全体员工同志们,我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了XX年的365天,在这365天里我们的员工加班加点,团结一致,经风历雨勇创佳绩。回首这一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑, 有过喜悦,今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在晋城建材行业崭露头角,取得今天这样的成绩。 在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。
员工同志们,时光流逝旧的一年又过去了,在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的,在晋城市场上我公司的产品销量一路上扬,新康达、金太阳家具广场3个品牌专营店的开业使我们站在了同行业的龙头位置,旗舰一店、旗舰二店、康达扬子店、康达圣保罗店、金华扬子店都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备,设备购进,都取得了一定的成绩,制度改革、员工的保险逐步落实,员工福利进一步完善,公司管理向正规化完善,为今后的发展打下坚实的基础。
XX年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫,XX年公司在人才培养和量才使用上推出“从员工到股东”的成长规划,经营模式的推进为公司的重中之重。在硬件投资上豪德广场新卖区的品牌样板店要在明年投入运行,品牌样板店的运行象征着xx建材在建材行业龙头老大的地位得到进一步的巩固,xx要引领晋城建材行业,继续为晋城的经济发展贡献能量。
XX年我们的管理结构要做出调整。1、市区销售部实现“指标”式经营销售管理。2、我们也要居然之家、喜临门等大型建材卖场的位置投放我们的产品,xx品牌将占据晋城端的销售市场。3、打造xx经营新模式:扩大销售,打造顾客、我们细分市场和顾客,我们的销售目标要锁定在中高端消费群体。4、二三级市场经销商的销售要继续扩大,让“xx”的名字叫响南五市县区。5、限度收集房产信息,XX年我们要选定多个高档小区。6、在选定的小区内选购具有代表性的户型作为公司样板房。7、公司在XX年中新增装修业务,借助装修把xx建材在样板间做销售预热和展示。
发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在XX年的基础上以迅猛的速度递增。公司要实施XX年的既定目标在“指标”式发展上初试牛刀,成立发展改革小组,成立一级资质的装饰公司,通过设计、装修,使xx公司的形象更加具体实在,诉求更加清晰明白,产品的效果更加直观,特别是视觉冲击效果更加容易为顾客所接受。我们要把“实景”销售效果充分的利用,通过我们自己的装修业务力量把“实景”做的更好,做到客户的面前,让顾客充分享受“实景”销售带来的视觉、感觉畅快的享受!做好xx公司未来发展的前期工作。
xx公司的成功跨越背后有着我们在场的这么一大批敬业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工在各自岗位上不懈的努力工作。“xx”感谢大家。为xx事业发展贡献了青春、贡献了智慧、贡献了汗水和心血的员工xx是不会忘记你们的!XX年,我们就是要打造你们!公司推出“从员工到股东最后到老板”就是要让这些为xx事业发展做出卓越贡献的人借助公司提供的平台,指引的道路走出自己的价值、走出自己尊严!!!记住你们是“xx人”,是xx让我们相识相知,是xx让我们活出价值,活出尊严!!!
XX年是我们xx事业发展腾飞关键的一年,xx要引进高学历、高素质的优秀人才,在解决大学生就业、创业难问题的同时继续开拓xx服务延伸产业链,xx要迅速做大做强为晋城的经济繁荣做出更大的贡献。
公司的全体员工同志们、为了更好更快的实现我们xx的远大展望成果,我要求你们大
公司全体员工、家属同志们:
大家新年好!
年终岁尾寒意深,新年伊始万象新。值此2016年新年到来之际,我们谨代表公司党委、公司,向大家致以新年的问候!
一年又一年,我们常常感叹:“时间都去哪儿了?”2015年是“十二五”的收官之年,也是公司迎难而上、奋勇前进的一年。在公司 “爬坡过坎”的艰难期,全体干部员工坚持发扬主人翁精神,紧紧团结在一起,抱团取暖,共克时艰。2015年,我们没有在等待中叹息,没有在风雨中沉沦,而是在坚守中努力,在逆境中奋发。我们凭着宝鸡钢管的精气神,凭着宝管人的“干”字精神,在公司发展又留下了铿锵有力的笔墨。感谢全体干部员工一年来的辛勤付出,感谢员工家属同志们的支持和理解。
2015年,坚守就是成功。面对钢管市场形势的持续低迷,我们的销售队伍南征北战,逆市突围,全年实现钢管订货量100.6万吨,外部市场订货占到“半壁江山”。面对行业产能过剩的严峻现实,我们的科研队伍着力向高端化产品研发转型,特殊扣油套管、高抗挤油套管、超大壁厚海洋管、超大口径输送管、高钢级连续管、双金属冶金复合管、防腐保温管等新产品纷纷加入产品序列。百万吨的订货来之不易,新产品的诞生弥足珍贵。事实再一次证明:只要将市场与研发、技术与服务融合起来,我们就可以开拓新天地!
2015年,努力就有成果。在市场经济下,更需理性看待企业经营的跌宕起伏。在扭亏解困的反转之路上,每个人都有责任创造效益。我们深入开展全员、全过程、全要素降本增效活动,以务实的举措,着力开源节流,累计降本增效1.82亿元,圆满完成年度目标。市场形势倒逼改革,改革就有红利。我们的员工舍小家顾大家,使“人随订单走”成为新常态,创造了员工、技术、思想和文化交融的新模式。有多少努力,就有多少回报。事实再一次证明:只要把握深化改革的着力点,把好的政策运用好,把好的机制坚持好,我们就可以开创新局面。
2015年,砥砺就会突破。肩负“走出去”重任的哈国建厂项目正式启动,肩负完善产业链重任的西安专用管二期项目已现曙光,担负稳定经营重任的安全、质量、廉政等基础管理工作稳中有进,担负员工队伍凝心聚力重任的党群工作和矿区服务十分给力。全体干部以“三严三实”重塑有勇有谋、敢做敢为的新形象,全体员工以“干”字精神重塑企业之魂。啃下企业发展方式转变的硬骨头,离不开日复一日的磨砺;增强企业持续稳健发展的软实力,离不开干部员工锲而不舍的努力。事实再一次证明:只要我们团结一心,目标一致,我们就可以开启新篇章。
历史总是在演进中发展,事业总是在接力中前行。2016年,是“十三五”的开局之年,站在新的历史起点上,我们已经勾画了新的发展蓝图。未来的五年,我们仍将围绕“双一”目标,深化“两大”体系,实施低成本、高端化、国际化三大战略,促进市场结构、产品结构、管控模式和发展方式的四个根本转变。梦想在召唤,使命催征程。2016年,我们必须增信心、勇进取,必须在变中求生存、在变中谋发展,必须做自己的“救世主”。
否极泰来时,重申鲲鹏之志;惜时勤业中,重塑宝管雄风。在新年钟声即将敲响之际,让我们共同祝愿宝鸡钢管明天更美好!
祝大家新年快乐!
演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达 主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《公司总经理新年致辞》一文能帮助您解决关于2024“公司开业总经理致辞”相关的问题,再次感谢您的阅读!
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