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回顾过去的一个月,宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,在学生会各部的相互协调和共同努力下,在发扬宿管部干事的优良品质下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作,团结带领全体宿管干事有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质相对单一,但管理难度不小。在广大干事的努力下,我们取得了可喜可贺的成绩。为此,在本月我部门主要做了以下几个方面:
一、常规工作:
1、定期开会,及时总结为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会。
2、每周不定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍,公布于系楼,为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。
3、积极配合各不搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的完成。
二、课余活动:
1、 宿管部于课余时间组织本部干事聚会,促进各个干事之间的感情,增加相互之间的默契,以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会,促进学生会之间各部的感情,使个部相互配合的能力得以提升。
2、 宿舍文化节,宿管部积极准备宿舍文化节,每个干事都出谋划策,争取举办一个前所未有的宿舍文化节,使同学们的日常生活丰富多彩。
三、相对优点
1、宿管部刚经历招新,每个干事虽然对工作不熟悉,但他们怀着满腔的热情,发扬不懂就问的精神,积极的做好每项工作,使宿管部得以正常快速的运行。
2、在日常检查中,宿管部每个干事,采取公平公正的原则,在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人,始终能做到公平对待。
四、相对缺点
1、由于新学年刚开始,大一的班委都还不健全,日常检查通知也没有做到位,导致日常检查虽然到位,但是结果却不理想,尤其是在院里检查中,我系检查方式与院里的有一定出入,导致我系在院里检查中结果不令人满意。
2、宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,不能使人满意。
五、以后工作
在以后的工作中,我们要继续发扬宿管部干事的优良传统,使我系宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高,尤其是在院里卫生检查中,使我系的成绩不停的提高,
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篇一:商管部20xx年工作总结及20xx年工作计划 商管部20xx年工作总结及20xx年工作计划 20xx年在公司领导的正确方针指导下,在各部门的大力支持和配合下,商管部全体员工团结一心,克服了诸多压力与困难,顺利的完成了公司下达的各项工作任务,商场出租率达到96.89%(97.64)、收缴率达到99.84%,均创出历史新高,商场经营稳步发展。为更好的开展工作,现将商管部20xx年工作总结如下: 一、费用收取工作 商场180余户业户经营合同于20xx年5月31日集中到期,面对大批费用的收缴以及费用上调的现状,商管部及时将压力化为动力,将费用收取工作列为商管部工作重点之一。本部门针对以往收费问题,进行归类分析,经过周密、妥善的计划,制定出有效措施。通过统一上调费用说辞、下发书面通知、电话沟通、面对面交流等方式,对业户动之以情,晓之以理。对个别刁难的业户,查找原因,进行合同条款约束,逐一突破,进而维护商场的权益。截止到20xx年10月30日商管部共收缴运营费1480万元,管理费775万元,共计2255万元,比与去年同期相比增长23.9%。通过本年度费用的收取,已经让经营业户慢慢脱离了之前的无故拖延交费的习惯,从被动的催费变为主动沟通并引导其经营,让业户看到乐天品牌的一步步提升,增加业户经营信心,从而降低收费难度。 二、合同续签工作 经营合同是商场、业户行使权力、履行义务的依据,所以合同签订是一项非常重要的工作。切实际按原则是合同签定的最起码要求。本部门员工严谨、仔细的对待每份合同,把能想到的维护公司利益的条款都落实到合同内,防止给后期商场管理留下隐患;对待客户要求落实到合同内的一切不利条款都坚决的否定掉。面对5月份大批合同到期,部门全体员工加班加点、通力合作、团结互助,截止到20xx年12月30日签订了174户业户的20xx年度经营管理合同。 三、招商管理工作 (一)招商工作中始终坚持“经营前置”的理念。在追求商场出租率的同时,更为后续的运营打好坚实的基础。招商时,严格把好第一关,不单单是从品牌档次、质量认证、经销商实力方面进行考察,租赁意向达成后,还从装修效果、商品陈设、后期经营等各方面进行实质性的指导服务。对在业内有影响的优质品牌及客户,不仅仅局限在租赁商铺的高度上,争取让其与高总进一步交流,
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在外语文化节期间,我部开展了“异语温情”雅室设计大赛活动。在此次活动中,作为活动策划与过程组织实施的负责人,我收获了不少经验与教训。
其一,在活动前期策划中,未能及时考虑外语文化节的需要与主题,只是单方面通过了活动策划方案与前期活动开展。致使活动在开展一半的途中,为了切合外语文化节所有活动的主题,忽然被要求更改雅室设计大赛的主题。使得之前上交的纸质材料需要重新修改,致使活动方案及相关材料上交时间和活动具体开展时间存在着不合理。这其中自己的责任就是未能和外语文化节总策划师协调相关工作。以后,自己思考问题一定要全面,统筹大局。多多配合他人工作的安排和积极上报活动的开展近况。
其二,就是活动的参与度,比想象中的少。我把它归咎于我们活动宣传不够,发动力度不够。在外国语学院宿舍学院混合、年纪混合、班级混合的现状下,我们应制定出相应的对策。就像管理宿舍卫生成绩一样,我们要想各种办法来解决这个现实的困难。如果下届活动仍存在这样的问题,组织者一定要事先想好应对的方案。例如,我们可以对班级进行面对面宣传,拿着往届宿舍装饰的图片,调动大家的活动兴趣,从正面宣传雅室的好处,让更对人参与到雅室的装饰设计。其次,这次活动反映出的宿舍住宿现状让我们进一步清楚了下步工作的重点。在这个暑假期间,我们应除了整理宿舍成绩、总结出公寓方面的综合测评加分表外,还应该积极配合学院,重新分派学生公寓住宿分布图,使外国语学院宿舍住宿更区域化、整体系统化。
其三,在活动过程中,我部仍还存在纪律性问题。例如,在雅室设计大赛现场评分当天,部分生活委员迟到、早退、不听从安排等问题十分严重。加强10级学生干部的责任感是我们学生会体制改革以来必须面对的一大严重问题。垂直管理有其优越性但必然会存在其弊端。我们应在结合现实问题,在学生会发展过程中,不断完善我们的制度。当然,每个学生会部门管理和教育自己下属学生干部素质是我们每个部长应懂得的自己的义务。下一步,我们宿管部定会加强自身组织的管理,是这个部门充满责任感和严谨性。
其四,在外语文化节开幕式以及闭幕式中,我部一直隶属于机动组。负责会场秩序以及少许的会场布置工作。在此方面,我部表现可算积极。我部男生助理积极配合舞台组,在会场物资搬运、装扮以及活动过程中表现积极。充分发挥了男助理的责任感。此外,我部其他人员在负责会场装饰例如吹气球、挂条幅等中也充分发挥了作为一名学生会工作人员
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引导语:不必再担心工作总结不会写,不必再数着日子祈求截稿日期永远不会到来。助力职场人士,为你搜罗最新最规范的个人工作总结范文,让你轻松撰写无压力。
部门经理工作总结范文一:
从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行
在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维
我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
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回顾过去的一个月,宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,在学生会各部的相互协调和共同努力下,在发扬宿管部干事的优良品质下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作,团结带领全体宿管干事有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质相对单一,但管理难度不小。在广大干事的努力下,我们取得了可喜可贺的成绩。为此,在本月我部门主要做了以下几个方面:
一、常规工作:
1、定期开会,及时总结为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部还要求各干事经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会。
2、每周不定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍,公布于系楼,为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。
3、积极配合各不搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的完成。
二、课余活动:
1、宿管部于课余时间组织本部干事聚会,促进各个干事之间的感情,增加相互之间的默契,以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会,促进学生会之间各部的感情,使个部相互配合的能力得以提升。
2、宿舍文化节,宿管部积极准备宿舍文化节,每个干事都出谋划策,争取举办一个前所未有的宿舍文化节,使同学们的日常生活丰富多彩。
三、相对优点
1、宿管部刚经历招新,每个干事虽然对工作不熟悉,但他们怀着满腔的热情,发扬不懂就问的精神,积极的做好每项工作,使宿管部得以正常快速的运行。
2、在日常检查中,宿管部每个干事,采取公平公正的原则,在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人,始终能做到公平对待。
四、相对缺点
1、由于新学年刚开始,大一的班委都还不健全,日常检查通知也没有做到位,导致日常检查虽然到位,但是结果却不理想,尤其是在院里检查中,我系检查方式与院里的有一定出入,导致我系在院里检查中结果不令人满意。
2、宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,不能使人满意。
五、以后工作
在以后的工作中,我们要继续发扬宿管部干事的优良传统,使我系宿舍在卫生与安全方面得以不断的提高,尤其是在院里卫生检查中,使我系的成绩不停的提高,以发扬我系大系的风采。
查看更多>>>光阴似箭,岁月如梭,时间过的真快,不知不觉一个学期接近尾声。一个学期的班干部工作也即将结束,因此在感叹时间过得快之际,对本月的工作做个总结。
作为信管委员,本月的工作并不多,主要就是办理工商银行卡一事,积极响应了学生会信管部的号召,积极地做了班上的宣传工作。此次班上办理工商银行卡的人比较多,在这次工作中,我认为自己做得好的方面是:一、宣传及时。二、采用统一交身份证,统一复印身份证复印件的方法,解除了同学们自己去复印的麻烦,另一方面这样做不会出现同学们自己去复印导致的交复印件时间参差不齐的问题。三、身份证收得快,还得快,因为身份证的重要性,我也考虑到了。因此我在收身份证之前向大家保证一定尽快把身份证还给大家,这样得到了大家的信任,大家都积极交身份证。身份证是那天晚上晚自习收的,有的同学身份证不在身上,等下了晚自习后,我去了他们寝室分别收齐了那些同学的身份证。于是我赶紧去打印室复印身份证复印件了。复印完后,我马上分别到各个寝室把身份证归还给各位同学。然后我把复印件要给信管部。我们班的复印件上交的时候,还有很多班没有收,或者是收得不多。
这一点令我感到欣慰,因为这说明我们的效率还是比较高的。我喜欢高效率,我热爱高效率,我追求高效率。在今后的工作中,我一定要加强自己的工作能力,现在该做的事,一定不要拖到以后;提高自己的工作效率。今天的工作一定不要拖到明天。
我认为要想提高自己的的工作效率,首先要培养自己的责任感。对自己要负责,对工作要负责,当你有了责任感之后,你就会努力地去做。人难免有些惰性,有的事情是自己必须做的,但是因为惰性,懒得去做,于是这样就不断地为自己找理由。记得西点军校的口号是“没有借口!”正因为他们有这种思想,他们在失败后不会像有的人一样只找客观原因,而是找主观原因。自己为什么做错了?是那些地方做错了?等等一系列的问题,深入思考后就能够找到出错的真正原因。我记得有一篇文章叫做《大学究竟读什么》中这样写道:“读大学的精髓是,学到发现问题、分析问题、解决问题的方法。”是啊,这就是读大学的意义所在。
作为一名大学生,作为一名班干部,应该培养自己,培养自己“发现问题、分析问题、解决问题”的能力。
在工作过程中,要多思考,既要做事,又要想事。身边可能有很多东西可以去挖掘,只是没有发现而已。多观察,勤思考,重实践。工作会做得更好。为自己加油,为自己喝彩!相信明天会
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