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尊敬的各位领导同志们大家好:
现综采工区工作汇报如下:
一、生产工作:
1、20xx年度矿下达综采工区计划产量339000吨,实际完成产量391914吨,超额完成52914吨,超计划产量13.5%;
2、2月份矿给综采工区下达115水仓清淤任务,要求在规定的时间内完成,在水仓清淤条件困难、时间又紧的情况下,工区专门召开了115水仓清理淤泥计划方案会议,制定了奖罚制度,并由专人负责。每班都由工区管理人员跟班监督,当时很多单位都认为我工区在矿规定的时间内完不成任务的情况下,而我工区按时完成了清淤任务,确保了115水仓在进入雨季之前能正常使用。
3、9月份完成了12306皮带顺槽,900米皮带设备运送任务和风水管路、电器设备的安装,当时条件环境都十分艰难,运送设备需要通过两部皮带的一部机头,一部机尾,轻料通过皮带上部翻,重型设备在皮带下部拉,所有设备物料都要通过手拉肩扛来完成,而切眼巷道又窄又矮每步都得弯腰行走举步艰难,并且12306皮带巷温度有30多度每运一趟都大汗淋淋,在及其艰难的条件下,我工区按时圆满完成了运料任务。为12306综采工作面正常接续做好了充分的准备。这也说明我工区是一支能吃苦能打硬仗的队伍。
10-12月份完成了12306轨道巷的铺道,架棚,起底,刷帮等修复工作。为12306综采工作面后续的安全运输奠定了坚实的基础。
二、安全工作:
1、利用班前会传达我矿文件精神,加强安全思想教育,完善相关安全考核。
2、通过每日一题、每周一例、每月一考,加强职工业务技能学习,增强安全生产意识,提高现场操作水平。
3、坚持自查自纠,排查治理隐患,发现隐患当班能解决的绝不推到下班,坚持隐患排查责任落实,实现了全年的安全生产。
三、迎检工作:
综采工区在6月份迎接了双基现场会的召开工作,实现了双基建设和安全质量标准化验收中成绩优秀;在省市局的几次大型检查中得到了上级领导和矿领导的好评。
四、区队考核:
我矿从4月份开始举行的《区队综合管理红黄旗竞赛》活动中,我工区共取得了五次红旗、三次第二的成绩,这也客观的反应了综采工区在综合管理方面做出了一定的努力。
五、技术革新
1、压风供水过滤器:解决了综采工作面压风、供水管路较远,使用时间长,旧管子多生锈严重,在加上水中沙子较多;各转载点防尘喷雾经常被堵塞,特别是煤机、风钻、风镐等一些使用风水的设备不能正常工作。该装置的研发使用
查看更多>>>我通过在枣庄矿业(集团)付村煤业有限公司的一段时期的企管实习,使我对企业管理有了更客观、深刻的认识。 枣庄矿业(集团)付村煤业有限公司,是一座年设计生产能力120万吨的现代化国有重点煤矿,现已达到300万吨生产能力,煤炭储量丰富,品种优量,平均灰份16—18%,硫份小于0.6%,低位发热量6300大卡/千克,可作良好的炼焦配煤和优质动力煤。矿井地处微山县境内,南临微山湖,西抵邵阳湖,矿区专用铁路与京沪铁路接轨,京杭运河流经付村井田西部,毗邻104国道,水路交通运输十分方便。公司现有在册职工3376人,其中生产、辅助区队15个,生产、经营、政工、非煤、后勤等科室厂点36个。公司党委下设党总支四个,党支部38个。并配套建有入洗能力200万吨的现代化洗煤厂,可提供多品种的优质煤炭。该公司还积极谋划企业发展大计,转变经营战略,大力发展非煤,注重外向型经济的开拓,确立了“以煤为主,多元发展”的战略方针,在搞矿用物资加工的同时,不断拉长产业链,xx年1月建成投产装机容量2×12mw煤矸石热电厂,xx年11月年产1万吨的硅锰合金项目正式投产,“煤—电—冶炼”三级产业链初步形成。同时积极开辟新型产业,接管枣矿集团公司原矿柱林场进行农副产品开发,建成农林、养殖及加工基地。形成了集加工、电力、铸造及农林于一体,共同促进,协调发展的大型非煤产业格局。 公司自1998年8月投产以来,认真贯彻执行党和国家煤炭安全生产的方针和法律法规,以改革统揽全局,大力实施管理创新,实现了公司的持续快速健康发展。特别是自xx年下半年以来,公司定位新视野、新思考、新战略,坚持以经济效益为中心,以安全质量标准化、企业文化和地面综合治理“三个亮点”建设为主线,以扭转采场接续为目标,以强化生产经营为重点,发扬“诚信、勤俭、严实、创新”的企业精神,坚持“每天要有新起色”的企业座右铭,大力实施机制创新、管理创新和技术创新,不断提升企业整体素质。xx年原煤产量达239万吨,初步建成了高产高效、双文明的现代化矿井。 自xx年起连续四年被中国煤炭工业协会评为全国煤炭行业高产高效矿井,顺利通过iso9002国际质量体系认证,被中国市场研究中心授予质量、服务、信誉aaa级企业荣誉称号。并先后被评为山东省卫生文明先进单位,科技兴煤优秀矿井、安全程度评估a级矿井,连续两年被评为山东省工商免检企业。被枣庄市评为xx年度精神文明建设先进
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xx年初来到长治县雄山五矿参加工作,至今已经将近两年的时间了。在这期间,曾在掘进队、综采队、防治水科、调度室分别工作过一段时间。从井下的工作环境到亲自操作、从填表到亲自编写流程等,给了我一个很大的锻炼,也是理论与实践相结合的过渡阶段。
十月份,在矿领导的大力支持下,有幸成为综采二队的见习带班长。对这次来之不易的机会,我再次向关心我、支持我的领导以及工友们表示感谢。担任见习带班长已经有一个月时间了,在这段时间里,我从思想上、行动上、言行上有来很大的改变。
经过一个月的实际工作,我感受颇深。
首先、由于综采队刚到10704工作面,地质条件差,再加上管辖范围相对较广,导致工作面每天加架,加溜槽,工作比较复杂。在队干的指引和帮助下,每班顺着运输顺槽进工作面,以便能及时发现运输设备的一些故障并处理。工作中,从小事做起,每天先领着几个人收拾综采队管辖区域的卫生。这些看上去很不起眼的事,但从中让我明白了什么是责任。
其次、实际工作中,说实话,我不会的东西太多太多。
每班工人们干活时,我就站在边用心观看,不懂的勤问。遇一些简单的程序帮一把,慢慢地学习每项工作。
再次、在工作中发现的一些小问题,我自己处理,一个人做不了的找几个人帮忙一起处理。为队干减轻了已部分负担。
最后、在班组管理方面,我发挥自己的优势,尽量将软件方面的工作搞好。
见习期间是一个很好的学习机会。当一名合格的班组长需要全方面的学习、完善。因为这是一个很关键的岗位,在煤矿安全生产中起着承上启下的作用,是联系基层工人和上级领导的纽带。所以在日后的工作中,我为自己定了一下及点要求:
一、工作中要有责任感;
二、工作必须实干;
三、充分发挥带头作用;
四、搞好班组团结;
五、尽自己最大能力与各队干们以及工友们共同搞好公司后俩月安全生产工作。
日后的工作中,我会按照以上五点认真工作。我虚心接受任何人对我指出的不足和建议并及时改正,努力做一名合格的见习带班长。
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各位领导、各位同事:
大家好!
我叫xx,今年30岁,毕业于山东兖州矿区职工大学,2009年初参加工作,是原综采队检修班班长。之所以选择煤矿这个行业,首先是因为煤矿专业好就业,待遇好;其次是因为我是家里的顶梁柱,所以工作初始我就很努力,刚开始我是一名端头维护工,因为支架工系数高,我就靠自己的努力成为了一名支架工, 然后是煤机司机,生产班班长。在综采队生产班班长,这个岗位一干就是两年,在这两年,我积累了丰富的一线工作经验,尤其是采煤工艺。当然通过前你年的努力,家里面的经济状况也得到了很大的改善。从那个时候开始,我有煤矿这个行业里面所掌握的技能,从一开始的谋生手段,慢慢地转变成了实现我人生所值的基石,我要在这个行业更加努力展现自我,因此,我毅然从原单位辞职来到小记汗煤矿。
今天我要竞聘的岗位是综采队副长,综采副队长的职责就是在队长的领导下抓好安全,协调班组生产,搞好质量标准化,保证全队生产任务的完成,对我个人来讲,这不仅是一次竞争也是对自己的检验,学习和锻炼,对于这个岗位我有以下优势;
(一)身体素质好,精神充沛,能吃苦耐劳。
(二)有丰富的一线工作经验,熟悉采煤工艺及机械。
(三)为人正直,诚实,那善待每一位同事。
(四)经验与理论能相结合。
如果我有幸能够竞争成功,那么我一定在这个岗位上协助队长,把综采二队建设成安全事故最少,机电故障最低,生产最稳定的综采队,我相信在我的协助下综采二队一定会成为华电煤业最好的综采队,当然如果领导认为我还需要继续磨练,我将以此为契机,寻找差距,加强学些,弥补不做,一如既往地勤奋工作。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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这次实习是我们走出大学的第一次实习,所以同学们都很兴奋,毕竟是第一次,有好多人晚上都没睡得着。我们离开了呆了3年的母校,出发去我们将要为期一年的实习基地----( )矿务局。初次来到( ) 矿务局,矿上的领导们对我们这些实习生很是关照,从他们亲切的问候和热切的举动中像是投入了母亲的怀抱。从住宿和伙食上就能看的出来的就像我们回到了家。在此向矿上的领导致敬!!原本不安的心平静了下来,因为土城矿务局给我们的第一印象是亲切的。我们也暗下决心,一定要在这好好的实习,与矿上融为一体,不辜负老师们对我们的期望。
接下来的几天,是矿上领导安排我们学习相关学习,由矿上的各科室的科长副总等等领导给我们做报告。包括:一、矿局概况简介。(包括矿区交通地理位置、地形地貌、气象、工农业生产概况,煤田分布情况及井下地质条件、煤炭储量、瓦斯、水、火、煤尘等条件,矿井建设发展情况及矿井主要技术经济指标。)二、管理制度。三、安全措施注意事项。还重点介绍了矿井的开拓方式,包括井田范围及尺寸井型及服务年限,井筒形式、数目和位置,水平划分及服务年限。学习采煤工作面作业规程编制的有关知识,实习矿井采煤工艺的现状及发展过程。了解矿井运输、提升、通风、供电、压风、排水系统及主要设备和设施情况。学习矿井主副井提升方式、主副?提升容器、装卸载方式、提升机房位置、主要设备组成及型号。了解地面工业广场不知、地面主副井附近运输系统的布置,地面通风机房、空压机房、地面中央变电所、机修厂、选煤厂等的一般情况。
隔天,在带队领导和老师的讲解下我们从主平硐一直走了进去。初次下井大家都很新奇的看着四周,走在轰隆隆的皮带输送机旁看着头顶的顶板踩着脚下的水沟盖兴冲冲的逛了进去。越走巷道越窄,过了好几个风门、联络巷、石门等我们来到了21133采煤工作面。为了我们这些实习生这个采面的工作都停止了下来,我们走到那那就停止工作。在此感谢为了我们实习而停产影响矿山的生产而表示歉意。由于不明原因我们走在前面的部分学员正好走过采面端部的时候有加刮板输送机和皮带输送机的转接处还在工作,当时真是煤尘乱飞,我感觉根本就不存在什么能见度。
对于我来说:生产实习是将来工作的一个缩影,当我们就离开学校,面对新工作,面对新的挑战,我希望我能用这么一句提醒自己,迎接挑战、抓住每次学习机会!煤矿工作是艰苦的行业,地下作业,随时有瓦斯爆炸的可能性。瓦斯爆炸是必然性和偶
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光阴似箭,转眼三个月的时间就过去了, 三个月的实习生活就如流水飞快的结束了,回 顾实习生活感觉是很深的,收获也是丰富的。实习期间,我利用此次难得的机会,努力工作,严格要求自己,虚心向老一辈井下工作技术人员请教,利用休息时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些煤矿相关的技能,从而进一步巩固自己所学的专业知识,为今后走上工作岗位打下坚定的基础.要做到理论与实践相结合,在实习期间不旷工,认真听从领导指挥.并得到了单位领导及同事的一致好评.通过实践学到了很多课本上学不到的东西,并对煤矿井下生产有了更深的认识,我想从以下三个方面进行总结。
一、思想上加强对晋煤文化的理解,增强认同感。实习工作的这段期间,我从思想上严格的要求自己,要自己做好从一名学生到企业员工的转变。我积极认真的学习企业文化知识,自觉关注晋煤集团的新闻动态,关心晋煤集团的不断发展和壮大。不管队内实习还是在科室的工作,我总是第一时间关注我矿调度会有关内容,关注我矿安全动态和生产实际。同时认真参与到全员学习,晋煤发展靠什么,晋煤文化是什么,换位思考大讨论,二次创业 等各种活动中来,和队内干部职工就这些论题进行了深入细致的探讨。这些虽然是小事,但都在无形之中提升了我 对晋煤集团文化的认识,升华了我对于公司企业文化内涵的理解,也更加坚定了我投身永煤,报恩永煤、奉献晋煤的决心和信心。
二、工作上自我加压不断提升,增强使命感。在工作中,我始终遵从张延明老总提出的要深入基层,才能更快成长的工程技术人员成长路径,积极的到井下一线去感受煤矿、认识煤矿。井下有一片广阔的天地,在那里你可以大有作为,作为煤矿企业的一名员工,如果不下井显然不能的很好的开展工作。我从一开始就下定决心要用自己的双脚和双眼来认识矿井熟悉矿井,也只有这样我才能更好的胜任自己未来的工作,才能更好的完成组织上交给的任务,不断的开拓创新。在区队的实习工作,不但丰富了我对煤矿安全生产的感性认识,还让我深入学习到了一些其他的知识。
三、生活上多方学习完善自我,增强适应性。我积极利用业余时间同职工进行交谈,通过私下的聊天的方式更加深入的了解职工们对于企业文化的认识和理解,对晋煤的态度,通过和他们的交流更加深入了解晋煤发展壮大的历程,曲堤煤矿的优秀人才优秀的文化,这些使我更加深入全面的认识晋煤,认识晋煤的发展。学校的学习对于我们所要从事的工作而言是远远不够的,我
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为全面完成羊场湾煤矿各项奋斗目标而不懈努力 鼓足干劲夯实基础找文章到小编更多原创-(https://) 为全面完成羊场湾煤矿各项奋斗目标而不懈努力 班组是企业最基层的行政单位,是企业的细胞,处在企业生产经营的最前沿,员工的主人翁地位和作用首先要在班组得到充分体现。加强班组阵地建设,是增强企业“三个文明”建设的落脚点和着力点,是增强企业活力,提高企业整体素质的基础环节。
自羊场湾煤矿y110202综采工作面正式投入联合试运转开采至今,面对新设备、新工艺、新变化,综采一队突出区队文化阵地建设,以创建“学习型组织,智能化班组,知识型员工”为目标,以强化区队班组管理为基础,以抓好思想政治工作为前提,以制度建设为保障,以精细化管理为手段,坚持约束与激励相结合的工作方针,不断在班组制度化、规范化、科学化管理上下功夫,努力在安全、增产、提效上做文章,强化工班长现场管理和员工队伍建设,内增合力,外塑形象,以自身的努力赢得了工作的主动,从而实现了区队长期稳产、高产、的创建目标,促进了区队的健康发展及各项生产工作的顺利进行。现将我们班组建设的具体做法总结如下:
一、抓好经常性的班组思想教育工作,奠定安全生产和稳定基础。
为更好地为安全生产和整体工作引航定向、加油鼓劲,综采一队坚持从工作的实际需要出发,紧紧把握班组员工思想脉搏,加强班组愿景激励,大力宣传新组建成的千万吨级羊场湾煤矿的重要意义,企业发展方向、战略目标,使班组员工增强优越感、自豪感和主人翁意识,提高了执行力、服从力、创新力,掀起了全员争先创优的热潮。20xx年初,我队结合本队实际在创建班组建设的基础上明确了各班组愿景目标达成规划,比如说生产一班,在完善了生产一班的各项经营指标及后,明确提出生产一班在搞好安全的前提下重点突出抓好原煤产量,并且创建目标第一步必须达到全区煤炭行业单班产量、单班月产量第一!第二步既是在本年度生产一班单班产量达到神华集团公司一流水平。事实上,在20xx年8月份生产一班就以单班产量2.1万吨、单班月产48.2万吨实现了年初的创建目标,刷新了全区煤炭行业单班、单月产量、单班进尺各项记录。在保持这项记录的同时,本年度,我们将按照“没有进步、便是退步”的激励理念为指导,不断优化工序作业流程,加强机电设备检修质量,制定切实可行、行之有效的奖罚机制,不断激励职工的工作热
查看更多>>>工作只有不断的反省和总结,才能一步步的精进成长。在此,工作总结栏目给您准备了煤矿综采工作总结、2024煤矿综采工作总结、煤矿综采工作总结格式、煤矿综采工作总结模板等,相信在总结之后,您能收获更多工作的经验。欢迎阅读。