房产推介会方案
在取得一鸣惊人的成绩前,首先要撰写方案。为了保证下一阶段的工作如期完成,我们要精心考虑去写一篇方案。方案利于分配任务,你是否正在为写方案犯愁呢?有请驻留片刻,小编为你推荐房产推介会方案,相信能对大家有所帮助。
2013旅游地产哈尔滨推介会方案(3月—12月)
邀 请 函
一、活动背景
新政初期,房产销售的任何一个价格都可能将是未来一段时期的高点,时间就是利润,让我们最快的速度行动起来!淘房网恰逢该时机,以第一时间、第一视角做出全面调整,尽最快速度、最多表现形式为房产项目寻求客户资源,期待每一个房产项目能在最短时间内达到销售目标是我们最大的愿望。
淘房网暨房展会后推出又一高端地产推介酒会,活动云集当地各行业精英、具备潜在购房能力的精准人群汇聚一堂。一场规模空前、盛大、高端的推介酒会将全面引爆。为开发商一举打开东北市场树立高端品牌形象。
黑吉辽三省位于我国东北部,矿产资源极为丰富,冬季平均气温在-30°C—-20°C之间,由于冬季气温寒冷使得越来越多的北方人选择了“雁南飞”,是凡积累了大量财富的当地居民都会选择在异地尤其是海滨城市购买房产,海滨城市已经逐渐成为东北购房者居住、养老、的首选城市。
二、组织机构
主办单位:淘房网
承办单位:北京国宏智睿文化发展有限公司
支持媒体:吉林市电视台江城晚报长春市交通广播电台哈尔滨市电视台黑龙江电视台哈尔滨市交通广播电台新晚报生活报黑龙江晨报大庆油田电视台 大庆市交通广播电台大庆油田报大庆晚报百湖周刊等媒体。
三、时间及地点
哈尔滨(香格里拉大酒店) 时间:3月—12月(根据项目时间确定)
哈尔滨号称“东方小巴黎”、“东方莫斯科”。是中国黑龙江省省会,中国东北北部最大的中心城市,也是中国省辖市中管辖面积最大、管辖总人口居第二位的特大城市。特殊的历史进程和地理位置造就哈尔滨这座具有异国情调的美丽都市,哈尔滨建筑风格别具风韵,很多欧式建筑遍布市区。它不仅荟萃了北方少数民族的历史文化,而且融合了中外文化。
哈尔滨香格里拉大酒店是一座时尚、现代的国际酒店,哈尔滨以迷人的欧式建筑及冬季广受欢迎的冰雪节著名。酒店共有404个房间,是典雅的现代风情和香格里拉殷勤服务的完美结合,酒店客房布置高雅,空间宽敞,拥有商务中心、现代化会议设施及哈尔滨最好的餐厅。
四、活动费用
专场推介: 30万元/场(具体详情请与我们联系:010-58207339)
五、参加范围
范围:投资性地产 旅游地产
类型:海景房、山景房、高尚住宅、Townhouse、公寓、别墅、商铺、写字楼、产权式酒店、工业园区等
六、推介会特色
·为商家提供区域独家推介,单场百余潜在投资客户;
·主流媒体强强合作,优势互补,为商家提供物超所值的推介平台;
·邀集适宜投资的旅游地产项目,提供投资置业全面服务;
·结合现场推介会,同步打造网络房产、媒体宣传,开通看房团全方位引爆房产消费激情。
七、如何保证巡展效果
(一)、参观人群概况及数量(每场推介会保证100组以上潜在客户)
1、政府机关领导、公务员、私企老板、私家车车主(20组);
2、通信公司、银行、金融机构、大型商场VIp客户(20组);
3、高尔夫俱乐部、大型会所VIp会员、各大航空公司会员乘客、高级五星级酒店行政层客人、奢侈品专卖店消费客户(20组);
4、学校、医院、部队、科研院所以及大中型企事业单位有经济实力的在职领导干部员工及离退休职工等(20组);
5、淘房网长期积累的潜在购房人群(主要客户群体)(20组)。
(二)、如何组织这些人
1、活动之前的登门拜访,我们将在活动前半个月深入当地,与参加活动的潜在购房者进行前期的沟通工作,使到达活动现场的人群尽可能的保证其有效性。
2、与当地政府职能部门及行业组织进行的长期合作关系,进行推荐、介绍;
3、当地媒体的集中推广宣传,我们与当地媒体保持着长期的合作关系,在前期进行有针对性的宣传推广组织有效客户;
4、口碑效应,淘房网在各地为投资客户长期的推荐工作已经深入当地人群,并与我们保持着紧密的联系,适时推荐具有投资价值楼盘;
5、淘房网的购房留言系统每个月都会有大量潜在购房人群分布在各地,在活动期间集中邀请。
(三)、后续工作如何组织
1、根据客户需求,我们不定期的组织客户实地看房,与看房团不同的是我们组织的都是小众范围,基本以3、5人为一组,全程陪同;
2、与项目进行协作组织,推介会结束后项目方集中邀请实地看房,我们协助具体工作。
八、以往专场推广活动案例
1、2010年7月钓鱼台7号院在北京销售现场邀请社会名流30余人,活动的成功举办为项目销售起到了良好的推动作用;
2、2006年11月-12月淘房网携北京星河湾、珠江地产(北京4个项目)、雍和家园、西钓鱼台嘉园等12个项目在山西太原、大同两地推广,累计成交额超过亿元;
3、2009年11月今典集团苹果社区客户推介会,现场签约80余套;
4、2010年8月三亚湾红树林度假酒店在吉林、长春、哈尔滨巡展,累计签约套数超过200套,并一举打开红树林在东北的市场;
5、2010年12月金中海蓝钻在北京万豪国际酒店,客户累计到场人数超过200人,并成功签约30多套房源。
淘房网异地推广活动至今已有六年时间,先后为珠江地产、今典集团、万达集团、首开集团、万通地产等百余个地产项目在北京、上海、山西、吉林、长春、哈尔滨、大庆、内蒙、浙江等地进行数百场主题推广活动,累计销售额达40多亿。
九、联系方式
地 址:北京市朝阳区建国路93号万达广场4号楼12层 邮 编:100022
联系人:孙先生 手机:18901034696
电 话:010-58207339 传 真:010-58207539
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推介会策划方案
推介会策划方案
一、活动目的:以“4月21日全国企业家活动日”为契机,广泛联络当地企业家,进行公关活动,进而提升新东方品牌大世界在地市的影响力,扩大项目在当地的知名度,在此基础上挖掘当地客户资源,力促成交实现。
二、活动对象:活动举办地的受邀企业家,人数20到30人左右。
三、形式与内容:本次活动以项目推介公关为主要形式,主要有以下活动内容:1、新东方品牌大世界产品介绍(可以考虑带部分前期已经购买 的业主参加以增强产品价值的说服力,这部分业主最好选择有相当经济实力的)。
2、宣传片播放(在播放过程中,最好同时让一名形象、口才俱佳的置业顾问做精彩讲解)。
3、前一阶段热销成果展示(这部分除了前述让已成交业主现身说法以外,主要通过多种技术手段做展示,例如幻灯片、图片、展板、成交业主的部分资料展示主要是展示部分有相当经济实力的业主,除去名字。使到场企业家明显体会产品同自己身份的匹配以及的价值)。
4、其他地区推介活动概况介绍(播放地市推介活动的视频,同时也需要必要的讲解与描述,以增强说服力)。
5、晚餐会与部分文艺节目表演(通过几次的活动表演可以明显感觉到,T台秀、车展、奢侈品展等对现场嘉宾的吸引力有限,相反一些“绝活”表演却很吸引眼球。例如瑜伽、柔术、魔术、杂技表演等,而这些表演的共同点是节奏感强、高潮迭起、不易产生审美疲劳,能从始至终让与会者保持浓厚的兴趣,而且对于地市的普通观众有相当的新鲜感)。
6、晚餐会与表演中的项目公关。(在一个绝活表演结束时适时穿插,具体再定)
四、活动时间:2009年4月21日下午6点开始。预计持续时间2到3个小时。
五、活动主题:让财富成就更大价值。
六、活动准备:1主办单位:时代精奇、新东方品牌大世界。
2 资料准备:预计参会人员包括企业家20—30 人,准备项目资料份(包含整个新东方品牌大世界全套物料折页、商铺分割图、宣传片光盘),热销展示部分的展板、图片及相关资料、地市推广的视频资料。
3 接待准备:由于到场嘉宾均为当地有相当实力的企业家,因
此整个活动考虑在宣传上尽可能低调,不宜张扬,但一定要
使到会人员感觉到接待规格同身份相符。建议选择一家距离
市区有一定距离,交通方便,档次较高的酒店为接待地点。
4 人员准备:时代精奇新东方项目组、新东方品牌大世界推广部地市项目讲解人员确定;“绝活”表演的演员联系,主持人确定具体准备工作附进度表;少量前期成交的业主代表。
七、活动流程:1 4月6日——到4月20日完成前期准备工作、协调工作。工作人员提前到场,车辆准备、酒店预定、与会人员联系等组织工作。
2 4月21日当天
晚上 5:30开始签到
6:00活动正式开始,首先由主持人致辞,
然后逐一介绍到场嘉宾姓名与头衔。
6:15 主持介绍主办单位(新东方品牌大世界和时代精奇)及以往辉煌业绩。
6:20 由新东方品牌大世界领导对产品进行扼要介绍,而后由前期的成交业主发言。
6:30 开始播放新东方的宣传片,同时由置业顾问做精彩讲解
6:40 通过视频、图版、图片等多种技术手段展示前一阶段的销售成果。
6:50 其他地市推广活动情况展示。
7:00 晚餐会正式开始。
约一刻钟后文艺表演开始,项目公关随之开始。(在刚开始和晚餐会开始时是否需要到场人员发言)主要是一些“绝活”的表演。例如瑜伽、柔术、魔术、杂技表演等。
八、活动预算:
九、活动进度表(另附)
新品推介会方案
导航系统新品推介会方案
一、活动的目的:
通过在小区或汽配城、人流密集区举办产品推介会,推介导航影音系统新品最独特新颖功能,吸引汽车行业及消费者积极参与体验,拉近好帮手两大品牌与消费者间的情感距离,增加品牌亲和力,提高好帮手品牌的知名度和美誉度,使“卡仕达和科骏达”两大品牌深入人心,最终带动市场销售。
二、活动地点
高档住宅区,大型商场、高档住宅区电梯广告
三、活动时间:待定
四、活动前期准备
序号
项目
工作内容
工作要求
责任人/协办人
完成日期
1
联系活动地点
达到做活动时没有人干涉
2
确定活动参加人员
主持人、礼仪小姐、
注意形象
3
活动宣传品准备
宣传资料、产品演示机,
4
活动礼品
5
活动用品
户外工作台、台布,工作椅、饮料、音响、话筒、声音测试器,产品展示台
6
活动现场布置
7
活动互动游戏
五、户外活动内容及程序
1、背景音乐声中,主持人宣布活动开始。
2、发表讲话,时间在5分钟左右,介绍公司的基本情况
3、邀请观众进行小活动,并发放小礼品。
奖品:待定
4、由礼仪小姐缓缓掀开盖在“导行系统新品”上的红色布,让新品展露真容。
5、技术推介新品,由公司技术人员对其主要功能作重点介绍。与主持人配合,穿插幽默话语,活跃气氛。
6、邀请观众体验公司品产品,进行小活动,并发放小礼品。
奖品;待定
备注:活动适宜在当地“导航新品”上市后操作,在各城市展开。活动中小游戏根据具体情况操作,注意维持现场秩序,避免发生人流混乱或把公司展示机弄坏。
新品形象发布及产品的推介会公关方案策划
1、活动主题:空间音乐葡萄酒
2、活动地点:(未定)
3、活动时间:20xx年6月5日19:30——21:00(暂定)
4、宣传策略:
利用各专卖店及专柜pOp、海报、宣传单页、车体广告、户外广告等各种载体,发布新形象照片,进行前期宣传推广。(具体宣传方式略)
利用报纸、电台、网络、等其他软性广告扩大产品新形象的宣传力度。
5、 活动内容:
举办一场“空间音乐葡萄酒”――新品形象发布及产品的推介会,邀请嘉宾到场,综合各种媒介宣传手段,以奢华浪漫的空间氛围、高雅华丽的古典音乐与香醇热情的葡萄美酒,营造极致视听感受,为新品打造充满魅力及特质的新形象。
6、可行性分析:
通过本次活动,可以制造轰动效应,树立品牌形象。制造行业内及社会舆论关注焦点,打开市场的突破口,提高市场对新产品的认知度和接受度。通过本次活动邀请有关嘉宾及家装行业装饰设计师参与,可以在设计领域与家装业将本次活动的影响力达到最佳效果,将” ”的艺术美学与专业品质在业内宣传并推广。
7、具体内容(附日程表):
作好前期准备工作,选择一处与生活家巴洛克在风格与形式上都较为和谐的大会所为主会场,确定推广会日程与环节设置,邀请嘉宾与家装公司、设计师及其它有关人员参会。
以巴
巴洛克风格进行会场布置,提供酒水、西点及水果。
举行嘉宾入场议式、签名仪式以及” ”品牌的揭幕议式,然后以冷餐酒会的形式,穿插萨克斯、弦乐与钢琴表演、并进行葡萄酒监赏知识与现场音乐欣赏礼仪以及 ””地板理念与专业知识的宣导,讲解怎样通过个性化装饰材料提升设计品味。寓产品推广于文化宣导,营造” ”高贵典雅与充满艺术气质的现场氛围,达到倡导新的生活理念与塑造品牌形象的双重功效。
酒会进行中设置抽奖环节(具体奖项设置待定)或游戏环节
8、游戏项目(暂定):
a答题闯关
在现场地面上放置由多条纸带组成的圆环,以不超过六组选手为宜((由各装饰公司派代表参加),每组男女各一人站在圆环上,由主持人轮流提问本次晚会上讲述过的品酒、音乐及巴洛克地板文化及专业家装知识进行提问,答不出或答错问题即撕去一条环型纸带,最早没有立足之地(超出圆环范围)的选手即被淘汰出局。最后的胜利者可以获得奖品奖励。
b品酒大赛
准备四种葡萄酒,邀请嘉宾上台品尝,以是否能答出正确品种为准进行淘汰赛,最后留下的胜利者可以获得奖品鼓励。(配合品酒知识环节)
9、 本次活动注意事项:
会场选择及布置以及礼宾人员着装均应以巴洛克艺术为主要基调
入场时为每位
与会者赠送一份宣传材料及礼品
礼品与奖品设置应高档有价值,并带有巴洛克或好易标识
邀请函应提醒与会者着正装入场
有关地板知识的讲解最好有请行业内专业权威
“3.15”消费者权益维权及诚信品牌推介会活动策划
“3.15”消费者权益维权及诚信品牌推介会活动策划
“3.15”消费者权益维权及诚信品牌推介会活动策划:
活动主题:“3.15显诚信,商家露底价”
活动对象:盐城市各诚信建材商和装潢装饰公司
活动时间:20xx年3月17-18日
活动地点:盐城宝龙城市广场
主办单位:盐城市亭湖消费者协会、广播电视台--网
现场活动:任我行广告传媒有限公司
商家参与方式:现场10平方展位一个
媒体支持:
1、广播电视台—网首页专题页,给每一位参加的商家拍一段视频介绍,写一份诚信书
2、移动数字电视活动视频短片,每天20秒20次宣传
3、科协户外45块led彩屏广告宣传活动视频短片,每天20秒20次宣传
3、任我行《消费向导》、消费向导报,整版报道,给每一位参加的诚信商家一个广告位
4、电视台新闻媒体参加企业代表,进行现场采访讲解
5、亭湖消协电视台联合授于每位商家“诚信商家”铜牌
6、任我行广告传媒公司组织的市区小区巡回品牌展销会一周
报名费:
联系人:
电话:
房产营销方案
房产营销方案(一)
一、研展部分
1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。
5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
二、企划部分
包括:
1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体计划。
三、业务部分
主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:
(1)纯代理;
(2)代理(即包括广告);
(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。
总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。
成功的策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:
一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)
你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。
二、时机(开发的时机)
投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵×大厦、中×时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。
三、位置(项目开发所在的地理位置)
位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。
在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。
房产营销方案(二)
一、现状分析
(一)供给面
1、总量与存量
车位总量:地下层67个,一层24个,总共91个。
存量:地下层售2个,余65个,一层售13个,余11个,总余76个。
存量总额:按车位6万元/个计,车位积压资金达450万元左右。
产权问题:据统计,公司产权车位79个,私人产权车位12个,所有车位均已经办理产权证。
2、历史销售
销售量:15个,占车库总量的16.8%销售价格:一层销售总额近240余万,平均价格11万左右,属历史同期较高价位。
3、租售现状
功能划分:地下层是公共车位,主要面向小区业主出租,兼停摩托、自行车等;一层车位由于大部分出售,为私家车位,主要面向已购车位业主开放,不做出租。
据统计,小区整体租赁用户达30-40余户,远比购买者多。
租金:包月210元/月,零租10元/晚,处于中等水平。
分析:小区车位整体供给充分,租赁价格处于中等水平,租赁活跃,是小区有车业主对购买私家车位缺乏价值感和积极性的主要诱因。
(二)需求面
1、小区规模
总户数:115户,以每户常住人口3人计,常住人口达345人。
2、有车户
据统计,达70余户,扣除购买车库的15户,尚有55户左右有消费潜力和消费需求。
3、居住率
据观察,小区业主居住率在95%以上,具备比较高的入住率。值得注意的是,常住小区人口以老年人为主。
分析:小区存在一定量的潜在车位购买群体。
总体分析:小区车位整体处于供大于求、需求不旺的状态,但尚存在一定量的潜在需求,如何激发并利用这些有效需求达成销售目标,并形成扩大效应,是本案车位能否顺利回收资金的关键,一个基本的判断是小区现有车位具备一定套现的价值和空间。
二、存在的问题和难点
1、有效需求不清晰
小区住户以老年人为主,带来的直接问题是潜在购买客户在小区的实际居住时间不多,对车位的使用必然以零时租赁为主,对购买车位积极性自然不高,造成车位的实际有效需求不清晰、不旺盛,直接影响项目的资金回收。
2、历史价格过高
历史上最高销售价格达到14万之多,是历史同期市场较高水平,平均销售价格在11万,对已购买客户形成心理价格指导,对下一阶段进行大幅度价格调整形成制约。
3、车位存在硬伤
根据观察,车位面积大多集中在11.5㎡左右,同时有一定数量的异形车位和面积偏小车位、技术问题车位,而车位的出入口同处一道,地下层与一层车位通道并用,都对车位的正常使用形成了影响。
4、销售缺乏有效组织
目前销售上缺乏有效的人员和组织管理,根据销售实际需要进行组建。
三、解决之道
两个效益
两个务必
1、社会效益:务必让业主接受现实销售和销售价格 并不影响开发商口碑。
东玉花园的开发是成功的,开发商以专业、负责的态度,高品质的产品。
获得了在业主中的良好口碑,而以现在的市场观察来看,存在对车位价格进行大幅度调整的可能,而这对开发商的品牌和口碑必然有所影响,因此,本次销售的一个重要考量标准是如何在不影响开发商口碑的情况下,让业主接受车位再次销售和车位价格进行调整的现实,这是社会效益方面的考量,也是基本的要求。
2、经济效益:务必激发有购买潜力并具备购买力业主的消费欲望,并实现实际购买,达成预期目标。
小区业主居住率高达95%以上,但根据观察,大部分居住者为老年人、赋闲人士,有购买能力的中青年群体实际居住时间并不多,同时,有车业主多以零时租赁使用为主,并对现有不算高的租赁价格尚存异议,营销环境不是很理想,因此,如何激发有购买潜力并具备购买力业主的购买需求,并形成实际购买,是考虑本次操作的一项基本指标,是经济效益方面的要求。
本次车位销售的解决之道,就是同时达到社会效益与经济效益的双丰收。
四、营销思路
1、思路一:直销法
基本概念:在前期调查的基础上,以销售专员或物业管理人员(经销)直接对意向客户进行入户拜访销售,以期达成销售的销售手法。
销售参与人员:销售专员或物业管理人员。
销售工具:车位平面资料、价格表身份标志等。
销售注意:说辞准备、准确地销售摸底和准业主调研、关系户介绍等。
优点:直接面向客户销售、游击战、不声张。
缺点:陌生拜访不利销售、销售手续办理不便。
2、思路二:传销法
基本概念:招募小区业主,以安利传销的方式和手法在小区范围内、业主之间私下传播,形成实际销售的方法。
销售参与人员:小区业主,能言善辩,熟悉小区情况,有良好人缘。
销售工具:价格、车位资料等。
销售注意:说辞、销售身份的合理确定、注意营造特权感、价值感。
优点:内部传播,直面客户,口碑销售、价值感、特权感、不声张。
缺点:尚无先例、人才难觅、销售手续办理不便。
3、思路三:店销法
基本概念:利用物业管理用房,设置专门销售人员,发布销售公告,面对小区业主进行直接销售的手法。
销售参与人员:销售专员、物业管理人员(配合)
销售工具:车位平面资料、价格表身份标志等。
销售注意:说辞准备、卖场简装、业主沟通等。
优点:正式、正规、阵地战。
缺点:太声张、容易流传开去、不利口碑。
基本思路:建议以直销法或传销法进行车位销售,不事声张。
五、销售策略
1、价格策略
基本策略:取消包月(210元/月)制度,实行10元/晚的零租制度,则实际300元/月,变相提高租赁价格,以租压售。
具体价格:制定当在开发商确定基本的平均价格之后,另叙!
设置特价车位
2、产品策略
车位改车库(业主自行操作)
销售期,车位管理、照明、卫生、安保等要有改善,与平时不同.
3、销售渠道
主要建立在对小区业主的实际购买方面,不反对投资客介入。
4、具体策略
以租压售:直接或间接提高租金水平,压迫销售。
以租代售:以客户签订中长期租赁协议,并约定在租赁若干年后转为购买协议,前期支付租金自动转为购买车位款。
优惠措施:(需在制定价格的基础上按优惠比率适当上浮)
销售激励政策
车位按揭政策
5、操作步骤
步骤一:组织业主恳谈会,进行销售摸底和准业主调研,摸清业主心态。
步骤二:组织销售架构如销售专员、销售说辞、销售政策、交易条件等。
步骤三:具体策略制定如销售方案、销售策略、销售方法、通道选择等。
步骤四:价格制定,符合开发商要求的整体价格体系。
步骤五:行销组织,组织销售专员进行销售行为,并进行控制。
步骤六:销售手续办理,协议、合同的签署等。
步骤七:产权手续办理:进行车位产权的变更、转移等。
房产策划方案
房产策划方案(一)
“和融优山美地”历经3年磨砺,终于以临人之势 傲视于镇江市民眼前。高尚的人文社区、倡导生态 的和谐环境在优山美地中尽情体现。 “和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中,在经历市场的洗礼、客户的检阅后,逐 渐取得了全市人民的信赖,同时凝聚了一批真诚的 拥簇者,也吸引了广泛的潜在客户群体。 序 2009年火红的一年已经结束,2010年正展开崭新的翅膀,开启了新的里程。 为答谢所有厚爱“优山美地”的人们,以及所有期待 “优山美地”的未来更好的人们,镇江和融开 发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲 赖。
第一乐章 闹元宵主题
第一章节 活动目的
第二章节 活动时间、地点
第三章节 活动邀请对象
第二乐章 闹元宵活动内容
第一章节 闹元宵活动构架
第二章节 欢欢喜喜闹元宵 甜甜蜜蜜过元宵
第三乐章 闹元宵活动布置及安排
第四乐章 活动流程及费用预算
闹元宵 20XX年2月28日,农历正月十五,俗称元宵节又称上 灯节、小年等,是华夏儿女的传统佳节。国人通常以 娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期 盼。 传统习俗主要有观灯、 猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞 狮、划旱船、送灯等等。 传统食俗为吃元宵。
第一章 闹元宵活动主题
闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游 园会”为主题,以“我为人人、人人为我,共创优 山美地和谐社区”为宣传突破口,邀请一、二期业 主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主 要活动主体。通过项目现场,将楼盘实景以及生活 品质的优越性,重点向活动参与者进行展示,以分 区域的多个活动联动开展,提升活动的丰富性及层 次感。
第二章 活动目的
围绕“闹元宵游园”的系列活动,在较小的投入下,利用活动 的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋 求项目的销售达成,进而达到收益增长。 以“元宵节游园会”回馈客户,增进与客户间的情感沟通,让 客户感受贵宾礼遇的同时,为融洽未来邻里感情构建社区社交 平台。
第三章 活动时间及地点
活动时间20XX年2月28日(元宵节)上午:10:08——11:08下午:15:08——16:38 活动地点 优山美地楼盘项目现场 售楼中心及中心外围道路以及泳池两侧为活动场地, 设立多个区域。
第四章 活动邀请对象
○一期、二期业主代表
○三期签约客户准业主代表
○其他意向性客户
○新闻媒体记者
第二乐章闹元宵活动内容
活动内容概述
举行一次客户联谊会,目的就是为新老客户了解项目开发进度, 体验快乐、健康的社区文化,交流共同关心的问题提供一个平台。 优山美地项目通过这个平台,能够充分展示项目的魅力,使老客户 产生主人翁的认同感,增强自豪感,并自觉或不自觉地传播项目价 值;增强意向客户的购买信心,最终促进销售量的提高 .整个活动分 为四大部分内容,即:自助式游园逛庙会活动、歌舞表演、抽奖、 交流互动,这四个部分相互穿插,共同营造社区文化,传达项目信 息,加强信息传播密度,加深客户对项目的了解。我们要我们的客 户在活动现场体验最丰富的节日旋舞,体验最热烈的节日热情。
第一章 活动总结 构
第二章 欢欢喜喜闹元宵
第三章 甜甜蜜蜜过元宵part I part 2 part 3 part 4艺人表演 传统表演 互动活动 舞台表演 糖画 舞狮子 猜灯谜 变脸表演 糖葫芦 踩高跷 挤气球 口技表演 面人 大头娃娃 吸乒乓球 评剧表演 棉花糖 汤圆 有奖问答 跑旱船 汤圆大考验 中国结 民歌演唱 抖空竹 摄影
第二章 欢欢喜喜闹元宵活动的目的与意义
邀请镇江民间艺人现场进行手工制作,现场制作的手工艺品可以赠送给参与活动的客户,同时也增加了活动的艺术性;活动方法: 搭建不同布景、民间艺人穿传统服装。 以下项目可供选择、以实际邀请为准。活动方式: 剪纸、捏面人、编中国结、冰糖葫芦、糖画、棉花糖、扎花灯等。
pRAT 1 民间艺人献艺 庙会期间将组织部分民间艺人进行现场献艺。 主办方将发放适量代币券供游客购买艺人制作成品。 活动方法: 搭建不同布景、民间艺人穿传统服装
pART 2 传统表演 为活跃气氛届时将进行舞狮表演 大头娃娃表演踩高跷表演。并穿 插于游人当中可谓是节日镇江的 一道亮丽风景线。
第三章 甜甜蜜蜜过元宵活动的目的与意义:设置多个健身健康的互动小游戏,并通过该项活动发送礼品,以此充分调动客户的参与热情。
活动方法:
1、猜灯谜
2、挤气球
3、吸乒乓球
4、汤圆大考验
5、摄影本次活动以民俗展示作为散点项目,也是本次活动的一个特色 pART 3 互动游戏
房产策划方案(二)
名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下:
一、活动时间
20XX年9月12日(中秋节)18:00—21:00
二、活动地点
名城中心广场
三、活动主题
望月
主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的
1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台
2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘
3、深度挖掘潜在消费群体
五、活动预计参与人数
中秋晚会:600人
中秋酒会:400人
合计:1000人
六、活动宣传语
“今晚回家吃饭吗?“
活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
七、活动方案 及创意构思
l活动前的推广措施:
1、在本次活动中推出当日购房可享受9.18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件);
2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;
3、制作“名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);
以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。
l中秋晚会
为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知,本次活动拟将晚会分为两部分:晚会部分和酒会部分,并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。
晚会内容:
晚会以突出家的氛围和格调为主,诠释中秋的内涵和底蕴,弘扬中国传统文化,触发所有与会者的共鸣,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中,使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。
晚会进行当中由集团相关领导为地产第1000位业主授予荣誉员工称号(注:具体数字可根据开发商具体情况定,既可以是整数位,也可以是第815位、第918位等与中秋有关联的数字位)。
现场互动环节:
1、现场制作月饼
由聘请的厨师现场演示月饼的制作工艺和流程,由互动业主现场实地操作,并将制作好的月饼送与他最想送的人品尝。
该环节主要突出家庭的一种温馨氛围,尤其是那些整日奔波劳碌的业主,他们很难帮助家里做什么,以这种方式表达他们的歉意,可以更深刻的让他们体会到操持一个家的不易。
2、现场征集有关中秋的诗词歌赋
由主持人向现场观众征集有关中秋的各种形式作品(例如:歌曲、诗词等)送与他们想送的人,赠送形式既可以是现场献歌,也可以当场挥毫泼墨,也可以吟诵给他们的亲人听(看)。
该环节主要考虑在各种形式的有关中秋的作品中大多以中秋寄情来抒发一种对家和亲人的思念之情,其目的是可以更加强化家的感觉和氛围,体现以诗咏情、以词吟情、以歌颂情的一种格调。
3、月饼的味道家的味道
由主持人邀请现场观众上台品尝月饼,月饼分为酸、甜、苦及特殊月饼几种。吃到酸的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件让他(她)感到心酸的事;吃到甜的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件感到最为甜蜜的事;吃到苦的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件(段)感到最为痛苦的事(历程);吃到特殊月饼的观众可当场获得开发商现金或物质的奖励。
本环节主要是让参与者能够和与会者去分享他们生活当中的各种滋味,进而达到共鸣!
4、词语置换
由主持人邀请现场观众上台朗读一篇文章,将文章中的“中秋”置换成“”,将“”置换成“中秋”。无错误的参与者将得到开发商的现金或物质奖励,读错者将受到一定的惩罚。
本环节以娱乐为主,同时起到宣传公司品牌形象的目的。
l“望月”酒会
酒会以推广和宣传为主,播放一些轻柔的背景音乐,同时设置部分“望月”茶座,会场设置业务洽谈区、品茗区、月饼制作演示区、餐饮区等。其中休闲娱乐区拟邀请木偶戏团、小型民乐演奏等现场助兴作为酒会的一个亮点推出。
关于本次晚会节目的一些设想
晚会是以各种节目的形式来烘托中秋的节日气氛,同时为体现开发商的形象,所以应体现出家庭生活的温馨、浪漫,而此处的家庭应理解为广义的家庭,它既指每个人的小家,也涵盖着名城这个大家庭,因此所有节目应围绕这个主题展开,所有节目也应为这个主题服务。
晚会应包含演艺团体的节目、企业员工节目、互动节目及企业领导致词或颁奖等几个部分。
演出团体的节目应以格调高雅的民族类节目为主,可以包括一些民乐演奏、体现中秋节日气氛的民歌等,同时可以考虑邀请一些专业的播音人员来现场吟诵一些反映中秋的诗词,考虑到各年龄段业主的需求,可适当增加一些流行时尚的元素,但该部分只能属于陪衬和渲染气氛,不应喧宾夺主。为实现宣传品牌的目的,拟采用模特现场走秀的形式来展示,模特可以穿上印有集团开发的各个楼盘标识和形象的文化衫进行现场展示,以达到最佳的宣传效果。模特既可以邀请专业模特,也可以考虑使用企业自己的员工来展示。
企业所出的节目应体现出企业的风采、员工的风貌,同时所选节目应突出集团与业主是“一家人”和处处都是为业主考虑的一种人文关怀。
企业领导致词或颁奖是体现本次活动目的的一个重要载体,其作用是强化本次活动的意义和作用,同时也通过致词表达人对所有业主和潜业主的祝福和感谢。
本次晚会的一个目的是希望现有业主介绍其周边亲戚或朋友来购买,但如果去过份渲染这一目的势必会起到适得其反的作用。我公司认为最佳的办法是只在中体现这一目的,然后通过本次晚会的举办能让与会观众能切实感到该企业的独到之处,只有让业主能深深感受到该企业和该楼盘的好,才能真正触发他们的宣传意识,使这种宣传和介绍由一种被动行为变成一种主动行为,将这一目的由宣传变为无形,也就是“此处无声胜有声”,其效果才能达到最佳。
房产策划方案(三)
时间:20XX-4-05——4-08
地点:1、海盐新天地广场
2、现场售楼处
活动目的:
聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾
活动安排:
一、前期广告宣传
3.30-4.05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题:未来城都市居住典范,海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚,坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5号日真情放送,豪华住宅乍现海盐。
因为珍稀,所以珍贵。
金仕开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置
1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。
(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)
2、地点选定:海盐新天地广场
(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)
3、软环境布置:
高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;
楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份
周遍跨街横幅、灯箱20 套
4、 员工统一着装
三、活动进程(4月5日)
1、下午14:00正式开始(13:50——14:00礼炮、奖品展示)
2、14:00——14:30
主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。
3、摇号开始(14:30——15:00)同时登记汇总
4、摇号抽奖(15:00——16:00)
奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)
5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00——17:00)工作人员休息
6、公布摇号和抽奖结果(17:10——17:30)
7、获奖群众领奖(17:30——17:50)
四、摇号办法
1、一期总销售户
数为140套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参加群众不定。
2、摇号采取实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为5人。
3、凡登记在册的准购房者,登记同时需交纳1000元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不成功则在原款反还的基础上增加200元作为答谢费用。
4、摇号登记时间自20XX.4.05——4.10,为期5天。
5、登记地点:秦山房地产公司售楼处
6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。(中号比例为5:1)
7、关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。
五、 工作人员分工
秦山房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;九洲广告做活动监测和媒体联络工作。
六、媒体发布
邀请当地知名各大媒体具体:海盐电视台、杭州交通之声广播台、中邮专递、钱江晚报、搜狐网络等记者参加活动,并给予现场报道。
七、经费预算
1、 环境布置
高空气球4个 400元/4个
大型气拱门1个 500元
30平方左右舞台1个 1000元
楼盘效果展示牌1套 1200元/10张
广告宣传易拉宝4个 600元/4个
宣传折页3000份 7500元
周遍跨街横幅、灯箱20 套
2、场地租赁 2000元
3、公证人邀请费 1000元
4、媒体邀请费 2000元
5、设备租赁费 5000元
6、管理费 1000元
7、主持人 1000元
8、演员演出费 5000元
9、现场应急费 2000元
总价30000元
房产公司亲子运动会活动方案
房产公司亲子运动会活动方案
文章标题:房产公司亲子运动会活动方案呈:
内容:“国庆亲子合家欢”活动计划
发出:XXX亲子俱乐部
一、背景分析:[网-]
国庆七天黄金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇楼买楼的好时机。市内各大小楼盘,均将展开铺天盖地的宣传及促销攻势,以祈提高售楼销量。除了楼盘的地段、楼盘的质素等等综合因素外,如何在众多售楼广告中,吸引并促使买楼人士莅临售楼现场,详细了解楼盘的详情及参观现楼,以及提高现场的人流量,将是房地产发展商每一次宣传及促销活动收效与否的首要关键因素。
随着人们生活水平及文化水平的不断提高,如何科学孕育下一代,让自己的宝宝赢在起跑上,是每一个父母、每一个家庭重点关注的问题。一切与宝宝有关的讯息,均将引起每一个家庭的注意。而这些新一代家庭,大多收入稳定,三代同堂,正是买楼置业的人生阶段。
XXX市XXX区每年新生儿人数约3500-4000元,即目前0至6岁婴幼儿家庭约24000个。
二、活动细则:
1.主题:“国庆假期何处去?一齐去参加“国庆亲子合家欢”活动啦!让你和BB一展身手!”
2.时间:10月4、5、6、7日
3.地点:各楼盘内
4.内容:宝宝竞赛、亲子竞赛、儿童健康及教育咨询
5.目标对象:0-6岁婴幼儿家庭
6.主办单位:
协办单位:XXX亲子俱乐部
7.宣传范围:XXX地区
8.目的:
l提高品牌知名度
l提高活动当日人流量、提高口碑宣传量
l吸引更多的购楼人士莅临楼盘售楼现场,近距离了解及感受各楼盘的高质素,直接突出自身优势
l提高售楼成交量
三、活动项目及流程:
l活动项目:
类别
比赛项目
适合年龄
宝宝竞赛
爬行组
1岁3个月以下、且未会独立行走的宝宝
健步组
2岁以下、且可以独立行走的宝宝
跳跃组
2岁以上宝宝
“亲子合家欢”
竞赛
毛毛虫
爬行组宝宝及家长
接力拼图
健步组宝宝及家长
齐步走
跳跃组宝宝及家长
l组织流程:
1.广告宣传过程中突出报名电话、报名点、报名截止日期,由家长自行电话报名或到各售楼部报名,并通知其于指定时间内回来领取参赛号码。
2.将报名名单分类、分时间、分场地,编排参赛号码
3.发放参赛号码
4.活动当日,凭号码牌参赛
5.当日流程:
9:00--9:30
入场签到、自由参观
凭号码牌领取积分卡
9:30
集中、主持人讲话、宣布开始仪式
9:40
分组竞赛,
每组分别进行(1)宝宝竞赛
(2)亲子竞赛
比赛过程中奖小组冠军
现场咨询、参观
回收积分卡(要求卡上的项目全部参与过)
投入抽奖箱、发小礼品
10:30
集中大堂抽奖、颁奖、有奖问答
10:40
结束,自由活动
6.现场分区:
l比赛区:爬行组区、竞走组区、跳跃组区
l咨询区:楼盘咨询区、儿科专家咨询区、早期教育咨询区
四、奖项设计:
l举办场次:4场,前三场为初赛,最后一场为决赛
l预计人数:150人/场,
l到场每个家庭可获小礼品1份、饮用水1支,预计150份/场,4场共计600份
l分组竞赛:每6人一组,奖小组冠军
l宝宝竞赛类约25组
l亲子竞赛类约25组,合计礼品共50份/场,4场共计200份
l抽出6名幸运奖,共6份/场,4场共计24份
lXXX送出价值25000元课程礼券。
五、活动资源组织:
1.广告媒体:XXX有线电视台、宣传海报、活动单张
2.传播途径:
l电视广告宣传
l各楼盘内、城东公园、芙蓉公园、体育中心、等人流稠密地点张贴宣传海报
l各售楼现场、XXX、大型妇婴用品店(BB屋、弄潮儿、幸福天使、阳光宝贝)派发宣传单张
3.传播方式:整体投放、强势压城
4.传播时间:20xx年9月中下
房产公司亲子运动会活动方案第2页
旬5.活动进行中:新闻采访(届时邀请妇联及教育局有关人士列席)
6.活动结束后连续3天,电视台进行信息回赠
7.活动现场环境设计、活动项目设计、比赛用道具(BB组比赛用益智教具、爬行区用地垫、亲子组比赛用拼图、相关道具等)、比赛过程中各组别负责人员、部份奖品、政府部门颁奖人员的邀请及费用由XXX提供及跟进。
8.以上宣传费用、赠品、部分奖品、大赛主持、音响器材、部分工作人员由提供及跟进。
六、实施费用预计:
七、进程监控:
1.首要跟进的是报名人数,然后分类、分时间、分场地,并做好通知工作,以便令活动顺利进行,避免出现混乱现象。
2.如出现外环境、天灾或不可预见的因素而耽误活动的进行,由统一对外解释告之,以避免任何对品牌或公司形象的影响。
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房产推广方案
房产推广方案(一)
前言
一、太原楼市分析
个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述(略)
三、项目物业的优势与不足
优势:
1、位置优越,交通便捷
位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案
2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全
室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场
室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊
3、小户型
2房2厅、3房2厅,面积68、79--106、92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足:
1、环境建设缺乏吸引性景观
环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)
2、物业管理缺乏特色服务
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群
1、年龄在35--60岁之间经济富裕有意识或有习惯在北城生活的中老年人
家庭构成:1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年
2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主
家庭构成:1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
五、项目物业营销阻碍及对策
阻碍:
1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。
对策:
1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。
一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。
故对策有二:
一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;
二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。
六、形象定位
根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语:
辉煌人生,超凡享受
--HS花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……
辉煌人生
HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特别服务
享受都市繁华
享受至尊荣誉
七、两点整体建议
1、建HS广场和寓意喷泉
针对HS花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。
试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。
如此一来,一方面能够增加HS花园的吸引性,提高HS花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。
2、物业管理方面提供特色家政服务
HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故HS花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供**送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强HS花园对目标购房群的吸引力。
八、广告宣传
HS花园的广告宣传要达到以下三个目的:
1、尽竭传达HS花园的优势与卖点;
2、尽快树立起HS花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;
3、直接促进HS花园的销售。
基于以上三个目的和太原市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。
在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达HS花园的优势与卖点;
在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场pOp直接促进楼盘的销售。
广告切入期(1--2个月)
1、报纸软文章
主题1:辉煌人生,超凡享受
--记“我”为什么选择HS花园
主题2:事业生活轻松把握
--记HS花园特别的家政服务
2、系列报纸硬广告
主题1:辉煌人生,超凡享受
--这里离购物休闲广场只有45分钟
主题2:辉煌人生,超凡享受
--家里面的娱乐休闲
主题3:辉煌人生,超凡享受
--HS广场就是我们家的后花园
3、网络宣传同样突出相应的主题,进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章,为硬广告的投放提供素材,同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察,为广告的投放降低风险,同时保证广告的宣传效果。
广告发展期(3--4个月)
1、报纸
从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生,超凡享受”的品牌形象。
2、电视
配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传,建立项目及开发商的良好口碑。
3、电台
通过电台配合**网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象,给目标受众以声音和感官的信息传达。
4、单张
通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中,从而扩大项目自身的影响范围。
5、户外广告
①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告;
②在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告;
③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌;
6、车身广告
项目--繁华地段 项目--购物中心 项目--火车站
7、公共活动
举办各种公共活动,树立HS花园美好形象,迅速提升HS花园的知名度、美誉度和记忆度。
①HS广场落成剪彩仪式
邀请北城区各界知名人士及HS花园新老业主荣誉出席(有文艺表演及娱乐节目等)
②寓义喷泉征名及题名活动
以各种方式(信函、热线、现场、邮件等)大张旗鼓向社会各界征集HS广场寓义喷泉的名称。之后,在一个令人瞩目的日子里,开展现场题名活动。在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励(根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励)。
③HS花园“文化活动月”活动
一方面丰富项目周边居民的文化活动,有益于地方文化事业,易博得社会各界的支持,造成极大的社会效应,博得民众的好感,有利于迅速树立HS花园美好的公众形象;另一方面吸引新闻媒体的注意,为新闻报道提供很好的素材,有利于大范围内提高HS花园的知名度,造成持续记忆。
1)向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券;
2)于各节假日及工休日在HS广场举办各种歌舞表演、文化活动等;
3)在北城区范围内开展HS花园“文化活动月”万人签名活动。
8、网络
通过太原搜房进行全面宣传,配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动,消化一部分产品。
①太原市购房者俱乐部“假日看房班车”活动;(目前有效会员近千名,并且数字还在以每周5-10人的速度增加,消费能力不可低估。)
②项目网站或是网页的制作(建立廉价互动的沟通平台);
③网站论坛同时进行讨论,使开发商和未来业主进行全面沟通,以便于了解客户的基本情况,更好的拉动销售。
9、DM直投杂志
太原市房地产信息杂志的定向投递,通过强大的派发网络进行宣传,杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。
九、费用预算(略)
十、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果
由于我们是联合和太原市的各强势媒体,同媒体同时由于政府的支持我们的费用会成为效果明显之外的另一个吸引人的地方。优势互补、资源共享、促成立体报道的舆论合力网络、报纸、电台和电视台联动合作组织,互相提供新闻线索,联合采访,充分利用双方的新闻资源,充分发挥各自媒体的传播优势,以达到最佳宣传效果;共同策划新节目、新栏目。网络、报纸、电台和电视台的结合有利于双方争取更多的潜在受众。所谓潜在受众是指目前尚无受传行为而在一定时间内可能创造受传条件成为受众的人。几个媒体的潜在受众虽不尽相同,但若结合起来,其潜在受众将是十分巨大的。将潜在受众转变为实在受众,既是传媒提高传媒效果的需要,也是传媒拓展市场,提高社会效益和经济效益的需要。网络、报纸、电台和电视台充分利用各自的传播优势,进行立体报道,达到舆论合力,这是媒体整合的主要目标。在网络、报纸、电台和电视台的整合过程中,网络、电视将通过栩栩如生的动感画面和快捷性的长处,使观众尽快得到初步的,鲜明的,直观的感性认识;电台、报纸则克服电视瞬间性的缺陷,利用报纸能反复阅读,具有稳定性的文字报道和犀利评论的特点,引导读者深入思考;杂志的针对性强、生命周期长的特点。这将有利于开发商和相关行业商家依据自身的情况特点,选择合适的信息传递给目标受众,同时保证广告容易被目标受众接受。媒体联动既发挥了各自的特长,又交叉互补,弥补了各自的不足和局限性,从而扩大了传播的深度和广度,形成立体传播的推广合力。
我们秉承如下方面原则:
1、经济节约,最大限度为客户省钱。
2、追求创新。广告形式力求创新,创新同时与创意进行很好地结合。
3、努力建立品牌与目标群之间的关系。对于大众媒体,通常可以有效地帮助建立牌的知名度。而对于小众媒体,则可以针对某些特定人群,而且它可以很好地建立起消费者与产品或品牌的某种内在联系,让消费者感觉亲切,感觉这是专为他而做的广告。
4、建立协作关系。巧妙溶入媒体中去,不但纯进行硬广告的宣传。
5、巧妙利用媒体本身的广告作用。适当的公关活动可以更好地提升公司形象,巧妙地利用软性文章的形式可以增强品牌的置信度和广告效果。
在整合营销传播中,“整合”是基础,互动才是双赢,需要在营销中产生拉力同时与消费者建立起良好的互动关系。
房产推广方案(二)
1、上市目的
为了满足目前清远市场对小户型的需求,诚基房地产开发出适新婚者,好动者,老成者,度假者,的新一代小户型。可以作为新婚时的过度性住房,平时进行娱乐活动的社交场所,或度假时的休息之处。以一切为了消费者的需求为目的,打造具有时代气息的家园。
2、市场背景:现在清远的房地产价格、样式、服务在不断的变化,为了提高本公司的服务质量而进行策划。通过分析房地产的发展因素来规划公司以后的策略。清远之前掀起一股购房的热潮。清远中高档的小户型精品房竞争非常激烈,各个开发商推出新颖的产品来增加自己的市场份额,不断完善增进,重获现在或潜在的消费群体信心。
1、政策背景:针对20XX年中国房地产市场的异常,为了房地产市场的健康发展。12月9日国务院常务会议明确规定,“个人住房转让营业税征免时限由两年恢复到五年”;12月14日国务院常务会议出台了遏制房价过快上涨,抑制投资投机性购房的四条政策(即“国四条”),12月17日财政部、国土资源部、央行、监察部等五部委公布《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》,将开发商拿地的首付款比例提高至五成,且分期缴纳全部价款的期限原则上不超过一年。而此前各地方土地出让大多执行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是针对今年以来土地市场的交易持续火爆和过热现象,打击一些热点城市的炒地、囤地现象。提高开发商的资金门槛,迫使开发企业加快销售和资金回笼,增加楼市有效供应,在一定程度上缓解当前房地产市场供不应求的紧张局面。同时,此举也是进一步加强土地市场的批后监管。
2、经济背景:清远市的经济相对发达地区来说比较落后,但近年来的发展现状很乐观。在地域,环境,资源等方面的优势推动下,经济呈现快速发展的趋势。目前,清远已是广东省经济增长最快、生态环境最好的地级城市之一,其经济增长速度已连续5年位居广东省各城市之首。相对发达地区来说,目前清远经济比较落后对房地产的市场的开发、营销有一定的难度。但从长期来看,清远市经济环境和谐发展对房地产行业的发发展具有很大促进作用。
3、商品的总体趋势分析:随着时代的发展,小户型得到愈来愈多的人的喜爱,无论是从设计或者是布局上都给人们焕然一新的感觉。现在本公司的最大的竞争者有东方巴黎、上域国际、金信蓝湾华府壹号、恒大金碧天下等等,这些楼盘都是一些比较成熟的品牌,我们要想在清远小市这个地方有一席之地就是必须寻找更好的策划方案赢取更大的市场
4、小户型的消费者我们主要是定在22—30岁之间或者是刚刚结婚不久的夫妻,然而最主要的影响者是他们父母,买房是大多数会征求父母的意见。不过决策者还是他们自己,他们收集信息是通过电视、广告、报纸、杂志来增强他们对小户型的了解,从而确定对产品的进一步的需要
3、市场swot分析
市场机会分析:1、竞争对手的产品缺陷
如果竞争对手的产品有缺陷,加以改进,使之完善,机会就来了,且产品容易被市场接受,宣传费用还低。
2.盯住投诉
顾客的投诉,说明产品存在问题,如果能够虚心倾听顾客投诉,并加以分析和改善,投诉就成为新产品开发的思路和来源。
3.盯住消费者的困难
消费者在使用产品时会存在这样那样的困难,一般人对使用中存在的困难熟视无睹并不会在意,只要你细心观察,把使用中存在的困难克服掉,就是很好的市场机会。
4.盯住消费者的习惯
消费者年年这样使用,习惯这样使用,但消费者的习惯并不一定正确,而且可能很费力和麻烦,如果能够加以改善,也就成为赚钱的机会。
5.盯住消费者的幻想
消费者的幻想可能是很天真可笑的,不当一回事的,但如果你把它当一件事情来看待,幻想就可能变为现实。
6.盯住市场的限制
市场限制对企业是威胁,但如果我们逆向思维,限制是对正面思维企业的限制,如果冲破限制,反而是一种机会。
7.创新性思维方法
(1)资源供应短缺也会引起新的需求。如土地越来越少引发对房地产行业的土地需求。能源供应的紧缺引发对节能产品需求的增加。
(2)商品是否存在需求弹性
①与购买力有关的需求弹性:按现在的石岛,小户型稍微降价,会引起很大的波动,吸引很多购房族的眼球。
②与商品质量有关的需求弹性:消费者的收入增加会引起对高质量的小户型增加需求,质量做差一点也会有需求。
③某些需求是否可以替代,可以,例如年轻一代可以跟父母同住。
(3)我们能否满足个性化需求
原来大批量生产的产品能否个性化生产?如消费者需要怎样布局的小户型,按个人喜好来订购生产。
(4)通过竞争能否扩大自己的市场
在没有竞争前,由于销售价格高,销量受到限制,那么通过竞争,降低价格可以进一步打开市场,扩大销量。
(5)是否存在正在削弱“壁垒”的市场
某些行业政府规定不允许其他企业投资,现在政府的政策是否已松动,允许其他企业投资了呢?当然,这要特别关注政府的政策。
(6)消费环境改善是否提供了新的市场机会
由于人口结构的变化、交通、食宿、治安、环境卫生等条件的改善,年轻一代的人们更想独立拥有自己的单位,新婚们更想拥有自己爱屋。这些都会带来新的机会。
8.中央政府和地方政府带来的政策机会
这种机会特别多,今年政府出台这么多行业、地方支持政策,这些政策都蕴藏着很多市场机会。土地改革、放宽购房贷款等。
9.网络的热点话题商机无限
网络的热点话题,往往是市场机会的来源,特别要关注。
10.免费商机
免费让人消费而产生的商机。如免费参观、免费游玩、免费接送等。
11.时间商机
由于消费者缺乏购物时间、由于紧急需要、由于想省点时间、由于想打发时间、由于想让时间过得有意义等等而带来的商机。
12.相反商机
大变小、小变大、厚变薄、胖变瘦等由此而产生很多很多商机。
13.一体化商机
4、新品描述及核心利益分析
①新品的规格、价格、目标消费群等要素的描述:
规格方面,新品定位在50—80平方米左右
价格方面,定在4500—5000元/平方米
目标消费群:年龄在25—35岁;这个消费群的年收入大概在5万到10万左右;生活描述:由于刚刚出来工作是一个工薪阶层,收入和资金储存不多,同时也不想依赖于父母;购房时主要考虑的因素:对价格、配套设施、交通、离工作地的远近等考虑;主要获取信息的途径:报纸的楼房信息,朋友介绍,房地产中介等。
②各要素相对竞品的优势
优势表现在价格和消费群这两方面:价格定在4500—5000元每平方米,这个价格相对于一些一线城市的价格来说相当有吸引性的,因为一线的城市房价对于工薪阶层来说,负担是非常大的,均价也可能去到10000元每平方米,甚至更高。所以对于工薪阶层来说,这个价格是可以接受的。在消费群这个方面:由于一线城市的房价价格过高,二三线城市越来越受到年轻人的青睐。加上现在手头上没有足够的资金去买更大的房子,所以买小户型作为一个过渡,是现在越来越多年轻人做出的选择。
③新品相对竞品的优势
采用精装修,低首付来吸引那些想买房但又买不起房的年轻人、广告词给人耳目一新的感觉、最带点另类的、比较适合年轻人的口味!举行一些较年轻的户外互动性活动如:本地音乐摇晃之夜\跳街舞等均是现较受年轻人所接受。维护方面不需花太多费用,物业管理费用适中,销售策略可以考虑同事购买优惠和集团购买优惠等。
④结论
由于现在各地都出台一些关于楼市的新政,特别是贷款方面特别严,所以就用低首付来吸引消费者,这也是从资金方面来赢得消费者,也是从资金方面做足功夫。在销售策略方面给予优惠政策,完善小区周边的配套设施。物业管理方面就召开业主大会来确定物业管理公司,做到人性化的一面。
5、新产品的上市进度规划:对于我们的小户型的客户我们会时刻的关注,顾客的变动是我们的产品改革的又一个进程。
首先,我们会在20XX年5、1—5、31这期间推出我们的新产品,让清远的年轻人都会心动甚至是行动。
第二,在我们的公司内部会分配给每个人不同的任务,完善我们的新产品上市。方式就是举行大型促销活动,只要是在我们的公司购买小户型的都会有一个旅游卷,而且是全家一起出动之旅,全程中不会让你失望的,让你尽情的享受一家人的快乐。
第三,前10个购买者会得到本公司的免管理费一年
6、通路&消费者促销
生命周期下的促销活动:(1)产品导入期的两种促销策略:一是快速促销,利用各种促销工具及其组合,进行各种促销活动,使消费者在短期内熟知这一产品并产生购买行为,快速地启动市场。二是低速促销,不举行或很少举行促销活动,让产品在市场上慢慢渗透,逐步被消费者所认知。投放大量的广告,在电视上、马路上、杂志上,派发促销的宣传单张,请一位有代表性的明星作为代表。在开盘当天与清远大型的家电商场联手举行促销活动,实行买房子抽大奖,中奖几率100%,有冰箱、洗衣机、空调到小家电不等。
(2)产品成长期的促销策略:调整广告策略的目标,使之由提高产品的知名度逐渐转向建立消费者对产品的信赖度和提高购买量。保持一定的广告宣传,提高房地产的知名度,定期搞优惠活动,对已购买的客户做出一定的回报优惠,如赠送小礼物,发祝福信息等,增强顾客对房地产的信誉度。
(3)产品成熟期的促销策略:开展各种促销活动,采用富有震撼力的广告,通过让利销售、折扣、有奖销售等策略吸引其他品牌的使用者。房地产应该开展各种的促销活动,如旧的客户带新客户购买房子有更多的优惠,前50名购买者享有更多的优惠,加大广告的投放量。
(4)产品衰退期的促销策略:当企业进入衰退期时,可采用如下营销策略。①保留策略,即努力维持其产品的生产和销售,具体方法是:新生策略,即通过营销努力恢复衰退产品的销售量。可采用成长阶段和成熟阶段运用的各种延长产品生命周期的方法。继续策略,即保持原营销策略不变,听任这种产品继续衰退下去,直至完全退出市场。集中策略,即停止某些方面的努力,将其资源全部集中在一些最有利的市场和分销渠道上。收割策略,即大幅度地削减衰退产品的营销费用,以增加目前的利润。②淘汰策略,当企业决定淘汰某种产品时,就会面临如下一些决策:是完全抛弃,还是转手给其他企业?是果断而迅速地淘汰,还是以渐进的方式缓慢淘汰?按既定日程逐渐减少,便于有秩序地转移货源,并使顾客从容地安排其使用习惯的改变,为已出售的产品保留多少替换零件和服务。
7、活宣传动形式:
1、主题促销:正是消费的旺季,推动购买的高潮,配合节假日的让利回馈,效果会很显着。时间20XX年10、1-10、7地点:本公司楼盘广场。预算(场布置1000元,传单印刷:2000份1000元,客车支出:500元)
2、请一对知名80后明星来现场做代言,符合现代年轻一代的渴望。在适当的时机达到企业或产品形象的提高,更进一步推广我们的新产品,同时产生积极的销售反应。
活动时间:7月1日
活动地点:诚基房地产售楼部
活动内容:台上表演唱歌,与现场朋友近距离接触,让消费者有亲切感。等等,
派发礼品:购房抵金卷1000、2000不等。
1、目的:
提升零售店的销售量(利用节假日通过让利、参与性奖励、长期优惠券,或其他吸引性活动刺激顾客的冲动性购买行为的发生)扩大新产品的知名度
2、对象:22-35岁结婚或还没结婚的年轻一代
3、范围:清远市民
城市:清远市
地点:清城小市诚基房地产开发公司
4、时间:
20XX年5--10月间的重大节庆(5、1、10、1等)
年末是消费者群体购房的好时机,时间充足。
5、方法:
1、让利性活动直接与让利幅度有关
2、参与性活动:设立现场有奖活动,奖品应该足够吸引顾客的参与热情。
十二、预算:生命周期推广预算:推广期(20XX年5—8月,开展2类活动,演示:50万+传单5000份3000元:抽奖:奖金1万+奖品3000元;会场布置5000元,客车支出1000元)
成长期(20XX年9-10月,开展3类活动,广告:10万+售点5000元;赠送小礼物:5000元+祝福信息发送500元;主题促销:会场布置9000元,客车支出1000元)
成熟期(各种促销活动处理积压的住房10万元)
衰退期(20XX年11-12月,改造产品10万;研发新产品20万;寻找替代品20万)
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