物业公司办公室2005年工作计划一文由搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!
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2005年,公司党委办公室将按照上级党组织和公司党委的部署安排,进一步解放思想,转变观念,奋发进取,扎实工作,以高标准、快节奏、高效率的工作精神,认真扎实地做好各项工作,努力为公司改革发展稳定做出积极贡献,促进公司文明建设目标的顺利实现。 一、指导思想和整体思路 指导思想:围绕中心,服务大局,求真务实,精细服务,积极贯彻落实上级党委和公司党委的重要指示精神,全力服务于公司深化改革、加快发展和保持稳定的大局,为职工群众解释疑惑、化解矛盾,全面履行服务、综合、协调和参谋职能,不断提高“三个服务”水平。 整体思路:2005年,实施以“围绕一个中心,组织两个活动,用好两个渠道,提升五个水平,完成一个任务”为主要内容整体工作思路,推动“三个服务”不断向纵深延伸,进一步提高系统整体工作水平。具体就是:围绕加强辅政能力建设这个中心,组织好思想作风建设年活动和党员先进性教育活动,充分利用好《局党委信息快报》和《**党办通讯》“两个信息报送渠道”,提升开放交流、从业素质、文字服务、联系基层、自我管理“五个水平”,进一步完成好牵头维护稳定的任务。 二、工作目标 总体目标是:争创局党委办公系统一流水平 专项业务工作目标是:(1)调研工作,掌握职工和基层实际情况,为领导决策提供真实依据。(2)督查工作,围绕公司党委和公司中心工作开展督查,督查立项率和督促落实率100%。(3)信息反映工作,向上级党委和公司党委及时报送有影响、有特色、有价值的信息,每季度报送信息15条以上,力争采用率80%以上。(4)信访工作,实现“无去省进京上访、无越级到局机关集体上访、无信访积案”的“三无”目标。(5)保密工作,密级文件、资料实现“无丢失、无失密、无泄密”的“三无”目标。(6)稳定工作,坚持“六个到位”的措施,确保公司大局稳定和职工队伍稳定。(7)公文管理,收发、传阅、办理、归档及时。(8)公文拟制工作,程序规范、逻辑严密、文字差错率在千分之三以下。 三、重点工作 1、大力加强辅政能力建设,提高办公室人员的能力素质建设。 党委办公室是党委的综合部门,是为领导决策服务的参谋助手。党委办公室落实十六届四中全会精神,落实加强党的执政能力建设的要求,就是要从辅助党委执政的高度出发,认识到每一个岗位、每一项工作、每一项措施、每一次落实,都是在贯彻执行党委的安排部署,从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、理性思维能力、廉洁自律能力“五种能力”入手,全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策能力。站位高远,视野开阔,研究吃透党和国家的大政方针,深度把握油田、公司改革发展稳定的现实情况,深入了解基层单位和职工群众的主流诉求,综合各方情况和因素积极向党委建言献策。二是提高综合协调能力。明确职责,准确定位,在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系,保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。在督查督办工作中,把抓落实放在更加突出的位置,督促和协助基层解决实际问题,注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈,善于发现各个层面的先进经验和典型做法,不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高理性思维能力。在宏观上有战略思维,微观上有发散思维,变化中有辩证思维,程序上有逻辑思维,过程中有形象思维,不仅做到有事能办,更要遇事多思,增强服务的针对性、导向性和实效性。五是提高廉洁自律能力。受得住清苦,耐得住寂寞,顶得住诱惑,严格自律,勤于修身,以自身过硬言行维护党委形象。 2、深入组织“思想作风建设年”和党员先进性教育活动。 按照有关要求和分工,抓好十六大和十六届四中全会精神、“”重要思想的学习、贯彻和落实。一是列出计划,精细运行。重点组织好公司党委中心组、机关党委、党委办公室的集体学习和个人学习;并紧密联系公司改革发展稳定的实际,认真思考、研究和谋划新情况新问题,创造性地推进机关党委和办公室各项工作。二是加强督导,广泛宣传。加强对基层单位和职工群众学习上级精神的督查、检查和考核工作,确保学习教育活动落实到每一个单位和每一名职工;及时宣传总结“思想作风建设年”和党员先进性教育活动的好经验、好做法,撰写理论文章,编发学习讨论专题,将消息、信息、理论文章等有关稿件投往《**日报》、《信息选遍》、《**党办通讯》,为深入开展“两大活动”营造良好的舆论氛围。继续组织好各单位各部门对局党委全委(扩大)会议精神、公司“两会”精神的学习和贯彻,抓好工作督查和调研,确保会议的主要精神、方针目标、各项任务的学习、宣传、执行到位。三是建章立制,整改落实。建立健全党委各项工作制度,如理论学习制度、调查研究制度、集体议事制度等,形成“用制度规范从政行为、按程序办事、靠制度管人”的机制。按照“两大活动”分工,组织建立机关党委七个方面的党员先进性标准和不合格党员的具体表现;组织对照领导干部突出存在的“七个方面”问题,搞好党员干部个人对照整改;组织开展“三问讨论”,要求机关领导干部严格遵守“五带头、五树立、五严禁”;按照督导分工,深入到
录井一分公司、信息中心、财务资产管理中心,定期做好督促了解工作,针对问题进行指导和帮助,并将工作动态及时上报公司党委。 下一页
2005年州局办公室工作要点 州局办公室工作的指导思想:坚持以和“”重要思想为指导,贯彻执行党的十六大和十六届三中、四中全会精神,在州局党组和省局办公室领导下,按照“科学、公正、廉洁、高效”的要求高标准、严要求、创业绩、树形象,为创建学习型、效率型、服务型办事机关,做出贡献。 一、当好参谋,提高工作的前瞻性和主动性。 一是关注社情民意,抓好信息服务。建立信息收集和信息反馈机制,及时全面、准确地上报信息,力争我局在省局一系地位。各县(市)局、所办公室要着眼于局党组工作全局,及时提供全面准确的信息;要着眼于把握新情况、新问题,注重综合性和深层次信息;要着眼于产品质量安全,认真负责地做好信息报送和实发问题的协调处置处理工作。要建立信息报送工作责任制,要强化信息迟报和瞒报责任追究制。二是围绕党组决定,搞好调查研究。要胸怀党组工作全局,紧贴局领导工作思路,坚持求真务实,努力增强参谋服务的针对性、实效性;要善于集中各方面智慧和力量,深入研究与思考,把握事物发展的客观规律。局党组文件、会议材料、工作情况汇报的起草,要集体研究,集思广益,多出亮点和精品。三是积极参与谋事,搞好文稿的起草工作。紧贴局领导思路,吃透“上情”,把握“下情”,高质量地完成领导讲话、文电起草工作,提高领导的满意率。 二、抓好督促检查,确保局党组决定的有效性和严肃性。 形成决定,落实决定是一个联系紧密的完整过程。决定作出后,关键要靠督查来抓落实。督查工作总的思路是:围绕一个主题,突出两个重点。“围绕一个主题”,就是要以提高党的执政能力为主题。加强督查工作,在某种意义上讲就是为了加强党的执政能力建设;加强党的执政能力建设,就必须大力加强督查工作。全观州局发展思路非常明确,关键问题是抓落实。督查是抓工作落实的有效方法。要用有效方法来推动整个全州质监系统的工作。“突出两个重点”一是决定督查和主要工作的督查。今年要突出抓好、“质监干部下基层、打假扶农保春耕”;集中处理农民投诉问题;捆帮式抓发展;对标准化、计量、质量工作和锅炉压力容器、电梯、防爆电器等特种设备安全监察工作;食品加工企业调查摸底;五项决定督查,开展好重点工作、综合管理和行政执法、、计划生育工作等督查。为确保督查 ,每项督查开始前都要制定周密细致的工作方案。二是专项查办。对省局布置的专项打假工作,要认认真真组织,毫不含糊、不留任何死角,彻底地抓好抓实。要实查实督、实查实报。州局领导的指示,要坚决照办,切实做到敢督敢查,及时反馈,查必果、果必报、报必准,为领导的决策提供可靠数据和依据。 三、搞好宾客接待和会议组织工作,确保服务规范性。 对宾客接待和会议组织,要进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做到各个环节有机衔接、有序运行。要实行工作预案制度,提前预算好,精心组织,使服务被动变为主动;要制定工作流程、工作细则、任务到人、工作规则等具体制度和规定,使服务工作日趋科学、规范、有序,确保宾客接待和会议组织圆满成功。 四、按照“周密、安全、高效”的要求,提高日常工作运转效率。办公室工作千头万绪,纷繁复杂,事事关系全局。做好日常工作,对于服务党组工作全局十分重要。为此,一定要根据党组意图,加强协调,周密安排,统筹抓好党组日常工作。办文工作要进一步提高质量,严格按照《中国共产党机关公文处理条例》要求,做到行文意图充分体现,公文主题鲜明突出,政策规定切实可行,公文内容完整紧凑,语言表达精炼贴切,行文格式符合标准,要大力精简文件数量,减少不必要的行文。 要高度重视信访和档案工作。切实加大对信访问题的协调、督促力度,带着无产阶级革命感情去做群众信访工作,积极为局领导分忧,为人民群众排忧解难,满足群众的正当要求。向所属单位交办来信来访事宜,督促检查案件的处理情况,发扬社会主义民主,接受群众的民主监督,及时处理群众的各种建议或批评意见,调解矛盾,维护安定团结。档案工作要提高管理水平,要及时进行搜集、整理和归档。上一年文电、资料的归档、立卷工作,必须在次年的5月底前完成,建立资料档案数据库。资料档案的建设和管理必须规范化、标准化、制度化、充分发挥资料档案的作用。 五、加强机关建设和管理,努力改善工作环境和生活环境。各级办公室要把抓好机关基础设施建设摆在事议日程,不断完善软件和硬件建设,抓好食堂和体育活动场地,老干活动室等建设,抓好美化、绿化、亮化环境建设,努力提高机关的办公品位和档次。要进一步加强机关和家属区保卫工作。完善内部管理制度,建立激励机制,降低被盗率,确保安全稳定的环境,维护局机关正常工作秩序。推进后勤管理保障改革,努力构建和谐机关。
2005年州质监局办公室工作安排 2005年州质量技术监督局办公室工作以、“”重要思想为指导,按照省、州局质量技术监督工作部署,围绕“精打细算抓管理,想方设法求效益”的主题,突出质量监督这一中心,抓住打假治劣这个重点,强化服务意识,加强自身建设;充分发挥办公室的职能作用,实现“三好”即:管理好、协调好,服务好,做到“四到位”即:会议组织落实到位、文件资料管理到位、工作机制运转到位、后勤服务保障到位,达到“内强素质、外树形象”的目的,认真完成局领导交给的各项任务。 一、在办公管理方面,做到“两个加强” 强化管理管理意识。管理出团结,管理出人才,管理出效益、管理出安全,以求真务实的工作姿态,切实抓好办公室的全面管理工作。 第一、加强办公制度管理。一是在办公管理的标准化、规范化、制度化上下功夫。认真按照州政府办公室和省局办公室的有关规定,进一步统一全州质监系统的有关标志,如显示图表、标牌、警语牌等,形成正规化的办公管理秩序,做好迎接省局、地方政府、街道随时检查的准备;二是加快办公室建设,从实际出发,根据本单位的机构设置、资金情况购配电脑、进行信息网络化管理,进而为领导的决策提供和服务,增强办公效能;三是加强检查监督,抓好办公管理制度的落实,防止流于形式不按办公制度办公。 第二、加强办公设备管理。一是有计划进行办公条件改善,给机关各科室逐步更换办公桌椅、资料柜,实现“两好”目标(好的办公桌椅、好的办公场所);二是对办公物品进行清理登记建档;三是对办公物品实行计价管理,责任到人,无因损坏照价培偿。 二、在服务方面,做到“两个抓好” 第一、抓好执法打假服务。执法打假工作点多面广,是我们质量技术监督的重点工作,所以我们要优先给予保障安排,同时兼顾冲在一线的各业务科室,尽量为他们创造最佳环境,尽量提供服务。 第二、抓好信访服务。信访接待工作是办公室发挥助手、参谋作用的一种方式。信访工作是倾听群众呼声,是一项政策性很强的工作,同时也是掌握信息动态的重要途径。作为局办公室应高度重视信访工作,责无旁贷,应主动、及时、热情搞好这项服务工作。 三、在队伍素质建设方面,努力提高办事能力 一是成立一支稳定的信息员队伍,定期或不定期的开展调研活动,各县市局要积极创新工作方法,充分调动信息人员写稿的积极性和敏感性,切实提高信息稿件质量,促进信息工作上台阶、上水平。二是组织县市局办公室人员轮流分期到州局办公室跟班学习。三是完善并坚持好各项内部管理制度,明确职责,加强办公室岗位职责制。四是开展岗位练兵、岗位比武等活动。提高办公室人员的政治业务素质,加强办公室人员形象建设,开展办公室人员礼仪形象教育;提高办文、办会、办事的能力。 各级各位办公室人员,要团结奋斗、锐意进取,打基础管长远,以崇高的精神,理清思想、出好点子、当好参谋,为实州局党组确定的2005年目标管理任务努力发挥好自己应有的作用,为质监事业多做贡献。
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