大家好!
随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了在县级局(营销部)实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为,此举对充分调动广大烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境,紧随整个社会经济形势的发展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意义。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合办公室主任这个岗位。
首先,谈谈我对这个岗位的认识。
综合办公室的工作事关全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;三是为一线员工当好后勤,尽心竭力,搞好服务。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。
其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。
第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。
我从2002年起担任办公室主任至今,经过两年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实基础。
第二,吃苦耐劳,有默默无闻的奉献精神。
我曾经在部队服过十三年兵役,长期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦,特别能奉献”的品质。1997年转业到地方,就加入了烟草人的行列,我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位,我都本着“只干不说,先干后说,干好了再说”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成。我告诫自己,作为一个经过部队多年培养的共产党员,做事要上不愧党,下不欺民,这是我竞争这个岗位的思想基础。
第三,为人真诚,有较好的群众基础。
担任办公室主任以来,我的工作一变而为上传下达,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓,这样的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践,我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发情况刚柔适度,当断则断,不搞优柔寡断。对工作粗细适度,小事糊涂,大事不糊涂。我觉得掌握好了这几条原则,关键是抱定一个“诚”字,是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基础。
最后,谈谈如果竞争上岗获得成功的话,我相应的工作思路:
一、完善现有的制度,加大执行力度,以制度促管理。
俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现,测算要准确,纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,并注重硬件设施的改善,努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。
二、压缩经费开支,加强后勤管理,改善职工生活。
2004年度,我局的经费开支管理严格,运作科学,在全市名列前矛,2005年继续保持着这个势头。把经费控制在低水平的范围之内,就能节省有限的资金,用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作为具体的执行者,无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字,都要制订严格的手续,杜绝一切浪费。
当然在节约的前提下,该花的钱一定要花到位。当前和以后相当长的一段时间,我将会对职工食堂下大力气进行改进,利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜,给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。此外,随着办公楼的落成,办公硬件条件的改善,“职工之家”和“图书阅览室”也将结束空有其名的历史,成为广大烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。
三、加强安全管理,坚决杜绝责任事故。
安全工作,应当是综合办公室工作的重中之重。在我们烟草局的历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来巨大的损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以,我会把安全工作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进,领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和充实,以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另外,对司机和车辆加强管理,严禁酒后驾车,严禁非驾驶人员驾车,严禁无手续出车,对车辆要进行严格的定期保养维护,杜绝交通事故。
以上是我对综合办公室工作的一些初步设想,如果大家投给我成功的一票,我将依靠领导并团结所有的同志,努力把这些设想变为现实。如果我的竞争失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的就是“参与即是胜利”,因此,胜利属于我,也属于我
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫xxx,现担任企业策划部经理,我这次竞聘的职务是营销部经理。
来xxxxxx工作快一年了,今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位,首先感谢xxxx为我提供了一个展示自我,完善自我的平台,感谢xxxx的领导对我的关心培养,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。
我出生于70年代初,农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。
在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它丰富了我的知识,提升了我的生活,体现了我的价值。
竞聘营销部经理,我认为我有以下优势:
第一:我自96年进入酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。
第二:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,这一点非常重要。
第三、我今年三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。
第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。
第六、我反应比较机敏,能短时间内找到解决问题的办法,而且不畏惧压力和困难。
当然,我身上也存在着一些阻碍自己发展,可能影响工作的缺点。比如,有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我,也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。
2006年是xxxx大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作,勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”,同时将担负起重要的任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门,营销部并没有具体的任务。但是,作为一个对外经营的总协调处,中心的任务就是营销部的任务。
如果我竞聘成功,我将从以下几方面展开工作:
一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,严格管理,使营销部在家是一个好的“参谋部”,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。
二、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中,形成有xxxx特色的营销格局。
三、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。
四、在稳固现有客源的基础上,努力开拓市场,增加新客户,争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人,稳定政府客源,减少客人流失,将目光和精力投入xx企事业单位,投入国内有实力的集团和品牌企业;其次,以适量的散客销售,团队销售改变客源单一的现状。
五、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点,让xxxx的品牌深入消费者心中。
六、对所有涉及xxxx形象的宣传品,严格把关,按酒店要求进行制作,提升酒店档次。
七、与各兄弟部门团结合作,协调发展,为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。
八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。
再次感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这一工作!有不当之处,请各位给予批评指正。
谢谢大家!
这篇《竞聘营销部经理演讲稿》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
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尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天之所以在这里参加竞聘,我觉得自身具备一定的优势:
1、对口专业学校毕业,加上在物资行业滚爬了十几年,多年的工作经验及磨炼,让我具备了物资流通行业领导干部的基本素质和能力,能够严格要求自己,恪尽职守,熟悉各项业务操作程序,具备独立操作技能。
2、坚持以人为本,用心营造,重视企业文化,勤于思考,富于实践,能充分发挥主观能动性,开拓创新。
3、始终保持着对工作的执著和热爱,不论我做什么都有良好的工作状态,干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。
如果这次能够得到大家的理解和支持,竞聘成功,我将在今后的工作中,克服自身的弱点,集中精力,尽心尽力做好各项工作。
一、工作目标
全年时间刚好过半,形势严峻,但也要力争完成XX年全年的各项任务指标,保证不拖其他部门的后腿,12年后,要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。
二、 工作措施和思路
1、速建立好销售网络,特别是二级经销商网络,对客户实行分档、分类管理,分区域、分重点工程或重点项目实行客户经理管理制度。
2、据客户的需要,发展各项品种业务,除了该做好涟钢产品的销售工作外,也提供外省材、三级钢、型材等产品供应。做到客户要什么我给什么,打破传统的涟钢产品单一销售模式。
3、保质保量,不打折扣的提供一切服务项目,要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。
尊敬的、评委:
大家好!我叫xxx,现担任企业策划部经理,我竞聘的职务是营销部经理。
来xxxxxx工作快一年了,能够站里竞聘乐于为之奉献精力和热情的职位,感谢xxxx为我了展示自我,自我的平台,感谢xxxx的对我的培养,感谢们对我的支持、帮助!人一点一滴的成长都有赖于的环境和向上的团队。点我将永远铭记。
我出生于70年代初,农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。
在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它了我的知识,了我的生活,体现了我的价值。
竞聘营销部经理,我我有优势:
:我自96年酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等积累了有益的经验。
:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面宽。和同事、客人打交道最频繁的,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,点非常。
、我三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是人干事业出的时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。
、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。
第六、我反应机敏,能短内找到解决问题的办法,而且不畏惧和。
当然,我身上也着阻碍发展,工作的缺点。比如,有时懒散、不拘小节、勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将切。在工作,干事创业的过程中自我,也真诚希望、同事、朋友的批评指正。
2006年是xxxx大跨步前进的年,一系列的磨合、,团结协作,勇于拼搏的团队即将。营销部可谓是“应运而生”,将担负起的任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,有的,虽说的经营指标已分给各,营销部并的任务。,对外经营的总处,中心的任务营销部的任务。
我竞聘,我将从几展开工作:
一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、规章制度,管理,使营销部在家是好的“参谋部”,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。
二、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中,有xxxx的营销格局。
三、客户档案,客户管理,与客人沟通,客户动向、需求。协助一线服务为客户量身个性化超值服务。
四、在稳固现有客源的基础上,开拓市场,新客户,占领更大的市场份额。是服务好系统内客人,稳定客源,客人流失,将目光和精力投入xx企事业,投入国内有实力的集团和品牌企业;,以适量的散客销售,团队销售客源单一的现状。
五、策划营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点,让xxxx的品牌消费者心中。
六、对所有涉及xxxx形象的宣传品,把关,按酒店要求制作,酒店档次。
七、与各兄弟团作,发展,为“四个、两个创建”和两千万的营业指标的竭尽。
八、以“赢得顾客心”营销部的工作信条。
感谢给我机会!请相信我能胜任工作!有不当之处,请批评指正。
谢谢大家!
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2、坚持以人为本,用心营造,重视企业文化,勤于思考,富于实践,能充分发挥主观能动性,开拓创新。
3、始终保持着对工作的执著和热爱,不论我做什么都有良好的工作状态,干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。
如果这次能够得到大家的理解和支持,竞聘成功,我将在今后的工作中,克服自身的弱点,集中精力,尽心尽力做好各项工作。
一、工作目标
全年时间刚好过半,形势严峻,但也要力争完成XX年全年的各项任务指标,保证不拖其他部门的后腿,12年后,要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。
二、 工作措施和思路
1、速建立好销售网络,特别是二级经销商网络,对客户实行分档、分类管理,分区域、分重点工程或重点项目实行客户经理管理制度。
2、据客户的需要,发展各项品种业务,除了该做好涟钢产品的销售工作外,也提供外省材、三级钢、型材等产品供应。做到客户要什么我给什么,打破传统的涟钢产品单一销售模式。
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第一:我自96年进入酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。
第二:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,这一点非常重要。
第三、我今年三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。
第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。
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四、在稳固现有客源的基础上,努力开拓市场,增加新客户,争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人,稳定政府客源,减少客人流失,将目光和精力投入xx企事业单位,投入国内有实力的集团和品牌企业;其次,以适量的散客销售,团队销售改变客源单一的现状。
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再次感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这一工作!有不当之处,请各位给予批评指正。
谢谢大家!
营销部经理竟聘演讲稿
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家下午好!
我怀着激动与感激之情来参加这次竞职演讲,谢谢东城社、谢谢大家给我这次公开展示自我、参与竞争的机会。
我叫xxx,今年xx岁,毕业于xx学院社会科学系,大学三年里一直担任班上团支书,毕业时考取过高级营销员,曾干过推销,也任过酒店营销部副经理,05年怀着对未来的憧憬荣幸地加入到东城社这个团队中来。通过几年的学习,熟悉了信贷业务操作流程,并掌握了相关的金融法律、法规及政策。
马只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,所以这次我来竟聘市场营销部经理。也许有的人认为我进社以来从未担任过领导职务,没有管理经验。对此我不想否认,但是作为普通一员,我却能从另一种视角更清楚地审视到部门存在的问题,加之年轻人不须存在畏首畏尾的私虑顾念,能大力发扬敢闯敢为勤学上进的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共济,为部门赢得更大荣誉,如果这次顺利通过竞选,我将争取做到以下四点:
一、营销方面:细节决定成败,营销创造效益。我采取一发展二维系三合作的方式把贷款营销工作作为重点来抓,一发展就是不断发展潜在客户,我们走进单位、社区、商区大力宣传我们的特色产品,如公务员贷款、循环贷款等;二维系就是努力维系老客户,维系一个老客户的成本远低于发掘一位新客户的成本,他们生日单位寄去的鲜花都可能为我们带来新的业务;三合作就是加强与担保公司合作,对于借款人经营项目具有发展前景而又不能提供足值担保的, 建议用有实力的担保公司为其提供担保,从而降低贷款风险达到债务人、债权人、担保人三方共赢的目的。
二、服务方面:在建立服务监督机制的同时,坚决将优质服务付诸到实际行动中来,决不留于口头形式。现阶段我们的贷款和其他银行相比,品种相对较少、利率较高、程序较冗繁,竞争优势不明显,唯有提高服务质量、提高办事效率、缩短贷款办结时间才是我们的生存之道。
三、安全方面:①严把审查关,审查时按照细致而不怠慢,严格而快捷的标准进行审查,防止产生不良贷款;②不需要起诉就能收回的不良贷款,采取和借款人思想沟通、跟人、或者借助政府采取不同的方式催收;对于必须起诉的不良贷款,加强与法院联系,多与经办人员衔接,达到花较少成本办成事情的目的。
四、团队方面:使我们部门成为一个民主、团结的部门。在法治部门的同时采取德治;在以制度管理部门的同时以情联谊,实行人性化管理,要理解、不埋怨、要尊重、不指责从而为大家营造一个和谐的工作环境,并对工作决策和意见,坚持广泛地征求部门全体同事的意见。
同志们,位卑不敢忘忧国那是对国家而言,我在东城社学习、工作将近5年了,从实习那一天开始,每时每刻我都感受到了这个家庭的温暖,对这个家有着深厚的情感。不管这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿我们信用社的明天更美好。我相信:路在脚下,未来永远在前方!
演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《营销部经理岗位竞职演讲稿》一文能帮助您解决关于2024“营销部经理竞聘演讲”相关的问题,再次感谢您的阅读!
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