01
甲方（借款人）：业务部 乙方（付款人）：公司财务中心 第一章 总则 甲方因业务经营需要，向乙方申请借款，并于____年____月____日向乙方提出借款申请，经乙方审查，同意借款给甲方。 为明确甲乙双方的权利、义务，根据《xx公司资金结算中心章程》和国家有关法律、法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，达成以下条款，以供遵守。 第二章 借款种类 第一条 本协议项下的借款为人民币___________（临时借款、短期借款、长期借款）。 第三章 借款用途 第二条 经甲乙双方协商确定：本协议下的借款，甲方只能用于经营所用的流动资金。 第四章 借款金额和期限 第三条 协议项下借款金额为人民币（大写）_________________________（小写）?________________________。 第四条 本协议项下的借款自____年____月___日起，至____年___月____日止，借款期限为______。 第五条 借款协议签订后，乙方将甲方的全部借款金额在两个工作日内划入甲方在乙方开立的存款账户上。 第五章 资金占用费计算方法 第六条 本协议项下的借款资金占用费年费率为______%； 第七条 本协议项下的借款按月结算资金占用费，结算日为每月21日。 第八条 本协议项下的借款结算资金占用费的基数为每年360天，从到款之日起，按照实际划款金额和占用天数计收。 第九条 甲方必须在结算资金占用费日向乙方支付到期资金占用费或增加甲方的借款基数，甲方在偿还本金时，应结清资金占用费。 第十条 甲方可以提前偿还借款，可一次提前偿还全部借款，也可一次偿还部分借款，提前一次全部偿还借款本金时，应结清资金占用费。 第十一条 甲方借款到期不能偿还时，应在到期日3日前与乙方续签借款协议，否则，按借款金额的___%进行罚款。 第六章 附则 第十一条 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 业务经理签字： 公司财务中心主任签字： 财务主管签字： 年 月 日 年 月 日
查看更多>>>03
一、集团公司内部审计工作总体思路： 1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。 2、201x年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。 二、201x年度集团公司内部审计工作计划如下： 1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善 ⑴ 首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。 ⑵ 内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，201x年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。 ⑶ 通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。 2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。 内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。 在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度
查看更多>>>公司内部的借款合同该怎么写呢，下面小编为大家搜集的一篇公司内部借款合同，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
协议编号：
甲方： 乙方：
地址： 地址：
联系电话： 联系电话：
甲方向集团申请资金，经集团批准，由乙方借款给甲方，为明确责任，甲乙双方协商一致特签订本协议兹共同遵守执行。
第一条 借款金额 甲方向乙方借款人民币(大写)_____。
第二条 借款用途 甲方借款将用于_____ 。
第三条 借款期限 本协议约定借款期限为从_____年 月 日至_____年 月 日。 第四条 借款利率和计息、结息_____ 确定借款月利率_____ 。
资金占用费按日计息，按月结息，每月由乙方出具《利息通知单》给甲方，甲方借以计提资金占用费。 第五条 还款
甲方按先还息再还本的原则偿还，甲方应在借款到期日连本带资金占用费一并归还乙方 第六条 逾期
甲方无法按时归还借款的，集团可以按以下标准提高支付乙方资金占用费利率，同时由集团加收额外管理费。
逾期期限：
调高幅度：
额外管理费(按本金的以下月利率计算)：
第七条 协议争议解决方式
协议在履行过程中发生争议，可以提交集团财务管理部协调解决。
第八条 适用对象
本协议适用于经集团批准的资金申请借款，签订双方应为集团下属控股子公司或集团本部。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人(签章)： 法定代表人(签章)：
年 月 日 年 月 日
查看更多>>>05
为维护国家的安全和利益，加强我所和公司涉密会议的保密管理，z所、z铂业股份有限公司(以下简称甲方)与xxx(以下简称乙方)，签订以下保密工作协议：
一. 甲方责任
1. 负责进行保密教育，强化保密管理，增强与会人员的保密意识。
2. 负责组织会场的验证和警卫工作，严禁与会无关人员进入会场。
3. 负责对会场的手机信号进行屏蔽，落实涉密会议的技术防范。
4. 负责落实会议秘密载体的管理确保国家秘密安全。
5. 负责会前对会场及场内相关设备进行防窃密、泄密安全检查。
6. 负责对会议人员涉及场所的保密检查。
7. 负责对违反保密规定和不接受保密管理的人和事进行批评教育，对会议期间失、泄密事件及时上报，并采取相应的保密防范和控制措施。公司内部保密协议范本
二. 乙方责任
1. 认真贯彻执行国家有关保密工作的法令、法规及各项方针、政策，积极协助甲方做好涉密会议的保密工作。
2. 负责会议服务人员的审查，确保人员在政治上可靠。
3. 负责对会议服务人员进行保密教育，提高服务人员的保密意识。
4. 配合甲方会前对会场及场内相关设备进行防窃密、泄密安全检查。
5. 配合甲方做好会场验证和警卫工作，严禁与会无关人员进入会场。
6. 对与会人员遗忘在会议涉及场所的文件、资料、笔记本以及写有文字、数据的纸张，要妥善保管，并及时通报甲方，严防泄密。
7. 承担因服务人员政治上不可靠，会议涉及场所管理不严而造成失、泄密事件的法律责任。
三. 本保密协议书自双方签字盖章之日起生效。
四. 本协议书一式两份，甲乙双方各执壹份。
甲方代表：xxx
乙方代表：xxx
20xx年x月xx日
查看更多>>>写表扬信的目的是向被表扬者所在单位或其上级领导致信,以期使其受到表彰、奖励,使其精神发扬光大，来看下面的内容：
公司内部表扬信范文【1】
在大年三十期间，多亏了李明，李晓两位优秀员工的负责的工作精神，才帮助我们踏踏实实的度过新年三十。
大年三十，外面下着暴雪，刮起了狂风!因此导致我们基站停止工作，无法及时供应电力!这时，多亏了贵公司的两位员工!李明李晓，他们自愿进入基站进行工作抢救!这期间，可想他们的艰辛!
在排除故障之后，天气依然恶劣，他们两位为了保证基站的正常运行，所以仍然坚守在机房前线!他们还帮助局方排查机房故障的原因。
这种为人奉献的精神!值得我们每个人去学习!力，公司决定予以嘉奖，并通报表扬!号召全体员工以他们为榜样，不断地提升自己，为公司的长远发展做出自己的贡献。
公司内部表扬信范文【2】
xxx年4月9日，我公司的锅炉设备到场后，因锅炉设备单重超过8吨，须申请吊车吊装，当地出租吊车营业商要求我公司给予5000元吊装费。
我公司生产部主管方建和主动提出，为提高公司工作效率及节省公司成本开支，建议锅炉设备由吊车吊放在车间门口，吊装费用缩减至800元，
锅炉设备从车间门口至车间内部锅炉的安装地点(约65米)则使用钢管、叉车及人工配合由方建和、方衍恒、方绪军、邓修荣、黄胜才、鲁尽球等生产部员工将锅炉推放至安装地点。
此建议得到生产部部长批示后，方建和等车间员工将锅炉设备放至安装地点，为公司节省吊装费4200元整。
方建和等车间员工为维护公司经济利益的积极行为和精神值得公司全体员工学习。
特此，公司对方建和、方衍恒、方绪军、鲁尽球、黄胜才、邓修荣等员工通报表扬，并给予总金额300元的现金奖励。
希望以上受表彰的员工继续发扬奋勇拼搏的精神，不断进取。
同时也号召全体员工以他们为榜样，积极发扬主人翁精神，以良好的职业精神和服务意识，为公司创造更高的利益。
特此通知!
xx市绿岩金属有限公司
生产部
xxx年四月二十三日
公司内部表扬信范文【3】
销售部门是公司发展的重要部门，为公司的持续发展起着不可估量的推动作用，因此完成每个月销售任务是每个销售人员和公司考核的重要指标。
公司要得到进一步的发展，销售流水一定要上个新台阶，公司才能像爬楼梯一样越爬越高。
鉴于4月份业绩考核指标，销售部经理**同志圆满完成了当月的销售指标，特提出表扬，以之鼓励其再接再厉，再创辉煌。
相
查看更多>>>07
甲方：新疆波曼机械制造有限责任公司
乙方：车辆责任管理部门：车辆管理负责人：
为加强公司车辆管理，严格控制车辆费用，明确车辆使用责任，确保行车安全，方便工作的开展，提高工作效率，经过甲、乙双方协商，公司特订立本协议书
一、车辆的权属
甲方将汽车壹辆，车牌号码提供给乙方在工作期间使用，该车属甲方财产，应照相关规定予以管理。乙方拥有该车辆的使用权，此车的所有权归甲方所有。除甲方重大活动及甲方特殊安排外，原则上由乙方使用。另外，甲方有权根据需要随时调换或收回乙方使用的车辆。
二、 车辆的日常管理
1、公司所有车辆在使用过程中出险，由使用部门报险、理赔、维修，事故处理完毕后需将出险理赔单的复印件交综合管理部备案。
2、因公驾驶公务车遇交通事故发生车辆刮、擦、碰及伤人等交通事故所产生的费用和责任，若在未违反交通法律法规情况下，除保险公司承担赔偿费用以外，其事故免赔部分由部门承担；若事故责任人是乙方驾驶员，乙方驾驶员除负责报险修复外，按照保险定损理赔总额的10%~20%承担赔偿责任。具体详见《公司资产损坏赔偿管理办法》。
3、乙方未经公司同意，任何情况下个人均无权将公务车辆借与他人因私使用，否则出现的一切后果由乙方车辆管理责任人承担。
4、乙方应遵守交通规则，安全驾驶，不酒后驾车、不疲劳驾车、不危险驾车（如超速、追尾、争道、赛车等），因违反交通法律法规产生的责任及罚款，概由乙方车辆管理责任人及车辆驾驶人按4：6比例承担。
5、所有承包车辆所使用的各种燃油需统一从综合管理部按需领取，综合管理部根据时实领用台帐记录按周期给承包部门转帐。
6、公司所用车辆的保险费由综合管理部统一购买后，按各车实际支出的保险费给各承包部门转帐。
7、年底，综合管理部对各承包部门单车承包使用总费用进行核算，评比，为次年各部门承包车辆的审批做指导依据。
三、车辆的维修管理及费用管理
1、车辆维护，由乙方负责做好日常维护，做到车容整洁，车况良好。
2、车辆修理，公司所有车辆的维修需按公司车辆维修流程统一到公司指定的定点维修点进行维修，维修费由综合管理部定期对帐结算，并根据时实维修台帐记录按周期给承包部门转帐。
3.车辆维修流程：乙方对所持车辆需维修的部分填报《新疆波曼机械制造有限责任公司定点维修送修单》，经乙方车辆管理责任人签字后，报综合管理部车管组长审核批准后进行维修，维修金额在1000元以内的由综合管理
查看更多>>>08
首先非常感谢公司给我一个这么好的学习机会，让我对我们公司的结构造建，企业文化，服务理念，运作流程，管理制度等方面都有了一个全新的认识，更深入的了解。在为期三个星期的培训当中，每天下午两个来小时的培训，虽说时间不长，但是真的学到了好多。下面我就培训内容的心得体会总结为以后几点：
一，公司的过去，现在和将来
公司从1994年11月8日成立以来，历经了14年的风风雨雨，经历了太多的起起落落，最终发展成现在独立于宝安区，甚至是深圳都屈指可数的知名人力资源有限公司。在这14年中公司承载并见证着深圳职介所的发展路途，公司一路走来，也陪受社会的关注，同样也做出了许多成效让社会看到公司一直在成长，一直在进步。
现在的兴达每天的人流量所谓是人山人海呀，来到现场招聘的企业与求职者都在我们这个搭建好的平台上井然有序的沟通且交流着，在这其中达成的“交易”不是我们只用数字所能衡量的，这些都是我们兴达人努力所取得的结果，社会也是有目共睹的。
在这个信息爆炸的时代里，现场招聘也将会被网络招聘所取代，这是形势发展的必然趋势，也正是公司看准了这个形势，及时策划并做出方案，实施，现在正在做着努力。这也将会是公司长期发展的必然，所有的事都不是一朝一夕能达到所想要的目标的，只有不断的努力不断的前进才会看到我们想要的结果。
二，公司的工作流程
公司的服务分为：现场招聘，委托招聘，网络招聘，猎头服务，劳务安置，人力资源派遣等。而所有的服务都有丰富的运作流程，工作时也有了一套较完整的体系。
公司各部门的工作内容：
职业指导部：所谓指导我觉得就是指导求职者在找工作中的一些基本总是，比如专场。他们也是公司有前台，求职者第一次接触的也是她们，所以她们的重要性也是不容忽视的。
电脑部：分为广告组和技术组；固明思意前者是打印，更新，上传等一些企业相关招聘信息的，后者是编写，维护，管理公司网络系统和公司内部局域网的，公司整个网络的运作都是他们在监控着的。
网络运营部：这是一个刚成立不久的部门，一路走来，遇到了许多的问题，可能还有太多的地方还需要改进，现在也在全方面的加大着推广的力度，这也将是一个长期以来必须做的工作，而网络招聘也将会是公司以后的发展趋势，我们有能力也有信心一定会做好。
业务拓展部：这个部门是公司的顶梁之柱，是公司发展的后背重军，他们的业绩直接影响着公司的效益，他们业绩的好与不好也标实着公
查看更多>>>09
活动时间：xx年5月17日~19日 参加人员：六人（四男二女） 交通：全程自驾，斯巴鲁森林人，司机三人 注意事项（事先发给大家)： 1、车上需准备用品：矿泉水一箱，手电筒，药品，卷纸，湿纸巾，漱口水，无水洗手液，相机，拖绳
2、个人需带用品：衣（棉衣、短袖、一次性雨披，帽子），食（袋装卤蛋、牛肉干、巧克力等），登山杖，防晒霜，手机充电器、毛巾
3、个人需准备事项：穿运动鞋或登山鞋，短袖+外套，中裤+宽松长裤，吃的可以山上买，贵点。棉衣要带轻型的如冲锋衣，也可以不带，冷了租。
4、每人准备一些笑话，有驾照的带驾照，身份证
目的地：情人谷，宏村，黄山，屯溪 行程： 1、17号晨3:00从昆山出发，八点左右达情人谷，早餐后上午游情人谷
2、中午开车往宏村，17号下午游宏村，晚宿宏村，篝火晚会
3、18号早晨五点开车往云谷寺登黄山，游白鹅岭、黑虎松，经北海、西海、排云亭到西海大峡谷，游完大峡谷往天海，住西海宾馆
4、19号早四点起床，丹霞峰看日出后，游飞来石、光明顶、海心亭、鳌鱼峰、鳌鱼洞、百步云梯、莲花峰、迎客松、天都峰，经半山寺到慈光阁，做大巴返停车处，开车往屯溪
5、19号下午预计5:00到屯溪，吃晚饭，逛屯溪老街，9:30返左右昆山
计划游各景点所需时间： 1、换乘中心~云谷寺：25分钟 （车停换乘中心）
2、云谷寺 ~白鹅岭：2.5小时
3、白鹅岭~黑虎松：8分钟
4、黑虎松~西海大峡谷入口：1.5小时
5、西海大峡谷全程~天海：5小时
6、天海~光明顶：20分钟
7、排云亭~飞来石：40分钟
8、飞来石~光明顶：25分钟
9、光明顶~天海：20分钟
10、天海~鳌鱼峰：20分钟
11、鳌鱼峰~百步云梯：30分钟
12、百步云梯~玉屏楼：1小时
13、玉屏楼~天都峰：75分钟
14、天都峰~半山寺：1小时
15、半山寺~慈光阁：1小时
查看更多>>>10
公司开展并做好内部控制工作，能够有效地消除事故隐患、规范人员行为，保证公司安全生产正常进行。下面是小编搜集整理的公司内部控制工作总结，欢迎阅读。
公司内部控制工作总结
2学习、年，公司按照工程公司(2009)109号关于印发《集团公司内部控制操作细则》的统一部署，开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。近三年来，本公司在内控体系的贯彻上，突出执行二字，重在狠、严上下功夫，不仅经受住了多轮次的上级单位的审计和测试的考验，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面：
一、强化内控执行，按程序办事的规矩日渐形成
没有规矩，不成方圆，企业管理实质就是制度管理。本公司依据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力较差的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列措施，以确保内控体系执行有力。
加强培训，注重宣传，确保手册相关内容人人掌握。学习、掌握好内控手册的相关内容，是执行好这套体系的前提和基础。公司在内控手册发布后，结合各部门、各单位不同层次的培训需求，于2009年6月全公司范围内举行了一次2009版《内部控制操作细则》的视频培训会议，使员工了解了2009版比2008版内控手册的新增内容。通过培训，各级管理人员理解和掌握了内部控制的管理方法和相关要求，全体员工明晰了职业道德规范及行为准则和公司发展目标，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。
健全内控工作网络，确保组织机构落实。公司成立了内部控制办公室和内控制度检查评价工作领导小组，设兼职科级职6人和成员共12人，内控工作由项目管理转向日常管理，进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。
狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现硬着陆。为了使内部控制真正落到实处，公司将内控责任层层分解，狠抓执行。在领导责任上，内控工作是公司年经营工作的重中之重，是一把手工程，各单位主要领导对内控工作的重视不要仅停留在口头上，而且要落实在行动上，定期对内控的各流程进行前面或者有针对性测试检查，并有计划地对各项目部进行专项或内控流程的检查。并且指出哪个单位在内控上出现问题，追究哪个单位的领导责任。这样，公司上至总经理、主管领导，下至各部门、各单位领导都把内控执行放在重要议事日程，出现问题有人协调，有人负责。
在组织落实上，公司内控办公室组织编
查看更多>>>范文资讯网公司内部职业转型规划书栏目在此为您提供诸多的公司内部职业转型规划书、2024公司内部职业转型规划书3000字等内容，愿您在写职业规划书的时候有所参考，能够帮助到您是我们幸运的事！
