街道督查工作计划

20xx年督查科工作将在办公室的领导下，紧紧围绕旗委、政府中心工作，按照“围绕中心，突出重点，抓住关键”的工作思路，以推动工作落实为核心，着力抓好“五项工作”，强化“三项措施”，切实促进上级党委和旗委各项决策部署以及领导批办件的落实。

一、抓好“五项工作”，切实发挥督促检查职能

一是抓好决策督查。坚持把落实好盟委重大决策和旗委各项部署作为督查工作重点，抓好盟委（扩大）会议、各专项工作会议精神以及盟委领导重要批示等贯彻落实情况的督查，及时向盟委反馈贯彻落实情况。抓好旗委工作会议和各专项工作会议以及旗委决定事项的督查，重点督促各地、各部门按照会议精神，结合自身实际明确工作目标、制定工作措施、抓好工作落实。

二是抓好专项督查。紧紧围绕30项专项推进重点工作做好督查工作，及时向旗委领导反馈专项推进工作进展情况；紧紧围绕全旗经济社会主要指标完成情况进专题督查，每半年通报指标任务进展情况；紧紧围绕全旗项目建设、产业发展、改善民生等重点工作以及备春耕生产等阶段性工作开展重点专项督查，努力形成高质量的督查报告，为领导了解情况、做出决策提供基础性依据。

三是抓好批示件督查。对盟、旗领导批示件及群众反映的热点难点问题开展跟踪督查，规范办件程序，精心做好领导批示件的交办、催办、核查和反馈，对超出规定时限未办结的批示件及时进行催办，切实提高批示件办结率。做好旗委书记大接访活动旗委领导接访案件处理意见落实情况的专项督查，定期向领导反馈办理情况。

四是抓好会风督查。坚持把狠抓会风督查作为提高会议效果的有效手段，加大对旗委组织各类会议的会风督查力度，保障会场纪律，实行会风督查通报制度，切实减少无故缺席会议、非指定人员代替参加会议及中途退场等现象的发生，努力提高会议质量。

五是抓好督查调研。在督查过程中，坚持对具有典型性的工作进行解剖式督查调研，不断总结对全局工作有指导意义的做法和经验，发现和掌握新情况、新问题，特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题，为领导决策提供依据，充分发挥好参谋助手作用。

二、强化“三项措施”，努力提高督查工作水平

一是强化能力建设。实行每周研读一篇盟旗领导领导讲话，每周收集、通读、储备一篇精品材料，每周浏览一次时政要闻“三个一”学习制度，及时了解国家宏观调控政策和产业发展政策，努力把握盟委、行署决策部署，提高督查全局性、针对性，加强知识储备，努力提高自

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为了防止工作意外发生，我们需要写一份完整的工作计划。完善的工作计划必须包含资源的充分利用和活动的精确安排。范文资讯网的编辑为您搜集了有关“督查工作计划”的最新资讯一起来看看吧，欢迎您来到本页放松心情享受阅读！

督查工作计划 篇1

2018年，督查室认真落实党委、区政府有关重点工作的安排部署，突出对环境污染防治、项目建设、精准扶贫、安全生产、社会稳定等方面开展了重点督查督导。在督查工作中，围绕政府重大决策、重要工作部署，扎实有效开展督查工作，全年累计开展督导检查1126次，形成督导报告78篇，推动了各项工作任务的落实。

一是强化环境污染防治工作的督导。今年以来，将环境污染治理工作放在了督查督导主要方向，在人员紧张的情况下，安排专人专职全力配合环保局对各乡镇街道“散乱污”取缔、国家、省环保督导检查问题整改销号工作进行现场督查，坚持明查、暗访、日巡、夜盯等方式，督促有关部门严厉整治违法企业明停暗开、昼停夜开等行为，全面促进环保治理措施的落实。按照区领导要求，先后25次组织环安、环保、市场监督、工信、国土、供电及有关乡镇对78家“散乱污”企业进行了联合执法取缔，对上级环保部门检查问题整改情况进行了55个轮次的实地督导检查，组织了8次区内各乡镇环保人员交叉互查，自秋季开始开展了秸秆禁烧督查、冬季开展了错峰生产督查等专项活动。为推动整治工作的开展，鞭策后进，先后2次对各乡镇街道境内的环境治理死角、死面进行暗访、暗查，并将录像剪辑成光盘，在环境治理整治工作会上进行播放，使各单位红红脸、出出汗，有力的推动了环境整治工作的开展，为区领导下一步工作决策部署提供了有力的保障。

二是紧盯项目建设进展进行督导。项目建设是一个地区经济发展提升的基础，也是特别关注的重点工作。结合发改部门及时进行督促检查，及时协调解决项目建设过程中存在的相关问题，会同发改局，组织了主要领导参加的项目拉练活动，为各乡镇街道项目建设进展工作排队打分，推动项目尽快建设、达产同时，按照政府的要求，我们将通过项目建设新增规上工业企业作为检验项目成效的重要指标，督促工信部门及时为企业提供及时的指导和服务。

三是助力违法违章建筑拆除工作。围绕环境深度整治工作安排，结合区生态办，大力开展了违法违章建筑拆除督导工作，对国道沿线开展了摸排督导，发现疑似散乱污大院81个，制作专题报告2期，发至各有关单位挂牌督办，有力的助力了违法

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完善党委、董事会、经营层、监事会四位一体的大督查机制，将四会决议落实、领导交办事项、重大项目推进等全部工作都纳入大督查范围，实现全过程督查。20xx年要加强以下方面： 一、抓好中心工作督查，推动领导决策落实 一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕集团公司各部门制订的目标任务及上报的重大督查事项建立台账，配合各部门进行目标任务的分解、量化，印发督查通知，明确承办部门、责任人，及时通报情况，反馈各方面的工作动态。二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对市委、市国资委重要文件和四会决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与责任部门对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻落实到位。三是抓好专项督查。针对领导交办重点事项、重点工作推进情况，把着力点放在落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实。 二、创新督查方式，增强督查实效 一是创新学习方法，主动到政府部门取经请教，学习后运用到集团工作中；二是进一步规范督查台账，完善督查办结及变动程序，提高督办的严肃性；三是灵活运用督查手段，重视现场督查，变公文往来、电话督促为深入各部门、子公司实地访查，掌握第一手材料；四是突出工作难点，及时反馈，工作中存在进展缓慢情况时，要在形成原因及困难反馈方面加强督办。在工作重点、工作难点上下功夫，真正让督查督办发挥实效。 三、加强督查工作领导。（建议） 一是加强督查队伍建设，定期召开督查人员、督查联络员工作会议，开展督查业务学习和培训。二是指导各单位开展督查工作，经常深入基层检查、指导，推动各单位督查工作制度化、规范化，努力提升集团公司督查工作整体水平。

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篇一：督查科工作计划范文

完善党委、董事会、经营层、监事会四位一体的大督查机制，将“四会”决议落实、领导交办事项、重大项目推进等全部工作都纳入大督查范围，实现全过程督查。20xx年要加强以下方面：

一、抓好中心工作督查，推动领导决策落实

一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕集团公司各部门制订的目标任务及上报的重大督查事项建立台账，配合各部门进行目标任务的分解、量化，印发督查通知，明确承办部门、责任人，及时通报情况，反馈各方面的工作动态。二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对市委、市国资委重要文件和“四会”决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与责任部门对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻落实到位。三是抓好专项督查。针对领导交办重点事项、重点工作推进情况，把着力点放在落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实。

二、创新督查方式，增强督查实效

一是创新学习方法，主动到政府部门取经请教，学习后运用到集团工作中；二是进一步规范督查台账，完善督查办

结及变动程序，提高督办的严肃性；三是灵

灵活运用督查手段，重视现场督查，变公文往来、电话督促为深入各部门、子公司实地访查，掌握第一手材料；四是突出工作难点，及时反馈，工作中存在进展缓慢情况时，要在形成原因及困难反馈方面加强督办。在工作重点、工作难点上下功夫，真正让督查督办发挥实效。

三、加强督查工作领导。（建议）

一是加强督查队伍建设，定期召开督查人员、督查联络员工作会议，开展督查业务学习和培训。二是指导各单位开展督查工作，经常深入基层检查、指导，推动各单位督查工作制度化、规范化，努力提升集团公司督查工作整体水平。

篇二：督查科工作计划范文

根据我校《学校工作计划》，针对学校的实际情况，特制定督查室本学期工作计划如下。

一、指导思想

深入贯彻落实党的党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神, 践行社会主义核心价值观, 全面贯彻党的教育方针为主线，紧紧围绕学校的奋斗目标与工作要点，认真贯彻落实学校工作精神，以规范管理为基础，以创新为动力，加强督查室建设，积极探索督查工作的新思路和新方法，采取切实有效的措施加强督查工作，以多侧面、多环节、多形式的督查，做好常规督查、强化日常督查工作，做到督查工作的科

学化、

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开展教学督导工作，是强化教育学校管理，加强教学质量监控，提高教师教学水平的有效方法和途径。为了进一步促进学校教风和学风的根本性好转，加强对教学过程和教学质量的检查、评价和指导工作，确保教学质量的稳步提高，特制定本学年度督导工作计划。 一、指导思想 牢固树立推行素质教育 提高教学质量的办学意识，坚持以导为主，督与导结合的原则，加大力度，采取有效措施，加强教学质量管理，积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效控制，推动良好教风、学风建设,促进我校各项工作稳中有升，教学质量全面提高。 二、工作重点 （一）教学教研工作 1、加强教师常规教学的质量督导，改进教学方法和教学手段，提高课堂教学质量。 2、加强对教风、学风的督查，树立优良的教风和学风，确保正常教学秩序。 3、重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作。 4.做好对各教研室执行教学制度和计划情况的监督检查，促进教学管理工作规范化建设稳步发展。 5.结合新课标学习、教学方法改革等方面，积极开展针对性较强的专题教学调研活动，加强对已经立项课题的课题研究督导。 6.认真做好青年教师的业务培训和教学指导工作，提升青年教师的业务水平。 （二）德育工作 1、每学期组织召开主题班（团）会的评比活动，结合班级、学生的实际进行有效的教育。 2、有效组织读书节、体育节、科技节、艺术节等校本节庆活动，发挥培养学生自主管理、自我教育的作用。 3、建立学生评价制度. 4、建立评选德育先进工作者、优秀班主任等制度，表彰和奖励在德育教育中的优秀教师。 5、《奉节县文明礼仪十条》执行情况。 6、每学期评选一次先进班级，三好学生，优秀学生干部，并给予表彰和奖励。 （三）后勤管理工作 1、学校基本建设是否落实。 2、公物管理是否落实。 3、财产管理是否规范。 4、后勤服务是否有台账。 5、学生营养午餐是否落实。 （四）民主监督工作 1、教代会机构时候健全。 2、定期召开民主生活会。 3、重大决策是否参与。 4、重大采购是否审议。 三、主要工作内容 1.随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的教师，以随机抽查听课方式为主。教学督导员人均每周听课不少于1节。 2.进行质量评估。通过听课与评价，加强对课堂教学质量的监督，实事求是地

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街道机关效能督查工作实施方案

小编寄语：实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。下面是我们的小编为大家整理的街道机关效能督查工作实施方案，请大家参阅！

为加大机关效能监督检查力度，切实改进工作作风，提高工作效率,特制定机关效能督查工作实施方案。

一、督查目的

进一步规范机关工作行为，转变工作职能、改进工作作风，增强服务意识，提高服务效能，确实解决庸、懒、散、慢、拖、瞒现象，纠正和查处一批纪律松弛，工作涣散等违反效能建设规定的行为，推动我单位及其工作人员，特别是窗口服务单位和行政执法部门的行政效能提升，营造规范有序、优质高效、秩序优良的政务环境。

二、督查内容

围绕街道办事处的中心工作、重点任务、重点项目，围绕群众关注的热点、难点问题，围绕影响经济发展环境的突出问题等开展督查，具体包括：

1、工作秩序：包括办公环境是否存在脏、乱、差问题；人员去向是否明确，工作制度是否落实,工作人员着装是否规范，办公服务是否有序等。

2、工作纪律：包括工作人员在岗情况，有无迟到、早退、脱岗、串岗情况；上班时间有无上网聊天、炒股、玩游戏、看与工作无关视频、购物等现象；有无吃、拿、卡、要、报和乱作为等问题。

3、服务态度：包括工作态度是否认真，服务态度是否热情耐心；有无“庸、懒、散、慢、拖、瞒”等现象。

4、工作效率：包括有无办事拖拉，推诿扯皮、效率低下等现象。

5、文明执法：包括执法人员言行举止是否文明，有无态度生硬、粗鲁等现象；有无违反规定、损害群众合法利益等问题。

6、阳光居务工程：包括社区重大事项是否采取“四议两公开一监督”工作法(由社区党支部提议、“两委”会商议、党员大会或党员议事会审议、居民会议或居民代表会议决议，决议公开、实施结果公开以及居务监督委员监督);“三资”委托代理的服务机制，居民事务流程的管理机制，居务监督委员会的监督机制是否正常执行。

7、工作落实：包括街道办事处的重要决策、部署是否落实；领导批示文件是否按要求办理；重点项目是否按序时进度推进；倾向性、苗头性、严重性问题是否整改等问题。

8、有无违反中央八项规定精神，省委、市委三十六条和“四风”方面等问题。

三、督查范围

街道机关各办公室、各社区、各征迁项目组、各城管执法队。

四、督查方式

每月督查一次，每月通报一次，每月向街道

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督查工作计划 篇1

为了深入推进大丰市初中阶段第一教学发展共同体教学教研工作，认真抓好教学工作常规要求的落实，规范教师的教学行为，提高广大教师做好教学常规工作的积极性和自觉性，使我市的中小学教学常规工作管理走上规范化的轨道，努力形成全员重视质量，参与管理，以管理促质量，以管理出效益的良好局面，经研究，第一共同体将对各校备课教学教研常规工作执行情况进行专项督查，为确保督查工作有序、高效进行，特制定本方案。

一、指导思想。

以全面贯彻党的教育方针，高质量地推进素质教育，着力提升全市教学质量为出发点，坚持以教学为中心，加强共同体内教学常规管理，规范教师的教育教学行为，切实把备课管理作为“向教学过程管理要质量，向课堂教学要效益”的重要抓手之一，推动共同体内教学持续、健康、和谐发展。

二、工作目的。

1、落实各学校教学常规管理工作措施，全面了解共同体内备课常规开展情况，规范教师备课行为。

2、促进教师自觉、认真地抓好教学设计工作，提高课堂教学质量和效果，促进教师专业成长，进一步提升教师新课程的实施能力。

3、客观、公正地评价学校教学管理，教师的`工作业绩，为学校的综合考评、教师的工作积分量化提供依据。

三、组织领导见计划。

四、督查方式。

本次专项督查分层分段进行，具体分两个阶段和两个层面。两个阶段：第一阶段为各校根据教学常规中备课的规定进行互查；第二阶段为督查组进行督查。

1、督查形式上采取“看、听、谈、问”的形式，深入到教研组、备课组、教师中间，查看集体备课记录，教师个人备课本，了解备课常规的落实情况。

2、迎检前各学校要进行认真的自检自查，并形成完整的综合书面材料，届时检查组将听取学校的工作汇报。

3、各学校要本着“实事求是”的原则对待这次检查，安排专人分别负责每一项“检查内容”，基础资料按“各学科教研组”分别整理、分别摆放，以便检查。

4、原则程序安排为20分钟听取学校自查汇报，然后督查组查阅有关资料，并汇总复检学校情况，并根据市中小学教师教学常规备课专项督查考核量化表对学校的所有任课教师四查：

（1）查备课科目：每一位教师所任的科目都是本此督查的范畴。

（

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督查工作总结和工作计划二0xx年督查工作总结和二0xx年工作计划 20xx年，我县督查工作在县委、县政府的领导和市委督查室的指导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，进一步解放思想、开拓创新、积极进取，不断加大工作力度，在工作中充分发挥督促检查的作用，使督查工作更好地为加快发展、富民强县服务。20xx年我们着重抓了以下几个方面的工作： 一、围绕贯彻落实党的政策，实施重点督查 去年中发［20xx］1号文件下发后，我们按照县委部署，及时深入乡镇、村和农户，对1号文件的贯彻落实情况进行了督查，对发现的问题，及时提出整改意见。通过督查，取消了一切乱集资、乱收费，坚决把农民负担控制在上年农民人均纯收入5以内，有效地推动了减负工作的落实。今年，我们又按照市委督查室的要求，围绕中发［20xx］1号文件的贯彻落实，开展了深入细致的调研，并将调研结果以《督查专报》形式上报市委督查室。 二、围绕县委中心工作，实施定位督查 县委一个阶段的中心工作具有重点突出、涉及面广、时间要求紧等特点，我们督查工作主动与之相适应，实行分解立项、明确时限要求，对各乡镇、各部门实施县委中心工作任务的情况进行专项督查。为全面贯彻落实县委十一届九次、十次全体（扩大）会议精神，我们将各乡镇、各部门贯彻落实的情况和具体措施以《督查通报》的形式刊登出来，在全县范围内进行通报，用以督促全会精神在各乡镇、各部门能够得到更好的贯彻落实。去年，我们还根据县委中心工作的要求，先后组织了效能建设开展情况、招商引资和项目建设进展情况等多项督查活动，每次都取得了很好的效果。如在效能建设活动中开展的干部上下班情况督查，有效的转变了干部作风，提高了部门工作效率，改善了干群关系。 三、围绕领导批办事项，实施跟踪督查 承办领导批示件是督查工作的一项重要内容。我们对领导批示件逐一登记立项，有的转送有关部门办理，有的直接承办，做到件件有着落，事事有回音。在承办领导批示中，凡是明确报告时限的，我们都严格按照规定，要求各承办单位及时反馈落实情况；对一些没有明确报告时限的，我们认为有必要反馈的，也适时地提请各承办单位报告承办结果。根据反馈情况，除及时向县委领导汇报外，还运用《督查通报》予以公布，接受监督。去年，我们共办理县领导批示130余件，办结率100；编发《督查通报》4期。 四、围绕领导关注的热 查看更多>>>

篇一：街道物业工作计划 20xx年，全区物业管理以创城和环境综合整治为主线，以提高行业管理水平和解决物业小区热点难点问题为落脚点，全面提升行业管理水平及物业服务水平，工作计划如下： 一、健全管理网络 理顺管理体制 一是建立健全区物业办-街道物业管理部门-社区居委会-业委会-物业公司物业管理网络，各街道要成立物业管理牵头部门，组织指导本辖区业主大会成立和业主委员会换届工作，指导、协调社区物业管理工作。年内具备成立和换届条件的业主委员会要依法组织选举、换届工作，组织开展1-2次业委会专题培训交流活动，依法选聘物业企业，确保物业管理网络不缺位；二是按照条块结合、重心下移、属地管理的原则，逐步推行物业管理定期联席会议制度，切实调动和发挥街道办事处、社区管理的组织协调作用，研究处理物业管理中的矛盾和焦点问题，形成职责明确、部门联动、体制顺畅的管理机制；三是健全纵横交织的物业监管网络，按照属地化管理原则，将物业管理纳入对街道考核，建立由区物业办、街道办事处、社区居委会、业主委员会组成的物业管理纵向监管网络，指导业委会依法领导监督物业管理工作，建立横向监管网络。 二、加强行业监管力度 提升行业服务水平 一是积极开展达标创优活动。对全区住宅小区实施分类管理，将住宅小区划分为示范类、达标类、整改类三类服务层次，并对各类小区采取挂牌公示，在物业服务大厅设置笑脸、哭脸公示牌，对示范类和达标类小区要加强督促指导，确保此类小区的服务标准不降低，保持较高的业主满意度，对整改类小区要组织企业进行专项的学习、整改，限定期限提高档次等级；二是以示范项目为平台，抓点、带面适时组织一至二次物业管理分类现场会，年内要在区内树立4个示范点，组织全区物业项目经理及从业人员开展岗位轮训活动，带动和提高从业人员专业技能和职业素养，提升行业整体服务水平；三是规范物业服务项目招投标程序，推行物业项目公开招投标制度，促使物业企业以优取胜，培养区内品牌企业，年内力争使两家企业提升资质等级，树立品牌优势；四是加强对物业公司资质动态监管，严格市场准入与退出机制，对服务水平低、以及服务不到位投诉多，不符合经营服务条件的物业公司采取取消招投标资格、降低或撤销资质等级、责令退出市场的处罚措施；五是结合达标创优活动建立物业企业考核制度，开展物业企业质量满意度调查活动，每半年向小区业主开展一次问卷调查，对调查情况进行通报并 查看更多>>>

街道妇联工作计划

（一）开展丰富多彩的活动。认真组织“三·八”、“母亲节”、“六一”儿童节、暑期夏令营、读书月等活动开展多形式、多渠道、多功能的活动，为妇女儿童工作打造各类平台，促进社区妇女儿童工作的新进程，形成社区和谐的新局面。同时积极参与市、区妇联开展的各项活动。

（二）继续开展特色项目工作。幸福加油站、幸福家庭俱乐部、蓝天妇女互助会、的嫂互助会工作：通过活动、讲座、工作坊、社区环保等活动的形式，以妇女儿童关爱为主题，以个人、家庭社区为单位，对个别特殊妇女儿童开展个案服务，打造一个增进亲子互动平台提升亲子关系，构建和谐家庭，对一些特殊家庭进行“精准帮扶”。以丰富“的嫂”群体的业余生活，促进“的嫂”增能、展能。充分运用微博、网格平台、qq群利用oa平台等开展宣传活动。

（三）再就业帮扶中心工作。由企业提供培训机会，就业岗位，以**社区为中心点，解决社区下岗妇女职工、的嫂、残疾人等弱势群体的就业水平及技能，逐步提高社区失业居民的阳光心态，做到人人有工作，家家有固定收入。

（四）认真落实“阳光妈妈”、“妇女儿童之家”和社区“家长学校”服务项目。完善社区困难母亲情感、就业、健康、心理等方面服务，关心下岗、失业、困难女性疾困，反映妇女心声，真正为弱势群体排扰解难。

（五）积极创建儿童友好社区，促进儿童健康成长。通过举办“留守儿童夏令营”，关注留守儿童的心理、生理健康。组织辖区外来工子女走进社区、军营等爱国主义教育基地，对他们在学习、生活和成长中遇到的问题进行教育和引导，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观。

（六）继续以“巾帼文明岗”创建活动为载体，提升女性的综合素质和创新能力。继续依托女子素质学校分校等载体，开展法律知识、工作技能、婚姻家庭和女性身心健康等知识培训。

（七）为倡导社会主义核心价值观，弘扬幸福、和睦的家庭。通过举办分享会活动引导妇女和家庭在参与中接受道德教育，积极传承夫妻和睦、科学教子、勤俭持家、邻里互助的家庭美德。

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