**镇党校2012年度下半年
2012年的上半年在不知不觉之间过去,为了更好的做好下半年的工作,为了更好的发挥党员的先锋模范作用,我镇党校将认真落实,以党章的要求严格要求,工作中不断得到进步,不断提高自身综合素质、党性修养与工作能力。特制定下半年度工作计划。
一、强化阵地建设,夯实办
坚持以和""重要思想为指导,以科学发展为统领,在镇党委的正确领导下,深入贯彻落实中央、自治区、地区、县委有关精神,以着眼于提高全镇党员干部思想政治素质科学文化素质和开拓创新的能力为重点,以增强党员干部驾驭市场、服务社会的能力和党组织的凝聚力、战斗力为目标,形成"干部经常受教育,群众长期得实惠"的长效机制,为加快我市经济跨越式发展奠定基础。深入贯彻落实党的十七届四中全会精神,推进学党章、守党规、做合格好党员主题教育活动,引导全镇党员干部增强党性、凝聚力量、履职尽责,完成使命,提高服务群众的本领。随着市场经济的发展,社会上出现了一些新情况、新问题,党员头脑中想法也大不同以往,党员需要通过不断学习适应新的形势发展,坚定对党的信念,紧跟形势,在新形势下发挥积极作用,同时,农村工作千丝万缕,只有积极发挥党组织的战头堡垒作用和党员先锋模范作用,才能推动农村三个文明建设。因此,党校作为固定的教学阵地镇党委坚持做到"四个有"--即"思想上有位置,组织上有班子、工作上有布置,经济上给票子"。
首先加大投入,改善办学条件。随着人们思想观念的不断更新,原来"一桌一椅办党校"越来越不能吸引党员,要使党校适应新形势,提高教育档次,吸引党员积极接受教育,必须改善办学条件,利用现代化的教学手段势在必行。近年来,政府对党校进行装修,并先后添置了桌椅、书刊、彩电、VCD、电脑等教育硬件,使这个农村基层党校呈现出整洁、幽雅、现代风貌,大大增添了党校对学员的吸引力,为全镇党组织开展党员教育活动提供了有力保障。
其次是规范管理、完善党校制度。办好基层党校要有一套规范的体制。为了使党校教育规范有序,我们从制订计划、健全制度入手,先后制定了《三年教学规划》和《年度计划》。分工落实,、课程提纲、学习总结规范完整。
再次是精配强将,保证教学质量。要真正提高镇党校的教学质量和教学水平,我们成立了由党委书记、政工副书记、组织委员、宣传委员和党校专职人员组成的校务委员会,其中镇党委书记兼任党校校长负总责,政工副书记抓落实。在师资队伍建设上,我们建立了一支高水平的教师队伍。
二、强化创新意识,拓宽办学思路
时代在飞速发展,随着信息化社会的到来,只有不断创新,才能有所发展,作为基层党校更是如此。只有不断拓宽办学思路,更新教育内容和教学方法,才能成为党员心目中的"长青树",从而达到提高党员素质的目的。
一是在教育内容上把握"三个重点"。首先是学员中的疑点。以"解放思想、更新观念、提高觉悟、形成共识"为目的,我们在全镇组织开展了以十六大报告为基点,结合《邓小平理论》《中国共产党章程》等基本材料的学习,我们组织党员开展了"什么是社会主义""党和国家当前面临的主要任务"等专题的讨论,普及了邓小平理论的基本观点和党的基本知识;紧跟社会动态,让党员群众及时了解、正确理解党和国家的方针政策,同时我们又通过举办"以法治国与以德治国"的专题讲座,解除党员思想上的疑惑。其次是工作中的难点。针对部分党员、村级干部对全面建设小康社会认识问题上的疑惑,我们特地邀请县党校教员讲解什么是小康社会以及党组织、学员在小康社会建设中的作用和意义。
三、注重培训,强化素质
今年镇党校要组织"我看镇区新变化"活动,组织党员参观我镇的建设成果,使党员在观看镇区日新月异的变化,深有感触,要激发积极发挥党员带头作用,为全镇小城镇建设出力。
结合党校培训,我们经常组织观看如电影《生死抉择》、电化教育片《农民的儿子》、《致富》栏目等方式,既达到了教育目的,又提升了党员学习的兴趣。其次是典型教育与自我教育相结合。在""活动中,党校专门组织党员听取了我镇演讲报告,并开展了"怎么样才能当一名优秀党员?党员干部如何发挥作用"的大讨论,比照先进典型,找出了自己不足,推动了党员的带头作用。再次是办班培训与支部生活相结合。平时的总支、支部书记培训班结束后,各支部都通过每月一次的支部学习生活,巩固学到的内容,加强了党组织和党员的凝聚力。
四、抓紧干部《双语培训》
随着社会主义市场经济不断完善和发展,语言交流在各民族中显的尤为重要。为了进一步提高我镇各族干部"双语"水平,按照县委《学习双语》文件精神,**镇高度重视,把干部的"双语"水平作为一项重要工作来抓,并采取多种措施,积极引导广大干部学习"双语",提高工作能力和效率。为进一步加强我镇机关干部的"双语"工作能力,努力建设高素质乡镇干部队伍,汉族干部学习少数民族语言,少数民族干部学习汉语,是加强民族团结,促进各民族共同发展、繁荣和进步的重要举措,也是事关经济发展、社会稳定的大事。开展乡干部"双语"培训工作,就是要通过"双语"学习,使少数民族干部能识读汉语资料,便于各族干部群众之间相互开展交流、增加沟通,进一步密切党群、干群关系,促进农村社会稳定,加快我县的社会主义新农村建设的步伐,我镇党校发挥自身作用。
五、抓好了党员发展工作
抓好了党员发展工作,坚持入党积极分子培训制度,认真备课,完成入党积极分子,预备党员培训,对他们进行业务和理论方面全面系统的培训和教育,加强组织领导,增强责任意识。要进一步组织学习党的十七大会议精神,从保持党的先进性、加强党的执政能力建设的高度,充分认识做好发展党员工作的极端重要性和紧迫性,将其作为新时期党的建设的重要任务摆上议事日程,切实加强对发展党员工作的领导。要根据发展党员工作的指导思想和目标要求,结合各自实际,认真总结分析当前发展党员工作中存在的一些突出性、常见性的问题,按照"自下而上、自上而下、上下结合"的原则,制定切实可行的发展党员工作五年规划和年度计划,工作规划和年度计划不但要有数量和质量的要求,还要有工作上的具体措施,增强工作的针对性、主动性和预见性。要始终把保证质量放在发展党员工作的首位,坚持党员标准,规范工作程序,采取有力措施,确保发展党员工作各项制度的落实。
**镇党校
2010年5月
XX年年下半年工作计划:
(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。
xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户
深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。
要建设好三个渠道:
一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。
深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。
(三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度
结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。
完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。
提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。
发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行方便快捷的优势,
加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制,增强市场快速响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。
(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设,加紧培养xx部门人才
要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。
加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素质,以适应现代商业银行市场竞争需求。
(五)强化流程管理,提高风险控制水平
要以风险防控为主线,积极完善结算制度体系建设。在产品创新中,坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向,制定切实的防范措施,坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理,加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度,会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用,及时发现、堵塞业务差错和漏洞,各网点对存在的问题要进行整改。
保卫处下半年工作计划如下:
1、 继续加强治安管理工作,2、 深化三层次管理模式,3、 确保校园安全。
加强门岗值班人员工作责任心,做好来客登记制度,规范车辆管理,区分内外部车辆,一切车辆凭证出入,保卫人员切实履行职责,做好值班期间各项记录并负责清理校园内摊贩。
加强教学区、寝室楼、生活服务区等重点部门的安全保卫工作,增加重点部门的巡逻力度和次数,规范管理,确保工作不出纰漏。
治安巡逻队和校卫队相结合,校区内昼夜不间断巡逻,及时发现和处理各种违法犯罪,维护校园安全,消除安全隐患。
4、 落实综合治理工作各项措施,5、 创造良好的校园内、外部环境。
配合创建办执法大队清理东西两门的违章建筑及各种流动摊贩,杜绝学生因食品卫生而发生的中毒事件,还师生员工一个安全舒适的学习生活环境。
加强外来人员及出租车辆管理,切实做好来客登记记录,外来车辆凭证出入,出租车严禁入内,对外来闲杂人员进行询问,消除这安全因素。
6、 开展安全教育,7、 努力做好校园的消防安全工作。
加强我院义务消防队队伍建设。定期开展活动,使学生了解和掌握基本的防火知识和灭火技能。
坚持定期开展消防安全检查,及时整改各种火灾隐患。
做好日常消防系统和灭火器材的保养工作。
充分利用校园各种宣传手段,不失时机进行防火、防盗等安全方面的宣传教育,切实增强师生员工的安全防范意识。
8、 强化治安管理,9、 提高工作水平,10、 完善防范机制,11、 减少各种案件发生。
根据我院治安形式发展的新特点,不断完善安全保卫规章制度,坚持按章办事。
加强业务学习,提高保卫人员自身业务素质和政治思想水平,做到人人都能胜任本职工作。
严格执法,规范管理
12、 完成学院交办的其它工作任务。
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