++++++有限公司 20xx年安康杯竞赛活动实施方案 根据市、县总工会及安监局下发的《关于开展安康杯竞赛活动的通知》要求,结合我公司实际情况,就我公司开展安康杯竞赛活动的具体事宜通知如下: 一、指导思想 以三个代表重要思想为指导,全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《山东省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》《道路交通安全法》等安全生产法律法规为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,营造“关爱生命,关注安全”的良好氛围,全面提高广大职工的安全意识和安全常识,确保公司安全生产形势的稳定。 二、组织机构 公司成立安康杯竞赛组委会,总经理任组委会主任,工会主席任副主任,成员为各单位负责人,具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比,确保本次竞赛活动的顺利开展。 三、竞赛主题、目标和要求 1、竞赛主题:掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。 2、竞赛目标:提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平,提高职工的安全生产知识和自我保护意识;加强企业安全意识,加强工会群众监督,加强全员安全知识培训。 四、竞赛内容和要求 认真贯彻安全第一,预防为主的方针,严格执行国家安全生产法律 法规和标准,加强企业 安全管理和工会群众监督,运用各种形式宣传活动主题,认真组织开展十个一活动,大力开展安全教育培训,加强安全生产基础工作,为企业 安全生产奠定良好的基础。 五、竞赛实施方案 1、利用多种形式,搞好宣传发动工作,使广大职工充分了解安康杯竞赛的目的、意义、主题和考核标准,让公司职工人人知晓,积极参与。 2、设立团队安全风险奖 3、大力开展安全生产月活动 6月份为全国安全生产月,我公司结合安康杯竞赛活动,开展了一系列活动,取得了良好的效果。 (1)、开展安全生产月咨询日活动 (2)、进行了一次消防演习,学习了消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。 (3)、进行安全生产大检查 每月组织进行一次安全大检查,3次常规检查,排查事故隐患,保证设备和人身安全。 (4)配合县安监局在县城振兴路进行现场安全宣传,通过展牌、条幅和传单等形式加强安全宣传,收到良好效果。 六、职工安全教育 1、聘请安监局领导来公司讲授安全生产知识。 2、组织观看安全生产知识光碟 3、组织生产人员进行《安全规程》和《操作规程》的考试。 4、针对公司内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实,制定了反习惯性违章违纪的管理制度,并组织学习和考试,改正不良习惯,杜绝三违现象的发生。 七、班组竞赛活动 1、开展岗位安全自查活动 以班组为单位,对所辖设备进行安全自查,排查事故隐患,提高运行的可靠性。 2、积极开展三个一活动 在班组内开展以读一本安全生产的书,记一次事故教训,提一条安全建议为主要内容的竞赛活动,激发广大职工学习安全知识、参与安全管理的积极性和主动性,促进了公司的安全管理工作。 通过开展安康杯竞赛活动,进一步加强了工会在安全生产中的重要作用,促进了班组安全建设和企业安全生产工作的开展,对于企业 建立安全生产的长效机制起到了良好的推动作用。
安全竞赛活动实施方案
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
以下是工作计划频道为大家整理的大学活动工作计划怎么写,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。
转眼间,一个学期过去了。伴随这新学期的到来,我们棋社也迎来了新的挑战。总结上学年社团工作中表现出来的一些问题,值得满足的太少。更多让我看到的,是工作中的不足。想到的东西很多,但是做到的,却屈指可数。实践出真知。经过一个学期的社团的工作,对于社团的发展有了一个理性的认识。这学年,本社将围绕“如何让会员来有 所学,学以致用;怎样搞活动才能让会员觉得不是浪费他们的时间,而且又能在职业大学展现的智力拼棋社,为学生提供一个棋奕交流的平台。”这样一个中心展开活动。少搞或者不搞走秀型的活动,多高实在型的活动。多加强内部团结,开例会不是社长在台上吹牛,凑满时间就散会。发动全社外出拉赞助,即使拉不到也能在其中学到东西。做好与外界棋类社团的沟通。
具体工作计划如下:
(一) 社团每周四中午11点45准时在主楼210开例会
(二) 2月下旬:本社团邀请紫琅,农院,南北商贸,通大的相关棋类社团聚集职大举行交流赛。
(三) 3月~5月:每2周邀请一次南通市五子棋协会的专家来我校为社员讲授五子棋方面的知识。
(四) 4月中旬:第一届智拼杯象棋个人赛。
(五) 5月初:带领会员参加南通市体育局举办的高校五子棋比赛。
(六) 6月初:社团内部交流
羽乒协会xx工作计划
新学期羽乒协会迎来了成长与发展的大好时期,新的时期新的机遇,对于新学期的羽乒协会来说,应继续延续上学期的良好工作态度,不断完善加强管理,使羽乒协会在新的学期里达到更高更新的水平,造福会员学员们。
回顾过去我们还有很多的不足之处,所以我们将在这学期改正,使社团越办越好!以下是本学期的计划:
一、学期开学初协会组织会员召开新学期全体会员动员大会,提高会员活动热情,决定协会换届情况,挑选优秀会员担任干部,各部长研讨新学期工作计划。
二、3月7日-8日在校体育馆举行大型羽毛球比赛活动,我协会宣传部及外联部提前做好活动赞助宣传组织工作, 号召全院学生积极踊跃参加。
三、赛后总结反馈,汲取经验,积累经验。
四、同上学期一样安排训练日(双周进行羽毛球训练,单双周同时进行乒乓球训练),组织会员训练,做到训练系统化,继续提全面高全体会员的整体技术水平。
五、多组织一些与乒乓球羽毛球有关的课外活动,如小型比赛和晚会小品节目等,提高同学们对乒乓球羽毛球的兴趣及增进彼此间的相互友谊,以便今后更好更积极的为社团服务。
六、在本学期里,我协会将实行全面“走出去”的计划,不放过任何一次省市级比赛,获取比赛经验,从而提高我院知名度。
七.四月下旬我协会将举办一场全校大型乒乓球比赛,场地于球馆,一切待定中.
八.六月上旬举办一场大型师生乒乓球友谊赛,以便增进校内师生感情,活跃校园气氛.
九.对于乒乓球馆,继续以上学期工作,但须提高管理质量,加强羽乒协会管理的场地的力度.
十.在每周的会员训练上严格落实,球馆内经常性的举办小型比赛,活跃气氛,增进技术.
十一.各干部积极提出可行性意见或建议,以便完善上级工作及管理.
南通职业大学羽乒协会
跆拳道协会xx学年第二学期
活动计划
新的学期又开始了,虽然“跆拳道协会”在上一学期取得了优异的成绩,但在金牛年的春天我们又更多的追求目标。
本学期计划如下:
一:组织会员野外训练
具体如下:于3月——4月组织全体会员外出训练,地点初定于滨江公园、军山,目的在于让会员体验野外训练与室内训练的不同,增加社团成员的凝聚力及提高会员对跆拳道的学习兴趣。
二:提高表演组的技能等级,为社团的日后发展打下牢固的基础
具体如下:在邀请高带位教练授课的同时完善并严谨执行训练规章制度,并实行淘汰制以选拔技能优秀的会员。创造更多的机会让表演组应聘会员接触实战训练,加强会员之间的相互学习。
三:进行协会理事的选拔
具体如下:在根据理事会应聘会员的日常工作情况选拔出较优异者并着重培养,为日后的协会交接工作种下种子。
最后,“跆拳道协会”全体会员坚信在团委及社团管理中心的引导及帮助下,我们能如实的完成计划,并将社团建立的更加完善。
要加强学生会的自身建设,树立优秀学生组织的形象。下面是小编为大家整理的关于学生会活动的工作计划,欢迎大家的阅读。
学生会活动工作计划一为了加强学院各个宣传部的组织绘画能力,学生会宣传部以团结求实、创新开拓为主题再次举办一场宣传大比武活动,给校内各个宣传部一个展示风采﹑切磋武艺的机会,给各位参赛人员一个展示自我才华的一个平台,体现团队合作精神。
对此活动学生会宣传部有如下工作计划:
一、主办方:学生会宣传部
二、比赛时间:初步定在XX年4月6日下午1点
三、比赛地点:学校西侧篮球场
四、参赛人员:各个学生组织所有宣传部大一成员
五、参赛要求:
板报x1(1.5米x1米纸两张粘板补边纸不限);海报x2(1.5米x1米纸1张裁均等两份);红纸x1(原装纸大小)
板报主题:对对莲花映碧水,双双蝶舞乘东风。
海报主题:倡导环保绿色——节约用水
书法:神宣传话
六、赛前工作安排:
1、唐杰、陈敏、方泽伟负责联系各学生会宣传部,保持与部长联系通畅,及时传达与比赛有关内容。
2、李学敏负责请学生会秘书部帮忙联系评委及嘉宾,共xx位。
3、柴海朋、方泽伟负责申请比赛场地。
4、比赛主持人:李学敏(准备开场词、闭幕词。)
5、唐杰、陈敏、徐艳
艳、李学敏负责比赛宣传工作,出三块板报,于四月一日展出,并向校内新闻中心提出帮助,进行全院宣传。
6、本部参赛准备:各系宣传部部长副部长会议后,本部由部长负责组织本部成员准备参加。并且开会讨论设计样板。方泽伟、柴海朋、徐燕、唐杰负责比赛当天板报布置。唐杰、徐燕每人负责一张参赛海报,方泽伟负责参赛书法。李学敏负责设计参赛板报样板、海报样式、书法样式设计。陈敏负责比赛时分数记录,由陈敏邀请两名学习部成员协助。李学敏负责比赛计时。
7、在赛前,学生会宣传部有请学生会外联部帮忙拉一次赞助,以便作为获奖选手买奖品的部分资金。
8、邀请生活部一名成员为比赛照相留念。
注意:比赛所用工具以水粉颜料为主,颜料、笔、纸等必备工具自带,板报内容要新颖,突出主题,海报画面独特,具有创新,书法铿锵有力,大气。
七、比赛规则:
1、各宣传部参赛人员最多5人,并且为10级本宣传部新部员,完成参赛作品的人必须是参赛者。
2、板报比赛时间为60分钟,海报为5分钟,书法为5分钟。
3、比赛时间一到任何人不准再作画、书写,若违规则取消此次比赛成绩,不参加评比,视为弃权,不能参加此次活动任何项。
4、比赛期间,作画人员必须是参赛选手
,不准有替换人现象。不准有除参赛人员以外的任何人帮忙作画,否则算违规。
5、每项比赛时间到后,由评委打分,满分十分,去掉一个最高分,再去掉一个最低分,最后取平均成绩作为各项最终评比成绩。
八、比赛设立了
一等奖板报一块海报一张
二等奖板报一块海报一张
三等奖板报一块海报一张
九、奖励设定:
一等奖板报参赛者每人奖励2gu盘一个海报参赛者奖励保温杯一个
二等奖板报参赛者每人奖励充电小台灯一个海报参赛者奖励读卡器一个
三等奖板报参赛者每人奖励保温杯一个海报参赛者奖励毛巾一条
十、比赛当天工作安排:
1、赛前安排:
比赛前1小时,由院宣传部负责场地布置,并且愿学生会文艺部能帮忙一起布置,布置出有创意有内容的场景,使活动办的更精彩。请生活部帮忙搬出xx套桌椅供领导及嘉宾入座。
场地卫生清理:方泽伟、柴海朋
场地布置:陈敏、唐杰、李学敏
2、赛时工作安排:
主持人协助部长组织比赛,其他部员负责本部参赛作品。
第一项由主持人宣读比赛规则。
第二项各宣传部准备好板报比赛开始
第三项板报绘画期间由主持人从现场邀请同学进行才艺展示,来增添活动现场气氛,并且予以小赠品谢谢参与。
第四
项评委为各宣传部板报打分,由计分人员记录,作出评比结果。
第五项海报绘画
第六项评委为各宣传部海报打分,由计分人员记录,作出评比结果。
第七项书法大比拼
第八项由评委一致商讨出最佳作品,赠予团委。
第九项公布两项比赛结果
第十项比赛结束后有团委卜婵娟老师对此次活动进行总结评价。
注意:颁奖时间待定
十一、比赛完全结束后,所有协助本次活动的人员、宣传部成员及领导嘉宾合影留念,由本部部员负责本次活动场地的清扫整理。由李学敏负责写此次活动的工作总结并交予部长施晓龙进行评价。
学生会活动工作计划二新的学年,我们将以更加饱满的热情面对今后的挑战,我们有信心战胜各种困难,精心打造学院的品牌活动,营造更加和谐的学生文化氛围。具体的工作安排如下:
一、加强学生会的自身建设,树立优秀学生组织的形象
1、在开学初始,团总之学生会将进一步对我们学生会的章程制度及相关说明做系统的整理和归纳,作出具体的学生会管理文件。
2、办公室与宣传部将对学生会的工作证、博客、邮箱、qq群、档案等方面作出进一步的整理补充,充实学生会自身的文化建设。
3、将组织一系列有关自身建设的工作与活动,注重理论学习,
进一步加强学生干部队伍的团队建设,提高战斗力与凝聚力,打造和谐学生会。
4、加强学生干部自身素质和工作透明度的提高,以切实的活动形式提高自己,服务同学。为提高干部工作积极性和责任心,我们将每月实行工作汇报制度,以此检验各部门的工作成果,锻炼学生干部演讲能力。
二、将本学期的活动进行整合,注重品牌活动的建设
1、开学初期,在新生当中再次进行学生会的宣传,树立学生会的整体形象,为以后的学生会建设打下良好的基础。
2、以五月科技文化节为主线,我们将与学院各个年级的学生及其他学生组织对学院的活动进行整合,对于本学期的活动我们主要树立学院的以下几个品牌。
首先,全力打造本院特色活动(往年是《模拟企业大赛》)今年在此基础上将有所创新,如《股市评论》等,把它建设成为我们学院的品牌活动,并且在校内和校外推广这项赛事,使同学们更好的参与这个活动,更加了解和参与经济金融前沿,把握自己的兴趣方向,扩大这个活动在校外的影响。
其次,我们将形成经济学院科技节的通用品牌。认真组织策划,以精细化的作风,高质量得奖。形成既运动会,金秋歌会等大型活动展现大院风采的又一舞台。
第三,在本学期的活动中,我们将注重学生在
实践中的自我教育,积累活动经验,为下一界工作提供参考和摸板。从而形成经济学院第四界团总之学生会的经典形象,精心打造我们学生会的另一个和另一种意义上的品牌活动。
第四,在树立品牌活动的同时,加强全院学生的理论学习,认真学习精神,提高全院学生的理论修养。
三、与校内、校外的学生会或其他学生组织进行交流与合作
1、我们将积极配合校学生会的工作,认真开展各项活动,为学校学生文化活动的开展尽一份力量,丰富我们的校园文化。
2、积极与校内、校外的学生会或其他学生组织进行交流与合作,弥补自身的不足,提高我们学生会的竞争力与影响力。
3、我们将与校内、校外的学生会或其他学生组织进行长期的合作,扩大我们学院的影响力,丰富我们学院的学生文化活动。
四、围绕本科教学评估,促进迎评促建创优的工作
1、开展本科教学评估的宣传活动,与学院的其他学生组织一起,举办知识竞赛等活动,让广大同学了解教学评估的意义。
2、配合学院的领导和老师,加强学院的学风建设,做好校自律会开展的学风状况调研活动,及时了解情况,促进提高。
3、积极开展其他的相关活动,展示学院特色,配合学校的迎评促建创优工作。
五、全力备战科技文化
节,力争再创辉煌佳绩
1、总体协调各部门工作,做到明确分工,责任到人。
2、学院领导老师,指定活动方案和预期目标。
3、及时了解各部门组织情况,给以建议和指导。
在这个学期的工作中,我们将注重学生会的自身文化建设,使我们学生会的各个方面更加完善。同时,突出学院品牌活动的建设,使学院活动更加丰富,充分调动同学们的积极性,提高同学们的综合素质。我们相信,新学年我们学生会将会为我们经济学院带来新的辉煌,因为我们很优秀!加油!
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创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是大学生模拟创业计划书,请参考!
大学生模拟创业计划书
一、公司概述
很多大学生在实习阶段,想留在本地工作,但是又不住在学校的公寓里,而且又没有能力住昂贵的酒店,所以本旅舍为方便解决毕业大学生的住处问题,现提供大学生青年旅舍。本旅舍位于滨江区浦沿镇杨家墩村商业街123号。
本旅舍秉承全球青年旅舍――经济,隐私,安全,环保的理念,为大学生提供高品质的住宿服务和低廉价的收费,旅舍安静敞亮,设有单人间、双人间、普通间。旅舍还充满着浓郁的人文气息。
这里是一个真正自己的旅馆!你需要自备床单,被子,如果没有,可以租旅馆提供的床单和毛毯。同时还可以自己做饭。这里提供各种各样的设备,如:锅、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。厨房中间一张操作平台,可供多人同时使用。另外,在厨房的某一位置,还摆放着由青年旅馆免费为客人提供的各种调味品。本青年旅舍有洗衣房,而洗衣房里的洗衣机和甩干机可以随便使用,洗衣服时,只要投进硬币即可。
青年旅舍内设施完善,现有房间120余个,单人间35个、双人间45个、普通间20个。单人间、双人间、普通间方便选择。单人间:400元一个月,一张大床。双人间:600元一个月,两张小床。普通间:280元一个月,一张大床。另外我们旅舍有着和其他旅馆相同的地方,就是我们旅舍还有20个房间用于日租,对于一些来这里看朋友的或者住宿时间不长的客户来说是一个很好的选择。单人间10个,周一到周四每间40元,周五到周日每间50元;双人间5个,周一到周四每间45元,周五到周日每间55元;普通间5个,每间30元。单人间和双人间提供热水器和空调设备,则普通间不提供热水器和空调设备。其中配套服务有:提供宽带上网,接受邮件,车棚。月租的用户电费超过30度外的自理。
旅舍共有6个清洁员,二个前台接待,一个总经理。旅舍注册资产50万,拥有固定资产30万。旅舍对入住人员进行登记,并载入系统。
对旅舍来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。旅/舍是服务性行业,主要靠接待顾客,为顾客提供多功能的服务,使顾客感到亲切、舒适、方便、安全,有一种“宾至如归”感,顾客才会多次光顾消费,从这点上说,顾客是旅舍的真正“老板”,“顾客至上”是旅社必须遵循的宗旨。因此我们旅舍的员工具有良好的素质和从业经验。
二、市场分析
旅舍提供住宿,简易公用的厨房和投币的洗衣机。服务水平属于中级,收费则比一般的旅舍便宜。
1、市场环境分析:近年来随着我国经济的快速发展,我国旅舍业的发展也呈现出勃勃生机。旅舍业是现代服务业的一个重要组成部分,也是一个城市对外的重要形象和窗口。杭州是一个拥有众多高等学府的城市,而且也是著名的旅游胜地,因此来投宿的顾客也会比较多。由于我们旅舍的地理位置在整个高教园区的繁华中心地段,交通比较方便,环境优雅,周围有比较多的娱乐场所和超市,附近还有卫生院,为我们的用户提供了方便。
2、目标市场分析:随着毕业大学生的数目急剧增加,加上目前滨江高教园区附近出租的房子比较紧缺,而且设施并不完善,大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租,相对于来说,卫生和住宿的条件都不怎么好,价格也偏高,对于那些还在实习的应届毕业生来说,昂贵的房租使他们无法承受。而我们的旅舍从这些应届毕业生的实际情况出发,为他们提供了一个价廉物美的生活环境。旅舍服务的对象主要是一些大学生和年轻人,年龄在18――26岁之间,没有稳定的收入来源,不论是年龄层次还是收入水平都是合适的。但从长远来看,服务受众基数不断增加,一些外来务工人员也能承受这个价格。对于一些消费水平比较高的应届毕业生来说,我们又推出适合他们居住的房间。服务定位:服务可以更加的人性化。
3、产品竞争力分析:该项目的竞争对手主要有两个方面:现实的旅馆竞争和后来者的仿制。我们旅舍周边有几个旅馆,但是住宿环境并不理想,设施条件差,而且价格也比较高,长期住宿价格非常昂贵。相比之下我们旅舍更加有竞争力。想必能受到消费群体的欢迎。对于后来的仿制者:每个旅舍周边的环境都不一样,各自的特色和服务决定市场的份额,因此要先占的先机的情况下,努力发掘自身的特点和完善服务,做到行业的领跑者或者规范的发起人,这样就可以立于不败之地。
4、进货渠道及原材料的供应状况:我们旅舍的一些一次性生活用品有专门的供应商提供,价格合适,产品可靠。
三、风险应变策略
包括政策环境变化的风险、经济环境变化的风险、社会环境变化的风险,市场变化的风险和自然灾害的风险。
1、外部风险应变策略
政策环境,是由反映党和国家意志的方针策略与反映社会主义建设需要的经济政策构成,如政府间关系、政府预算规模、税法变革、环境保护、货币政策、反垄断等都可能会影响旅舍的行为,一方面会给某些旅舍创造发展机遇,另一方面则可能制约某些旅舍的持续发展。政策环境发生变化的频率高,随意性大,企业时间已变而政策多年不变,“政策歧视”(政策不公平)。该项目是政府鼓励的项目,可以在依法获得许可的情况下,按照政府的规定来运做,并且从现在的情况来看,青年旅舍可以在预见的时间内,是持续伸温的。政府对周边地区的改造也必须是符合发展的。因此该项目在合法经营的情况下,政策风险是非常小的。
经济环境:旅舍能否赢利,在很大程度上受国家经济状况和经济实力的影响,总体宏观经济环境决定了旅舍发展的机会程度,经济不景气会影响对旅舍服务的需求,而优越的经济条件会给旅舍提供扩展的机会。在经济环境中,利率、税率、经济增长率、通货膨胀水平等均是评价旅舍的一些经济指标。
市场环境在企业经营中是最直接最重要的环境。市场资源配置、市场运动规律(进入规则、运行规则、竞争规则、退出规则),市场需求状态等,从根本上决定着旅舍的生存与发展。对旅舍而言,市场波动如价格的涨落、强势竞争者的进入、新旅舍的出现、资源的短缺等等,可以造成旅舍困境以至陷入一定的危机,尤其在全球经济一体化的趋势下。
社会环境:社会、文化、人口和地理位置因素左右着人们的生活、消费方式,对几乎所有的旅舍产生直接的影响。文化环境对旅舍经营的影响主要表现在市场消费文化(民俗、习俗、宗教影响及消费趋向等)和人文状态(教育水平、人力素质、社会风气等)。旅舍抓不住社会文化环境变迁对旅舍自身的影响,很容易使旅舍陷入困境。
自然环境灾害风险:自然所发生的变化,是不以人的意志为转移,它往往给企业带来意想不到的打击,如地震、海啸、旱灾、涝灾、火山爆发、河流改道等等,这些灾害,常常使遭受打击的企业面临灭顶之灾。
以上旅舍所可能遇到的外部环境风险,其实这些风险是时时存在的,差别就在于不同旅舍的应对策略有所不同,这也就说明了为什么同在一个行业同一样的外部环境,有的旅舍生存的很好,而有的旅舍却举步维艰,所以最重要的是建立一套有效的管理措施,防范外部环境所带来的风险
2、内部风险应变策略
旅舍内部风险渊源之一:急功近利
旅舍急功近利的行为是导致旅舍内部风险的一个主要渊源,具体表现为以下方面:
盲目的扩张倾向。有人认为旅舍越大越好,跨的行业越多越好。这种观点正确与否姑且不论,但盲目的扩张倾向主要表现为以下两个方面:(1)单纯追求生产领域的规模经济。但规模经济并非意味着旅舍的规模越大越好,过于扩张反而使旅舍难以将服务、组织管理等推上一个更高的层次,这样就造成了旅舍内部机能的失调,使旅舍无法形成一个均衡的“有机体”,从而导致旅舍抵御风险的能力大大降低。(2)盲目地搞多元化经营。多元化经营一方面起到分散待业风险的作用,但同时却加重了旅舍内部的风险,这是因为:第一,实行多元化经营的旅舍必须涉入自己原本并不熟悉的产业或产业群,这一面给旅舍带来了在新的领域里进行市场开发和技术开/发的风险,另一方面也增加了管理的难度,加重了旅舍的管理风险;第二,多元化经营需要筹措更多的资金,在内/部积累有限的情况下,旅舍往往要走负债经营的道路,这样更加大了旅舍的财务风险。
旅舍内部风险渊源之二:信息管理失误
旅舍内部除了物资资源的流转之外,还有一种信息资源的流转。信息资源的畅通与否是旅舍管理效率能否得到提高的关键,但在实际的信息管理中总是伴随着一些潜在的风险,这主要是由于以下方面的原因造成的:
旅舍预警管理系统的失效。在旅舍债效欠佳时,管理者通常很重视对数据的分析,挖空心思找问题的根源。但在绩效良好时,这些程序则常常被省略或被草草地应付。这主要是因为:一方面,由于业务量迅速扩大,原有的计算机(或其他设备)的内部信息处理系统已不堪重负了;另一方面,如果旅舍整体上已运行良好,就没必要为取得一个小小的改进而在数据分析上浪费太多的时间。通过对旅舍内部风险渊源的分析,我们发现风险总是以千变万化的形态呈现于旅舍内部,管理者如果没有敏锐的洞察力去识别它,没有有效的手段去控制它,就很可能在旅舍内部埋下祸根。
四、投资收益分析
投资收益是旅舍盈利的重要来源。“不仅是利润,更是服务和问话”。作为这个行业的倡导者,希望本旅舍成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进旅舍的形成和发展。
收入估计:如果入住情况良好,率达80%的话,不考虑到各方面的支出,估计毛利可达3.5万元一个月。
成本费用估计:房租费、装修费、室内设备费、厨房提供免费餐具、调料及各种火杂费、电器费、管理费、员工工资、税费等,估计每月需花费 2万。
效益估计:所得的毛利减去成本费用,估计每月可获纯利润1.5万。
投资收回估计:装修费、室内设备费、厨房提供免费餐具、电器费这些都是基础的投资成本费用。所投资的成本费用,估计3年内即可收回。
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