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建筑工地施工扬尘专项治理工作方案
为推进城市生态文明建设,有效治理建筑工地施工扬尘,改善城市空气质量和人居环境,住建部根据全国住房城乡建设工作会议精神决定开展为期1年的建筑工地施工扬尘专项治理,并印发《建筑工地施工扬尘专项治理工作方案》。
一、工作目标
通过开展施工扬尘治理,严肃查处相关违法违规行为,有效解决房屋建筑、市政基础设施建设及建筑物拆除工地施工扬尘突出问题,提高建筑施工标准化水平;建立施工扬尘治理长效机制,提高城市管理能力和水平,有效遏制施工扬尘对城市空气质量的影响。
二、主要工作
各级城市管理或住房城乡建设主管部门要会同相关部门,按照"预防为主,综合治理"原则,根据职责分工,结合当地实际,采取切实有效措施,完善监督管理机制,做好施工扬尘治理工作。
(一)监督建筑工程各方主体主要责任落实情况。
1.建设单位的主要责任。建设单位对施工扬尘治理负总责,应当将施工扬尘治理的费用列入工程造价,在工程承包合同中明确相关内容,并及时足额支付。
2.施工单位的主要责任。施工单位应当建立施工扬尘治理责任制,针对工程项目特点制定具体的施工扬尘治理实施方案,并严格实施。施工单位应当在建筑工地公示施工扬尘治理措施、责任人、主管部门等信息,并及时向当地主管部门报送施工扬尘治理措施落实情况。
3.渣土运输单位的主要责任。渣土运输单位应当建立工程渣土(建筑垃圾)运输扬尘污染防治管理制度和相关措施,使用合规车辆,加强对渣土运输车辆、人员管理。
(二)监督施工现场扬尘治理措施落实情况。
1.施工场地。施工单位应当在建筑工地设置围挡,并采取覆盖、分段作业、择时施工、洒水抑尘、冲洗地面和车辆等有效防尘降尘措施。施工现场的主要道路要进行硬化处理。裸露的场地和堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等防尘措施。施工现场出口处应设置车辆冲洗设施,对驶出的车辆进行清洗。
2.施工废弃物。建筑土方、建筑垃圾应当及时清运;在场地内堆存的,应当采用密闭式防尘网遮盖。建筑物内垃圾应采用容器或搭设专用封闭式垃圾道的方式清运,()严禁凌空抛掷。施工现场严禁焚烧各类废弃物。土方和建筑垃圾的运输必须采用封闭式运输车辆或采取覆盖措施。
3.施工物料。在规定区域内的施工现场应使用预拌制混凝土及预拌砂浆。采用现场搅拌混凝土或砂浆的场所应采取封闭、降尘、降噪措施。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。
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与“扬尘治理整改方案”相关的讨论是本文的重要内容。凡事预则立,不预则废。计划是很重要的一步,为了明确自己的工作目标。我们必须先准备好方案,方案必须对现存的现象进行全面分析。热烈欢迎参考这些资料愿你成功迈向更好的自己!
扬尘治理整改方案【篇1】施工扬尘控制方案
为有效防治城市扬尘污染,改善城市环境空气质量和人居环境,结合本项目易造成扬尘污染源,实施专门制定和制定了这种粉尘控制措施。督查领导小组开展项目施工扬尘整治日常检查。
组长:
副组长:
组员:
我。扬尘治理工作职责分工
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1.联检组组长负责对施工全过程进行监督,从源头上抓好施工扬尘整改工作。 2 副巡视员负责对项目进行检查、监督和评估。对违法违规和不符合要求的扬尘行为,要坚决制止,不听劝阻的,要及时向建设行政主管部门报告。
3.项目经理负责扬尘治理专项规划的编制、实施和检查,对专项治理扬尘投入的人员、机器、物资、设备等进行统一安排和部署。污染负责。 覆盖裸土、硬化道路、清洗车辆、洒水降尘、绿化工地五项要求100%达标;必须有专门的组织和专人负责对施工现场的扬尘修复工作进行日常检查和记录,使施工现场的扬尘修复工作纳入日常化、规范化的管理。
1.专职安全员:负责每天检查粉尘治理的落实情况并做好记录。
2.负责工头:负责路面覆盖、加工棚、水沟及机械开挖。
3.施工人员:负责道路保洁人员的监督。
4.材料文员:负责采购粉尘修复材料。
2.扬尘污染控制 建筑工地扬尘污染源:建设工程扬尘污染是指房屋建设、道路和管道建设、物料运输、物料堆放、道路清扫、裸土等活动中产生的扬尘颗粒,造成对大气的污染。 施工现场易产生扬尘污染的材料主要有:水泥、砂石、石灰土、砂浆、石膏、建筑垃圾、工程渣等。
施工现场扬尘控制措施:
施工现场施工过程中,要做到“六必须六禁止”,即作业必须围挡,道路必须硬化,清洗设施必须潮湿,必须配备清洁人员,必须定期清洁施工现场;车辆不得带泥外出,不得高空抛施工渣,不得现场搅拌混凝土,不得现场积水,不得现场焚烧垃圾,不得现场堆放裸露的裸土.确保施工现场扬尘污染总体控制。积极开展舆论监督,发动群众参与监督,设立施工扬尘举报投诉热线,受理公众对建筑工地扬尘污染的举报和投诉;邀请社会热心人士担任施工扬尘整治义务督导员,对施工现场进行监督监督。报告。对于工地项目名称、相关责任单
查看更多>>>开封市会发建设工程监理有限公司受鬃地产开发有限公司委托,对鬃鬃单位工程实施施工阶段监理。本工程于**年*月*日开工,于**年**月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:
一、 工程概况
本工程为高层民用住宅建筑,抗震设防烈度为7度,防火等级为一级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2,房屋总高/86.00 m、-2/28层。
基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。
主体结构为框架剪力墙结构,主体结构混凝土强度为c30-c45,内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为m5.0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土c20。
屋面平屋面,sbs改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土c25防水层40厚。
户内为初装修,水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层,无罩面层、天棚刮防水腻子,楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖,电梯门处贴墙砖,梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面;阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9a+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9a+5中空玻璃塑钢窗,进户门为钢质门。
排水工程:室内排水管和雨水管采用pvc管材安装。
节能工程: 聚苯颗粒保温外墙,聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。
给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。
二、参建单位
建设单位:xx地产开发有限公司
监理单位:xxx单位
设计单位:xx工程设计有限公司
勘察单位: xx勘察院
承包单位: xx建筑工程公司
三、质量监督单位:鬃质量监督站
四、监理组织及监理制度
1. 监理组织:由xx同志为总监理工程师,鬃住⒆鬃为现场监理工程师,组成鬃鬃工程项目监理部。
2. 监理制度:按照《建设工程监理规范》(gb 50319?000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量
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2011年上半年,我校着力加强管理,在上级各部门的指导下,综治工作做出了一定的成绩,现将半年来的工作总结如下:
今年,我校领导班子加强了对综合治理工作的重视领导,统一了思想,提高了知识,以人为本,坚持科学发展观,构建和谐校园,以抓综治无促学校发展,保障青少年健康成长,将综合治理工作作为一项工作重点来抓,继续为创建“安全文明校园”努力。
本学期我校加强了学校的管理,进一步完善综合治理工作的机制,加大了领导的力度,使学校日常工作管理与综合治理工作有机的结合起来:
1、在综合治理工作领导小组领导下,形成了以校级领导为主、各部门为辅、责任到人的相对完善的工作机制。积极发挥“一中心六网络”的作用,确保学校平安创建工作的开展。
2、狠抓了校园的防盗工作。加强了门卫的管理,严格按照门卫管理制度进行管理,加强校风巡视,防止不法分子对学校财产的侵害及安全事故的发生。治安刑事案件为0。
3、积极投入经费,改善学校综治环境。冰灾过后,小学部教学楼1栋的消防水管漏水现象,及时进行了维修,确保消防管道的正常使用。中学部围墙过低,学校在经费紧张的情况下,挤出经费对围墙进行了加高,确保校园安全环境。
4、认真开展矛盾纠纷的排查工作,将矛盾纠纷清除在萌芽状态,上半年没有发生一起大的矛盾纠纷事件。
5、狠抓了学生安全教育工作,在开学初及放假时,针对全体学生进行了二次安全教育学习,充分利用主题班会、黑板报、及看资料片等方式对学生进行安全教育,全期无学生安全事故发生。
6、继续加强对师生的法制教育工作。重新修改和制定了《怀化市实验学校安全工作管理制度》《怀化市实验学校安全管理制度》,并组织全体教师和学生学习。
7、层层签订禁毒责任状,在六月进行了以黑板报、主题班团会、宣传专栏为主体形式的禁毒宣传活动。
8、加强各部门的联动,力求落实。按照“谁管理,谁负责”的原则,层层落实,逐级签订安全责任状。在学校各部门的能力协作下取统计表良好的效果,各部门的联动能力也得到了提高。
9、积极参加相关的培训活动和会议,认真完成上级部门交办的任务。
当然,我们在综合治理工作中还是存在有不足的地方,下半年我们将在所取得的成绩的基础上进一步加强管理,力争将各项综治工作规范化并彻底落实。
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我站根据市政府开展“百日三治”的文件精神,在区政府的统一领导下,由7个职能部门对超限超载车辆进行集中整治,按照区政府的统一部署和安排,经过全站路政执法人员的艰苦努力,车辆严重超限超载的态势得到有效遏制,公路通行效率明显提高,超限车辆从过去的80%降至20%。并且基本上杜绝了公路抛洒现象。截止xx年11月30日,我站累计上路执法1320人次,共检测货车965台次,其中,查处超限超载车辆783台次,卸载车辆182辆,卸载总重量305吨, 处罚金额65600元。有效地遏制了超限超载,取得了阶段性成果。开展治超工作近三个月来,保持了有序、平稳、顺利的发展态势。现将我站治超工作情况汇报如下:
一、加大治超宣传力度,营造良好氛围
在全市集中治理超限超载期间,我们悬挂宣传横幅3条,发放宣传单1500份,还在临时检测点公开、公示新的超载认定标准。使广大运输业户对治超新政策、新标准做到心中有数,进一步加强了治超工作的关键环节,保证了治超工作的平稳、有序开展,为治理超限超载奠定了良好的基础。
二、以人为本,热情服务
超限运输检查作为交通战线的前沿,个个代表“交通形象”。我们始终坚持以人为本,人性化服务,以告诫、卸载,消除违法运输行为为主,罚款为辅的原则。在消除违法行为的同时,向广大车主、司机宣传超限超载的危害。同时,考虑到称重设备的误差,严格执行市治超办的通知精神,超限500kg以下的车辆一律教育放行。既确保了治超工作的严肃性,又体现了服务意识,进一步加强了治超工作的基本环节,保证了运输畅通,受到广大运输户的好评。
三、加强超限检查执法人员业务培训,建立健全各项制度
为了加强路政超限管理队伍的思想建设,今年在上级领导的重视下,我站全体超限执法人员参加了市路政支队组织的治超执法培训,并且参加了市公路局组织的法制培训,合格率100%,不断提高了路政执法水平,以适应新时期治理超限超载的要求。在治超工作中,为遏制公路“三乱”问题的发生,我们对一线执法人员进行有关法律、法规再学习,制定治理超限的有关制度,重申治理超限超载工作“五不准”和超限超载执法行为“十不准”的规定,坚决制止乱收费、乱罚款,杜绝只罚款不卸载和对同一违章行为进行重复处罚的行为。
四、开展专项治理,保证治理到位
自“百日治超”以来,我站超限检查点实行24小时检查,做好超载车辆违章登记,特别是对强行冲岗车辆进行整治,
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篇一:2024年城乡环境综合整治上半年工作总结
按照区委、区政府关于城乡环境综合整治工作的总体部署及温委目督【2024】15号关于分解下达成都市温江区城乡环境综合整治工作目标任务及考核实施细则的通知要求,区市政公用局高度重视,紧密结合工作实际,加大市政公用设施的管理力度,积极开展城乡环境综合整治工作,现将上半年工作情况总结如下:
(一)市政方面
1、3月对凤溪大道中段(行政学院至南熏大道)全长1.1公里的花池更换了鲜花,清除了河堤栏杆、鱼凫雕塑、花台座椅等卫生,4月完成了长安路破旧广告牌整治48个,6月中旬采用新型的滚动灯箱形式完成了大南街、内北街25组旧灯牌更换。
2、完成了凤溪大道、柳城干道、文化路等城区主干道彩色立体斑马线及温江中学校、东大街第一小学校、西南财经大学柳林校区、中医药大学北大门等学校门口道路红色斑马线施划工作,共计施划标线5660平方米,投入资金约22.8万元。实施了南熏大道(柳台大道至沙子沟)道路标线改造工程,增设斑马线约200平方米,在红泰路口增设让行标志一处,投入资金近万元。
3、完成了内北街、西大街、和宁街等两侧人行道无障碍设施改造,投资5万元。
4、实施万春路、航天路、赞元街、白马庙街等地段的人行道树围、树框维护,并增设绿色透水树围667个。
5、完成了滨江路东岸、两河路东段人行道改造工程,铺设方块砖587平方米,更换路沿石105米。对南巷子与文武路交汇处景点进行了改造。对东门入城干道、柳城大道东西段、凤溪大道中段、向阳路、文化路、南熏大道等道路裂缝进行乳化沥青补缝处理约200平方米。
6、对城区排水管网、检查井、雨水口和凤溪河、团结渠河道以及城区内其它板涵、沟渠、排污沟进行了雨污清掏,及时为和平社区、东街社区等清掏化粪池和排水管网。重点实施永宁正街排水工程,修建了长300米的排水沟接入战备渠,敷设长350米的排污管接入德通桥路城市污水主管网,投资15万元,5月25日启动,已于6月12日完成,彻底解决该片区236户住户、110户商家及610人的排污排水问题,改善当地群众的生产、生活、经商环境。按照区委办公室通知要求,我局向永宁镇花篱村提供xx平方米的地砖用于社区居民健身活动场所建设,努力营造整洁优美的城乡环境。
7、实施南浦路街区改造10kv电力线下地工程和成青旅游快速通道凤溪大道中段凤溪河两座拱桥建设工程。两座拱桥建设工程已完成,投资32万元。
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篇一:工程管理个人工作总结
两年的工作经验里,使我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。 三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一)投标签约阶段 (二)施工准备阶段 (三)施工阶段 (四)验收交工与结算阶段 (五)售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素: 1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。 3、技术失误:在技术交底过程中,要
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