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一、竞聘岗位:
岗位一:楼层管理部男生部部长
岗位二:秘书处日常事务组组长
二、发展目标及措施(楼层管理部):
目标一:自身建设打造一支最优秀、最有战斗力的队伍
1、逐步完善内部结构,建立完备的管理体系。
相关措施:
(1)竞聘上岗:实行楼长、层长竞聘制度,严格选拔制度(成绩、能力、出勤等)。
(2)绩效考核:实行按周、按月考核制度,把工作成绩作为考评的重要要素。
(3)例会制度:定期召开例会,总结经验教训,广开言路,集思广益。
(4)奖惩制度:根据考核结果在每次例会对综合测评低的进行批评指正,对好的表扬鼓励,以增强工作自主性和积极性。
2、加强自身修养,更好地为同学、学校服务,做好学校和同学之间的桥梁。
相关措施:
(1)培训机制:请老师和优秀学生干部定期对部门人员进行培训(大学生活、学习和实践经验),让大家都有所得。
(2)使用文明用语,规范自身行为举止,做学生自律的典范和榜样。
(3)加强与同学之间的沟通和交流,了解同学的需要和想法,要交相关报告。
3、加强内部凝聚力,团结一致、共谋发展。
相关措施:
(1)晨练制度:每周利用几天时间在运动场进行晨练,喊出自己的口号。
(2)建立本部门qq群、邮箱和空间等,利于日常交流。
(3)组织聚餐和外出游玩,给成员庆祝生日等。
(4)和其他各部及其他兄弟组织开展一些竞技比赛等。
目标二:公寓建设打造文明、和谐、安全的公寓环境,为广大师生服务
1、打造安全、舒适的公寓环境,达到三无状态(无夜不归宿和晚归现象、无违纪现象和安全问题、无外来经商人员等扰乱公寓生活),处理好突发事件。
相关措施:
(1)建立良好的关系网,与各单位、各辅导员、各班长及公寓管理处建立长效联系机制,将公寓情况及时反馈给相关部门及人员。
(2)建立突发事件的上报程序,给每个人发放联系表。
(3)对部门成员进行相关培训,增强处理各种问题的能力。
(4)联系其他部门和兄弟组织进行配合。
(5)加强对公寓的巡查,将楼长和层长信息反馈至楼管处,并配合其检查出入宿舍的情况。
2、为创建文明公寓做出最大努力和突出贡献。
相关措施:
(1)开展公寓集中整治期活动。
(2)开展纪律文明检查月活动。
(3)开展男女生宿舍互相参观性的活动。
(4)开展与院与院之间、楼和楼之间的联谊活动。
(5)制作并张贴温馨提示,发放或张贴公寓文明倡议书和文明公约等。
大学学生会文艺部干事
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一、竞聘岗位: 岗位一:楼层管理部男生部部长 岗位二:秘书处日常事务组组长 二、发展目标及措施(楼层管理部): 目标一:自身建设——打造一支秀、最有战斗力的队伍 1、逐步完善内部结构,建立完备的管理体系。 相关措施: (1)竞聘上岗:实行楼长、层长竞聘制度,严格选拔制度(成绩、能力、出勤等)。 (2)绩效考核:实行按周、按月考核制度,把工作成绩作为考评的重要要素。 (3)例会制度:定期召开例会,总结经验教训,广开言路,集思广益。 (4)奖惩制度:根据考核结果在每次例会对综合测评低的进行批评指正,对好的表扬鼓励,以增强工作自主性和积极性。 2、加强自身修养,更好地为同学、学校服务,做好学校和同学之间的桥梁。 相关措施: (1)培训机制:请老师和优秀学生干部定期对部门人员进行培训(大学生活、学习和实践经验),让大家都有所得。 (2)使用文明用语,规范自身行为举止,做学生自律的典范和榜样。 (3)加强与同学之间的沟通和交流,了解同学的需要和想法,要交相关报告。 3、加强内部凝聚力,团结一致、共谋发展。 相关措施: (1)晨练制度:每周利用几天时间在运动场进行晨练,喊出自己的口号。 (2)建立本部门qq群、邮箱和空间等,利于日常交流。 (3)组织聚餐和外出游玩,给成员庆祝生日等。 (4)和其他各部及其他兄弟组织开展一些竞技比赛等。 目标二:公寓建设——打造文明、和谐、安全的公寓环境,为广大师生服务 1、打造安全、舒适的公寓环境,达到“三无”状态(无夜不归宿和晚归现象、无违纪现象和安全问题、无外来经商人员等扰乱公寓生活),处理好突发事件。 相关措施: (1)建立良好的关系网,与各单位、各辅导员、各班长及公寓管理处建立长效联系机制,将公寓情况及时反馈给相关部门及人员。 (2)建立突发事件的上报程序,给每个人发放联系表。 (3)对部门成员进行相关培训,增强处理各种问题的能力。 (4)联系其他部门和兄弟组织进行配合。 (5)加强对公寓的巡查,将楼长和层长信息反馈至楼管处,并配合其检查出入宿舍的情况。 2、为创建文明公寓做出努力和突出贡献。 相关措施: (1)开展“公寓集中整治期”活动。 (2)开展“纪律文明检查月”活动。 (3)开展男女生宿舍互相参观性的活动。 (4)开展与院与院之间、楼和楼之间的联谊活动。 (5)制作并张贴温馨提示,发放或张贴公寓文明倡议书和文明公约等。
竞聘者:
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一、竞聘岗位: 岗位一:楼层管理部男生部部长 岗位二:秘书处日常事务组组长 二、发展目标及措施(楼层管理部): 目标一:自身建设——打造一支秀、最有战斗力的队伍 1、逐步完善内部结构,建立完备的管理体系。 相关措施: (1)竞聘上岗:实行楼长、层长竞聘制度,严格选拔制度(成绩、能力、出勤等)。 (2)绩效考核:实行按周、按月考核制度,把工作成绩作为考评的重要要素。 (3)例会制度:定期召开例会,总结经验教训,广开言路,集思广益。 (4)奖惩制度:根据考核结果在每次例会对综合测评低的进行批评指正,对好的表扬鼓励,以增强工作自主性和积极性。 2、加强自身修养,更好地为同学、学校服务,做好学校和同学之间的桥梁。 相关措施: (1)培训机制:请老师和优秀学生干部定期对部门人员进行培训(大学生活、学习和实践经验),让大家都有所得。 (2)使用文明用语,规范自身行为举止,做学生自律的典范和榜样。 (3)加强与同学之间的沟通和交流,了解同学的需要和想法,要交相关报告。 3、加强内部凝聚力,团结一致、共谋发展。 相关措施: (1)晨练制度:每周利用几天时间在运动场进行晨练,喊出自己的口号。 (2)建立本部门qq群、邮箱和空间等,利于日常交流。 (3)组织聚餐和外出游玩,给成员庆祝生日等。 (4)和其他各部及其他兄弟组织开展一些竞技比赛等。 目标二:公寓建设——打造文明、和谐、安全的公寓环境,为广大师生服务 1、打造安全、舒适的公寓环境,达到“三无”状态(无夜不归宿和晚归现象、无违纪现象和安全问题、无外来经商人员等扰乱公寓生活),处理好突发事件。 相关措施: (1)建立良好的关系网,与各单位、各辅导员、各班长及公寓管理处建立长效联系机制,将公寓情况及时反馈给相关部门及人员。 (2)建立突发事件的上报程序,给每个人发放联系表。 (3)对部门成员进行相关培训,增强处理各种问题的能力。 (4)联系其他部门和兄弟组织进行配合。 (5)加强对公寓的巡查,将楼长和层长信息反馈至楼管处,并配合其检查出入宿舍的情况。 2、为创建文明公寓做出努力和突出贡献。 相关措施: (1)开展“公寓集中整治期”活动。 (2)开展“纪律文明检查月”活动。 (3)开展男女生宿舍互相参
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竞聘书又称竞聘报告,是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是应用写作研究的重要文体之一。以下是关于超市岗位竞聘书范文,欢迎阅读!
超市组长岗位竞聘书范文
大家好!今天,来到这个讲台参加超市主管竞聘,心情很激动。首先,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会。公开、平等、竞争、择优,这是历史的必然趋势,也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做得更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得较好的成绩。
我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫xx,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了,曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担任卖区长职务,于xx年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区,后于xx年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作xx年来,在各部门领导的带领下,在同事们的积极配合下,我认真的做好各项经营及管理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在xx年至xx年,在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多,积累了许多百货,穿品经营管理等相关的宝贵经验,也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解,以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下,积极创新思路、勇于挑战,能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。在xx工作的1年多,凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的劳动模范,当从曾总手上接过了烫金的荣誉证书后,我的心情格外激动,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。诚恳待人,认真工作,关注细节,做到当日事当日毕是我做事待人的准则。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
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尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
丰富多彩的xx已经过去,我们又迎来了富有挑战的2012。我又一次走上竞聘的讲台。首先,感谢公司领导为我提供这个展示自我的机会。我是来自b店的xxx,在新的一年里,我要以锻炼为本,学会成长;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存,在业务技能上精益求精,在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是n店店长一职。
我是xx年加入美锐大药房,在报晓新村学习收银工作,在明店长的细心指导下,和同事们的帮助下,我很快的适应了这份工作,过了一个月的时间,我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外,通过魏店长的精心指导,我从那里学会了做报表,对自采产品的进销存流程熟知,向老员工学习销售技巧及业务知识,不断的积累相关经验,以及应急事物的处理。认真完成店长安排的任何事情,贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里,通过店长的用心指导,我迅速掌握收银流程,严格按照公司要求,达到账目清晰有条有理。工作中,店长用它历年来的经验指导着我,使我学到了很多知识,她的严格要求,让我对工作有了更进一步的发展。
下面是我个人对新店周围商圈做以分析:n分店接近平桥最大的亚兴购物广场,对面是n菜市场入口,人流量较大,平桥区最大的县医院,以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方,我们要很好的利用好周围的资源,加上美锐的品牌效应,拉拢顾客,提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力,因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑,n分店首先就要打造价格低的形象,深入人心。我认为此次竞聘n店是对我成长路上的一次更高的挑战,如果这次能够顺利竞聘成功,我将从以下几个方面工作做起,尽快进入角色,履行自己的岗位职责。
一、 商品齐全。做好每次补货申请,跟踪门店实时销售,及时合理的进行补货备货,每天关注海典机构库存,对产品的结构、月销量进行分析,补货时根据电脑库存和员工手工排查两种方式来减少误报和漏报品种。对于冷备商品的备货要跟踪消费人群,留好顾客的联系方式,合理进行备货。关注医院处方,发现有新药品在市场流通时要及时和业务部联系,为公司做好市场调查,引进更多适合门店销售的产品
二、 价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品,我们要做到比他们的价格更加优惠。
三、 加强会员管理,初期要
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