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甲方:_________
乙方:_________
甲、乙双方经过友好协商,本着平等合作、双方共赢的原则,就甲方委托乙方设立和运营_________分公司(办事处)的相关事宜达成如下协议。
一、甲方的权利和义务
1.甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。
2.甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够身份的人为乙方履行本协议书规定义务进行担保。
3.甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立_________分公司(办事处)的必要文件,并授权乙方代为办理设立手续。
4.在_________分公司(办事处)设立后,甲方应将有关_________分公司(办事处)的工商手续提供给乙方,并授权乙方进行运营。
5.甲方负责对乙方进行必要的管理培训,费用由甲方负责。
6.甲方有权对乙方设立和运营_________分公司(办事处)的一切工作进行监督和领导。
7.乙方在_________分公司(办事处)设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时,甲方应在第一时间给予乙方帮助,并应协助乙方做好分公司(办事处)相关工作。
8.甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时,甲方有权收回提供给乙方的手续,并撤销对乙方的授权。
二、乙方的权利和义务
1.乙方接受甲方的委托,负责代为设立_________分公司(办事处),并负责支付设立_________分公司(办事处)所需的一切费用,包括但不限于:代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。
2.乙方接受甲方的委托,负责_________分公司(办事处)设立后的一切运营工作,并负责支付_________分公司(办事处)运营所需的一切费用。
3.乙方应按本协议书附件格式,提供甲方认可的具有一定身份和地位的第三人出具的担保书。
4.乙方运营_________分公司(办事处)的一切工作,只限于在_________分公司(办事处)所在地,从事甲方要求的_________的销售、市场管理、信息搜集等工作。
5.乙方不得利用_________分公司(办事处),从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失,并独自承担相应法律责任。
6.乙方在_________分公司(办事处)运营中,必须按甲方规定的发货方式、运输费用等相关运管规定开展工作。
7.乙方
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委托书要具有法律效力,那么格式是非常重要的,下面由就由小编为大家整理的总公司委托分公司委托书范本,欢迎大家观看~
【总公司委托分公司委托书范本一】
xxx:
为了进一步规范分公司日常工作,根据业务需要,我公司决定在xx市设立xxx分公司,代表我公司从事xxxx工作。依据《公司法》和总公司对分公司管理要求,委托xxx,身份号xxxxxxxxxxxxxxxxxx,为分公司负责人,全权处理授权范围内本公司在xx市的xxxx事宜,本公司将根据相关规定加强管理,并对其从事的xxxx负责。授权范围:
1、业务引进;
2、代表xx总公司进行谈判和相关协商工作;
3、根据特别授权代表总公司签订合同(合同签订前应取得总公司特别单独授权);
4、员工聘用(可选):代表本公司聘用员工,并按国家规定办理相关手续。此委托有效期自200年月日起至200年月日止。
分公司地址:___________
联系电话(手机):___________
单位名称(公章)___________
年____ 月____ 日____
【总公司委托分公司委托书范本二】
兹授权本单位 分
公司___________,分公司名称为___________,该分公司负责人 与宁波大宗商品电子交易中心有限公司签订《入市协议》及相关协议附件。该负责人在贵中心的所有行为均视为本单位操作行为,由本单位负完全责任。
本授权自签订之日起生效,至本单位向贵中心书面撤销本授权委托书之日止。
特此授权。
授权单位(盖章):___________,
法定代表人(签名):___________,
被授权分公司(盖章):___________,
分公司负责人(签名):___________,
年____ 月____ 日____
【总公司委托分公司委托书范本三】
本授权委托书声明:我___________ (姓名)系___________ 的法定代表人,现授权委托 (单位名称)的___________ (姓名)全权代理___________ 工程材料价格公证及接受评标委员会质询相关事宜。
代理人无转委权,特此委托。
代 理 人:_______ 性别__ 年龄____岁身份证号码:___________
授权单位(盖章):___________,
法定代表人(签名):___________,
被授权分公司(盖章):___________,
分公司负责
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什么是分公司合作呢?合作的协议书又应该只能怎么写呢?下面小编跟大家分享几篇合作协议书范本,以供参考!
分公司合作协议书范本一甲方:
乙方:
为了推动中国互联网事业,促进合作双方的企业发展,更好地为广大金融界互联网用户服务,甲乙双方本着平等互利,共同发展,优势互补的原则,甲方版权所属网站与乙方版权所属网站,经友好协商,在合作意向上达成一致,结为合作伙伴,甲方以协议规定的方式,向乙方免费提供金融界的人才职业信息,乙方完善频道建设,充分保证双方的权益。现就双方合作的具体事宜及双方的权力与义务达成如下协议:
第一条:甲方的职责
1.为乙方提供金融界人才职业相关的信息内容,并积极开发金融界用户所需的人才职业信息,及时提供给乙方站点,人才职业信息包括但不限于以下内容:
有关人才、人力资源、就业、培训方面的新闻;
有关职业选择、职业发展、人际关系、职业评测等方面的特写等文章;
有关行业比较、企业文化、企业用人哲学、人事经理访谈等方面的文章;
有关出国发展方面的文章;有关培训计划、培训须知方面的文章;
有关人才、职业方面的网友争论及原创文章等;
上述文章版权归甲方所有,乙方仅可在本协议规定范畴内使用;
2.按协议附录规定的方式为乙方提供上述文章,并根据金融界用户以及乙方的反馈积极开发为金融界用户所欢迎的人才职业信息;
3.在其网站为乙方频道设置文件配置表,配置内容包括但不限于以下内容:乙方频道 logo 或文字及 url 网址链接;乙方网站主页的网络路 径;以上内容由乙方根据协议附件规定提供,乙方拥有上述内容的版权与修改权,甲方应当为乙方提供网上修改上述内容的管理权限;
4.甲方在首页 合作伙伴 中加入 的文字链接。
5.提供甲方的旗帜( banner )广告,大小为 46860 象素的图象文件,具体发布事宜由双方商定,按协议附件规定执行。
6.上述所有图形 logo 均由乙方自行设计,版权归乙方所有。
7.在所有由甲方提供内容的页面下方标注版权说明,版权归属单位为甲、乙双方。
第二条:乙方的职责
1.在乙方网站 频道中为甲方 金融英才网 创建独立目录,存放所有由甲方提供的文章与信息;
2.在所有由甲方提供内容的页面下方标注版权说明,版权归属单位为甲乙双方。
第三条:商业秘密
1.甲乙双方应对其通过工作接触和通过其他渠道得知的有关对方的商业秘密严格保密,未经对方
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以下是小编为大家整理的关于分公司销售工作规划范文的文章,希望大家能够喜欢! 公司以三个代表和十七大会议精神为指导,深入学习科学发展观,在总公司的领导、帮助和支持下,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,xx品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。产品销售和品牌在国内信誉大大提高,为公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。 一、市场的开发: 根据去年的基础,xx公司对国内市场有了更深的了解。创新求实、开拓国内市场。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。因此,xx公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高xx公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高xx公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时,建立健全的销售网络体系,使xx开拓中国市场奠定了销售分点。xx公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输xx实施理念。 二、年度目标: 1.全年实现销售收入2500万元。利润:xx0-150万元; 2.xx产品在(同行业)国内市场占有率大于xx%; 3.各项管理费用同步下降xx%; 4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务; 5.积极配合总公司做好xxxx开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 三、实施要求: 销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。 1.划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明; 2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商; 3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制; 4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开
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与时俱进 深入扎实创建学习型企业
--xx通信分公司创建“学习型企业”申报材料
党的十六大报告强调要建设“全民学习、终身学习的学习型社会”,所以,创建学习型企业,是时代的使命。xx市通信分公司继把2002年作为“员工教育培训年”,在全体员工中开展以《谁动了我的奶酪》为主题的读书、交流、讨论活动后,2003年,结合本企业实际,提出了把xx通信建设成为“服务型企业、学习型企业、管理效益型企业”,把创建“学习型企业”作为企业文化建设的一个有机组成部分,明确提出要提倡一种学习精神,营造一股学习气氛,建设一支高素质的员工队伍,把提高学习力作为着力点,把增强工作创造力作为落脚点,努力从学习理念上更新、从学习目标上明确、从学习措施上保证,从学习载体上创新,以在班组中开展“创建学习型班组”、在员工中开展“争做学习型员工”为基点,以提高员工队伍素质、全面提升企业核心竞争力作为目标,大力开展创建学习型企业活动。
一、提高认识,树立四种观念,增强学习动力
当前,通信市场竞争激烈,而市场的竞争实际上是人才的竞争。人才从哪里来?主要靠的是知识,靠的是学习。根据这种情况,学习型企业创建开展后,xx通信分公司把工作的压力作为学习的动力,倡导干部员工树立“学习不仅要学科技、学管理,而且要学政治、学政策、学领导科学和人文科学,不仅个人学而且要团队学、全体职工学;不仅是适应性的学习,而且是创造性的学习;要终身学习,使学习工作化、工作学习化”新的学习理念,在全体员工中开展“为什么要学习、学习为了什么”大讨论。通过学习讨论,解决了“要我学”与“我要学”的问题,普遍树立了四种观念,即:第一,要不断学习、努力学习的观念;第二,有知识才有力量的观念;第三,凭知识与技能参与竞争,不学习就被淘汰的观念;第四,为幸福生活和美好未来而学习的观念。观念的转变,使每个职工都认识到学习的重要性,增强了学习的动力。
二、责任到人,精心设计载体,提供学习空间
开展学习型企业创建工作是一项长期的系统工程,要扎扎实实持久深入地开展,必须制定好学习计划,设计好学习载体,并在组织上保证,这样才能使学习落到实处。
在学习、培训计划的制定上,本着分工负责的原则,年初按专业、层层制定计划,报人力资源部统一安排。如服务监督部负责营业员、话务员业务培训计划的制定落实,运行维护部负责新技术培训计划的制定和落实,工会负责专兼职工会干部培训计划的制定
查看更多>>>策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。以下是小编搜索整理的分公司成立的策划书范本,欢迎借鉴!
一、 成立目的
为更加全面掌握市场及行业信息,提高市场研判能力,紧跟行业前沿技术动态,以更丰富的资源和渠道宣传企业形象,引进高端人才,做好公司发展战略规划,经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。
二、 分公司概况
(一)企业名称:天津品辰科技股份有限公司长沙分公司
(二)公司职能:
1、营销:收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源;推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。
2、宣传企业形象:树立怡和良好形象,作为对外展示的平台和宣传窗口。
3、引进行业人才:招聘建材家居行业营销等专业人才,以及各类紧缺及行业知名的人士。
4、进行企业战略规划:发挥长沙区域及信息优势,对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。
(三)筹备进度:
1、成立方案确定后,7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作,办公设施、设备购置工作。
2、在进行公司筹备工作的同时,通过公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人员队伍,保证分公司运转人才尽快到位。
三、 分公司组织架构、人员配备及薪资方案
(一)
)组织结构
(二)人员配置及薪资方案
单位:万元
(三)人员职责
1、分公司总经理
在总公司的领导下,全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作,对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。 2、执行经理
在总公司指导下,全面负责市场开发工作,指定招商计划,招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。 1) 负责完成总经理分配的业务指标;
2) 负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务;
3) 负责项目的总体策划工作,组织设计、推广等保障完成公司业绩。
3、区域经理:
1)负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作;
2)负责完成年度招商目标(详情参照市场布局及任务表);
3)负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。
4、市场专员:
1) 协助公司执行经理和区域经理,完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作;
2) 完成年度市场开拓业务目标;
3) 负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议
配合等事宜。
5、行业顾问
把握公司宏观政策,进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合,为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导
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甲乙双方就“ 物业管理服务项目(以下简称 物业项目)管理事宜,经甲乙双方充分协商,本着平等互利的原则达成如下协议:
一、甲方授权乙方就“ 物业项目”的物业管理服务成立“中物联国际物业服务(北京)有限公司xx分公司”(以工商管理部门最终核准名称为准)签订前期物业服务合同,应严格遵照地方物业管理相关法规规定开展“xxxxxx物业项目”的物业管理服务工作,并保证不得以甲方名义从事委托经营项目以外的任何活动。
二、管理费用和支付方式
1、管理费用:乙方向甲方支付管理费为:¥15万元/年,即每年壹拾伍万元人民币(以上价格不含税)。
2、支付方式:乙方正式接管物业后(和原来物业公司交接完成后)将第一年度管理费:¥15万元(壹拾五万元)支付给甲方。
3、乙方根据物业服务合同签订的日期,在上一年度满前一个月支付下个年度管理费;不得拖欠,否则甲方有权单方终止本协议,乙方自行承担所有损失。
注:如甲方中标,未能顺利进驻接管xxxxx物业项目,本管理费乙方无需缴纳。
三、甲方权利与义务
1、甲方负责向乙方提供“xxxxxx物业项目”开展日常经营活动所需的相关合法有效的一级物业管理资质证明文件。
2、甲方支持乙方在xxxxxx物业项目的物业管理工作,为其提供完整的合法有效的品牌管理文件和相关资料;
3、甲方协助为“xxxxxx物业项目”分公司设立专项银行账户,授权乙方全权使用管理。
4、根据法律、法规、政策规定或因经营管理之需要,有关文件、资料须以甲方名义报送并加盖甲方公章的,甲方承诺及时予以支持配合办理。
5、甲方对乙方提出的项目备案、项目年检、项目协调等合理要求,甲方应在七个工作日内提供良好的协助服务。(期间由此发生的人员劳务及差旅费由乙方承担)
6、在协议有效期内,甲方不干涉“xxxxxx物业项目”的日常经营活动,但甲方有经营状况、人事调整的知情权和建议权。如乙方在经营管理中有损害甲方利益时,甲方有权制止,并可提前终止本协议。
7、甲方有权不定期对物业管理现场及管理工作进行检查督导。
8、在协议有效期内,甲方不承担乙方负责管理期间的的任何连带责任。由乙方及乙方的担保人全部承担。
四、乙方权利与义务
1、乙方负责“xxxxxx物业项目”的全面经营管理工作,合同期内,乙方自主经营、自负盈亏、风险自担,承担由于“xxxxxx物业项目”经营管理发生的所有债权债务的连带责任,并为其提供
查看更多>>>甲方:_______________集团,绍兴县_______________进出口有限公司 乙方:__________(绍兴县___________进出口公司杭州分公司承包人) 地点:杭州 甲乙双方就绍兴县________进出口公司杭州分公司的继续承包运营及双方的责任和利益分配等事项达成如下协议: 第一条 1.甲方继续支持已在杭州组建的绍兴县________进出口公司杭州分公司,由乙方承包。在甲方的支持,指导和监督下,乙方从事甲方法定登记范围内的各项经营活动,独立操作进出口业务,并承担全额业务风险。如因甲方责任造成乙方的业务风险,应由甲方承担相应损失。 乙方必须严格按照国家有关外贸政策经营,甲方有权抽查乙方出货及制单情况,如发现乙方有违法行为时,甲方有权随时终止并解除本协议,如由此造成的经济损失由乙方承担。 2.乙方在经营上享有自主权。甲方有义务在乙方的对外经济交往中所发生各种法律诉讼时,_______出面并帮助和协助乙方。 第二条 1.乙方的营业场所暂设在甲方在杭州凯旋门商业中心的分公司办公室内。乙方在甲方杭州分公司办公期间需向甲方支付物业管理费,水电费和场地费等合计人民币________万/年,乙方承诺争取在每年的六月底前付清。 2.甲方对乙方的经营应及时提供相应的出口配套服务;甲方及时提供给和办理乙方所需的出口用核销单、发票、商检证、产地证等各种进出口单据及相应证章使
使用。 3.乙方的出口创汇额计入甲方的出口统计。 4.乙方可自主按需招收单据操作、财务及各类业务人员、管理人员,其报酬由乙方支付。 5.甲方设出口收汇奖。按乙方出口收汇每美圆________分人民币按结算单计提给乙方。
第三条 结算方式 1.甲方以国税局可计退税单据上的金额为计算基础和以中国银行美圆现汇牌价________为基础,退税率________%出口产品按每收汇usd1.oo付人民币________元,退税率为________%的出口产品按每收汇usd1.00付人民币________元,退税率为________%的出口产品按每收汇usd1.00付人民币9.52元计算,与乙方逐单按时结算;如结汇牌价变动超过+/-0________元/美圆,则按实际变动汇率相应调整。 2.乙方在吸引代理出口时,如遇有代理委托方提出的代理结汇率高于上述的,乙方可向甲方提出,由甲方根据实际情况,如同意可单独确
查看更多>>>【分公司授权委托书】
兹授权本单位xx分公司,分公司名称为:xx,该分公司负责人 与宁波大宗商品电子交易中心有限公司签订《入市协议》及相关协议附件。该负责人在贵中心的所有行为均视为本单位操作行为,由本单位负完全责任。
本授权自签订之日起生效,至本单位向贵中心书面撤销本授权委托书之日止。
特此授权。
授权单位(盖章):
法定代表人(签名):
被授权分公司(盖章):
分公司负责人(签名):
年 月 日
【相关阅读:与分公司签订合同需要看授权委托书】
胡爽和某公司下属分公司签订一份媒体合同,代理其公交车广告,时间为8年。4年后,分公司经理换人,新经理将媒体代理权交其他广告公司。胡爽讨要说法,经理说是总公司下达的命令,分公司必须服从。胡爽又找到总公司,总公司称胡爽的合同无效,因为分公司不是主体。
律师的答复让胡爽放心了,合同是有效的。分公司可以自己的名义对外签订合同。设立分公司的目的,是为了方便开展业务,分公司可以自己的名义对外开展业务,当然包括签订合同这样不可或缺的环节。分公司签订合同,加盖分公司的印章即可。与分公司开展业务的公司或个人来说,要审查总公司对分公司的授权委托书,弄清总公司授予了分公司哪些业务范围,是否授权其对外签订合同,分公司在授权范围内所签的合同就是有效的。
如果没有审查授权委托书,不知道分公司的签订合同的权力范围,合同是效力待定的合同,不是无效合同。总公司追认的则为有效;否则为无效。
分公司不是独立的法人,为了保证合同的有效性,作为与分公司签订相关合同的相对人,在与分公司签订合同时,一定要求分公司的本公司提供书面的授权委托书。
查看更多>>>尊敬的各位领导,各位来宾:
晚上好!
春暖花开,暖意融融,我们聚集在这里,一起迎来了一个值得纪念的喜庆日子——庆祝“紫名都装饰公司合肥分公司”隆重开业。值此开业庆典之际,,我谨代表紫名都装饰公司全体员工对合肥分公司的开业表示热烈的祝贺,并对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导,各位来宾,各界朋友表示热烈欢迎。
随着改革开放,中国建筑装饰行业经济蓬勃发展。特别是住宅家居装饰装修,国民发展有着高度发展与进步。中国装饰消费经济的飞速发展,同时给中国装饰行业内的经营企业带来机遇与挑战。装修确实给现代人们的生活品质提高带来很大的改变。
北京紫名都装饰集团为中国建筑装饰协会、北京市建筑装饰协会家装委员会、中国企业网、中国连锁经营协会等先进的会员单位。在全国各类评比中屡获各类大奖。业绩遍布全国各地。北京天坛翻新、颐和园园林改造、世纪饭店中华园等一些典范工程,取得了可喜成绩。在1999年紫名都就率先尝试“区域品牌”计划新模式,与众不同。几年来,“区域品牌”的巨大威力使紫名都集团低调汲取市场财富,逐渐成为行业“直销模式”巨头,并通过“区域品牌”的“传销效应”持续企业品牌良好发展的势头。我们一直走的是品牌装饰的道路,企业以工薪价格来提高企业在市场上的竞争力、占有率,全面实现规模经营效应。如今紫名都“品牌装修,工薪价位”的战略模式又旋起新一阵紫色旋风。
未来装饰企业竞争,目标将从市场大范围缩小到某一区域的小空间、小领域。竞争中,取得市场局部占有优势。使企业品牌影响力得到深层渗透。品牌是形象的象征,用以积累无形资产。品牌可以代表一个行业的最高文明,在国与国之间,品牌是体现一种民族精神,是一个国家经济实力与文明的象征,是国际竞争力的标志。在企业中品牌是企业形象、经济实力或有力的竞争武器。紫名都的一步一步发展,已经作出了品牌,赢得了一定数量的客户群体,并长期稳定的受那些客户们拥戴。
合肥的装饰行业市场日趋走向成熟、完善。坚持科学的发展观和以人为本的服务理念,力图实现装饰市场的健康、环保、安全、诚信,使优秀的企业在合肥市场中不断出现新机遇、新挑战。紫名都作为国内知名品牌在合肥的开业,也将为合肥的装饰行业带来繁荣,共同规范装饰行业,构建诚信合肥。更相信通过所有紫名都人的共同努力,我们很快会把紫名都的紫色旗帜树满全国各地。
紫名都装饰公司是一个朝气蓬勃,充满活力,富有想象力和创造力的企业,历经数年
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