储备干部的未来规划书

一、储备干部是干什么的?

储备干部是指企业管理层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为企业中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。储备干部要学习和要做的事情很多,但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质,他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。

二、储备干部职业规划访谈

储备干部一定要从基层做起吗?

访太平洋安泰人寿业务经理浦弘

记者:请问什么是储备干部?企业为什么要招聘储备干部?

浦弘:储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

记者:一般应聘储备干部这一职位需要具备怎样的条件?

浦弘:各个企业的性质和发展目标不同,招收储备干部的条件也就不一样。但共同点是特别注重应聘对象的整体素质和发展潜力,是否具备良好的心理素质和从业态度,愿不愿意从基层做起。

记者:我们在招聘会现场发现储备干部的招收条件并不是很高,在年龄、学历和工作经验方面都没有太大的要求,而吃苦耐劳、有团结精神等要求却是不易考察的,很多人都符合条件,给人感觉储备干部不过如此,因此有人怀疑企业很可能是在打着招聘储备干部的招牌,实际上是招业务员等普通工人。你是怎么看的?

浦弘:我想某些企业之所以设置比较低的门槛,是为了网罗人才,提高甄选出合适人才的机率吧。但也不排除个别企业挂羊头、卖狗肉。有些人误认为保险公司招收储备干部其实就是招一般保险业务员,所以来者不拒。其实不然,保险公司招收储备干部的条件并不宽松,除了必须大专以上学历,没有同业工作经验外,还必须有至少两至三年以上的部门管理经验,前一年年收入至少四至五万元以上保险公司绝对不会招收为储备干部。入职后,储备干部所提供的培训时间是一般业务员的三到五倍,甚至更长时间,当然福利

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如果您近期准备辞职,那么辞职申请书是一定要准备好的,以下是小编为大家搜集整理的储备干部辞职申请书,供大家参考和借鉴!

储备干部辞职申请书(一)

尊敬的人力资源部经理:

在公司虽然只有短短的三个月,我也还没有转正,可以我要离开都不用写辞职信。然而这是我的第一份工作,我觉得做什么事总得有始有终的吧,总不能一走了之吧,所以最后我还是决定写下辞职信。我的辞职理由如下:

当初来公司的时候我对储备干部这个职位一点都不了解,后来我慢慢查了一些这方面的资料还有结合自身的工作,我对储备干部有了一定的了解。储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

公司为了培养管理人才,储备干部要学习和要做的事情很多,但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质,他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。然而三个月过去了,我还是在重复做一些杂事,我看不到以后的道路,我感到很茫然,我想换一个环境,不想再做储备干部了。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

储备干部辞职申请书(二)

尊敬的经理:

你好,在肯德基工作的这段时间里,我接受到了很多的培训知识,虽然公司为我们的员工发展有一个很好的规划在,但是经过综合的考虑,我还是提交了辞职信。

当初在面试的时候,我对储备干部就没有很明确的认识,吸引我的是肯德基公司的员工培养计划,因此我应聘了储备店长则个职位,并且有幸成功了。后来经过相关的学习和培训,我对储备干部有了一定的了解,对于我的储备店长这个职位,也更加的有自信了,加上公司为员工的职业发展有一定的指导和规划,我对自己的未来职业生涯充满了信心。

作为一名储备店长,除了要学习如何经营一家店之外,更要学习公司的文化和管理发展理念。但是我之前在这些方面都没有经过系统的学习,因此要掌握这些东西比别人都要吃力很多;理论上的学习虽然让我很吃力,但是我知道这些知识都是十分有用的,在这个方面的学习一定不可以松懈,因此我还是坚持自己的选择。现在的企业越来越重视人才 查看更多>>>

储备干部转正申请书是由介绍的:

  1.从3月28日入职后在公司进行了半个月的全面培训,通过培训了解了智光的企业文化和公司的经营理念、以及管理方式、价值观念等,更好的明确个人使命感和责任感,同时也增强了团队意识。

  2. 对公司产品进行了全面的认识了解,以及行业知识,竞争对手的产品特点。知已知彼,才能在市场上有效竞争与销售,我们必须最大程度发挥自己的优势、弱化自己的劣势,攻击对手的较弱的地方。

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一、培养背景

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力,保证企业可持续发展的关键因素,而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着公司规模的不断扩大及业务的迅速发展,需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平,以确保公司可续持发展。而储备丰富、优质的人力资源,适时补充新生力量,最终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。

二、培养方向及目标

1、培养方向:培养一批具有良好的自我管理、团队管理和业务管理能力,较强的语言表达能力和沟通能力,健康的心理素质,较高的职业道德水平和规范的职业行为,较强的实践及创新能力,工作中能够独挡一面,适应企业发展需要的各岗位梯队人才;

2、培养目标:3-5年内成为公司管理部门骨干。

三、适用对象

1、毕业1-2年有培养、提升价值的优秀全日制本科毕业生;

2、每年毕业的有培养潜质的优秀全日制大专、本科毕业生。

四、招聘条件要求及薪酬福利

1、招聘条件及要求:

① 身体健康,善于思考,有较好的语言和文字表达能力,有一定的组织协调能力和发展潜力;

② 学习成绩优良、中共党员(含预备党员),担任班级以上学生干部优先考虑;

③ 热爱工作,积极上进;

④ 有强烈的事业心,富有工作激情,认同东阳集团 的人才观、价值观等企业文化理念;

⑤ 愿意并能够接受在基层学习、工作、训练的考验,愿意并能够承受较大工作压力;

⑥ 品行端正,有良好的自律性和团队协作精神的本科毕业生;

2、薪酬福利:按公司目前规定和董事长指示执行。 五、基本思路(分三个阶段进行)

为了能使人才梯队建设人员(暂定义为储备干部)快速融入公司的企业文化氛围,并提高自身的工作技能及沟通协作、团队意识、工作积极主动性和对公司归属感等方面的综合素质,人事行政部拟制定系统的培养方案,分三个阶段进行:

第一阶段培养策略(2010年11-12月):

1、熟悉公司环境:11-12月上旬全部招聘到位,让储备干部熟悉公司环境、企业文化、规章制度、运作流程,培养纪律意识,塑造积极心态和团队精神;

2、主要培训课程:储备干部与公司高层见面会、公司文化与规章制度、各部门运作流程与职责、塑造积极心态、建设优秀的团队;

第二阶段培养策略(2011年1月-2011年3月):

1、岗位轮换:以

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尊敬的人力资源部经理:

在公司虽然只有短短的三个月,我也还没有转正,可以我要离开都不用写辞职信。然而这是我的第一份工作,我觉得做什么事总得有始有终的吧,总不能一走了之吧,所以最后我还是决定写下辞职信。我的辞职理由如下:

当初来公司的时候我对储备干部这个职位一点都不了解,后来我慢慢查了一些这方面的资料还有结合自身的工作,我对储备干部有了一定的了解。储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。 公司为了培养管理人才,储备干部要学习和要做的事情很多,但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质,他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。然而三个月过去了,我还是在重复做一些杂事,我看不到以后的道路,我感到很茫然,我想换一个环境,不想再做储备干部了。

此致 敬礼!

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转眼间来到xx已经一年了。很幸运的参加了这次储干培训。在培训期间确实受益匪浅,我学到了好多以前不知道的东西。非常感谢教员们,他们教给我的东西会让我在以后的学习,工作中得心应手。

通过这次培训,让我更清楚的认识了在一个团队里团结的重要性。尤其是我们做的几个有特殊含义的游戏,让我感触颇深。

当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力依靠团队合作的力量创造奇迹。

在储干培训这段时间,我不仅增长了专业知识,更重要的是让我更加热爱现在所从事的职业,能在这个集体里工作,实在是一件很愉快的事。我已经适应了自己的工作,并且希望在不久的将来,迅速提高自己工作水平,得到更大的发展空间,更希望能为公司发挥更大的作用,与公司共同发展。我也很感谢在这个阶段里,领导和同事对我帮助和关怀。决心以更努力的工作,回报大家对我的信任和帮助。

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首先,要感谢公司给予我们的信任,敢于大胆提拔新人,彰显出大公司的魄力,令人钦佩。

下面进行个人总结:

我是室的普通一员,名叫,于年月毕业于大学。公司在进行第批作业员招聘时,我加入到了这个大家庭中。

初到公司一切都是新鲜的,面对各种需要学习、掌握的知识,我始终有着极大的热情。热情源自我对公司文化发自内心的拥护。道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。言简意赅,却又发人深思。道理是简单的,难的恐怕就是持之以恒的毅力吧。因为我这样想,所以即使在很疲惫的时候,我也没有想到过放弃,也许你可以放弃一次,放弃两次,但是这样下去,你得到的只有无数的开始,却没有一个结局,既然选择了,就要对得起自己,要为自己做出的决定负责,要做就要做好。我不喜欢落后的感觉,所以我愿意付出,愿意付出比别人更多的努力去换取更高的成就。时间、汗水,在对胜利的渴望面前都是不足挂齿的。

最推崇的一句话,态度决定一切。以前在学校学习的时候,自己并不懂得,也不理解态度到底能决定什么,当来到了公司,大家都处在同一起跑线上,我才真正体会到了态度的重要性。有人认真努力,有人做事敷衍,于是,短短的数周时间,差距赫然彰显,有的人成绩优异,而同样的时间、同样的教学环境,有些人却连及格都做不到,这其中很大程度上起决定作用的就是对待学习的态度。我觉得只有一个人认真的对待一件事,他才能真正的投入其中,调动起全部的积极性去为完成这件事而努力,去克服遇到的困难、挫折,而只有这种人,才可以成功。成功永远不会眷顾做事懒散的人,我会尽全力保持对工作的极大的热情,投入其中,发现乐趣,体会快乐,因为这是我自己的选择,一个人只有对自己的抉择负责,才会有人对你负责。

现在的我,可以说在技术上欠缺的还很多很多,可能唯一能聊以自慰的,就是我对工作的热情和对产品质量负责的责任心吧,如果还有别的,就是我对学习的渴望,我希望有更多的机会学到更多的知识,来充实自己,使自己能更胜任于当前的工作。

来到公司给我思想上带来的转变很大,其中很重要的一点,是让我认识到团队协作的重要性。一项艰巨的任务,没有哪一个人能独立完成的,但是将这项任务分解成几项小任务分配给每个人,这样困难的难度就降低了很多,克服起来也就轻松多了。团队的力量远远大于1+1+1.而影响团队力量中重要的一点,就是协作能力,如果团队中意见相左的成员太多而又得不到及时的协调,恐怕团队的力量就会大打折扣了。这就要求

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尊敬的公司领导:

我叫,系xxxx年x月xx日入职的xx储备干部,至xxxx年xx月xx日三个月的试用期已满,现怀着无比激动与诚挚的心情申请成为公司正式员工,切望批准!

想那时,炎炎夏日,七月流火,别离校园,怀揣梦想,一路向南,走进了令人神往的xx公司,有幸成为了公司的一员。

从入职伊始至今,在各位领导和同事的帮助下,先后完成了:①公司入职培训,初步的了解了公司的历史、定位、现状及发展前景,以及公司的组织架构与各个部门的职能与相互间的关系。通过自己了解与领导讲解及前面优秀储干经验,我在偌大的公司找到了自己的定位,以及适度适当地纠正了我的职业规划乃至整个人生规划;②制瓶厂各车间培训,初步了解了车间生产流程、生产管理、及注塑、注拉吹、挤吹、丝印等工序的相关知识。

回首短短三月,时间真是匆匆。期间我学会了许多,得到了许多,更从心理与行动上完成了学生与员工的转变,努力保持了大学生的优点,克服了学生时代的许多弊病。在与人相处与分工合作中我认识了许多,学会了如何与人相处,加强了团队协作精神!

作为新入职的大学生,我们大学只是泛泛而学,学到的只是肤浅的东西,所以我还要更加努力务实的学好每一个技术要点,并努力动手操作,争取努力成为公司合格优秀并能为公司创造价值的员工。

祖国腾飞,公司稳步发展,我深深为此自豪,我也更加迫切的希望以公司正式员工的身份在这里工作,在此我诚挚地提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!飞跃梦想,包装人生!

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的未来规划

本人今年大学毕业了,思考了一下自己的前途,决定写下来,五年后让自己看看,能够做到多少。希望各位会计人也跟我一样,好好的规划自己的会计人生。

一、职业生涯规划之自我分析

1、 我的性格,兴趣

我的性格有些内向,但有时开朗、活泼。很积极向上,是乐观主义者,遇事都会从其好的一面观察,每天都会用微笑与别人打招呼。对事情大多抱有乐观态度。对挫折的承受力很强,对于成败看得很重,但大多数时候只是自己心里暗暗较劲。任何事情,只要我决定去做,就一定会尽自己最大的努力。

业余时间喜欢听轻音乐。有时会与同学聊天,谈论一些稍有哲理性的问题,交流一下对问题的看法,或者讨教一些待人接物的方法;有时会独自一人多躲在安静的环境中思考问题,反思自己,哪些做对哪些做错,以及如何完善自己的人格和关注。懂得开导自己,并以己推人。己所不欲勿施于人,己所不乐勿加于人。待人真诚,很体贴别人,喜欢帮助别人。

因为已打定主意考注册会计师,所以学习非常用功,学习态度也很端正。不太活跃,不主动参加积极性高的活动,不太喜欢喧闹的场面;语言表达能力一般,不善人际交往,在这方面对自己很缺乏自信;喜欢随遇而安,不喜欢领导,强制别人。

2、 我的能力

a、我现在拥有的能力

英语,计算机基础技能,会计专业基础知识及相应的实验技能。

b、我的价值观

我没有什么特殊的宗教信仰,是无神论者,坚信马克思唯物主义、马克思主义哲学价值观。但我坚信善有善报,恶有恶报,不管别人如何,只是做自己觉得好的事情,喜欢帮助别人,乐在其中。

c、同学、老师对我的评价

学习刻苦、优秀,本性天真、单纯,缺乏社会实践经验,脾气好,细心,做事细致,但考虑事情不周到,对事情的人是肤浅,不能看到事情的深层。

根据自身的情况,我觉得适合自己的岗位的有注册会计师行业和会计行业。

二:注册会计师行业前景分析:你知道谁可以合法地侦查经理的钱袋吗?———答案就是注册会计师了。"一般人看来,会计整天和钱打交道,是一份稳定且收入不俗的职业。不过随着中国经济与世界的接轨,国际会计准则的实施将给国内会计师的知识结构和能力水平带来极大冲击,一般的会计人员已经不能满足企业的需要,在一项名为中国未来十年紧缺人才资源的调查中,会计师位居榜首,尤其是通晓专业技术知识和国际事务的会计人才更为抢手,毫无疑问,会计师行业将成为未来人气较高的"金领一族".

会计行业前景分析:会计作为一种商业

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公司储备干部培养方案 第一部分 总则 一、培养目的 1、本着公司的人才理念及用人原则,培养和输送高素质人才,实现公司中长期战略目标,实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设,提升企业竞争力 2、系统的培养方案,使储备干部更快的实现由职场新人向职业人士的转变。 二、培养原则 1、公司以“尊重人、理解人、发现人、塑造人”的人才理念,以“团结、务实、创新、奉献”的用人原则培养后备人才。 2、以一线基层岗位为锻炼环境,以、公司营运业务、团队建设等内容为主体实现培养专业人才。 三、方案适用范围 凡公司所有新入职的应届大学生毕业生或以储备干部职位聘用的人员均按此管理方案接受培养及考评(以上人员必须为大专及以上学历)。 第二部分:储干培养机制及薪酬福利 一、储干的培养机制 1、储干培养时间阶段 ◆理论培训期:3-7天。 储干入职后将进行3-7天的集中式培训,由人力资源部负责,培训方式采用课堂理论学习的方式,培训期结束后经过考核合格将进入下个阶段的培养计划。 ◆试用期:3-6个月。 培训期结束后将根据各部门需求分配到各部门并确定具体岗位,进入第二个培养阶段--试用期。试用期期间将实施《试用期考核表》,目的在于使储备干部在指导老师的跟踪辅导下在规定时间内学习和掌握既定学习任务。各部门经理负责跟踪储干的培养及考核,部门经理每月5日向人力资源上报储干考核表及评价。 试用期考核合格后将转正为为**正式员工,将以储备主管的身份与公司签署正式《劳动合同》。 ◆ 核心业务岗位培养期:6-9个月 试用期结束后将继续接受核心业务6--9个月的在岗实践,主要目的是全面掌握公司核心业务运营,期间根据每个人的情况可进行岗位轮换。储干在转正后6-9个月业务实践结束时,应成长为各部门主管人员。储干晋升由人力资源部会同各部门经理负责组织评价,并将评价结果整理后上报总经理审批。 ◆ 高潜质人才培养计划 :2-3年 由总经理、hr经理在已成长为公司部门主管的储干中经过挑选面试,甄选出德才兼备,具有高素质的储干,列入高潜质人才培养计划和接班人计划,作为公司高素质人才梯队培养对象,这些储干将纳入“**接班人计 查看更多>>>
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