干部股股长就职竞聘上岗演讲稿

为自己所奋斗的事业做好准备是成功的第一步。当我们被领导要求上台演讲时,不妨提前作准备写一份专属的演讲稿。做好演讲提纲是关键的一步:演讲的题目、逐渐深化的论点、论据、结论和提议都是重要的环节。如何提升演讲稿的整体质量?小编特别编辑了“干部股股长就职竞聘上岗演讲稿”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

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干部股股长就职竞聘上岗演讲稿

部长、副部长、同志们:
大家好!
很高兴,很荣幸,也很新鲜。在学生时代曾经当过主持人,也就某一篇文章进行过演讲,但象今天坐在这里就某一职位带有竞争性的演讲,还是第一次。部领导的这一举措,我认为是与时俱进的具体体现,同时也给我们提供了一个展示的舞台、锻炼的机会。我登上这个特殊的演讲台,面对部领导我主要是表示积极支持参与,面对同志们主要是认真汇报,面对亲密的竞争伙伴主要是虚心学习。不过,还有一个目的就是为竞选下一届美国总统先预演一下,当然,我不是美国公民。
好了,言归正传,我今天竞争的职位是干部二股股长。 首先,就个人的基本情况、工作简历向大家作一个介绍。本人江西临川人,大学文化,1964年11月出生,1981年4月参加工作,1986年10月加入中国*,1995年12月开始任副科,年龄39岁,工龄22年,党龄17年,股级17年,副科8年。不知大家听了这一连串的特定时间汇报,有何想法,反正我是感慨万千,惭愧惭愧。
参加工作后,我先是在众埠公社任计生专干、团委干事、团委书记,后经参加首届全国成人统一高考,脱产两年到河北大学读书,毕业后,在县计生委任秘书、办公室主任,后调任乐平市政法委调研科长、综治科长、秘书科长,95年年底组织安排并经人民代表选举为临港乡副乡长至1998年12月,后抽调到市清房办工作,1999年5月调进组织部任市委副科级组织员,先后任电教股股长、村建办主任。
回顾20余年的工作历程,出学校门到乡镇,从乡镇再进校门,出校门进机关,从机关再到乡镇,又从乡镇再进机关,可谓风雨兼程,日益成长,很辛苦,很充实,有很多收获,也有很多遗憾。主要收获:众埠任计生专干期间,可以说,当时是乐平计生工作起步阶段,与现任市人大副主任徐丽珍并肩合作,为众埠一直以来的先进牌打下了坚实基础;在计生委工作期间,可以说是主要的骨干力量,对有国家正式编的干部职工超生实施开除公职是本人根据上级有关精神、借鉴外地经验提出建议,并执笔起草写进了乐平第一个规范性系统性的计划生育若干规定,当时在全县震动相当大。调政法委工作,属胡应良书记刚调到乐平来,大打社会治安综合治理总体战,需要充实力量选调过来的。
由于总体战确实从根本上使乐平整体治安形势由乱到治,市公检法司受益于这个大环境,全都获得了全国各自战线的荣誉,乐平政法部门赢得了“满堂红”。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。在临港任副乡长的3年时间里,可以说是自己真正当领导的开始,所分管的工作、干部要独立去处理完成、管理教育。起初是分管财税,当时正值临港税收环境、企业效益最低谷时期,本人在党委政府主要领导的高度重视下,率领一班人克服困难想方设法顺利提前完成全年任务。后又在镇计划生育工作被“黄牌警告”的情况下,受命分管计划生育,当年年中便摘掉了黄牌,年底夺得红牌。到部里工作以后,工作环境可以说既熟悉、又陌生,熟悉的是自己本来就在市直2个持有“一票否决权”的机关工作过,从事过多年的忙忙碌碌的机关事务;陌生的是毕竟到乡镇摔打了3年,那样的工作环境,使得自己的工作方式、工作思路有了很大改变,举个简单的例子,写材料就感到很吃力、不如以前了。刚进部里是在电教股,应该说这项工作开始还是比较早的,部里现在有3名同志包括童部长以及几位调出的同志,都曾经从事过这项工作,他们奠定了一定的基础。但按照“三定”方案,这毕竟是新成立的股室,我荣幸的成为首任电教股股长。既然已经成立一个专门股室,那就必然有它新的工作任务、新的工作要求。为此,在任职两年时间里,我一是通过各种方式,在各级党组织中强调党员电化教育的重要性,这两年,仅下发专门的电教文件就达12个,超过在此之前的历年总和;二是摸清情况,深入调研,对基层党组织电化教育总体现状进行摸底,并深入实际开展调研,写出了一篇针对性较强的调研报告,在全省评比中荣获优秀论文;三是积极创造条件,采取“四个一点”的办法,直接帮助村党支部配备了50套电教设备;四是狠抓播放收看,电教制度,制度被景德镇组织部电教科在全市进行了推广;五是自己拍摄制作电教专题片16部,广泛宣传党员和基层支部典型。XX年年底调村建办任主任以后,面对农村基层组织严峻的形势,深感责任重大。为此,一年来,本人本着开拓进取、脚踏实地的精神,坚持勤学习、勤思考、勤调研、勤工作,做了不懈的努力。一是积极主动,争取领导重视;二是抓住良机,以学教活动带动村建整体水平和提升;三是抓好典型,以点带面;四是强化帮扶,为基层破难解困;五是创新改革,公正合理分配使用村建资金;六是抓村建办自身建设,提高工作效率。以上是参加工作以来的主要收获。要说遗憾吗,也就是起步早、进步慢,二十多年来一直在股级、副科徘徊。
客观的说,部领导研究拿出的两个职位,我本人认为只要努力,都可以胜任。之所以确定报干二股股长,主要是基于以下两点考虑:
第一,从其成立的时间来讲,干二股是新成立的股室,对我来说,我一贯喜欢接受新的挑战。
 第二,从其工作职责来讲,繁杂而重要,工作的主要对象是市直部门的干部,当然还有企业干部、军转干部以及知识分子、拔尖人才等,有些工作还要面向全市干部(教育培训)等等。凭我工作阅历经验、身体状况、家庭负担以及对市直部门干部的了解,我认为本人可以胜任。
如果同志们认为我担任这个职务合适,部领导最后决定我担当此重任,我将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫:
快——就是要尽快熟悉情况,进入角色。这方面主要是:对工作职责进行全面的清晰的梳理;对工作对象进行全面的登记整理,要掌握较翔实的第一手资料;可能的话对本股室的干部提出配备建议。另外,建议部里在这次正式调整好股室以后,在下发任职通知的同时,也应下文各单位告知本部各股室的工作职责。
勤——就是要勤学习,提高专业工作水平。既要学习十六大等政治理论,更要学好学透《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等其他专业工作知识,掌握日常工作程序,规范公文起草,建立完善科学的工作制度。
深——就是要深入基层、坚持调研。尽量挤出时间,走出办公室,深入各单位了解领导班子、年青干部思想动态、作风建设、工作情况等,并针对普遍存在的突出问题,向部领导及时反映并提出对策和建议。
新——就是要改革创新,稳妥高效。一是鉴于干二股工作职责繁杂、工作部门庞大,建议日常工作的管理协调按系统分成几大块(农口、工交、财贸等),指定一综合部门的办公室主任或人秘股长为联络员;二是当前市直单位要加大改革力度,精简内部股室和人员,主要做好竞争上岗,加大对平慵懒散干部分流的力度;三是积极探索建立新的用人机制和监督机制,着重抓好两类干部的及时处理和使用,一是现有领导班子中品行不正、缺乏领导水平的干部要及时“下”,二是优秀年青干部的要及时锻炼培养提拔;四是改革干部教育培训方式,培训要有广泛的针对性、实用性;五是明确提出各单位一把手是班子建设和中层干部选拔任用“第一责任人”;六是加大对领导干部执行亲属回避制度的清查调整力度。
严——就是要严格要求自己,加强自身修养。坚决遵守《组织人事干部行为若干规范》,忠于国家、忠于党、忠于组织,牢记宗旨,牢记“两个务必”,做到坚持原则、公道正派,增强保密观念,严守人事机密,尽心尽力、脚踏实地做好本职,使分管部长放心、部长满意,创一流业绩,争先进股室。
部领导、同志们,实在点说,本人有很多缺点和不足,开篇时我也说了今天主要是参与、受检、汇报、学习。不管竞争结果如何,我都会以平常的心态做好下一步工作。在此,我还要冒昧地恳请部领导:把今天美好的家园留给部里年轻同志,明天外面的世界让我们去描绘最新精彩。
好了,不妥之处请指正。谢谢大家

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股长竞聘上岗演讲稿


各位领导、各位同事:

大家好!我是某某某,今年xx岁,中共党员,会计专业本科学历。1998年,我大学毕业后先到xx工作,后通过公务员考试,于XX年4月成为xx市xx区xx局的一员。

在四年多的工作中,我有幸在基层xx、分局机关、市局机关几个部门工作过,每一次工作调动、每一次备考学习,我都有所收获。我从你们这些xx前辈身上学习到了工作方法、学习到了xx经验,尤其是学习如何沟通协调,让我受益匪浅,也让我这个xx新兵得到迅速成长。借此机会,我由衷地向你们说一声:谢谢!

现在就四年多的工作,我向大家作一下简要的汇报。

XX年在基层xx工作期间,我代表xx市局参加了全省xx业务知识竞赛,在竞赛中取得满分的好成绩,在市xx局下发的《关于参加全省xx业务知识竞赛有关情况的通报》中被予以表扬。在分局工作期间,我所写的《网络交易监管与实地监管的相同点》被刊发在XX年第 8期的《辽宁xx》杂志上。在借调市局期间,负责市局内网中科学发展观专栏的相关活动,并执笔市局的科学发展观活动分析检查报告、整改落实方案与科学发展观总结汇报的起草工作,其中我所写的两篇市工商局学习活动通讯被朝阳市学习活动简报所刊发。

今天,我之所以竞聘股长岗位,我觉得我有如下优势:

一、我善于学习,思想比较活跃,接受新事物比较快,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。

二、我有强烈的事业心、责任感。XX年的“一号工程”上线前培训我没参加过一天,但根据工作需要,我通过向业务高手请教,自己钻研,现在我已成了分局少数几个全面掌握oa与执法办案系统的工作人员。

当然,除了上述优势,我还有诸如业务学习深度不足、文字综合能力有待提高等问题。

各位领导、各位同事,坦诚地说,我关注竞争的结果,但我更重视参与的过程。我一直认为经历永远是一种财富,在一个人成长的过程中,所有的一切,基于他的成长,都是需要努力尝试的,因此无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的决定。

干部竞聘上岗演讲稿


各位领导,晚上好!

首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼(的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位——**科长。

81年7月,我从**卫校毕业后分配到县医院从事临床护理工作,89年被任命为儿科护士长,98年调入外科任二病区护士长,XX年3月被调到院政工科担任科长。20多年来,无任在哪个岗位,从事什么工作,我始终以极大的热情忘我地工作,用自己的行动来向人们证明我是一名较为优秀的护士、管理规范的护士长、实绩较为突出的政工科长。

在从事临床护理工作期间,我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广大病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。

两年前,因工作需要,我告别了护理岗位,来到政工科。我院的政工科负责医院人事、宣传、行风建设等多项重要工作。新的岗位,新的要求,对我来说更是一种很好的锻炼机会。凭着我的勤奋和天资,很快便得心应手,适应了工作。

人事工作政策性强,与职工的切身利益有很大关系,比如职称晋升、工资晋级等。为使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级,我对下发的文件反复学习,吃透文件精神,坚持原则,秉公办事。二年来,没有因我的失误而影响职工的利益。

宣传工作的成效来自于工作的主动性,创造性。创名院、建名科、树名医,不只有行动就行,还需要让群众知晓,二年来,政工科在医院内新制作了各种醒目的指示标牌,新颖的宣传橱窗、灯箱;制作了各科室专科名片,专科特色介绍展版;去年院庆制作了精美的宣传画册,这一切,无不展示着医院新的形象、新的风貌。

面向社会的宣传工作更为重要。两年来,政工科通过向广播、报纸、电视等新闻媒体不断投稿、举办专题讲座、策划制作广告,进一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奋好学是我最大的优点,因为我知道,我不更新知识,便是新的知识将我淘汰。为此,我每到一个新的岗位,学习成了我的首要任务。通过学习,96年取得了护理大专自学考试毕业证书。为提高管理水平,参加了行政管理专业自学考试,取得了《管理心理学》、《行政法学》、《市政学》、《法学概论》、《形式逻辑》、《人力资源管理》等十二门单科合格证,年内将获得第二专业大专学历证书。今年9月,为更好地适应政工科工作需要,提高自己的公文写作水平,报名参加了南京电大中文本科班学习。

曾经参加县组织部举办的县中青年干部理论培训班,期间所写论文《社区医疗服务初探》获溧水县调研论文三等奖。《以xxxx为指导,落实院务公开》一文在二оо二年度南京市“实践‘xxxx’、加强与改进新时期思想政治工作”论文评选中获提名奖。

成绩是竞争的资本,成绩却不能代表未来。如果这次竞职成功,我会更努力地工作,不断创新,提高服务意识,积极为临床一线服务,为实施医院的“三名”战略出谋划策。我设想,在条件成熟的时候,将策划编辑医院的院报。尽管,这是一项很花费时间和精力的工作,但我坚信,有院领导的支持和帮助,有了两年宣传工作的经验,再加上全院职工的配合,这一新的宣传方式定会受到医院广大员工的欢迎,也更有利于医院经济效益和社会效益的提高。

政工科是医院的一个职能部门。顾全大局,团结同志,不断提高政治涵养、文化素质,事事处处作群众的表率将是我工作的准则。

政工科也是一个为员工服务的部门。了解下情,方便员工,尽力为员工排忧解难将是我工作的目标。

我期望赢得领导的信任,得到职工的支持,谢谢大家!

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尊敬的各位领导、同志们,你们好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风
(二)为人正直、诚实,能善待每一位同志
(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳
(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。
如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。
实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。
谢谢大家。

销售竞聘上岗演讲稿:竞聘上岗演讲稿


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销售竞聘上岗演讲稿:竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事,大家好:

我今年45岁,*党员,西南科技大学大专毕业;1975年4月在蓬溪县川剧团工作,1984年调蓬溪县酒厂工作,当过采购员、质检科副科长、销售科副科长,被遂宁市委办公室聘为信息员;89年抽调县财政局盐业促销办工作,91年底调大英县盐业支公司工作,92年被绵阳分公司派往海口办公司,93年起任大英县支公司办公室主任:96年2月调三台县盐业支公司任副经理(主持工作):在三台工作期间,变销售散盐为销售单膜袋盐;变欠款销售为现款现货,收回老欠款120多万元;变被动检查市场为主动出击,守口子查车辆,每年收私盐300多吨罚款10多万元;在市场销售困难的情况下,三台县支公司几年的销售都在9000—11000吨,年利润100多万元;:在三产业的发展上,我大胆开拓,办旅馆、加强门面管理、停车管理、卖编织袋等,年收入30多万元。

98年我同时兼任遂宁支公司经理,99年我调任分公司盐政科长,XX年任经理助理,XX年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里,在省公司的领导下和分公司党政的支持下,我坚持市场检查与路检相结合,经济处罚与法律手段相结合,堵源与关厂相结合,在省局和刘局长的领导下,本人先后亲自参与了关闭大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作;在市场混乱的那些年,盐政科每年查私盐200多吨,全分公司每年查私盐 XX多吨,罚款100多万元;这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑8人,留置盘查和拘留50多人,有力地维护了盐业市场的平安,保证了销售,促进了企业的效益提高。公司年年被省局评为盐政工作先进单位,本人也年年被评为盐政工作先进个人。

今天能以一个竟聘者的身份向大家介绍我的个人情况,阐述我对南充盐业分公司的管理、经营、改革发展等方面的设想,是经过了复杂的思想斗争的,因为我一直认为,无论是在综合素质、业务能力、管理经验及社会的各个关系方面,今天来参加竟聘的各位同事和未参加的一些同事都完全有能力和实力领导好管理好南充盐业分公司。如果组织决定把南充盐业分公司的管理重担交给我们年轻人的话,我认为自己作为党培养多年的年轻干部,有责任、有能力、也有信心接好崔经理传递的接力棒,充分发挥自己任中层管理干部13年来所积累的管理经验和管理能力,特别是4年来在分公司分管盐政、安全所积累的实际管理经验,充分发挥自己干一行爱一行钻一行建树一行的敬业精神,充分把握公司为实现食盐流通现代化的大好机遇,通过创新管理、开发业务、拓展市场、铸就盐业服务、信誉品牌等多种途径,构筑一个全新的发展平台,将南充盐业公司打造成为一个和谐美好企业,以赢得的经济效益和社会效益,回报职工,回报社会,回报组织。所以,我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。

我知道,当经理就多一份权力,更多的是一份责任。从副经理到经理,虽然字之差,但他是从助手到主管的角色转换,是从正确的做事到做正确的事的转换。他在领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。只有“心为企所想,利为民所谋,”才会得到上级的肯定,职工的信任。只有谋全局、抓人事,敢于承担责任的人,才能胜任一个公司经理的职务。我正是想做这样的人。这几年来,作为绵阳分公司的管理层人员,我一直进行着盐业主业和多种经营的调研及可行性研究分析,形成了系列的改革思路和工作设想。下面,我向大家作简要陈述。
假如我任南充盐业分公司经理,我的基本思路是:充分利用国家实现食盐流通现代化的大好机遇,有效发挥公司的现有设施和人才优势,通过对内部人、财、物,在省公司管理的框架内推行系列改革,整合各种优势资源,努力创新企业管理;通过调整经营策略,强化管理、提高销售品质和服务质量,在抓好主业的同时,夯实基础,积极研究开拓其他贸易为补充,采取稳妥不冒进的前提下,做大做强多种经营,立足城区,面向全市,辐射周边城镇;做好做强现有项目,构筑一个全新的发展平台。具体地说:在第一年练内功、打基础、创效益,主要是对内推行各项管理改革,完善基础设施;对外调整经营策略,改革营销机制,巩固现有市场,努力拓展新的市场,努力提高市场占有率,保障合格碘盐供应,为XX年全面达到消除碘缺乏病奠定坚实的基础;另外,积极努力协调好公司与主管部门和其他部门的各种关系;在抓好以上三项工作的同时,要通过各种有效措施,保证公司的经营效益,保证员工的收入和福利待遇。在第二年,开始强化管理创品牌,狠抓实业,提升效益。力争在1—3年时间内,使公司的管理质量标准化、服务规范化、效益化。

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