公司总经理新年致辞

所有的努力,最终都会绕个大圈回报给你自己。当我们不得不进行一场演讲时,这得依靠我们手中要有一份演讲稿。对于演讲的内容要更具有调动性。最近是否在搜集优秀的演讲稿模板呢?或许你正在查找类似"公司总经理新年致辞"这样的内容,请阅读后分享你的朋友!

尊敬的公司全体员工及家属:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的XX年,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖——“鲁班奖”;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为**省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理,使各项目取得了较好的成绩,所有在建项目安全无事故,高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。XX年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创XX事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

地产公司总经理元旦致辞

全体员工同志们,我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了XX年的365天,在这365天里我们的员工加班加点,团结一致,经风历雨勇创佳绩。回首这一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑, 有过喜悦,今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在晋城建材行业崭露头角,取得今天这样的成绩。 在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。

员工同志们,时光流逝旧的一年又过去了,在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的,在晋城市场上我公司的产品销量一路上扬,新康达、金太阳家具广场3个品牌专营店的开业使我们站在了同行业的龙头位置,旗舰一店、旗舰二店、康达扬子店、康达圣保罗店、金华扬子店都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备,设备购进,都取得了一定的成绩,制度改革、员工的保险逐步落实,员工福利进一步完善,公司管理向正规化完善,为今后的发展打下坚实的基矗

XX年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫,XX年公司在人才培养和量才使用上推出“从员工到股东”的成长规划,经营模式的推进为公司的重中之重。在硬件投资上豪德广场新卖区的品牌样板店要在明年投入运行,品牌样板店的运行象征着xx建材在建材行业龙头老大的地位得到进一步的巩固,xx要引领晋城建材行业,继续为晋城的经济发展贡献能量。

『 2 』

XX年我们的管理结构要做出调整。1、市区销售部实现“指标”式经营销售管理。2、我们也要居然之家、喜临门等大型建材卖场最好的位置投放我们的产品,xx品牌将占据晋城最高端的销售市常3、打造xx经营新模式:扩大销售,打造顾客、我们细分市场和顾客,我们的销售目标要锁定在中高端消费群体。4、二三级市场经销商的销售要继续扩大,让“xx”的名字叫响南五市县区。5、最大限度收集房产信息,XX年我们要选定多个高档小区。6、在选定的小区内选购具有代表性的户型作为公司样板房。7、公司在XX年中新增装修业务,借助装修把xx建材在样板间做销售预热和展示。

发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在XX年的基础上以迅猛的速度递增。公司要实施XX年的既定目标在“指标”式发展上初试牛刀,成立发展改革小组,成立一级资质的装饰公司,通过设计、装修,使xx公司的形象更加具体实在,诉求更加清晰明白,产品的效果更加直观,特别是视觉冲击效果更加容易为顾客所接受。我们要把“实景”销售效果充分的利用,通过我们自己的装修业务力量把“实景”做的更好,做到客户的面前,让顾客充分享受“实景”销售带来的视觉、感觉畅快的享受!做好xx公司未来发展的前期工作。

xx公司的成功跨越背后有着我们在场的这么一大批敬业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工在各自岗位上不懈的努力工作。“xx”感谢大家。为xx事业发展贡献了青春、贡献了智慧、贡献了汗水和心血的员工xx是不会忘记你们的!XX年,我们就是要打造你们!公司推出“从员工到股东最后到老板”就是要让这些为xx事业发展做出卓越贡献的人借助公司提供的平台,指引的道路走出自己的价值、走出自己尊严!!!记住你们是“xx人”,是xx让我们相识相知,是xx让我们活出价值,活出尊严!!!

XX年是我们xx事业发展腾飞关键的一年,xx要引进高学历、高素质的优秀人才,在解决大学生就业、创业难问题的同时继续开拓xx服务延伸产业链,xx要迅速做大做强为晋城的经济繁荣做出更大的贡献。

公司的全体员工同志们、为了更好更快的实现我们xx的远大展望成果,我要求你们大家拿出你的思想来,拿出你的勇气和精神来,为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值,而勇往直前!

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新年地产公司总经理致辞


全体员工同志们,我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了XX年的365天,在这365天里我们的员工加班加点,团结一致,经风历雨勇创佳绩。回首这一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑, 有过喜悦,今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在晋城建材行业崭露头角,取得今天这样的成绩。 在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。
员工同志们,时光流逝旧的一年又过去了,在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的,在晋城市场上我公司的产品销量一路上扬,新康达、金太阳家具广场3个品牌专营店的开业使我们站在了同行业的龙头位置,旗舰一店、旗舰二店、康达扬子店、康达圣保罗店、金华扬子店都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备,设备购进,都取得了一定的成绩,制度改革、员工的保险逐步落实,员工福利进一步完善,公司管理向正规化完善,为今后的发展打下坚实的基础。
XX年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫,XX年公司在人才培养和量才使用上推出“从员工到股东”的成长规划,经营模式的推进为公司的重中之重。在硬件投资上豪德广场新卖区的品牌样板店要在明年投入运行,品牌样板店的运行象征着xx建材在建材行业龙头老大的地位得到进一步的巩固,xx要引领晋城建材行业,继续为晋城的经济发展贡献能量。
XX年我们的管理结构要做出调整。1、市区销售部实现“指标”式经营销售管理。2、我们也要居然之家、喜临门等大型建材卖场的位置投放我们的产品,xx品牌将占据晋城端的销售市场。3、打造xx经营新模式:扩大销售,打造顾客、我们细分市场和顾客,我们的销售目标要锁定在中高端消费群体。4、二三级市场经销商的销售要继续扩大,让“xx”的名字叫响南五市县区。5、限度收集房产信息,XX年我们要选定多个高档小区。6、在选定的小区内选购具有代表性的户型作为公司样板房。7、公司在XX年中新增装修业务,借助装修把xx建材在样板间做销售预热和展示。
发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在XX年的基础上以迅猛的速度递增。公司要实施XX年的既定目标在“指标”式发展上初试牛刀,成立发展改革小组,成立一级资质的装饰公司,通过设计、装修,使xx公司的形象更加具体实在,诉求更加清晰明白,产品的效果更加直观,特别是视觉冲击效果更加容易为顾客所接受。我们要把“实景”销售效果充分的利用,通过我们自己的装修业务力量把“实景”做的更好,做到客户的面前,让顾客充分享受“实景”销售带来的视觉、感觉畅快的享受!做好xx公司未来发展的前期工作。
xx公司的成功跨越背后有着我们在场的这么一大批敬业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工在各自岗位上不懈的努力工作。“xx”感谢大家。为xx事业发展贡献了青春、贡献了智慧、贡献了汗水和心血的员工xx是不会忘记你们的!XX年,我们就是要打造你们!公司推出“从员工到股东最后到老板”就是要让这些为xx事业发展做出卓越贡献的人借助公司提供的平台,指引的道路走出自己的价值、走出自己尊严!!!记住你们是“xx人”,是xx让我们相识相知,是xx让我们活出价值,活出尊严!!!
XX年是我们xx事业发展腾飞关键的一年,xx要引进高学历、高素质的优秀人才,在解决大学生就业、创业难问题的同时继续开拓xx服务延伸产业链,xx要迅速做大做强为晋城的经济繁荣做出更大的贡献。
公司的全体员工同志们、为了更好更快的实现我们xx的远大展望成果,我要求你们大

新年总经理致辞


公司全体员工、家属同志们:
大家新年好!
年终岁尾寒意深,新年伊始万象新。值此2016年新年到来之际,我们谨代表公司党委、公司,向大家致以新年的问候!
一年又一年,我们常常感叹:“时间都去哪儿了?”2015年是“十二五”的收官之年,也是公司迎难而上、奋勇前进的一年。在公司 “爬坡过坎”的艰难期,全体干部员工坚持发扬主人翁精神,紧紧团结在一起,抱团取暖,共克时艰。2015年,我们没有在等待中叹息,没有在风雨中沉沦,而是在坚守中努力,在逆境中奋发。我们凭着宝鸡钢管的精气神,凭着宝管人的“干”字精神,在公司发展又留下了铿锵有力的笔墨。感谢全体干部员工一年来的辛勤付出,感谢员工家属同志们的支持和理解。
2015年,坚守就是成功。面对钢管市场形势的持续低迷,我们的销售队伍南征北战,逆市突围,全年实现钢管订货量100.6万吨,外部市场订货占到“半壁江山”。面对行业产能过剩的严峻现实,我们的科研队伍着力向高端化产品研发转型,特殊扣油套管、高抗挤油套管、超大壁厚海洋管、超大口径输送管、高钢级连续管、双金属冶金复合管、防腐保温管等新产品纷纷加入产品序列。百万吨的订货来之不易,新产品的诞生弥足珍贵。事实再一次证明:只要将市场与研发、技术与服务融合起来,我们就可以开拓新天地!
2015年,努力就有成果。在市场经济下,更需理性看待企业经营的跌宕起伏。在扭亏解困的反转之路上,每个人都有责任创造效益。我们深入开展全员、全过程、全要素降本增效活动,以务实的举措,着力开源节流,累计降本增效1.82亿元,圆满完成年度目标。市场形势倒逼改革,改革就有红利。我们的员工舍小家顾大家,使“人随订单走”成为新常态,创造了员工、技术、思想和文化交融的新模式。有多少努力,就有多少回报。事实再一次证明:只要把握深化改革的着力点,把好的政策运用好,把好的机制坚持好,我们就可以开创新局面。
2015年,砥砺就会突破。肩负“走出去”重任的哈国建厂项目正式启动,肩负完善产业链重任的西安专用管二期项目已现曙光,担负稳定经营重任的安全、质量、廉政等基础管理工作稳中有进,担负员工队伍凝心聚力重任的党群工作和矿区服务十分给力。全体干部以“三严三实”重塑有勇有谋、敢做敢为的新形象,全体员工以“干”字精神重塑企业之魂。啃下企业发展方式转变的硬骨头,离不开日复一日的磨砺;增强企业持续稳健发展的软实力,离不开干部员工锲而不舍的努力。事实再一次证明:只要我们团结一心,目标一致,我们就可以开启新篇章。
历史总是在演进中发展,事业总是在接力中前行。2016年,是“十三五”的开局之年,站在新的历史起点上,我们已经勾画了新的发展蓝图。未来的五年,我们仍将围绕“双一”目标,深化“两大”体系,实施低成本、高端化、国际化三大战略,促进市场结构、产品结构、管控模式和发展方式的四个根本转变。梦想在召唤,使命催征程。2016年,我们必须增信心、勇进取,必须在变中求生存、在变中谋发展,必须做自己的“救世主”。
否极泰来时,重申鲲鹏之志;惜时勤业中,重塑宝管雄风。在新年钟声即将敲响之际,让我们共同祝愿宝鸡钢管明天更美好!
祝大家新年快乐!

公司(企业)新年晚会总经理致辞


公司(企业)新年晚会总经理致辞公司(企业)新年晚会总经理致辞

女士们,先生们:
大家好!第1版权所有,全国工作者的114!
吉猴辞旧岁,金鸡迎新春!在期待2005年钟声响起的时刻,我谨代表日星公司和刘董事长,向公司全体员工致以节日的问候和衷心的感谢!并祝您和您的家人新年愉快、万事如意、身体健康、财源广进!
回顾2004年,是异常艰辛的一年。国家宏观调控,it行业的市场萎缩,电子行业的经济低迷,产品价格大幅度下降,同行业的竞争加剧,原材料价格的不断上涨,资金周转愈加困难,使得我们每一步都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下,坚持走高端、利润产品的战略路线;通过产品改型,降低了材料、生产成本;积极拓展海外市场,销售额取得了迅猛的发展;压缩所有开支和费用,并提高了人均效益。我们一路披荆斩棘,在逆境中依然创下了不俗的成绩,力保了公司的稳定和发展!2004年公司销售收入为7000万元!最重要的是,在这个寒冷的冬天里,我们挺过来了!我们积累了更丰富的抗寒经验,它将是公司今后生存和发展的一笔宝贵财富!
日星公司能有今天的成绩,得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力,是全体日星人勤劳和智慧的结晶。我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献,在此向公司全体员工道一声:大家辛苦了!
在过去的一年里,涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进事迹,公司决定授予他们2004年工作标兵的光荣称号,今晚,他们将上台接受表彰。因此,我向他们表示热烈的祝贺!希望全体员工以他们为学习榜样,努力赶超他们!
冬天就要过去了,和煦的春风扑面而来,它给日星公司带来了新春的希望。目前it行业的气候已逐渐回暖,电子行业开始复苏,这一切都孕育着无限的商机,我们要把握和创造机遇,打一个漂亮的翻身仗!在2005新的一年,我们要以提高经济效益为中心,坚持走高端产品的战略路线不动摇,着重抓好市场开发和降低成本两个工作,严格质量管理,深化企业内部改革,为实现“中国最大的通信变压器制造商”这一目标而努力奋斗!
在2005年,我们要密切关注市场行情,紧跟华为、艾默生等这些国内一流通讯企业的市场发展趋势,在稳定现在大批量供货的市场情况下,特别注意不断丰富高端变压器的类型,扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上,不但要推出更多新产品,而且还要实现大批量供货;平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时,我们要充分利用现有大客户为平台,积极开发有发展潜力和效益好的新客户。
技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质,使他们掌握国内领先技术,能紧密配合市场和客户需要,除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外,还要快速开发出含金量高的新产品。
变幻的市场更要严控品质,产品质量是我们拓展市场的基石,是赢得客户信赖的关键。2005年,我们要在现场品质管理下大功夫,将5s和c质量统计技术落实到每个生产工位,将质量意识传递给生产一线工人。
产品价格是市场竞争的结果,降低成本是我们永恒的追求。特别是目前利润微乎其微的形势下,我们不能消极地等待,我们只有想方设法,主动降低成本,才能获得生存和发展的空间!我们要降低材料、生产、采购等成本,我们要优化员工队伍,提高管理效率和生产作业效率,压缩管理费用,做好每月的部门开支费用预算,使每一分钱都用在刀刃上.第1版权所有,全国工作者的114!
2005年,公司将不再盲目追求规模,我们的销售额基本维持今年的水平,但我们要追求效益、做实做强!
女士们,先生们,公司明天的辉煌寄托在你们身上,我希望你们在新的一年,在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智,取得新的成绩。我相信只要大家同心协力,敢于拼搏,一定会迎来日星公司更加明媚的春天!
最后,请大家举起杯,为了日星公司的兴旺发达,为了我们的美好未来,干杯!
公司总经理:

公司(企业)新年晚会总经理致辞

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达 主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《公司总经理新年致辞》一文能帮助您解决关于2024“公司开业总经理致辞”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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