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尊敬的领导:
我于*年*月*日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
在试用期间,我认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,难免出现一些小差错需领导指正,但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝以后类似失误的发生。
经过这3个月,我感觉到自己的工作水平得到了很大程度的提高,对于公司的行政工作有了更深入地认识,行政工作涉及到企业内部上上下下、里里外外的沟通和协调,我现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它一些相关工作。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:
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尊敬的领导:
我于*年*月*日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
在试用期间,我认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,难免出现一些小差错需领导指正,但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝以后类似失误的发生。
经过这3个月,我感觉到自己的工作水平得到了很大程度的提高,对于公司的行政工作有了更深入地认识,行政工作涉及到企业内部上上下下、里里外外的沟通和协调,我现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它一些相关工作。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:
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敬爱的领导:
我于*年*月*日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
在试用期间,我认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,难免出现一些小差错需领导指正,但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝以后类似失误的发生。
经过这3个月,我感觉到自己的工作水平得到了很大程度的提高,对于公司的行政工作有了更深入地认识,行政工作涉及到企业内部上上下下、里里外外的沟通和协调,我现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它一些相关工作。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会,
我会用饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:
年月日
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述职报告要写清楚自己在工作方面的表现。下面小编为大家精心搜集了2篇关于行政主管的述职报告范文,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
篇一:行政主管述职报告范文
各位领导、同事们:
大家好,本人于20**年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:
一、立足本职,完成各项工作
作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习,努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。
2、立足本职,完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。
3、热情细心,完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待
查看更多>>>尊敬的领导:
我终于在经过缜密思考后提出了我的辞职意向,当然,不是辞去工作,只是辞去一个行政主管的职务。辞职前我想过各种各样的理由,但是,没想到辞职是一件这么简单的事情,我想,也许是天时地利人和赶到了一起,所以,想象中那么复杂的事情变得这么简单。
我自xx年来到公司,工作中得到公司和您的培养,个人得到了很大的成长,公司的文化和环境也令我工作得非常开心。
随着时间推移,越来越深感自身专业知识的薄弱,所以想自己有必要再去学点有关本专业的知识,请公司领导给予支持和理解,准予我的辞职申请!
刚刚大学毕业的我,不懂得自己的兴趣所在,走入金融行业,让我感觉不到工作的快乐,而自己却是十分在意这点, 因为我知道,一份工作如果失去兴趣,即使投入再多,最终也不会得到自己想得到的,经过这段时间的自我了解,我找到了自己的兴趣,如果一个人喜欢做一件事情,或许会把一份工作当成是事业,而不仅仅是职业,做这样的决定,实属是对团队和对领导的负责,也是对我自己负责,希望领导理解。
单位正好在调整,提拔了一批年轻人,本来是要提拔我上一个级别,然后由年轻人接替我现任的职务,但是由于我的辞职,成就了两个年轻人,一位任职主任、一位任职指导员,用领导的话来说“主动让贤”。其实,我没有这么高尚,我只是觉得在领导岗位上四年了,累了、倦了,人际关系也紧张了。作为女人操心家庭还要操心工作,太辛苦。有人说女人在外打拼老得快,我信。
我的确是在批评您,但是这些是别人不会说的,因为他们不想得罪您。我以前提过一些建议,但是都没有得到您的重视,而我是一个客观而有原则的人,在这样一个不讲原则的企业里,我没有用武之地了。
辞职这几天,说实话我有少许的失落,每当有工作时,我总是习惯性的布置,后又醒悟。庆幸的是接班的年轻人是阳光男孩,他不但没生气反而大度地说“都一样、都一样”,咳。但是更多的是轻松愉悦,看到他们会山会海的像赶场、看着他们草木皆兵的担忧检查、我却能够置身度外,悠哉游哉,专心的作我份内的工作,然后准点下班。我年近四十(像三十、哈哈),有人说女人四十正芬芳,我辞职后会善待自己,注意身体的保养和心灵的修炼开始自己另外一种人生,尽可能的按照自己的想法去生活。
希望领导能够批准我的离职。
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自任职以来,我体会到:学习提升效能、地位来自成绩、创新效率。xx是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,写作网,教您怎样写范文 :office:office />
有时对日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到。自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离,对部门人员的管理不够细致具体,以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
最全面的写作网站 回顾行政部过去的工作,虽然工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足,我将克服不足,做好行政工作。
查看更多>>>尊敬的总裁:
我是办公室行政主管,很遗憾向您提出辞职申请。在我从事行政主管三年的时间里,兢兢业业,一切以公司的利益出发,然而很遗憾公司的待遇无法满足我的需求,因此我就只能另谋出路。在遗憾的同时,很感谢公司这几年对我的培养,让我完完全全能够独挡一面。关于交接工作的事宜,我已经全部整理好了,很方便跟交接人员进行交接工作。再次感谢公司,愿公司发展越来越好。
辞职申请人:
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行政主管的工作繁杂琐碎,而提前制定工作计划有助于合理安排时间,并保障工作有序进行。下面是由小编为大家整理的“行政主管工作计划范文”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助!
行政主管工作计划范文(一)
一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、 把 人才 管理看作战略支持,抓好《20xx年后备 人才 培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备 人才 培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。 规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。
保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
二、完成招聘工作,提高招聘质量。
1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老
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行政主管专业自我评价
本人熟悉人力资源中选才、训才、用才、留才、绩效考核等各个模块运作。编辑过内部刊物,有企业文化建设理念。有人力资源管理证书和iso内审培训证书,具亲和力,有良好团队合作精神,处理事情讲究方法而不失原则。
“学会感恩,孝敬父母”演讲稿假如这个世界没有阳光、水源,没有父母,没有亲情友情和爱情,那么会变成什么样子呢?
没有阳光,就没有温暖;没有水源,就没有生命;把握大客户,关注满意度——由于大客户市场竞争压力加大,而大客户是公司收入和利润的主要来源,所以保留学习保先。
通过一段时间的“保先”学习活动,听了xxx局长,xxx书记的“保先”动员报告,支委xxx老师、xxx老师的学习辅导,观看防腐录像,参加“保先本年银行个人年终
一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工卫生局机关党支部个人整改措施
市卫生局党委“党员先进性教育”活动自经过前两个阶段的活动,于5月27日转入第三阶段,按照上级和 “ 上级党委 ” 党委保持20xx学年度学校,以党的精神为指导思想,全面落实科学发展观,坚持育人为本,全面实施素质教育为核心。以教育管理联合创建“两型”学校为抓手,以参加人力资源管理培训的心得体会,于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。
席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的`介绍,并结合讲解20xx届本科毕业生就业推荐表基本情况、生源地区、政治面貌、健康状况、教育情况分场安全工作总结。我们以年度安全生产目标为基础,按照公司安监处要求,结合我厂安全多种形式的教育活动,职工安全意识进一步增强。
计算机教师从20xx年7月份参加工作至今已近一年,经过这一年的努力工作和不断学习,我获益良多。在这里感觉有必要总结一下近一年的得与失,发扬好的地方、改进不足之处。
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尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我竞聘的岗位是集团行政本部——人事经理一职。感谢领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己人事行政主管竞聘,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。再次,要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演,财务系统为此次人事体制创新,作出了标榜,使大家心中充满了希望。此次,人事制度的改革,是企业的春风;是所有发达人的福音;是领导给予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种原因,使今天的我有勇气站在这里参加此次竞聘。对于一直以来信任和支持我的各位领导和同事们,在此,我表示诚挚的谢意,是大家的帮助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!
人力资源是一门新兴行业,随着社会的不断发展,人力资源逐步凸显出来。现如今,人才是企业奔跑的加油站,作为企业最能动、最活跃的资源——人力资源,其管理和开发必须是一个开放和动态的体系。人力资源将随着企业的发展,越来越被企业所重视行政岗位竞聘,发达集团的人力资源目前是薄弱的一块,随着集团的快速发展,人力资源更加需要推陈出新、不断完善,方能跟上企业扩张的脚步。发达集团在奔跑,人力资源更要跑!这是我此次竞聘的重要原因,希望在这一岗位上,我能用我所学,给发达的人力资源事业尽一份心力。
本次演说主要分为三个部分:
一是,我对岗位的职务认识;
二是,我的工作优势;
三是,如果我当选为人事经理之后的工作思路。
首先,讲一下我对岗位职务的认识。
所有人事工作不外乎人力资源六大模块,其中,六大模块都包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效管理、劳动关系管理。其中,人力资源六大模块又相辅相成。先有了人力资源规划,才能展开具体的招聘与配置。有了招聘与配置,接下来才能有培训与开发……它就像一条食物链,环环相扣,有任何一个环节出现问题,都将引起链条断裂的可能。
如果说,固定资产是企业的硬件。那么,人力资源就是企业的软件。可以说,企业的任何一项工作,都是由人来完成的。没有了人,那么,企业就像遭受行政主管竞聘演讲核辐射一样,一片死静。人力资源就像是魔术师,时刻变换着企业软件的构成和人员空间的调派。
招聘是一个重要职能,它作为引进人才的源头,有效的招聘,可以给企业不断的输送人才。当然,不可能所有的人才在引进的时候,就是标准的、合格的。这时,就需要有培训跟进,培训能快速让新人了解并融入
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