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回顾xxxx年,半年已经过去了,招待处上下在公司领导的关怀和大力支持下,共同努力,克服了重重困难,以经济效益为中心,以内强素质、外塑形象为经营理念,努力克服宾馆、住宿行业竞争日益激烈等诸多不利因素的影响,适时调整经营思路和经营策略,狠抓基础管理,深化内部改革,加大队伍建设的力度,较好地完成了各项任务。
回顾上半年做的几点工作:在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变;在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在六个月的时间里创营业收入xxx元。实现净利润xxx元。为此招待处做出了大量的工作,现总结如下: 一、招待处上半年经营情况
1、租赁经营完成情况:
xxxx年新签、续签房屋租赁合同、客房使用协议共计16份,上半年租赁计划收入xxx元,实际收入xxx元,差xxx元没能完成计划收入的主要原因是一楼农业银行由于受青年街服装市场不景气商户外迁、固定存款少的影响,于3月底提前解除租赁合同退租,导致无第二季度农行租赁收入7万元。
除去农行的因素来看上半年其他租赁户收入比较稳定、房款收缴及时无拖欠房租现象。
由于招待处综合楼所占土地已被列入城市拆迁收储范围之内,沿街门脸租户得知消息后大部分租户已于6月底解除了租赁合同,预计下半年租赁收入几乎没有。
2、客房经营完成情况:
按照年初制定的客房经营指标40万元计算,上半年客房收入计划收入20万元,实际收入xxx元,已按计划完成。通过提高服务质量、提升客房卫生环境、优惠房价政策等一系列措施克服了因春节停业放假、周边竞争激烈等不利因素,确保了经营指标的完成。
xx年上半年客房收入比xx年上半年客房收入xxx元相比增长了15%。通过对近几年客房收入对比分析,客房管理已经走向经营正规化,客房营业额总体上呈稳步发展趋势。
3、管理费用情况
水电费支出12642.77元,按半年预算金额节省7357.23元。主要措施就是本着节约就是创利润的思想,号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝浪费现象,降低成本措施效果显著。
主营业务成本为5617元,主要是日常招待处客房用消耗物品的采购费用。按半年预算金额节省6883元。我们采取了积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。
二、上半年所做的工作
1、加强人员的素质培训
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招待所按纲建所措施 第x招待所以江主席"三个代表"重要思想和"五句话"总要求为指导,以《纲要》为依据。认真贯彻和落实司令部20xx年直属队建设措施。着眼工作大局,围绕中心工作,着力解决存在的突出问题和实际困难,进一步探求招待所建设的特点和规律,把招待所全面建设提高到一个新水平,努力实践"招待所步入先进行列"的目标。 一、按照"五句话"总要求和《纲要》全面建所。 深入学习"五句话"内涵和《纲要》,不断强化《纲要》意识。我所今年要不断组织官兵学《纲要》,由所长负责《纲要》的宣讲辅导,做到人人熟悉《纲要》,个个落实《纲要》。努力形成按纲建所的良好局面,用《纲要》来指导实践,激发官兵"双争"热情,把官兵的荣誉感和责任感融入到争先创优中来。做到招待所的全面建设高起点,高标准和高质量,打牢招待所全面建设的基础。 二、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 支部充分总结过去,制定固强补弱的阶段性目标,发动官兵讨论,共同查找招待所建设的差距,提高党支部解决自身问题和领导招待所全面建设的能力。抓好"一个班子,两支队伍"的建设,坚持七项组织生活制度的落实,落实好民主集中制,实施好正确的领导,充分发挥好党员干部的模范带头作用。要求党员干部自觉做到爱岗敬业,遵章守纪,工作有突破的意识。使招待所的凝聚力不断增强,战斗力稳步提高,双争热情普遍高涨。 三、抓管理,确保官兵个个遵章守纪。 认真落实"双四·一"工程,做好两个经常性工作。尤其是针对招待所特点,抓好士官管理工作。我所地处市中心,抓人员的管理始终是招待所的一项重点工作。首先,干部做表率,一切向干部看齐。其次抓好条令条例和补充规定的学习,用规章制度来管理全所人员的一言一行,用纪律来约束他们。掌握士官的思想动态,用《士官管理规定》和《实施细则》抓好士官的管理,坚决纠正有章不循,有令不行,有禁不止的现象,杜绝各类事故、案件和违纪事件的发生。 四、练素质,确保招待所各项工作顺利完成。 针对我所特点,首先要练官兵的政治思想素质,加强对官兵的思想政治教育,组织官兵多读书,读好书,尤其是近年来上级配发下来的各种书籍。提高官兵的政治思想觉悟,使他们人人拥有过硬的思想素质。其次就要练作风,加强正规的训练,保持正规的工作和生活秩序,严格执行日常管理,以八小时以外的管理。从点滴抓起,做到内务设置整齐划一,工作生活秩 查看更多>>>03
军队招待所按纲建所措施
军队招待所按纲建所措施 军队招待所按纲建所措施 第x招待所以江主席"三个代表"重要思想和"五句话"总要求为指导,以《纲要》为依据。认真贯彻和落实司令部20xx年直属队建设措施。着眼工作大局,围绕中心工作,着力解决存在的突出问题和实际困难,进一步探求招待所建设的特点和规律,把招待所全面建设提高到一个新水平,努力实践"招待所步入先进行列"的目标。 一、按照"五句话"总要求和《纲要》全面建所。 深入学习"五句话"内涵和《纲要》,不断强化《纲要》意识。我所今年要不断组织官兵学《纲要》,由所长负责《纲要》的宣讲辅导,做到人人熟悉《纲要》,个个落实《纲要》。努力形成按纲建所的良好局面,用《纲要》来指导实践,激发官兵"双争"热情,把官兵的荣誉感和责任感融入到争先创优中来。做到招待所的全面建设高起点,高标准和高质量,打牢招待所全面建设的基础。 二、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 支部充分总结过去,制定固强补弱的阶段性目标,发动官兵讨论,共同查找招待所建设的差距,提高党支部解决自身问题和领导招待所全面建设的能力。抓好"一个班子,两支队伍"的建设,坚持七项组织生活制度的落实,落实好民主集中制,实施好正确的领导,充分发挥好党员干部的模范带头作用。要求党员干部自觉做到爱岗敬业,遵章守纪,工作有突破的意识。使招待所的凝聚力不断增强,战斗力稳步提高,双争热情普遍高涨。 三、抓管理,确保官兵个个遵章守纪。 认真落实"双四·一"工程,做好两个经常性工作。尤其是针对招待所特点,抓好士官管理工作。我所地处市中心,抓人员的管理始终是招待所的一项重点工作。首先,干部做表率,一切向干部看齐。其次抓好条令条例和补充规定的学习,用规章制度来管理全所人员的一言一行,用纪律来约束他们。掌握士官的思想动态,用《士官管理规定》和《实施细则》抓好士官的管理,坚决纠正有章不循,有令不行,有禁不止的现象,杜绝各类事故、案件和违纪事件的发生。 四、练素质,确保招待所各项工作顺利完成。 针对我所特点,首先要练官兵的政治思想素质,加强对官兵的思想政治教育,组织官兵多读书,读好书,尤其是近年来上级配发下来的各种书籍。提高官兵的政治思想觉悟,使他们人人拥有过硬的思想素质。其次就要练作风,加强正规的训练,保持正规的工作和生活秩序,严格执行日常管理,以八小时以外的管理。从点滴抓 查看更多>>>04
这次,通过我们交通厅招待所组织的《酒店六常管理》的学习,使我体会颇深,也从中学到了不少知识。六常管理分为六大类:常分类、常整理、常清洁、常规范、常维护、常教育。这其中的一些方法在我们客房的工作中也同样适用,也能改善我们工作中一些不完善的工作方式,能大大提高工作效率。 例如:常分类。应用于我们客房中,就是将我们给客人配置的一次性易耗品要按规定摆放整齐,分别贴上标签,易于用时方便,这样就不至于应为找不到东西而耽误了时间。象我们刷洗卫生间用的马桶刷、面盆、浴盆刷,还有各自的消毒毛巾也都贴上了标签,分别放置。这样既清晰、明了,又方便卫生,也为我们客房的下一步清扫工作做好了准备。 常整理,就是要求我们把各自的东西都按规定摆放,不再用的东西清理掉,把还须用的物品数量将至最低,且摆放得井然有序。再贴上任何人都能看清楚的标签。 在实际工作中也应用到常清洁。我们不但要将客房按规定打扫得清洁、干净,给客人以清晰、舒适的氛围,而我们自身的卫生也非常重要,我们是直接为客人服务的,自身的面貌也会给客人留下一个直接的印象,应该搞好四勤即:勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服、勤晒被褥。 无论任何工作都有其操作的程序,我们要严格遵守规章制度,对我们的行为也是一个制约,不能随意而来。其操作程序要求我们打扫房间时要按程序走,这样才能将客房打扫干净,才会节约时间,不按程序则相反。 而常教育主要是指领导对员工、上级对下级,在工作中如果哪一处出现问题,不是对某一个人进行批评教育,而是对其负责人及其与此事有关系的员工。这样大家才会互相监督,以身作则,犯错误的机率少了,才会少犯错误。 通过这次学习,我仅以个人的感受,谈了自己的想法。当然这些看法我会带到自己的工作中,以此来更新自己的一些工作方式,将在所领导的带领下,和同事们齐心协力,将客房的工作搞好!
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甲方: 乙方: 为进一步规范化管理甲方下属的招待所,增加招待所经济收益,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实的基础上,协商一致,由甲方委托乙方管理甲方下属的xx招待所,为明确双方权利义务,特签订本合同。 一、本合同约定的招待所位于美梦市____区____路____号内的____楼,招待所房屋面积约______平方米。 该房屋现有装修及设施、设备,产权归甲方所有,具体情况详见合同附件(双方签字盖章确认)。该附件所包含的装修、设施、设备作为乙方管理团队进驻与离开时双方确定财产管理与维护的依据。 乙方管理期间因管理或安全使用的需要所添附或增设的安装于房屋上的不可分离的设施设备,在合同履行届满后无条件归甲方所有。 二、委托管理期限 1、委托管理期限为壹年,即从_____年____月___日至____年 ___月_____日。 2、委托管理期限届满,乙方应当撤离自己的管理团队,向甲方移交其管理的招待所之房屋及设施;如委托管理期满,甲方认可前期乙方的管理效果,且仍需委托专业团队管理招待所的,甲乙双方可另行续签委托管理合同。 三、管理收益、履约保证金及支付方式 1、管理收益:甲方在本合同履行中收取固定管理收益,乙方在管理期间无论盈亏均应每年向甲方支付管理收益______元, 乙方分2次向甲方支付,具体支付方式为:乙方于____年____月____日前向甲方支付______元,乙方于_____年____月____日前向甲方支付 _______元。 2、合同签订时,乙方向甲方交纳履约保证金人民币_______元(? ______元)。管理合同期满终止时,乙方无违约行为且已结清对外债权债务/妥善处理了本合同生效期间的员工劳动关系/与甲方办理完交接手续/撤离自己的管理团队后,甲方将履约保证金(不计利息)退还给乙方。 3、甲方收到乙方履约保证金后,向乙方移交托管本合同约定托管的招待所及合同附件所列的设施设备。 四、管理要求 1、乙方应按国家要求以甲方名义办理经营招待所所需全部合法证照、手续。 2、本合同有效期内,招待所的所有公章印鉴均由甲方保管;乙方需要使用上述印鉴时,应向甲方提交书面的《用章申请单》,经甲方同意并备案确认后,由甲方给乙方加盖印鉴。 3、乙方在管理招待所过程中发生的全部债权债务和与员工、旅客、相关部门、人员等发生的纠纷、人身伤亡事故等由乙方自行处理,与
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招待所领导班子践行科学发展观整改方案
一、指导思想: 坚持以邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党的十七大精神,准确把握科学发展观的精神实质,坚持以人为本,切实解决好领导班子在贯彻落实科学发展观存在的问题,以求真务实的工作作风努力推进政府招待所各项工作更上一台阶。 二、存在问题: 对照科学发展观的要求,通过征求大家的意见和深刻反思,所领导班子认识到在以下几个方面存有差距:一是在工作思路、目标要求和具体措施方面距科学发展观的要求有差距。主要表现在谋划和指导工作时创新意识不强,习惯于默守陈规、循规蹈矩;不是按照变化了的形势提出有针对性的新举措,而是凭老经验办事,遇事求稳怕乱,求稳怕险;在有关工作的摆布上有顾此失彼的现象。二是在抓教育培训方面有差距。主要表现在对大家的学习抓得不紧。理论学习蜻蜓点水、浅尝辄止,满足于一知半解,缺乏深入地系统地学习研究。同时存在有经验主义的倾向,不是运用党的最新理论成果指导工作、分析问题,而是凭经验判断和处理一些事情,出现认识滞后、事倍功半的现象;三是在效能建设上有差距。遇到一些群众的投诉只能听取有关人员的意见,不善于从一些现象中发现问题的症结,也不能就一些问题做出有把握的判断。因而对提高行政效能的指导上只限于肤浅的、表面的情况,未能从体制、机制、法治等深层次上给予有效指导。四是在落实科学发展观要求的正确政绩上有差距。主要表现在对具体工作看表面现象多,看实质内容少,注重近期效应,忽视长远影响,对按照科学发展观的要求深化干部考核制度、奖惩制度的改革,强化引导、激励机制,形成科学的评价标准和体系考虑得比较少,满足于按部就班地照抄照转上级文件。
三、整改措施和标准:
(一)切实加强理论学习,提高理论修养。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观统领工作,坚定正确的理想信念,保持忠于党、忠于祖国和人民、忠于法律的政治本色。改进学习的方式方法,注重向领导和身边同志学习,不懂就问;注重学习各类新知识,提高学习的效率;注重记学习笔记学习和心得体会,提高学习的质量。
(二)切实转变工作作风,提高工作效率。增强“敢为人先,争创一流”的勇气和魄力。以扬奋发向上的精神,高标准、严要求,开拓进取。增强群众观念、大局意识,主动、积极承担调研任务,经常深入干部职工中去发现矛盾和问题,为领导当好参谋。发扬求真务实
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岁月好像沙滩上的浪,拍打一下就是一轮,这一阶段的工作很快就要过去了。就到了我们写总结的时候了。总结是指某个时期、某个项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,我们在写总结时需要注意哪些呢?我们现在向你推荐维修员工作总结范文,相信你能找到对自己有用的内容。
维修员工作总结范文【篇1】分公司按照总公司下发的秋季设备检修计划的文件精神,专门成立了质量监查小组,并且将分公司各项检修任务分配到各部门,并明确到责任人。在分公司检修监查领导小组统筹指挥下,历时60天,安全、优质、高效,文明、节约顺利完成分公司秋季设备检修,创造检修时间最短、安全业绩最优、施工质量过硬、开停工损失最小、设备试车一次成功的佳绩,为分公司安全生产争取了时间,为天然气设备长周期运行奠定了基础,为增效发展创造了条件。
11年设备秋季检修,是对分公司整体实力,特别是设备管理水平的全方位检阅。设备检修监查小组从安全意识、责任心、技术等方面对检修工作做出了总结:
一、健全组织机构,落实岗位职责
为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成,分公司成立了以xxx为组长,xxx为副组长,负责确定检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利完成奠定了基础。为充分调动各辅助部门人员的积极性和创造性,顺利完成检修目标,实行责任到人,推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。
二、面对挑战,采取的应对措施
为配合好公司安全生产任务,最大限度地降低检修损失,此次设备检修工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等严峻挑战。面对挑战,采取积极的应对措施:
1、加强领导,建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点,明确职责,全面抓好施工管理,质量检验、物资供应、技术指导,开停工管理,安全环保监察,车辆调配、后勤服务等各项工作。精心优化方案、注重环境保护、建立竞争机制、强化过程监督。
2、及早动手,进行细致周密的检修准备。9月底审定检修计划,全面启动设计、订货工作。最终10月初确定检修方案、施工方案、安全预案和车辆使用计划,施工、检验、监理、设备厂家现场服务人员及施工工具全部到位,订购设备材料按计划到货,设计项目按时完成,可提前预制和现场施工的项目提前施工,机修和电工等参与设备检修的人员多次受到安全教育
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随着时间的推移,这一阶段的工作即将结束,相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战,也成长了很多,我们不能忘记上一阶段工作的问题,总结工作,首先要选取合适的角度,方能顺畅下笔。那么一篇优秀的工作总结应该怎么写呢?经过整理,小编为你呈上[参考]文员工作总结1000字,供你参考,希望能够帮助到大家。
文员工作总结 篇1时间一晃而过,转眼间两个月的试用期已接近尾声。20xx年x月xx日,我有幸来到公司工程部工作,在这短暂的两个月中,在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要总结如下:
一、严格遵守公司各项规章制度。
二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工作内容。
首先从尽快熟悉大厦供配电系统和个单元及公共部分的电气设备配置情况,并去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向主管、同事请教、学习,基本掌握了日常上班的工作内容,工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成了领导安排的各项工作任务。
1.配合做好日常养护、开挖的巡视、检查,管理工作;
2.参与起草园区占用(挖掘)城市道路修复管理办法;
3.参与完成xxx道路修复工程招、评标工作;
4.积极主动的完成领导交办的其他任务。
四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。
五、存在问题及解决办法:
由于在原单位主要是从事空调工作,对于公司电工工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教,学习,以最短的时间熟悉公司理工作内容及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不断磨练意志、增长才干。
总之,在短短的两个月时间里,虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自己、加强学习,努力提高业务水平、充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好每一项工作。
文员工作总结 篇2一、在实践中学习,努力适应工作
作为文员这份工作的新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。都说前台是公司对外形象的窗口,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真
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时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了xxxx年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:
一 、努力工作,顺利完成各项任务
xxxx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。
二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
xxxx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免
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超市员工在平时进行工作的过程中也是会在工作里得到很多的收获和经验,通过进行工作总结也可以知道在工作中得到了什么,那么要如何进行超市员工的工作总结呢,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“超市员工年终工作总结1000字”,仅供参考,欢迎大家阅读。
超市员工年终工作总结1000字(一)年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20xx的工作总结如下:
一、积极主动学习业务知识
我今年工作调动后,更加认真熟悉百货每种商品的功能、价格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。同时认真的参加超市组织的各项培训,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。
二、端正态度认真工作,积极做好本职工作
今年刚调到日化组的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发一点一滴的学,一点一滴的记。半年多年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。
我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报,我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在xx超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的在。日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情积极,对工作团队严谨仔细。积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。
三、认真参加超市组织的各类活动
超市工作繁忙,任务重。我努力克服种种困难,协调好自己的时间,积极参加知识竞赛、舞蹈比赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成绩。
20xx年的工作将进一步加强和改进自己的工作,更好的完成本职工作。
1、严格遵
查看更多>>>范文资讯网工作总结频道为您提供2024年精选招待所员工工作总结1000字范文,包括招待所员工工作总结1000字怎么写、招待所员工工作总结1000字开头、招待所员工工作总结1000字结尾、招待所员工工作总结1000字模板大全等,同时还有工作总结格式和写作指导!