液化气站员工工作总结

一、工作思路 以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神，以液化气安全生产为核心，以液化气安全稳定供应为重点，坚持服务与管理并重、重在管理的方针，狠抓行业管理，坚持两高一优即高起点、高标准、优服务的管理标准，健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机制；大力抓好安全培训、安全宣传、行业信息化管理、机构队伍建设等基础性工作，创一流的管理绩效和成果，树立良好的管理形象，全面提升服务品质，推动液化气管理工作再上新台阶，为和谐社会、平安丹阳建设和全市经济社会又好又快发展作出积极的贡献。 二、工作目标 1、确保丹阳茅东站安全生产无事故，液化气年供应量3000吨，液化气居民用户突破1万户。 2、完成综合服务，维护客户合法权益，在完成好本职工作的基础上，尽力为企业多做服务方面的事情。 3、要从提高服务质量入手做好客户工作，有计划组织员工培训、外出学习等活动，通过各种努力促使员工的职业道德观念、自律意识、服务质量等方面有所提高。 三、重点抓安全工作 为切实加强丹阳茅东站安全生产管理，在公司领导的正确领导和茅东站配合下，燃气办、质监局等职能部门对茅东站液化气行业质量安全整治与规范工作。 1、因液化气是重危行业，做好安全工作应是首位。为确保液化气行业的安全稳定，将及时召开茅东站安全工作会议，签订安全责任书。 2、结合丹阳市液化气行业的实际情况，制定应急预案、组建抢救小分队。 3、一年内不少于一次组织各液化气储配站进行应急预案演练。 4、对茅东站压力容器、安全附件、避雷针、电子称等定期检验，不留死角。 5、对茅东站设备有计划的进行维修与保养 4、进一步提高茅东站从业人员，特别是主要岗位人员的素质和技能，从根本上提高茅东站的安全管理水平。加强组织茅东站人员安全培训，真正将安全工作落实到实处。 四、积极规范瓶装茅东站市场经营行为，推进行业规范化。 1、以20xx年实施方案为依据，在去年的基础上，进一步加大管理力度，主动与各部门取得联系，发现问题及时解决。 2、加大安全生产工作力度，努力促使茅东站进一步向安全、规范、稳定、健康的方向发展。 五、抓好茅东站内部建设，提高服务质量。 1、维护客户合法权益、促进企业横向联系的团体。在完成好本职工作的基础上，尽力为企业多做服务方面的事情。 2、要从提高服务质量入手做好客户工作，有计划组织员工

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合同编号：_________ 供方：_________ 需方：_________ 一、购销数量： 从_________年_________月_________日到_________年_________月_________日，供方向需方提供液化气约_________吨，结合市场实际情况，以每次确定供需数量为准。 二、结算价格： 为了共同拓展市场需求，本着互惠互利原则，供方给予需方按当时供方挂牌价下浮_________元／吨。配送运输费用_________元／吨。 三、结算方式： 采用银行汇票、汇兑存入供方帐户，款到开票装车。供方均衡送货，需方批量划款（包括货款和运输费用），每次不少于_________吨。 四、配送地点： 需方，否则属于违约行为。 五、保证金： 为确保需方按合同内容履行，由供方收取需方_________元保证金（不得低于一车货款价值）。 六、供货方式： 需方依据商定量，向供方提出书面认购单，供方根据与需方商定的每天承接量配送，配送货到后需方应于2小时内接卸完毕，并即时签署回执单。 七、计量方式： 执行国家规定标准（计量误差为千分之三点五）；计量误差范围内以供方出厂计量为准；超过计量误差范围时，供需双方协商解决。 八、质量标准： 执行国家标准：_________。 九、其它约定事项： 遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商；因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货；需方对质量、计量有异议，应于接卸前当场提出并即时通知供方；对接卸后提出的异议供方不予认可。 十、违约

约责任： 需方在认购后拒而不接货视为违约，由供方按吨从保证金中扣除相应优惠的金额（以_________元／吨为准）；供方能承受的价位拒而不供货视为违约，需方有权终止合同。 十一、其它事项： 当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。 十二、合同未尽事宜另行协商。 供方（盖章）：_________需方（盖章）：_________ 委托代理人（签字）：_________　委托代理人（签字）：_________　 _________年____月____日_________年____月____日

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市液化气站泄露应急预案

一、编制目的

为预防事故发生，规范企业安全生产应急管理和应急响应程序，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，降低事故造成人员伤亡和财产损失，制定本预案。

二、危险性分析

（一）企业概况

公司名称：某液化气站。

部门北京市×××××，占地面积：9996m2。

固定资产：220万元，公司人数：20人。

物质名称：液化石油气，年均充装量3000吨。

最大储存量：200吨，日均充装量：7吨（400瓶）。

设备设施：有100m3储罐4个，20m3储罐1个，

管线370米，各类阀门22个。

生产工艺流程：液化石油气槽车进厂→卸车台→贮罐→充装→出站

储罐位置图（略），充装区位置图（略）。

（二）危险性分析

（1）液化石油气组成：

液化气主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、异丁烷、丁烯、异丁烯等低分子类，而一般经过处理的民用液化气主要成分有：丙烷、正丁烷及异丁烷等，无色气体或黄柠色油状液体、特殊臭味。

（2）理化特性

液化石油气常压下为气态，具有气体性质，经过降温和加压处理后成为液态，密度增大。闪点为-74℃，引燃温度为426～537℃，爆炸极限为5%～9.65%。液态的液化气挥发性较强，有液态挥发成气体时，其体积扩大250～300倍，其热值大，最高燃烧温度可达1900℃，体积膨胀系数约为水的10～16倍，相对密度为空气的1.56倍，易在低洼处沉积。

三、应急组织机构与职责

（一）指挥部组成人员和职责

成立事故应急指挥部和相应的事故抢险组。指挥部由总指挥、副总指挥总指挥和联络员组成。总指挥由总经理担任。

指挥部主要职责：

（1）组织制定本单位安全生产规章制度；

（2）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（3）组织安全检查，及时消除安全事故隐患；

（4）组织制定并实施安全事故应急预案；

（5）负责现场急救的指挥工作；

（6）及时、如实报告生产安全事故。

总指挥：负责应急救援指挥工作，发布抢险救援命令，对特殊情况进行紧急决断，协调副总指挥工作内容，向上级领导汇报事故及处理情况。

副总指挥一：负责协助总指挥作好抢险现场救灾工作的紧急组织，具体负责抢险队的指挥，向总指挥汇报情况，落实总指挥发布的抢险命令。

副总指挥二：负责指挥技术人员，对抢险、抢修作业根据技术规范和工艺情况，提供准确可行的抢险方案，并随时向总指挥汇报情况。负责义务消防经警人员的安排和现场保卫及周边警戒的工

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合同编号：_________ 供方：_________ 需方：_________ 一、购销数量： 从_________年_________月_________日到_________年_________月_________日，供方向需方提供液化气约_________吨，结合市场实际情况，以每次确定供需数量为准。 二、结算价格： 为了共同拓展市场需求，本着互惠互利原则，供方给予需方按当时供方挂牌价下浮_________元／吨。配送运输费用_________元／吨。 三、结算方式： 采用银行汇票、汇兑存入供方帐户，款到开票装车。供方均衡送货，需方批量划款（包括货款和运输费用），每次不少于_________吨。 四、配送地点： 需方，否则属于违约行为。 五、保证金： 为确保需方按合同内容履行，由供方收取需方_________元保证金（不得低于一车货款价值）。 六、供货方式： 需方依据商定量，向供方提出书面认购单，供方根据与需方商定的每天承接量配送，配送货到后需方应于2小时内接卸完毕，并即时签署回执单。 七、计量方式： 执行国家规定标准（计量误差为千分之三点五）；计量误差范围内以供方出厂计量为准；超过计量误差范围时，供需双方协商解决。 八、质量标准： 执行国家标准：_________。 九、其它约定事项： 遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商；因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货；需方对质量、计量有异议，应于接卸前当场提出并即时通知供方；对接卸后提出的异议供方不予认可。 十、违约责任： 需方在认购后拒而不接货视为违约，由供方按吨从保证金中扣除相应优惠的金额（以_________元／吨为准）；供方能承受的价位拒而不供货视为违约，需方有权终止合同。 十一、其它事项： 当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。 十二、合同未尽事宜另行协商。 供方（盖章）：_________需方（盖章）：_________ 委托代理人（签字）：_________　委托代理人（签字）：_________ _________年____月____日_________年____月____日

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普及防灾减灾知识，保护人民生命安全。为了及时处理各种自然灾害事故，我们要做好应急预案提高防范意识。你知道写好应急预案有哪些关键要点呢？范文资讯网小编特意收集和整理了液化气站应急预案范文，更多相关信息请继续关注本网站。

液化气站应急预案范文 篇1

根据《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规的规定，按照省、市质监局、县政府的要求，结合本气站的实际情况，特制定此液化石油气事故应急救援预案。

一、指导思想

以“安全第一、以人为本”为指导思想，一旦发生事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低点。

二、基本情况

液化石油气主要由丙烷、丙烯、丁烷、丁烯等烃类介质组成，还含有少量co、co2等杂质，由石油加工过程产生的低碳分子烃类气体(裂解气)压缩而成。

危险特性：

(1)极度易燃；

(2)受热、遇明火或火花可引起燃烧；

(3)与空气能形成爆炸性混合物；

(4)蒸气比空气重，可沿地面扩散，蒸气扩散后遇火源着火回燃；

(5)包装容器受热后可发生爆炸，破裂的钢瓶具有飞射危险。

对人体健康的危害：

(1)如没有防护，直接大量吸入有麻醉作用的液化石油气蒸气，可引起头晕、头痛、兴奋或嗜睡、恶心、呕吐、脉缓等；重症者可突然倒下，尿失禁，意识丧失，甚至呼吸停止；

(2)不完全燃烧可导致一氧化碳中毒；

(3)直接接触液体或其射流可引起冻伤。

三、事故应急救援机构及成员

成立事故应急救援小组;由站长任组长，副站长任副组长，其他人员为成员。

发生事故时，启动本预案，由在场的组长或副组长现场指挥，组织实施救援工作。

四、相关联络机构：

xx县质量技术监督局。联系电话：地址：

xx县安全生产监督管理局。联系电话：地址：

xx县消防大队。联系电话：地址：

xx县公安局。联系电话：地址：

xx县人民医院。联系电话：地址：

xx县建设局。联系电话：地址：

五、事故类别及处置措施

（一）、出现跑、冒、滴、漏现象

1、阀门、管线、法兰连接处，封盖处垫片老化容易泄漏。一经发现须先将罐内的液倒到其它储罐，使液化石油所迅速脱离可能蔓延火灾的区域，由安全员带领维修人员，穿好工作服、鞋、手套等，带上灭火器及垫片、备件进行抢修。首先关闭上、下行阀门，用不发火工具减压，减压时人员不要随便移动，杜绝一切人员进行现场，绝对禁止烟火。待气体浓度稀释后，尽快抢

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今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：　 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺

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时光飞逝，岁月从来不等待人新工作也会有许多挑战，我们需要对这段工作进行一个总结，你可能认为很多人的成功是他们的幸运，但其更多的是经验的总结和时机的把握。现在的你是不是因为工作总结而发愁？小编推荐你不妨读一下[热门]加气站年度工作总结精选，但愿对你的学习工作带来帮助。

加气站年度工作总结 篇1

转瞬，20xx年又过去。在这20xx年里，加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务，但同时存在诸多不足之处，在今后的工作中需努力改进，具体将20xx年的完成情况及20xx年的工作思路总结如下：

一、完成情况

1. 截止到20xx年x月末实现加气量xx万方，每天加气量达到xx多方，销售收入xx万元。

2.完成了与xx驾校、xx驾校的合同签定。

3.完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。

　二、服务方面

1. 部门员工的服务意识有待于提高，需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉，对我加气站产生了极其恶劣的影响，但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿，并加以反思，得到了很好的效果。

　三、安全方面

1.严格各项操作流程，强化安全管理，努力提高工作责任心，杜绝任何事故的发生。

2.加强员工的安全学习与培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3.积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动，发放宣传材料xx余份，达到了很好的宣传效果，提高了市民对车用燃气的认知度。

四、存在的问题

1.员工的业务素质有待提高。

2.员工的服务意识、安全意识有待于提高。

五、下半年工作思路：

1.工作思路：加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心，确保加气站安全运营无事故。。

3.工作思路：加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习，不断提升部门综合素质，提高部门员工的凝聚力。

4.工作思路：积级开拓市场，寻求新的利润增长点，加快我站盈利的步伐。

天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受，而汽车的油改气作为一个崭新的项目，也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心，我们一定会吸取以往的经验教训，改进不足之处，我们相信通过我们的努力，加气站的明天一定会更加美好！

加气站年度工作总结 篇2

时间过得真快，转眼20xx即将过去，我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里，我从对加气站一无所知到能熟练的胜任目前的工作，当然也有很多不

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根据我镇制定的方案，对全镇范围内的餐饮场所进行了安全排查。基本完成此次检查，情况总结汇报如下：1、提高思想认识，认真谋划安排。为做好此次餐饮场所燃气安全专项整治工作，我镇领导高度重视，召开专门动员会议，结合我镇实际，认真研究讨论，制订了切实可行的整治方案，强调了整治工作的重点、任务、目标、范围，明确职责分工，专人进行检查，形成一层抓一层，层层抓落实的工作机制，为做好餐饮场所燃气安全整治行动奠定了坚实的基础。2、认真开展气瓶安全使用知识宣传。我镇在对气瓶使用的餐饮场所进行检查时，结合气瓶发生的事故，对使用超周期未检气瓶、使用报废气瓶、使用未经许可充装单位充装气瓶的危害进行了详细介绍，对如何正确使用气瓶进行了认真指导，引起了餐饮场所负责人的高度重视，受到了一致好评。3、检查结果：我镇督查人员配合村镇建设办人员，各相关部门，分成四组，共出动人员20余人，从气瓶充装单位的充装资质、充装单位压力容器的登记和检验情况等几个方面进行检查，此次共检查餐饮场所38家，其中6家餐饮场所使用的天然气， 19家餐饮场所使用的是液化石油气，气瓶共24只，已发通知书限期整改，都已整改完毕。检查液化石油气充装站1家，气瓶24只，暂无隐患。 燃气专项整治工作下一步的工作打算： 1、进一步抓好源头管理，加大对违法违规充装、倒卖气瓶的监察力度，强化行政执法，加大处罚力度，增加餐饮场所的违法成本，使餐饮场所从思想上提高认识，防止不合格气瓶流入市场。 2、进一步加强对餐饮场所使用气瓶的安全监察力度，使监察常态化，日常化，切实增强餐饮场所的安全意识。 3、进一步做好气瓶安全使用知识的宣传，引导气瓶使用人员进行安全使用气瓶。

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小编今天要推荐给大家的文章是加气站工作总结范文，欢迎有需要看工作总结范文的小伙伴们一起过来阅读和参考，希望对大家有所帮助。

第一篇：加气站20xx年度上半年工作总结

转瞬，09年又过去了一半。在这半年里，加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务，但同时存在诸多不足之处，在今后的工作中需努力改进，具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下：

(一)完成情况：

1. 截止到20xx年6月末实现加气量72万方，每天加气量达到4000多方，销售收入260万元。

2.完成了与***驾校、****驾校的合同签定。

3.完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。

(二)服务方面：

1. 部门员工的服务意识有待于提高，需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉，对我加气站产生了极其恶劣的影响，但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿，并加以反思，得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、严格各项操作流程，强化安全管理，努力提高工作责任心，杜绝任何事故的发生。

2、加强员工的安全学习与培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3、积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动，发放宣传材料500余份，达到了很好的宣传效果，提高了市民对车用燃气的认知度。

(四)存在的问题：

1、员工的业务素质有待提高。

2、员工的服务意识、安全意识有待于提高。

(五)下半年工作思路：

1.工作思路：加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心，确保加气站安全运营无事故。。

3.工作思路：加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习，不断提升部门综合素质，提高部门员工的凝聚力。

4、工作思路：积级开拓市场，寻求新的利润增长点，加快我站盈利的步伐。

天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受，而汽车的油改气作为一个崭新的项目，也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心，我们一定会吸取以往的经验教训，改进不足之处，我们相信通过我们的努力，加气站的明天一定会更加美好!

加气站

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第二篇：加气站工作总结

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢

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一路走来，步履匆匆，不觉间2009年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作总结如下：

一、思想方面

工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度，学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人， 加油站是不需要这样的聪明，在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。

我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。

俗话说：活到老，学到老，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.

总之，一年来取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

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