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为了响应公司的号召和指导,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验。工作计划要从实际出发,措施具体可行,广泛听取各方意见,以下是范文人小编整理的一些与您需要相关的:“2024年供电所工作计划”,如果我的建议对你有所启示请将它好好收藏起来!
2024年供电所工作计划 篇120xx年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务。为此,我局提出20xx年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。
明确一个目标:在党的十六大精神的指引下,认真学习和贯彻“三个代表”重要思想,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流县级供电企业目标。
确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。
抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。
强化四项工作:强化安全基础工作,强化电网建设和优质服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作。
(一)主要工作指标
——安全生产技术经济指标
不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率≤0.2次/百公里.年,变电事故率≤0.1次/台.年,配电系统用户供电可靠率≥99.9%,农村供电可靠率≥99.4%;高压综合线损率≤7.0%,农村低压线损率≤11%;供电电压合格率≥96%。确保本年度内实现连续3个安全百日,力争全年无事故。
——经营指标
售电量确保完成4.6亿千瓦时,力争完成4.8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成南平局下达的其他经营指标。
——电网发展指标
主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元,其中110千伏输变电工程投资1660万元,35千伏输变电工程投资1220万元,10千伏及以下配网项目投资702万元,技改项目投资546万元,大修项目投资360万元。
——企业发展、党建及文明建设目标
确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位,党风廉政
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经过整理,我们为你呈上2023年供电所工作计划,相信一定会对你有所帮助。按照上级所指示的内容,我们应当着手写一份完整的工作计划。制定好工作计划,有助于我们在后续工作中表现得更自信从容。
2023年供电所工作计划 篇1供电所个人工作计划【篇1】
(一)总体要求
认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署,全面落实深化改革、强化创新新要求,以安全稳定和优质服务为基础,以同业对标为统领,坚持依法从严治企,全面强化管理提升,务实求真,竞位争先,为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。
(二)主要目标
安全生产目标:实现三个百日周期,圆满实现安全年目标。不发生五级及以上人身事件;不发生六级及以上电网、设备、质量事件;不发生一般及以上火灾事故;不发生七级及以上信息系统事件;不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故;不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件;不发生人员责任的优质服务事件;不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。
企业经营目标:售电量28.8亿千瓦时,售电均价(含税)705.29元/千千瓦时,电费回收率100%,线损率6.20%,边际贡献完成市公司下达目标。
电网建设目标:如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。
优质服务目标:固化“大服务”理念,服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率,供电服务“十项承诺”兑现率达到100%,政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。
同业对标目标:综合排名力争进入省公司前三名,重要指标争创全省一流。
供电质量目标:城市综合电压合格率达到99.993%,城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。
党风廉政建设:机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况;不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件;行风评议实现“保三争一”。
(三)重点工作安排
1、持之以恒加强安全生产
以“精益安全管理”活动为主线,贯穿全年工作始终。突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。
进一步强化各级人员责任意识。要高度认识安全生产的重要性,正确处理好安全与发展、安全与效益、安全与质量的关系,进一步强化责任意识、风险意识和忧患意识,做到警钟长鸣、常抓不懈。要严格贯彻落实新《安全生产法》、《国家电网公司安全职责规范》,切实履行安全职责
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以人为本,创先争优,科学发展,严格落实公司的决策部署,统筹兼顾,把握重点,更新观念,提速提质,全面推动供电企业持续健康科学发展。因此,我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。 一、抓好安全生产,保证安全用电 将安全生产工作当作一项中心工作来抓,认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,落实安全生产责任制,消除各种安全隐患,整治违章行为,全面提高供电所安全生产管理水平。同时,注重安全文化的营造,以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段,使安全生产工作深入人心。 (一)坚持每周开展一次安全活动,真正做到上级文件指示、各种会议精神与通报、快报及时传达落实。通过培训和学习的方式,提高职工的技术素质和安全意识。 (二)抓好线路、设备管理,努力提高设备的健康水平。认真按巡线制度对管辖的线路设备进行巡视,重点加强对特殊地段的巡视力度,对存在缺陷及隐患的地方及时处理,保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。 (三)抓好现场安全管理,严格执行两票三制,履行标准化作业程序。各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术及安全措施,施工作业前认真编制标准化作业指导书,及指导卡,坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作,并仔细做好现场勘察,危险点分析及预控工作。 (四)安全是农电管理的命脉,加强习惯性违章检查、处罚力度,通过检查来促进安全管理不断发展。针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求,在各类施工检修作业过程中,坚决按照《安规》规定执行,加大考核力度,规范职工的行为,使每个职工都自觉提高安全意识,真正做到安全生产工作齐抓共管,彻底杜绝违章行为。 二、抓好营销管理,提高经济效益 面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场,我们要认真作好指标的预测工作,多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点,全面落实经营目标责任制,使营销管理水平迈上新台阶。 (一)增供扩销,多渠道、全方位服务电力市场 认真执行业扩报装手续,简化办电程序。积极探索、寻找新的电量增长点,做好增供扩销工作。拓展电力营销业务,多渠道、全方位服务电力市场是增供扩销的必由之策。认真分清形势,要充分利用辖区内现有的公用配变资源空间,积极发展负荷,随时掌握配变的容载情况,及时更新数据,提供真实可靠的资料。对辖区内,特别是场所活跃的区域、道路两旁的用电户,进行用电普查,正确区分用电类别,建立健全相关资料。 (二
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今年我局的安全工作目标是:不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任的重大电网事故;不发生特别重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生重大施工机械损坏;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。
为实现该安全工作目标,努力完成我局安全生产的各项工作任务,我们将着重以下几方面的工作:
(一)加强全体员工的安全生产意识,强化安全生产责任制
1.继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作,使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。
2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训,加强安全思想的宣传工作,提高职工的安全意识、技术技能和责任心,安全生产才有根本的保障。
3.加强安全生产监管,全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工,层层分解,落实到人。做到责任明确、责任到位,达到人人重视、人人参与,各施其职、各负其责,互相配合和监督。
(二)加强安全生产规范化、制度化的建设
1.要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制
制度,加大安全管理力度,认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。
2.坚持例会、安检等各项例行工作。
每月的安全生产例会要坚持并要加强,安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强,要改变以往流行形式,敷衍塞责的做法,切实做好事故预想、反事故演习等工作。
(三)加强电网建设和技术改造,提高供电可靠性,保证对重要用户的可靠供电
1.加强调度管理。严格控制《调度规程》,严肃调度纪律,加强调度员的素质培训,制订事故处理预案和积极可行的应对措施。
2.保电工作要制度化。
3.依靠科技进步,改善电网安全运行条件。
(四)抓好设备缺陷管理工作,提高设备消缺率
1.切实做好设备运行状态分析工作。
2.抓好“反措”计划的落实。
3.认真对待消缺工作,避免设备长期带缺陷运行。
4.做好设备备品备件工作。
(五)加强外包工作的安全管理
1.要同施工队签订安全责任书,明确安全责任。
2.要确保施工队资质条件符合安全要求。
3.要加强跟踪检查。
(六)继续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作
1.要加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传。
2.要加强巡视检查,发现有问题立即处理。
(七)继续加
查看更多>>>供电所季度工作计划范文,希望对大家有所帮助。
今年以来,我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署,深入开展党的群众路线教育实践活动,以安全稳定为基础,以质量效益为中心,以同业对标为抓手,以“三个建设”为保障,进一步转变作风、强化管理、提升素质,加快发展,各项工作取得了新的进步,为实现全年目标打下了良好基础。
一、一季度工作完成情况
今年1-3月份,累计完成购电量4.63亿kwh,完成售电量4.38亿kwh,较去年同期分别增长13.6%和12.2%,综合线损率5.5%;电压合格率99.95%,供电可靠率99.94%,电费回收率100%。完成主营业务收入2.53亿元,完成利润总额585万元,实现税费800万元。
(一)坚持强基固本,确保安全稳定局面。
严格落实各级安全责任,强化制度执行,全面开展安全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书,组织开展了春节前安全大检查,针对存在的问题制定了整改措施,组织开展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全日活动,深刻吸取系统内外事故教训,组织全员学习配网安规,员工安全意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中,发放《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份,接受群众咨询300余人次,取得良好的社会效应和宣传效果。加大3g视频监控管理,做好作业现场安全督导,对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现安全生产无事故。
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今年以来,我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署,深入开展党的群众路线教育实践活动,以安全稳定为基础,以质量效益为中心,以同业对标为抓手,以“三个建设”为保障,进一步转变作风、强化管理、提升素质,加快发展,各项工作取得了新的进步,为实现全年目标打下了良好基础。
一、一季度工作完成情况
今年1-3月份,累计完成购电量4.63亿kwh,完成售电量4.38亿kwh,较去年同期分别增长13.6%和12.2%,综合线损率5.5%;电压合格率99.95%,供电可靠率99.94%,电费回收率100%。完成主营业务收入2.53亿元,完成利润总额585万元,实现税费800万元。
(一)坚持强基固本,确保安全稳定局面。
严格落实各级安全责任,强化制度执行,全面开展安全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书,组织开展了春节前安全大检查,针对存在的问题制定了整改措施,组织开展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全日活动,深刻吸取系统内外事故教训,组织全员学习配网安规,员工安全意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中,发放《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份,接受群众咨询300余人次,取得良好的社会效应和宣传效果。加大3g视频监控管理,做好作业现场安全督导,对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现安全生产无事故。
(二)加快电网建设,推动电网协调发展
科学制定了20xx年电网建设计划,合理安排了春检预试,检修35kv线路1条、35kv变电站3座,处理缺陷15项,清除鸟窝30多个,对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检查消缺,对部分缺陷严重的设备返厂维修,确保了电网可靠安全运行。完成了纪昌庄35kv变电站、司马110kv输变电工程、盐化工220kv输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前期准备工作,协助省电力设计院办理了500kv石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。一季度共计新增配变39台,增容46台。
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为了确保各类用电工作安全,供电所通过制定用电检查工作计划,提高用电安全防范。接下来小编为你带来供电所月度工作计划范文,希望对你有帮助。
供电所月度工作计划篇一根据《**供电所管理问题排查工作实施计划》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下:
一、2月份工作小结
1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。
2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。
二、3月份工作计划
1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作:
1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的及时传达。
2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进行了重点排查和整改。
3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在浪费现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。
4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份的签到表格应予删除。
5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写通讯。
6)、完成所领导交办的其他工作。
供电所月度工作计划篇二为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作计划。
一、用电检查的工作重点
㈠一般性检查
1.认真、及时核对客户基本情况,其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等,主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如:变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化情况;非并网自备电源的连接和容量的变化情况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化情况;
2.检查客户设备运行有无异常和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;
3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的
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和桥供电所年度安全培训工作计划
和桥供电所年度安全培训工作计划 为全面提高我所职工的思想政治水平和业务技能,进而提高农电全员综合素质,巩固农电体制改革和建设一流供电企业成果,根据上级的统一布署,结合我所工作的实际,制订20xx年职工培训工作计划。一、培训指导思想
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导,以创建一流供电企业、争创省级文明单位为契机,以加强农电管理提高人员素质为根本,以所内各种规章制度为组织保证,站在三个代表的高度去看待和认识培训工作的重要性紧紧围绕全所中心工作和全年奋斗目标这个主题,认真搞好职工培训工作。
二、组织机构版权所有
成立20xx年安全培训工作领导小组:组长:史建强副组长:吕旭华、张永兴成员:张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工
三、培训内容
根据上级培训工作的要求,结合我所长员结构的具体,在政治思想方面,重点对职工进行职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育,结合建党81周年,我们对职工进行以“共产党及社会主义好、改革开放好”为主题的思想教育,对全体党员进行党的性质、宗旨和光荣传统教育教育。在业务技术方面重点对《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》、《触电急救》等。
四、培训目标
1、给合上级安排做好我所“一长五员”的统一培训工作。
2、按照职工培训的总体要求,在20xx年底前完成除上述人员以外其他农村电工总数100的培训任务。
3、我所具体培训计划,完成其它内容形式培训。
4、通过培训,使全员综合技术业务素质有显著提高。
五、培训方法和步骤
“一长五员”的培训由市局统一安排培训,我所做好组织工作,积极参加归径基地的培训,提高整体政治业务素质。
六、培训有关要求
1、每个职工应严格执行《宜兴市供电公司农电公司职工培训管理制度》有关要求,积极参加培训工作。
2、培训一律采取闭卷考试,对考试不及格格进行待岗培训补考,再不合格应按照上级要求解除其劳动合同。
3、筹安排好参加培训人员的工作,做到培训和工作两不误。
4、建立职工培训个人档案,对职工培训学习情况进行跟踪检查考核,并与其奖金挂钩奖罚。
附件:1、20xx年宜兴市农电公司和桥供电所农村电工培训计划表(略)
2、宜兴市农电公司和桥供电所职工培训管理制度(略)
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某供电营业所安全工作计划
某供电营业所20xx年安全工作计划 为进一步加强安全管理工作,巩固我所稳定的安全局面。落实“安全第一,预防为主”的方针,我所依据全局以“创一流”工作为中心,以争“创无违章企业”为重点的要求。结合我所实际情况,特制定我所的安全生产计划如下:版权所有1、加大“查评”工作整改力度。按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患,在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。力求从设备上消除安全隐患。
2、开好安全例会,做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会,学习并传达有关安全简报,事故通报和各级安全文件。经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容,使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中,牢固树立“安全是企业生存主题”这一思想观念。
3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。协助各级领导搞好各类安全检查工作,对检查中发现的违章及时制止,发现的隐患及缺陷提出改正意见,并及上报有关部门解决。做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。
4、全年开展创违章企业活动。列举习惯性违章性行为(其中俱体条款由安科发,人守一册)建立个人安全档案,安全监察档案,同时与局所制定并要的“安全生产奖惩规定”进行考核奖惩兑现。
5、组织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》,编制可行的两措计划,实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常,实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实,杜绝违章指挥,违章作业违反生产现场劳动纪律,使安全生产纳入法制化轨道上来。
6、严格两票三制。申请票、工作票、施工作业票必须由各级负责人审核签字并填写清楚。同时做好工作交接、设备回检查、设备定期试验轮换制度。
7、做好全所技术培训工作,各电工组针对组内人员的实际技术水平和工作时间安排组内人员到外线班进行技术培训。立求使我所每一个电工组都具备良好的技术力量。
8、结合今年安全整顿工作,加强外线班施工现场的安全管理,加快农网整改进度,今年由所
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