了重点加强,执法能力进一步提高。

二是规范执法行为。新制订了《规范交通执法自由裁量权制度》等3个规范性制度;建立了每周例会和学习制度,做到依法行政和廉政建设逢会必讲,并积极参加了市交通稽查支队组织的全市交通稽查系统执法人员培训和全区行政执法,执法人员的法律意识和水平大幅提升。三是加强行业管理。不断强化完善路面执法协作和联合治超长效机制,并结合全市文明城市创建活动,有针对性的加强了对辖区特别是小商品城客运站、火车站周边等重点区域的车辆整治。特别在春节、五一、十一等客流集中时段,稽查人员全员上路巡察。今年以来,已累计出动执法人员4000多人次、车辆1500余台次、检查车辆10000多辆,查处超限超载、非法营运等各类违章车辆2000多辆,有效的遏制了超限超载和货物扬撒现象,打击了违章营运行为,保障了道路运输市场的规范运行。

(三)抓住运输市场发展线,构建大运管机制。

按照区委、区政府和市局要求,围绕加快交通行业管理转型升级和提高集约化水平,积极构建大运管体制框架,推进所属道路运输行业管理资源整合。本着精简、统一、效能、便民的原则,结合交通业务职能的转换,将原于河交管所等四处办公场所改建客运站,同时将交通部门运管所、汽修所、调度中心的管理服务职能整合归并,合署办公,设立运政服务中心窗口,集中办理全区道路运输工作中的审批、审验、运输服务等相关业务,实行一个漏斗朝下、一条主线牵头、一个窗口对外的大运管工作机制,业务部门的工作更加科学合理,更有利于协调联动、高效便民,充分发挥了交通管理机构对道路运输市场的预测、指导、管理职能。

(四)抓住场站物流园区建设线,增创交通发展优势。

今年以来我局适应税费改革的新形势,从我区鲁东物流中心的定位和交通发展的实际出发,将发展场站物流园区作为我区交通产业发展的突破口,大力发展现代物流产业。一是通过整合资源自行开发的区交通物流中心已完成招商工作,运转良好,实现了自办物流产业的新突破。二是与市钢联联合开发建设的鲁东钢铁物流园已纳入市国家公路运输枢纽规划,现已投入资金近3亿元,铁路专线已开通,目前正在进行二期工程建设。与诚通物流园、豪杰物流园进行合作开发,已将项目上报市局。三是配合市局在区规划建设鲁东交通物流园,经过反复考察、多次协调,已完成物流园定点工作,该项目占地340亩,规划建设现代化综合性交通物流园区。四是按照全市交通发展规划,拟在区建设一处综合性客运站,目前正在进行项目的场地考察、选址工作。

(五)抓住交通企业发展线,蓄积交通发展后劲。

燃油税改革给交通发展带来了巨大的资金压力,过去那种靠费养路、养人的模式已成为历史。面对这种情况,我们引导系统干部职工彻底摒弃原来那种大钱挣不来、小钱不屑挣的思想,鼓励所属企业以经营型交通的理念来谋划创收的办法和措施。经过前期的努力,局属交通服务总公司创新经营理念,利用闲置房屋发展现代物流产业,已初见成效。各代理服务公司创新创优,强化服务,积极开展车辆挂靠代理服务,既为业户提供了方便,又增加了经济效益。三运总公司拓宽经营渠道,老企业焕发了新的生机,在顺利完成三运危险品公司拆迁工作的同时,我局指导企业谋求新的发展思路,帮助企业在宝通街购置土地一块,作为三运危险品公司新的办公场所,为公司发展托展了空间,为企业的发展蓄积后劲。

(六)抓住机关干部服务线,打造交通新形象。

以深入开展机关干部服务年活动为契机,以提高交通干部队伍整体素质和服务全区经济社会发展为重点,着力在服务上下功夫。

(1)我局包靠于河街办公共安全防范体系建设,提供资金3万元帮助该街办购置摩尔探测仪一部,工作中局主要领导带领工作人员亲赴现场实地排查安全隐患,定期进行安全专项督查,该街办安全防范体系明显加强。

(2)在包靠军埠口辛庄村开展打非专项行动中,局包靠领导靠在现场,带领村两委研究情况、制定措施,严查各类安全隐患,并提供帮扶资金1万元为该村整修道路。包靠南关街办康家社区,城中村改造及社区建设进展顺利。包靠创意西街拆迁工作,我们组建工作组靠在现场,积极出主意、想办法,加强与被拆迁户的沟通,按时完成了拆迁任务。

(3)与城关街办松园子社区结对共创文明城市,我们详细了解该社区在文明创建中存在的问题,帮助社区制定整改方案,提供帮扶资金1.2万元,并出动50多名工作人员帮助社区植树绿化开展共创活动,社区文明创建水平大幅提升。

(4)坚持把招商引资作为工作的重点,结合交通工作实际,落实责任、强化奖惩、推介项目、联系客商,通过各种方式搞好招商引资工作,已引进到位资金近1.23亿元。

(5)始终将安全稳定作为发展的基础,健全机构、明确责任、落实措施,坚持深入一线、深入基层,对存在的安全稳定方面的隐患做到早排查、早处置,维护了系统安全稳定的良好形势。

(6)以加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展为主题扎实落实廉政学习日制度,深入开展党风廉政建设,系统党风廉政建设明显加强,教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系逐步完善。

食粮局依法行政半年工作总结


一、增强 组织领导,为依法行政提供保障

我局高度重视依法行政工作,将依法行政工作列入重要议事日程,并多次召开会议,研究安排 。成立了依法行政工作领导小组,由局长任组长,分担 局长任副组长,各相关股室负责人为成员,切实增强 对依法行政工作的领导,有筹划 、有重点、分步调 地落实依法行政工作,结合 工作实际,认真做好与全县行政办事 中心对接工作,并确定接洽 人,为我局的依法行政工作的顺利开展提供保障。

二、增强 食粮 科技周宣传,扩年夜 政策的影响力

结合 食粮 科技周宣传运动 的契机,应用 宣传媒体、宣传标语 上墙、分发宣传单等多种方法 ,认真做好食粮 科技运动 周的宣传工作,扩年夜 政策影响力,提高了居民对于食粮 政策律例 的认识,从而使得食粮 政策律例 进一步深入下层 、深入企业,让广年夜 居民对食粮 科技运动 周律例 的认识逐步有所提高。20xx年共发放宣传单120份。

三、增强 军队扶植 ,提高执法军队素质

本着培养一支“政治过硬、业务优良 、作风清正、规律 严明”的食粮 执法军队的目标,有筹划 地组织执法人员开展司法 律例 学习。组织执法人员认真学习《食粮 流通治理 条例》、《食粮 流通监督 检查 暂行法子》、《行政许可法》、《行政诉讼法》,使执法人员深刻领会司法 律例 的精力 实质,积极组织执法人员参加 省举办 的各类培训班,努力提高执法人员素质和依法行政能力。3月初,依据 县政府办、县法制局有关文件精力 ,全面开展执法证件换证工作,实时 清理和完善上报《行政执法主体资格审查挂号 表》、《行政执法监督 人员资格审查挂号 表》、《行政执法人员资格审查挂号 表》等各类 申办证件所需表格资料 的电子版和纸质版。

四、增强 市场监管,维护食粮 流通秩序

配合工商等部分 ,加年夜 市场监管力度,开展食粮 平安 专项检查 ,重年夜 节沐日 期间食品平安 专项整治,重点检查 收购违规行为,上半年共组织6人次巡查3次。同时,落实好食粮 收购市场准入和监管法子,做好食粮 收购资格审核治理 ,公开做事 法度模范 和条件,制作了“食粮 收购资格行政许可工作流程图”,印发了《食粮 收购资格行政许可做事 指南》等,认真做好《食粮 收购许可证》的审核、年审工作。

半年来,我局的依法行政工作取得了一些成效,但还存在着一些不足,主要表示 在行政执法力度有待进一步增强 ,行政执法人员的素质有待进一步提高,食粮 流通监管相互协调的工作运行机制尚未完善等。下半年,我局将赓续 总结经验,施展 优点,改正 不足,使我局依法行政工作再上新台阶。


 

科知局食品平安半年工作总结


今年以来,我局依据市区食品平安委员会的要求,高度看重食品平安工作,以“民以食为天”为工作出发点,精心组织、强化举措,高度看重食品平安工作。

一、增强领导,明确职责。

首先成立了领导小组。由局党组书记、局长担负组长,副局长担负副组长,社法科负责日常工作和订定实施。组织对全区群众和科技型企业进行食药平安科技鼓吹和督查。

二、普遍鼓吹,营造气氛。

依照职责分工明确,部门之间密切共同,整个工作在区在食药平安领导小组的领导下,应用3月“科技之春”科普鼓吹月和5月“科技鼓吹周”进行专题鼓吹、营造普遍的食药平安社会气氛。针对夏季多发微生物性食物中毒,野生蘑菇、野菜等高危食品导致食物中毒变乱频发进行科普鼓吹。5月31号组织我局工业科、社法科参加全市专利执法反省,对天全县部分大中型超市、婴幼儿食品店、餐饮办事食品店专利进行了反省,为下一步在我区搞好专利执法和食品平安工作打下了优越的根基。

三、明确目标,加大整治。

在区内各科技型企业中,分外是农产品、茶叶、和食品生产经营店。充分应用各类鼓吹形式,用通俗易懂的康健教导材料,对广大群众进行普遍的食品平安知识鼓吹教导,做好了食品平安预警工作,进步广大群众感染病防控的自我防护才能。注重施展群众监督和舆论监督的作用,实时收集和认真阐发食品平安的相关信息,形成科技指导食品平安的社会监督网络体系。

食品卫生平安工作是一项耐久性的工作,下半年我局将《市区食品平安委员会办公室关于认真做好20xx年夏季餐饮食品平安工作的看护》(雅雨食安办发〔20xx〕17号)精神,进步全局思想认识,切实增强领导,完善保障步伐,加大食品平安知识鼓吹,将此项工作常抓不懈。


 

房管局物业治理部半年工作总结


不按期 对全区物业治理 区域内的消防及电梯的平安 治理 及运行进行巡查,针对部分 项目涌现 的问题(消防设施不克不及 运行、消防器材缺失、应急通道聚积 杂物等现象)向办事 的物业公司出具了限期整改通知书,并按时进行复查,将复查成果 通报各辖区街道办和相关专业部分 。

全力做好20xx年春节及全国两会期间平安 工作,印制禁燃禁放宣传画20000份在各小区主收支 口、宣传栏进行张贴,年夜 力宣传禁放、限放烟花爆仗 的相关政策,做好禁燃禁放引导工作。组织人员对小区巡查、夜查,确保业主平安 、文明、祥和过节。

在冬春防火顺利完成任务的基本 上,上半年结合 区消防年夜 队组织了两期物业办事 企业消防岗亭 人员培训班,介入 人数共59人,每期为三天,在金山镇消防中队脱产封闭 式集中培训,培训内容主要包孕:火警 案例剖析 、社会单位 消防检查 基本 知识、防器材设备原理、体能训练、初期火警 扑救等内容,取得了预期的优越 效果。下一步,我们将结合 区公安消防部分 指导物业企业在所有物业项目扶植 微型消防站,提高火警 初起扑救能力。

依照 省市消防平安 治理 要求,重点增强 了对电动车三集中治理 ,各社区、各物业办事 企业对楼道内电动车充电问题进行了集中清理,杜绝电动车楼道内充电平安 隐患。同时各镇办积极开展电动车集中充电桩扶植 工作,辛店街道、闻韶街道已在生活内引进集中充电设施。

顺利迎接省安委会巡查工作,整理完善平安 生产文件30余份,起草18年平安 生产文稿10余份。做好6月份上合组织峰会期间的平安 生产工作检查 ,检查 平安 生产隐患41项,发明 并整改隐患数37项,4项在整改中。

弥补 雨季所需的防汛物资,保障汛期时的平安 ;公房壁垒检测完成,查出断电2处;按期 查看老旧公房使用状况,确保在汛期不涌现 重年夜 事故。

积极组织并介入 6月份全区平安 生产咨询日运动 ,组织多家物业公司前往华盛园、辛东、金茵小区开展平安 生产七进进小区的宣传运动 ,为业主解说 家庭用火、用电带来的平安 隐患和常识。

物业治理

保持 不懈抓提档升级,提升办事 质量,通过落实《临淄区物业办事 行业规范》、开展文明行业创建 、合理确定小区星级办事 标准 和收费标准 、做好专项检查 、行业宣传等运动 ,提升了物业办事 品质,树立行业形象。

本年 上半年,依照 市局要求,重点完善了三会、三公开制度。统一印发了三公开模板,现全区物业办事 项目三公开已根本 完成。

兔巴哥杯美好家园创建 运动 启动。我局结合 区文明办、物价局和广电局开展了物业办事 标准 年暨兔巴哥杯美好家园创建 运动 ,该运动 以省市物业标准 扶植 年为主题,以美好家园创建 为目标,以提升物业办事 水平为目的,评选表扬 先进单位 、示范项目、先进小我 及优秀组织单位 ,共四个奖项。现在临淄电视台正在对参展的物业企业和小区展播。通度日 动创建 ,用模范 的力量 带动整个行业的办事 标准 化成长 。

加快 树立 在社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会、物业办事 企业协调配合、共商事务的四位一体社区治理 体制,先后组织街道,物业企业赴淄川、江苏、滕州、武汉等地学习四位一体党建引领先进经验,全面推进四位一体治理 体制。

依据市局工作要求和我区实际,印发2万份《淄博市物业办事 质量业主满意度评价表》,通过各镇、街道发放到社区居委会,由社区网格员及居委会工作人员进行办事 满意度查询访问。七月底前,我们将汇总情况,会同镇办进行具体剖析 ,制定针对性方法进行整改,通过提高办事 品质来提升业主满意度。

在多个社区、小区试点推进智慧小区、平安小区扶植 。除中国银行开拓的中银E社区系统外,青岛银行、聚皓科技及沃沃生活云端等公司打造的智慧平台及App已投入使用,给社区居民提供平安 、舒适、便利 的现代化、智慧化的生活情况 。

目前沃沃生活智慧社区已经对接了辛店街道、闻韶街道、雪宫街道,初步搭建完了牛山社区和勇士社区的社区智慧治理 系统,条件成熟后将予以推广应用。

淄江社区的平安小区扶植 已初具模型,其新上的人脸识别、访客系统、多方呼应、指挥中心在全区乃至全市首屈一指。

依照 区委宣传部《实施六年夜 绿色工程推动优美生态临淄扶植 实施》精力 ,看展绿色社区创建 运动 。通过组织绿色家庭、绿色楼道扶植 ,开展垃圾分类、节水节电、推广使用再生纸等宣传和实践运动 等运动 ,旨在通过绿色、环保、节能教导 ,引领、培养社区业主的节能环保意识,共建生态美好家园。

●完成前期物业治理 办事 合同立案 4宗,立案 面积63.14万平方米。

●审核、拨付维修资金31起,总计金额358.94万元。

●面复政协提案3件,人年夜 建议7件。

●物业项目招投标2件。

公房经营与维修

上半年公租房共收取租金25210.20元,廉租房共收取租金3816元;为4户廉租房住户解决 退房手续。

上半年完成年夜 中修16项,维修费用101.3万元,维修面积1.43平方米。完成直管办公用房屋 面防水堵漏4832平方米,剩余7项工程已经支配 正常施工。

审核拨付房改房公共部位维修基金15起,总计金额23.85万元。

城市社区综合治理

一是制定了工作例会制度。每月准时 召开各镇办物管主任会议,通报城市社区综合治理的进展情况,研究解决存在问题。目前,城市社区综合各项工作进展顺利,每月考察 造诣 名列前茅。

二是完成区城市社区综合治理工作查询访问摸底表的整理汇总,树立 综合整治挂牌销号制度。起草印发了临淄区城市社区综合治理实施规划、城市社区综合治理宣传画、违建治理倡议书、拆违通知书等文件、通知,起草 城市社区综合治理考察 法子;每月配合执法局对各街道小区进行明察,并将发明 的问题实时 通报给各相关物管办和物业企业。

三是按时整理城市社区综合治理工作月度报告请示 资料 并实时 上报市住建局。各项资料 图片与文字配合,详实、规整,获得 市领导好评。

四是刊发城市社区综合治理简报3期,实时 总结工作经验和不足,呈送区领导阅批,发各责任单位 。

物业治理 考察


运输部年终工作总结


接下来,你将看到的是运输部年终

20xx年已经结束。20xx年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说20xx年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,20xx年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:

一、 运输工作:

瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

二、 安全工作:

每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。



三、 管理工作:

1. 驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

2. 车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

3. 每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4. 做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

5. 工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

6. 联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。

7. 做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。

8. 做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

四、20xx年10月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月,在这三个月里,主要参加了公司组织的营业培训,学到了一些营业知识,了解了公司的经营情况,并且参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅。

20xx年已经过去,新的一年已经开始,我们要从过去一年的工作中总结经验,汲取教训,扬长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。

作为个人来说,在20xx年需要投入更多的时间来学习业务知识,只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥,做好工作中的细节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高客户的满意度。作为公司来说,在未来的一年也将面临着很大的压力,是压力也是挑战,所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高员工的工作主动性及责任心,这样有利于公司的更好发展。

过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在未来的20xx年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!

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房管局物业管理部半年工作总结


不定期对全区物业管理区域内的消防及电梯的安全管理及运行进行巡查,针对部分项目出现的问题(消防设施不能运行、消防器材缺失、应急通道堆积杂物等现象)向服务的物业公司出具了限期整改通知书,并按时进行复查,将复查结果通报各辖区街道办和相关专业部门。

全力做好20xx年春节及全国两会期间安全工作,印制禁燃禁放宣传画20000份在各小区主出入口、宣传栏进行张贴,大力宣传禁放、限放烟花爆竹的相关政策,做好禁燃禁放引导工作。组织人员对小区巡查、夜查,确保业主安全、文明、祥和过节。

在冬春防火顺利完成任务的基础上,上半年联合区消防大队组织了两期物业服务企业消防岗位人员培训班,参与人数共59人,每期为三天,在金山镇消防中队脱产封闭式集中培训,培训内容主要包括:火灾案例分析、社会单位消防检查基础知识、防器材设备原理、体能训练、初期火灾扑救等内容,取得了预期的良好效果。下一步,我们将联合区公安消防部门指导物业企业在所有物业项目建设微型消防站,提高火灾初起扑救能力。

按照省市消防安全管理要求,重点加强了对电动车三集中管理,各社区、各物业服务企业对楼道内电动车充电问题进行了集中清理,杜绝电动车楼道内充电安全隐患。同时各镇办积极开展电动车集中充电桩建设工作,辛店街道、闻韶街道已在生活内引进集中充电设施。

顺利迎接省安委会巡查工作,整理完善安全生产文件30余份,起草18年安全生产文稿10余份。做好6月份上合组织峰会期间的安全生产工作检查,检查安全生产隐患41项,发现并整改隐患数37项,4项在整改中。

补充雨季所需的防汛物资,保障汛期时的安全;公房壁垒检测完成,查出断电2处;定期查看老旧公房使用状况,确保在汛期不出现重大事故。

积极组织并参与6月份全区安全生产咨询日活动,组织多家物业公司前往华盛园、辛东、金茵小区开展安全生产七进进小区的宣传活动,为业主讲解家庭用火、用电带来的安全隐患和常识。

物业管理

坚持不懈抓提档升级,提升服务质量,通过落实《临淄区物业服务行业规范》、开展文明行业创建、合理确定小区星级服务标准和收费标准、做好专项检查、行业宣传等活动,提升了物业服务品质,树立行业形象。

今年上半年,按照市局要求,重点完善了三会、三公开制度。统一印发了三公开模板,现全区物业服务项目三公开已基本完成。

兔巴哥杯美好家园创建活动启动。我局联合区文明办、物价局和广电局开展了物业服务标准年暨兔巴哥杯美好家园创建活动,该活动以省市物业标准建设年为主题,以美好家园创建为目标,以提升物业服务水平为目的,评选表彰先进单位、示范项目、先进个人及优秀组织单位,共四个奖项。现在临淄电视台正在对参展的物业企业和小区展播。通过活动创建,用榜样的力量带动整个行业的服务标准化发展。

加快建立在社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会、物业服务企业协调配合、共商事务的四位一体社区管理体制,先后组织街道,物业企业赴淄川、江苏、滕州、武汉等地学习四位一体党建引领先进经验,全面推进四位一体管理体制。

依据市局工作要求和我区实际,印发2万份《淄博市物业服务质量业主满意度评价表》,通过各镇、街道发放到社区居委会,由社区网格员及居委会工作人员进行服务满意度调查。七月底前,我们将汇总情况,会同镇办进行具体分析,制定针对性措施进行整改,通过提高服务品质来提升业主满意度。

在多个社区、小区试点推进智慧小区、平安小区建设。除中国银行开发的中银E社区系统外,青岛银行、聚皓科技及沃沃生活云端等公司打造的智慧平台及App已投入使用,给社区居民提供安全、舒适、便利的现代化、智慧化的生活环境。

目前沃沃生活智慧社区已经对接了辛店街道、闻韶街道、雪宫街道,初步搭建完了牛山社区和勇士社区的社区智慧管理系统,条件成熟后将予以推广应用。

淄江社区的平安小区建设已初具模型,其新上的人脸识别、访客系统、多方呼应、指挥中心在全区乃至全市首屈一指。

按照区委宣传部《实施六大绿色工程推动优美生态临淄建设实施方案》精神,看展绿色社区创建活动。通过组织绿色家庭、绿色楼道建设,开展垃圾分类、节水节电、推广使用再生纸等宣传和实践活动等活动,旨在通过绿色、环保、节能教育,引领、培养社区业主的节能环保意识,共建生态美好家园。

●完成前期物业管理服务合同备案4宗,备案面积63.14万平方米。

●审核、拨付维修资金31起,总计金额358.94万元。

●面复政协提案3件,人大建议7件。

●物业项目招投标2件。

公房经营与维修

上半年公租房共收取租金25210.20元,廉租房共收取租金3816元;为4户廉租房住户办理退房手续。

上半年完成大中修16项,维修费用101.3万元,维修面积1.43平方米。完成直管办公用房屋面防水堵漏4832平方米,剩余7项工程已经安排正常施工。

审核拨付房改房公共部位维修基金15起,总计金额23.85万元。

城市社区综合治理

一是制定了工作例会制度。每月定时召开各镇办物管主任会议,通报城市社区综合治理的进展情况,研究解决存在问题。目前,城市社区综合各项工作进展顺利,每月考核成绩名列前茅。

二是完成区城市社区综合治理工作调查摸底表的整理汇总,建立综合整治挂牌销号制度。起草印发了临淄区城市社区综合治理实施方案、城市社区综合治理宣传画、违建治理倡议书、拆违通知书等文件、通知,草拟城市社区综合治理考核办法;每月配合执法局对各街道小区进行明察,并将发现的问题及时通报给各相关物管办和物业企业。

三是按时整理城市社区综合治理工作月度汇报材料并及时上报市住建局。各项材料图片与文字配合,详实、规整,得到市领导好评。

四是刊发城市社区综合治理简报3期,及时总结工作经验和不足,呈送区领导阅批,发各责任单位。

物业管理考核


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