宫颈癌检查项目工作总结

时间总是从指间划过，静悄悄的，一点儿也不停留，这段时间的工作已经落下帷幕，需要我们对工作进行阶段总结了，总结从某种意义上说，经验教训作为精神成果比物质成果更有价值，那这个工作总结的内容要怎么写？下面，小编为大家整理的“宫颈癌检查项目工作总结”，还请你收藏本页以便后续阅读。

为提高农村妇女宫颈癌的早诊早治率，降低死亡率，提高全镇农村妇女健康水平，根据《国务院关于医药卫生体制改革近期重点实施方案（20xx-20xx年）》和《单县农村妇女宫颈癌检查项目实施方案》旬卫发[20xx]18号文件精神，曹庄乡的农村妇女宫颈癌免费检查工作通过2个多月的努力，圆满完成了20个村2500余名35－59岁的农村妇女的宫颈癌免费检查工作，现将检查情况总结如下：
一、加强宣传，为营造辖区内的宫颈癌筛查工作氛围，进一步扩大项目的影响力，充分利用各种形式进行广泛宣传。在项目活动期间，共发放宣传材料5000余份，进村入户宣传2000余人次，村广播宣传动员8场次，张贴宣传横幅10余幅，制作流动画板10余幅，使全镇适龄妇女预防宫颈癌健康教育覆盖率达到95%以上，防治知识知晓率达到90%以上，群众的健康筛查意识得到了全面提高。
二、加强培训，强化技能，提升服务水平：根据工作安排，组织筛查的骨干人员到妇幼院参加了宫颈癌筛查学习培训，对参加此次筛查工作的全体人员进行了学习培训，认真学习《单县农村妇女宫颈癌检查项目实施方案》文件精神，统一检查方法和诊断标准，对有疑问多次向项目专家组请教。并对各村妇幼员进行了表格填写登记、造册、编号等方面培训。通过培训，项目实施人员、项目管理人员和业务技术人员进一步明确了宫颈癌检查项目的重要意义和具体工作要求，掌握了项目实施步骤，规范了宫颈癌诊断、治疗和相关辅助检查技术，对项目的顺利实施起到了一定的促进作用。
三、摸清底数,确保参查人数到位：在广泛宣传的基础上，组织一期项目中的25各村妇幼员对本辖区年满35-59周岁的已婚妇女进行逐户调查摸底和随访，摸清目标人群的真实底数，共3580人，并对她们进行按村编号、登记、造册。发放筛查通知单和知识问卷，对外出和不大乐意参与的已婚妇女，明确专人负责，通过电话提早联系，确保按时参查。
四、规范现场操作，确保筛查质量：通过前期的培训与指导，在筛查的过程中村干部及村妇幼员都会在筛查现场对参检的对象进行初步的信息核对及回收调查问卷。在核对完信息及收回调查问卷后，卫生院负责填表的医生再参照各村花名册，对各项基本信息进行详细询问及再次核对，并把相关内容填入筛查个案表。每个参检人员在拿到个案表后随即由专人引导进入妇检环节。妇科医生负责记录并核对个案表中的信息，如发现有遗漏或错误存在都会及时补充修正。妇检医生严格遵守规范的现场操作流程和宫颈取样操作流程，筛查现场忙而不乱。妇检完成后参检人员的个案表及宫颈取样标本等会有专人送至化验处，对每个标本均进行复核，这样既保证了筛查质量，又极大地提高了检验科医生的专业水平。每天在筛查工作完成后，负责资料整理收集的人员会将所有的个案表及玻片统一存放到档案室，信息复核与质控始终贯穿整个筛查过程，除了严格把关之外，我们对整个流程进行优化，安排专人进行引导，极大地方便了参检人员，也极好地保证了整个筛查现场的秩序，做到了环环相扣，快速高效。
五、检查情况：我镇农村宫颈癌免费检查项目自20xx年4月7日启动以来至20xx年5月底，全镇已在25个村开展了免费检查农村妇女2513人，患病人数881人，患病率达35%，宫颈脱落细胞学检查2483人，检查率98.8%，筛查出宫颈疾患662例，发病率26.7%，其中宫颈肥大121例，发病率4.9%；宫颈息肉79例，发病率3.2%；宫颈糜烂341例，发病率13.7%。生殖道感染123例，发病率5%。妇科其他疾患55，发病率2.2%，其中盆腔炎11例，发病率0.4%；卵巢囊肿25例，发病率1%；子宫肌瘤15例，发病率0.6%；子宫内膜炎4例，发病率0.1%。新增项目检查患病情况：查出疾病604例，发病率24.3% ；其中高血压290例，发病率11.7%;心动过述7例，发病率0.2%；贫血161例，发病率6.5%；肾结石2例，胆囊疾病25例，发病率1%；心脏疾患95例，发病率4%（其中：完全性右束支传导阻滞9例，心肌供血不良65例，房室传导阻滞3例，窦性心动过缓4例，窦性心动过速4例，心肌炎1例，心率不齐2例，早搏1例，冠心病6例）。对检查中发现的问题都及时进行了告知和部分妥善治疗，同时，积极对参检妇女进行健康知识宣教，知晓率达到91.37％，进一步提高了广大妇女对生殖健康的认识，加强了自我保健意识及树立正确的保健行为。
六、跟踪服务、确保后续治疗到位：对现场筛查中发现的异常者，及时向本人解释情况，给予安慰。对在筛查中检查出患有宫颈糜烂、阴道炎、宫颈息肉等的妇女，建议进一步正规治疗。对宫颈涂片异常，需要做阴道镜和活检的人员，我们专人负责，通过电话或由村妇幼员知到本人。对阳性患者，逐户送达筛查检验报告，为其提供转诊服务，并对治疗情况进行重点跟踪随访。
总之，我镇农村已婚妇女宫颈癌筛查项目工作已基本结束，并取得阶段性成果。项目筛查工作提高了我镇已婚妇女健康水平，促进了群众认知观念的转变，提升了工作人员的责任意识和服务能力，也为下一步全面实施积累了丰富的经验。我们虽然取得了一定的成绩，但也存有不足之处。一是地理环境的差异和发展不平衡，导致部分群众对健康状况认识程度不够，不能积极主动参与项目工作。二是问卷调查形式、调查方法有待改进。由于农村妇女普遍存在文化程度低的情况，对问卷调查的内容及选择方式不能很好的接受，导致填问卷的时候需要花费较多时间或是不能单独完成整份问卷。三是宣传形式还不够多样化，不能覆盖全体应检人群，宣传力度还需进一步加强。
今后，我们将在总结前期工作经验的基础上，按照上级的要求和部署，结合我镇实际，拓宽思路，创新发展，克难奋进，全力把这项民心工程做得更好。

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卫生检查工作总结

时间如白驹过隙,转眼间第九周的卫生检查工作也告一段落.虽然我们每周都提出检查重点,但从总体上说,内容没有太大的改变,我们只是通过这种形式,督促值日生同学作好本职工作,求得全院卫生高水平的新局面。

本周是五一假日前的一周，总体来说卫生状况并没有太大的提高，同时有些系并不能及时清扫教室导致检查时还未扫完。希望各系注意。如果教室有占用情况要在检查同学进入班级之前说明。同时在检查时如教室没有占用就要及时清扫，下周我们的检查重点将放在这些方面，希望各系注意。

我们的检查工作旨在为同学们营造一个良好的学习环境，希望各系自觉主动认清这一状况，配合我们的检查工作，将卫生状况搞好。

专项检查工作总结

xxxxxxx：
根据xxxxxxxx《关于立即开展专项安全大检查的紧急通知》（xx〔20xx〕xxx号）文件精神，x月x日安全生产视频工作会议的有关要求，我司立即行动，一是紧急制定专项检查工作方案，二是于xx年x月x日由主管领导带队在全司内开展了外包队伍专项检查，现将我司检查工作总结如下：
一、认真学习《紧急通知》及安全生产视频工作会议精神及要求，安排部署专项检查工作。
x年x月x日，召开了职业健康安全环境委员会扩大会，公司主管安全生产副总经理，各部室、外协单位负责人等参加了此次会议。会议认真学习了xxx《关于立即开展专项安全大检查的紧急通知》（xx〔20xx〕xx号）及x月x日安全生产视频工作会议的有关精神要求。
二、深入开展专项检查
x年x月x日由主管领导带队分两个大组按照《xxxxxx专项检查工作方案》在全司内开展了专项检查。
（一）、基本情况
1、我司共有外包施工队x家，其中，矿山开采有x家，都取得了安全生产许可证及相关资质证；尾矿库管理x家，各种资质证照都齐全且在有效期范围内。
2、制订了各级安全生产责任制及相关安全生产管理规章制度、办法，并以制度、办法及规程的贯彻执行为切入点，规范作业现场的日常安全生产管理工作。
3、加强现场管理。强化对重大危险源的管理监控，实施全过程监控。
对尾矿库管理，建立了尾矿库安全监测设施，对尾矿库运行过程实行定期或不定期观测监控，建立了有关资料台帐；各特种设备按期进行了检测检验，并按规定登记建档。
4、认真开展了安全教育、安全技能培训，有效地提高了员工的安全意识和安全技能。
（二）、检查过程中的亮点
从检查过程中发现，以下几个亮点，值得推广和学习。
亮点一：制度建设方面，xxxx比较规范，切合实际，可操作性强，值得借鉴。
亮点二：xxxxx在制度建设明确监督人、执行人、执行日期，为各项制度的落实、执行奠定基础。
亮点三：xxxxxxx，地表定置管理比较规范，明确责任人，便于管理和责任追究。
（三）、整改措施及落实情况：
本次检查查出安全生产隐患27条，当场责令整改16条，下达《隐患整改通知书》限期进行整改11条；其中，对存在较大事故隐患的两家施工单位（xxx、xxxxx）进行停产整改，整改完毕后经主管领导带队验收合格后方可复产。
目前，xxx、xxxxxx正在停产整改之中。预计x月x日可整改完毕。
三、存在问题和不足
（一）、部分单位在招用工制度上执行不到位。
（二）、制度建设存在不结合本单位实际编制，行文不规范，可操作性不强。
（三）、由于从业人员流动性较大，普遍存在安全意识低，缺乏自我保护意识。
（四）、部分单位无专业的工程技术管理人员。
四、下一步工作打算
（一）、进一步宣传贯彻落实xxxxxx月x日安全生产视频工作会议的有关要求。
（二）、进一步规范安全生产管理责任，明确发包方、承包方的安全生产责任和义务。扭转以包代管、包而不管，相应的安全措施落不到实处的被动局面。
（三）、加强对施工单位招用工的监管，严格执行相关管理制度。
（四）、组织开展各施工单位负责人、专职安全员和班组长安全管理教育培训，强化基层管理人员的安全生产管理能力，提高安全生产管理履职素质和水平。
（五）、着力加强各单位安全生产管理监督检查队伍建设，充实管理经验强的专、兼职安全管理人员，通过加强各作业现场的安全监督、检查，提高全司安全生产现场管理的时效性。


Xxxxxxxx
二Ｏ一Ｏ年十二月十五日

防火检查工作总结

为了遏制火灾事故的发生，我公司自即日起至 11月8日，各施工企业立即对所属工地开展自查，11月18日至25日对辖区内工地开展专项检查，对有动火作业的工地，泰和、南环和高清苑等项目施工现场、重点防火要害部位、易燃易爆场所和集体宿舍等人员密集场所进行了自查。通过这次检查，从制度上、管理上增强消防、保卫安全工作的责任感和紧迫感，确保我公司火灾防御、治安保卫系统的顺畅运行。结合公司安全防火的精神和要求，对这次消防检查工作进行了部署和安排。
一、成立防火检查小组
组 长：
副组长：
组员：
二、检查情况
1、各项目部成立了防火组织机构，配置了义务消防队员 ，消防安全管理工作实行预防为主，防消结合的 方针， 按照谁主管，谁负责的原则，层层落实防火安全责任制。
2、建立防火安全制度和操作规程，在动火区域悬挂明显的严禁烟火标志，配备一定数量的灭火机。动火人员熟知防火灭火知识，保持各种灭火器材和设施的良好使用性能。及时消除火灾隐患，保证疏散通道畅通和消防设施处于完好状态。
3、对施工现场巡查部位主要有：用电配电箱、电焊机、气割动火作业点、临时仓库、食堂和职工宿舍。这次检查共查处消防隐患12起，其中施工用电6起，动火2起，仓库2起，职工宿舍2起。按照三定的原则落实整改。
三、存在的问题
1、各项目部消防安全管理制度的虽然建立了，但涉及到落实和执行情况就不太理想，还要一定差距。个别项目的防火员或监职防火员对防火安全责任制和消防安全管理制度的理解还不够透彻，制度只是浮于表面，没有认真去执行。
2、有的项目火灾危险源还识别不清，已经识别出危险源，没有引起足够的重视和采取防范措施，防火应急预案的交底不是十分的全面，所以还需进一步提升。
3、油漆、氧气和乙炔存放处，没有设置安全警示标牌，甚至个别工具房内油漆桶与其他易燃物品混放。
4、灭火器已经超过了使用期限，没有及时更换，在灭火器的使用和分类配置上，个别人员没有完全掌握。
四、整改措施
1、项目经理为第一负责人，要在思想上高度重视消防工作，建立健全防火安全生产管理制度及防火安全生产责任制，在实施中去认真落实和严格执行。
2、各项目部应根据自己的实际情况，组织总工、技术员、防火安全员进行危险源辩识，建立《危险辨识与危险评价台帐》、《重大危险因素及其控制清单》以及《安全目标及管理方案》，制定的防火应急预案进行全面的交底，在执行中留下相应的记录。
3、在安全宣传教育培训、灭火器材选用配备、安全警示牌方面应加大防火安全投入的力度。必须让每个员工加强自我防火意识的学习，在执行中留下相应的记录，清楚地认识到，一旦发生事故，如何进行快速的救援，减少和减轻人员伤亡和企业的财产损失。
4、禁止施工现场工具房内油漆与其他易燃物混放，立即由项目经理下令，防火安全员负责组织相关人员进行清理和隔离，对已失效过期的灭火器材立即进行更换，增强员工的防火安全责任心。
5、电器火灾是仅次于明火的第二大火灾，而且电气火灾的危害严重，影响范围广，一旦发生电气火灾是作业人员安全都会受到威胁，因此，严格执行JGJ46-20xx施工用电标准，配备专业的电工，管理维修电气设备，做到每日巡检，并留下相应的检查记录。
五、下一步工作重点
摆在我们面前的工作十分严峻，虽然我们做了一些防火安全方面的工作，但离要求还相距甚远，所以必须加强员工防火安全教育工作，加大施工现场的防火安全检查力度，对危险较大或重要防火部位，实施严格监控。
加强全体员工防火意识的教育培训，增强全体员工防火责任心和防御火灾的控制能力，加大检查和处罚力度，做好施工现场安全防火设施的检查工作，特别是施工现场仓库和生活区的安全防火工作，对存在问题的项目单位给予通报，把防火安全工作做得更好，坚决遏制火灾事故的发生。

项目部工作总结

新年钟声即将敲响，XX年将会成为过去，成为历史；值此新旧更新之际，为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作，特作此XX年度工作总结及XX年度工作计划！

一、XX年工作总结

XX年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

XX年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项，

1个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金158万元，实际到位资金126.4万元。

两项共计：XX年完成22个项目申报，14个项目被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在XX年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢！

2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。（例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、爱好等）。随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报项目信息情况，保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些，很多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”！

同时，项目部的工作讲时效性、灵活性；为此，我尽心尽力，不断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更新维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每一个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度！

例如，在接待细节上我是这样要求自己的：

（1）提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。

（2）提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。

（3）如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。

（4）用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。

（5）饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

（6）用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪费。

（7）迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来，满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的费

用开支。

作为公司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善公司项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算，按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理，使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好XX年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活

动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团圆、共享幸福的美好时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的，公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

XX年，在行政部的协助下，项目部提前一个月做出节庆公关计划，呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送，因为这项工作泛围广、工作量较大，单靠项目部一个人是无法完成的，很多时候都得到了各部门人员的协助，特别是*总、*副总、*副总等几位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟，对我的工作帮助很大。

两节的公关活动，主要以赠送公司生产的礼盒为主，因此，有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中，我要不断总结经验，将这一项工作做得更好！

5、协助完成行政部的一部份工作

XX年里，公司项目部隶属于公司行政部管理，加上我，行政部XX年配置共有4人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张，因而在完成项目工作的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

二、XX年度项目部工作主要有以下不足之处

1、项目管理制度有待进一步完善，项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高；

2、项目的立项内容单一，今后的工作中须发掘、更新报批项目，切实促进企业的生产发展。

3、对外公关工作自己完全能够胜任，但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大，这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱，电脑运用不熟练所致。

总结过去，我感到我的工作还有许多不足。关键是今后还应该加倍学习，特别是向公司领导和各位同事学习，努力探索，认真总结，积极改进，争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。

三、XX年年项目部工作计划

1、年度工作目标

XX年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8

个，争取扶持资金180万元，生态园不少于4个，争取扶持资金320万元，共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好项目的监督和反馈，做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用管理，对每一个项目做好预、决算，保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神，使自己当天的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。加强学习，争取尽快掌握电脑，发挥自己善于公关的长处，不断打造和提升公关技巧、能力，努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之长攻敌之短，人生如要成功，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有很多不足，但我有大家的支持和帮助。我相信，只要我发挥自己的优势，就一定能将XX年度项目部的工作做好！

各位领导、同事们！新的一年，***迎来了新的发展机遇，任务虽繁重而艰巨，但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来，在公司正确的战略规划指引下，积极进取，扎实工作，为进一步开创***辉煌的明天而努力奋斗！

项目建设工作总结

一、主要工作情况

(一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200X]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。

(二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。

(四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。

(五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。

二、各项指标主要完成情况

全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成调整目标任务的106.6%。其中：工业技改投入6.1亿元，同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

市级重点项目完成情况：久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元，占年度计划投入1.65亿元的165.5%。

市级三产重点项目完成情况：四星级宾馆已完成投入1520万元，占年度计划投入的101.3%;用九生态园完成投入1300万元，占年度计划投入的130%。

市定三年翻番企业完成情况：丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元，占年度计划投入的144%。

三、存在的主要问题

1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸，影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

3、前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、20xx年项目投资工作重点和主攻方向

(一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展，的工作思路，把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制，确保重点项目建设进度。

(二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成投资量，加强项目用地和融资协调，确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目，要切实加强跟踪落实，促使项目加快建设。同时，要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

(三)抓好项目策划，提高招商引资效果。工业上围绕我县的四大支柱产业，从产业链延伸上，积极包装策划项目。一产上围绕椪柑、竹编、一村一品和三村建设谋划项目。三产上围绕东坡初恋地、中国竹艺之乡进行包装策划项目。

(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

(五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能源方面加强协调服务，继续深化软环境建设，落实首办责任制。

监理项目工作总结

工作总结能够让我们认识到自己在工作中的优点与缺点。以下是小编收集的工作总结，仅供大家阅读参考!

监理项目工作总结一

4月5日，完成中山广船国际船舶及海洋工程有限公司单身宿舍B、单身宿舍C、单身宿舍饭堂工程项目监理资料组卷及移交；5月29日，完成长洲厂区道路改造及生产、生活污水处理系统工程，旧区3#班组房及周边场地改造工程，广船国际200吨固定吊基础工程监理资料组卷及移交。

7月，在龙穴厂区陆上航行试验场及水平滑道工程项目监理机构进行工程前期的监理规划、监理细则编制。

9月，进入xx船厂有限责任公司新船体车间南舾装场地工程负责现场质量、进度、安全、投资控制，合同与信息管理及组织协调工作；10月，对xx船厂有限责任公司员工倒班宿舍楼工程施工总承包进行前期的监理规划、监理细则编制。

时光荏苒，来到xx监理公司已二年有余，在公司领导的细心关怀及现场同事的悉心教导下，以熟悉公司的技术管理文件为突破口、以做好份内工作为基础、以“带着问题上现场”为工作目标、以同事认真的工作态度为榜样；工作中认真学习施工图纸、规范及合同文件；掌握工程相关信息，了解监理验收规范，并谦虚谨慎、戒骄戒躁，始终以服务业主为首要工作重点。截至目前，在公司领导及项目监理机构的大力支持及广州黄埔造船、xx船厂、广船国际公司档案管理室的互相信任下，所编制的监理竣工资料均为“免检产品”。

在此期间，让我学到了很多之前未曾涉及过的工作，如安全，合同、信息管理，协调工作等。获益良多。我深感荣幸，每一次的尝试都让我受益匪浅。当然，我需要把握这时不我待的学习机会。

感谢公司领导给予的关怀及信任，感谢项目负责人朱经理、瞿工不遗余力的帮助以及不厌其烦的讲解。在今后的工作中，我将继续努力学习，努力工作，努力做好一名合格的监理工作者，以此来回报公司的信任与栽培，祝公司前程似锦，领导身体健康！

监理项目工作总结二

时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中201X年又成了历史， 不经意间201X翻开了崭新一页。

XX年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会：

1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精，未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并注重细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知：

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。在此，我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己－影响他人－改善环境

要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的尊重，项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。马总监常说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”其实这说的就是领导者的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。 “己所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己－影响他人－改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己，是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的201X,我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩！

[监理项目工作总结]

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