烟草局营销部纪检监察年度工作规划

每一个人对于未来总有个目的和计划。那么，我们需要为下一个目标制作工作计划了。工作计划可以明确方向，知道自己的工作内容，知道自己的工作任务与目标。写工作计划需要注意的点有哪些呢？或许你需要"烟草局营销部纪检监察年度工作规划"这样的内容,欢迎阅读，希望你能喜欢！

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区局（营销部）纪检监察工作要以中纪委六次全会精神为指导，深入贯彻落实总书记在全会上的重要讲话精神和省市纪委全会的具体要求，紧紧围绕局党组提出的“是区局（营销部）工作的效率年、监管年”的目标定位，以党风廉政建设责任制的制度建设为重点，以开展行风评议、加强作风建设为抓手，扎实推进惩防体系建设，加强对干部的教育、管理、监督，切实加强对权力运行的监督和规范，努力开创区局（营销部）纪检监察工作新局面，为城乡规划管理工作提供坚强有力的保障。
一、深化廉政学习教育，强化干部职工廉洁从政
继续采取灵活多样、切实有效的方式方法，深入开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，力争教育形式有创新。一是开展政治纪律教育，使广大党员增强政治意识、政权意识、责任意识、忧患意识，提高政治鉴别力和敏锐性，筑牢思想防线。党员干部尤其是领导干部，要不断提高党性修养和道德水准，解决好为谁服务、为谁用权问题。积极引导广大党员干部认真贯彻执行《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则》（下称《廉政准则》）、《党内监督条例》等党纪条规。二是继续将《廉政准则》作为党员领导干部民主生活会的重要内容，组织全局党员干部逐条学习并由党员领导干部做专题解读。全面落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，切实增强反腐倡廉教育的针对性和有效性，不断提高党员干部廉洁从政的意识和能力。三是围绕市局公司开展廉政教育活动，增强教育的针对性和实效性。认真扎实地开展讲廉政党课、演讲比赛、任前廉政谈话和廉政法规知识测试等活动，加强岗位廉政教育，让每个同志都“知风险、保廉洁”。
二、严格执行党风廉政建设责任制，落实党员领导干部一岗双责
，*中央、国务院修订颁布了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，对落实责任制工作提出了更加明确具体的要求，我们要以开拓创新的精神深化责任制工作，建立健全督查、评估、考核、奖惩等工作机制，完善考核评价指标体系和具体办法，切实做到履行责任有规范、检查考核有标准、责任追究有依据。今年，区局（营销部）纪检组、各部门进行党风廉政建设责任制进行专项考核，并将考核结果作为评先评优和选拔干部的重要依据。
切实履行“一岗双责”,确保责任制落实到位。深入贯彻落实科学发展观，全面履行党章赋予的职责，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照“谁主管，谁负责”和“一级抓一级”的原则，进一步明确局领导班子和领导干部各部门中层干部在党风廉政建设中应负的责任，区局（营销部）党组与各部门要层层签订党风廉政建设责任书，保证和促进党风廉政建设和反腐败工作的顺利进行。
三、加强制度建设，深入推进源头防腐。
按照《建立惩治和预防腐败体系-2012年工作规划实施纲要》明确的工作目标、原则和要求，认真分析区局（营销部）（营销部）制度建设存在的薄弱环节，深化改革，加强反腐倡廉教育制度、党风廉政各项责任制、惩防体系、重大事项集体议事规则、规划服务各个环节的相关配套制度建设，逐步建立科学的管理体制、规范的运行机制和严密的监督机制，健全完善工作机制。一是加强对干部人事调配和任用工作的制度建设。认真贯彻落实《党政干部选拔任用工作条例》，以公开公平公正为基本要求，保证党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、监督权，严格执行民主推荐、民主测评、差额考察，任前公示和竞争上岗制度。二是加强对财务管理工作的监督。认真落实“收支两条线”的管理规定和“厉行节约制止奢侈浪费”的各项规定，认真执行财务审批会审会签制度。结合市局（公司）对区局（营销部）开展的财务审计工作，查找问题、建章立制，切实加强局机关和二级机构的财务管理工作。三是加强对行政审批许可、行政自由裁量权工作监察。加强网上审批系统和电子监察系统建设。细化行政审批流程，并按照政务公开制度相关规定向社会公开、主动接受社会监督，限度地减少审批、执法过程中的随意性和自由裁量权。
四、以切实维护群众根本利益为目的，加强政风行风建设。
一方面针对规划系统政风行风建设方面基本情况，群众反映强烈的热点难点问题，存在的突出问题及主要原因，由纪检监察室牵头，各业务科室参与，研究制定相应的改进措施和规章制度，建立相应工作机制，克服以往就行风讲行风、业务工作和行风建设“两张皮”现象。另一方面继续坚持政风行风建设的好经验好做法。坚持政风行风建设“一把手”亲自抓，“管行业，必须管行风”的“一岗双责”工作机制；建立健全政风行风投诉举报和意见建议台帐制度；坚持对政风行风案件坚决查处、坚决纠正、及时回访的工作要求；要争取各级纠风部门的工作指导和支持，积极主动地做好工作汇报，加强信息交流上报。
五、加快推进具有规划行业特色的惩防体系建设。
是实施惩治和预防腐败体系-2012年工作规划的第四个年头。局纪检组要积极主动地协助局党组加强惩治和预防腐败体系建设，制定具体措施，搞好任务分解，加强督促检查，推动工作落实。一是着力推进廉政风险防范管理。从规划业务流程、操作程序入手，逐项查找和分析可产生腐败的廉政风险点，分析危害和影响程度，明确所涉及的对象和责任主体，提出相应的防控措施，实现管理、监督与工作运转同步。二是进一步推动党务、政务和办事公开。加强行政权力和公共服务公开透明运行机制建设，全面推进政务公开和办事公开。用制度规范从政行为，真正形成按制度办事，靠制度管权、管人、管钱、管事的有效机制，通过制度监督的有效实施，防止权力失控、决策失误和行为失范。
六、提高监督检查实效，切实为规划中心工作保驾护航。
一是加强对“每月规划业务报告、定期考核”等效能建设制度落实情况的监督检查。对每月的业务办理情况、违规查处情况、规费征收情况进行备案存档，做到有据可查。二是积极探索权力运行监督机制，完善党员领导干部报告个人有关事项制度和领导干部廉政档案制度建设。三是围绕市纪委开展的工程建设领域突出问题专项治理工作，积极主动配合上级开展对工程建设领域突出问题中的违反法定权限和程序，擅自改变城乡规划、领导干部违反规定插手干预工程建设项目、改变土地用途和在房地产开发中违规变更规划、调整容积率等问题的专项治理工作。四是认真开展规范行政权力运行工作，对关键部位、主要环节、敏感岗位开展廉政风险评估，提出预警防范措施。对已有的七大廉政风险控制点，做好定期排查工作，责任人必须签订廉政建设目标责任书。五是认真做好信访和维稳工作。定期排查信访问题，并及时向市纪委做好汇报工作，尽量把问题解决在基层，把矛盾解决在萌芽状态。同时以信访举报为突破口，严肃查处违法违纪案件。六是认真开展对各科室调研工作，抽查一批审批项目，查找问题、解决问题。
七、认真解决《廉政准则》贯彻落实中的几个突出问题。
当前，各级党组织都在认真贯彻落实《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则》，在今年的纪检监察工作中，要注重解决五个方面的突出问题，更好地为党和人民执好政、掌好权。重点抓好五项工作：一是认真执行公务接待费限额管理制度。继续落实好招待费和会议费财务科目单列、支出会审会签等制度的同时，我们要建立好接待费超额预警机制和责任追究机制，认真落实好市局（公司）关于制止奢侈浪费行为工作的各项规定。二是严格公务车辆监管制度。节假日期间，认真执行好治理“节日病”的各项规定，平时严格车辆管理，实行单车核算，严禁公车私用。三是治理党员领导干部私自从事营利性活动问题。重点治理利用职权和职务影响经商办企业、与民争利问题，利用职权委托理财、获取内幕信息谋取不正当利益等问题，查找薄弱环节，及时建章立制。四是认真落实市委、市政府制定的“五五禁止、十不准”规定。采取定期检查和不定期抽查的方式，确保干部员工认真自觉地遵守规定。
八、加强队伍建设，提高纪检干部队伍素质。
按照抓队伍促工作的要求，按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，坚持教育为先、能力为本、作风为要、组织为基，深入开展干部队伍建设，更加注重学习新形势下纪检监察业务，不断提高组织协调能力、规划审批业务管理能力、有效预防腐败能力，以创建“能力型科室”为目标，以比学习、比工作、比形象为内容，集中开展“队伍建设年”活动。把区局（营销部）纪检监察干部队伍培养成为“党性强、品行端、胸怀宽、业务精、守规矩”的忠诚卫士，树立良好形象，更好地承担起推进反腐倡廉建设的重要职责。纪检监察工作在党风廉政建设和反腐败工作中具有重要地位，做好这项工作意义重大，任务艰巨。我们将紧紧围绕全市城乡规划管理中心工作，服务于全市城乡规划建设发展大局，解放思想、开拓进取，求真务实、扎实工作，不断开创区烟草专卖局（营销部）党风廉政建设和反腐败工作的新局面。

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检察院纪检监察工作规划

检察院纪检监察工作规划

二○○七年,我院纪检监察工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大、十六届六中全会和中纪委七次全会精神，全面落实科学发展观和中央的《实施纲要》及省、市院《实施意见》，紧紧围绕检察工作大局，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，在市院、区纪委及院党组正确领导下，以改革和制度建设为重点，进一步完善内部执法监督机制，推进惩治和预防腐败体系建设，坚决杜绝重大责任事故的发生，切实维护党的纪律，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
一、落实党风廉政建设责任机制
1、围绕中央提出的树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设、先进性建设的要求和胡锦涛同志在中纪委七次全会上的重要讲话，采取明查和暗访相结合的办法，加强对党员干部作风监督检查，努力从思想、作风、纪律上为贯彻落实党的重大决策和部署提供有力保证。
2、全面落实《检察机关党风廉政建设责任制实施办法》，认真抓好党风廉政建设责任制分解、考核和追究，并把考核结果作为评优评先和干部选拔任用的重要依据。
3、严格执行《检察机关党风廉政建设责任制责任追究暂行规定》。把严重违反政治纪律或对上级检察院决定、指示不执行的；违反领导干部“六个严禁”规定的；发生重大办案安全事故，造成当事人逃脱、伤残、死亡及刑讯逼供造成恶劣影响的；违法办案造成重大冤、错案的；检察机关内部发生重大违纪违法案件等作为责任追究的重点。
4、着力抓好领导干部个人重大事项报告、党组专题民主生活会、述职述廉、民主评议、谈话和函询等制度及民主集中制执行情况的检查，促进决策科学化、民主化。加强领导干部廉政档案建设，实行现代化管理；推行领导干部层层签订责任状、廉政承诺等做法。
5、大力弘扬求真务实作风。牢固树立正确的政绩观，坚决克服形式主义、官僚主义和弄虚作假的行为；教育广大党员干部发扬艰苦奋斗的精神、增强勤俭节约意识，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈挥霍等不良风气；加强组织纪律，坚决反对有令不行、有禁不止，保证政令畅通，维护党的团结统一。
二、加强执法监察监督工作、推进机制建设
1、加强对领导干部选拔任用工作的监督。重视对科、室主要负责人的选拔、任用和监督工作。
2、深入开展执法监察工作，建立和完善执法办案机制。及时召开人民监督员座谈会，适时掌握党员和群众反映强烈的检风检纪方面存在的突出问题，提出解决对策。
3、加强对执法办案活动的监督。全面推行“一案三卡”制度。强化对案件的跟踪监督、回访考察，对“一案三卡”工作要认真落实，并将回访情况纳入目标管理考评。
三、开展反腐倡廉教育，促进廉洁从检
1、认真组织广大党员学习党章原文，采取知识竟答和测试等形式，强化党章意识、党员意识和组织观念、纪律观念。领导干部要带头认真学习党章、自觉遵守党章、切实贯彻党章、坚决维护党章。结合学习党章，深入开展反腐倡廉教育，引导党员干部特别是领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观；树立以廉为荣、以贪为耻的道德观念。
2、加强对广大党员干部的理想信念和职业道德教育、党纪条规和法律法规教育、廉政勤政和警示教育。大力推进廉政文化建设，进一步完善反腐倡廉“大宣传”工作格局，选树一批先进廉政勤政典型，进行广泛宣传。
3、高度重视纪检监察信访工作，广泛接受群众监督。今年在处理涉检信访工作中，着重解决反映检察机关违法查封、扣押、冻结款物以及插手经济纠纷的信访问题。配合有关部门认真抓好执法作风、办案安全等专项检查，防止重大责任事故发生。
4、认真开展各项纠风活动。坚决纠正在执法办案中侵犯当事人人身权利和利益驱动问题；越权办案，违法插手经济纠纷的问题；特权思想、霸道作风和滥用检察职权损害群众利益的问题。坚决制止吃拿卡要、与民争利的行为，加强党风检风建设，建立长效机制，树立从严治检新风。
四、严厉查处违法违纪案件
1、贯彻从严治党、从严治检方针。坚决查办检察干警在执法办案中发生的违反党纪检纪的案件。继续以查办领导干部违反“六个严禁”的案件为重点，严肃查办领导干部滥用职权、贪污受贿的案件，利用司法权谋取私利的案件；为黑恶势力充当“保护伞”的案件，违法违规办案侵犯当事人合法权益的案件；领导干部违反规定收送现金、有价证券和支付凭证，跑官要官、买官卖官，放任纵容配偶、子女及其配偶和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益以及参与赌博等问题。严肃查处投资入股小煤矿，违规驾驶公车等问题。加大对领导干部失职、渎职责任追究力度。
2、注重发挥

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查办案件的治本作用。认真分析检察干警违纪违法的原因，进行座谈、剖析和通报，举一反三、引以为戒；树立惩治与保护并重的意识，既要依纪依法严肃查处案件，又要对受到诬告陷害的干警及时澄清是非，坚决予以保护。坚持惩前毖后、治病救人的方针，做到宽严相济、教育与惩处相结合、深入推进从源头上预防腐败工作；强化对落实纪律处分的检查。
五、狠抓纪检监察部门的队伍建设
1、全面执行党章规定的各项任务。进一步增强全面履行党章赋予的职责和任务的自觉性。认真完成三项主要任务，维护党章和党内法规，围绕党的路线方针政策和决议的贯彻执行情况，加强监督检查，认真协助党组加强党风建设和组织协调反腐败工作。抓好五项经常性工作，加强对党员领导干部行使权力的监督。
2、不断加强队伍和机构建设。严格执行纪律特别是办案纪律和保密纪律；健全机构，配齐配强纪检监察人员，不断提高纪律检查工作能力和水平，充分发挥纪检监察两项职能作用，保证纪检监察工作的顺利开展。
二○○七年三月六日

纪检监察年度工作安排范文

以下是小编为大家整理的关于《纪检监察年度工作安排范文》的文章，供大家学习参考！
全局纪检监察工作认真贯彻省纪委、局党委工作要求，继续贯彻落实局《建立健全惩治和预防腐败体系-2012年工作实施细则》，以学习贯彻《廉政准则》和“创先争优”为抓手，以加强干部作风建设为重点，努力开创局系统党风廉政建设新局面，各项工作稳步推进，重点抓了以下工作：
一、围绕活动主题，大力开展反腐倡廉思想教育
反腐倡廉宣传教育历来是党风廉政建设的一项重要的基础性工作。在廉政教育上，坚持反腐钟常敲，倡廉雨常下，通过积极开展多种形式的教育活动，进一步增强广大干部特别是领导干部廉洁从政和接受监督的意识，使党风廉政教育更具系统性，更具实效性，切实加强对各种腐败现象的预防工作。
（一）开展学习沈浩同志主题教育活动。号召全局干部职工要像沈浩同志那样爱岗敬业、无私奉献、勤奋工作、清正廉洁，组织局机关部分单位党员干部观看展现沈浩同志高尚公仆情怀的大型梆剧《民声的印记》，进一步增强领导干部的工作责任感和为民服务意识，结合各自的工作岗位，结合年度工作任务，结合党风廉政建设，结合机关效能建设，努力形成“学沈浩、强责任、抓落实”的良好氛围。
（二）开展党纪法规专题学习活动。印发《关于认真学习宣传贯彻〈中国*党员领导干部廉洁从政若干准则〉的通知》、《关于学习宣传贯彻〈关于领导干部报告个人有关事项的规定〉、〈关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员加强管理的暂行规定〉两项法规制度的通知》、《关于学习贯彻〈关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉的通知》，分别就我局学习宣传、贯彻落实这四项法规制度作出部署，要求深入学习领会，提高思想认识，引导各级领导干部增强道德意识和法纪观念，准确把握廉洁从业的各项政策界限，切实增强如实报告个人有关事项的自觉性，自觉接受党组织的监督，掌握“三重一大”事项的主要范围和决策的基本程序。同时要制定实施办法，严格规范操作，严格要求自己，自觉接受监督，自觉报告个人有关事项、配偶子女有关情况，依据《意见》制定本单位“三重一大”决策制度实施办法。
（三）开展学习《廉政准则》，规范从政行为，促进科学发展”主题教育活动。一是印发《关于开展“学习〈廉政准则〉、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动的实施意见》，组织全局开展了以中心组学习会、辅导报告会、讲廉政党课、举行知识测试、观看电教片、开展警示教育、举办讨论会、专题民主生活会等为主要内容的系列学习教育活动。二是为党员领导干部配发了《党员领导干部廉洁从政手册》、《<廉政准则>学习问答》、《党政领导干部问责暂行规定》，组织党员干部重点学习《廉政准则》和中央、省领导关于廉政建设方面的讲话，进一步深化认识，深刻领会主题教育活动的精神实质和内容要求，坚定理想信念，增强自律意识，防微杜渐，筑牢思想防线。三是组织党员观看《廉政准则》辅导报告录相；组织局机关部分处级以上干部参加省纪委学习贯彻《廉政准则》辅导报告会，听取中纪委法规室领导、《廉政准则》主要起草人侯觉非同志做的专题辅导报告。四是“一把手”上党课，以会代训，提高党员领导干部素质和党风廉政建设水平。五是组织全局党员干部参加省纪委统一命题的《廉政准则》知识测试，巩固和提高学习效果，取得了较好的测试成绩。其中局级干部平均97.3分、处级干部平均96.8分。六是组织党员干部观看《贪之害—贪权、贪钱、贪色警示录》、《欲之祸—济南市人大常委会原主任段义和案件警示录》和《插翅难逃——胡星受贿案警示录》等领导干部典型违纪违法案件警示片。七是组织党员领导干部参观反腐倡廉警示教育基地。八是组织党员干部撰写廉政学习心得体会，联系工作实际开展座谈讨论，从反面典型案件中汲取深刻教训，增强宗旨观念和自律意识。九是召开民主生活会，开展批评与自我批评，始终绷紧立党为公、廉洁从政这根弦，经受住权力、金钱和美色的考验。据统计，全局共开讲党课22场次，报告会21场次，开展警示教育58场次，多名党员领导干部受到教育。
（四）开展廉政文化“四进”活动。认真贯彻落实中央和省委关于加强廉政文化建设的意见和我局文化建设规划，积极构建廉政文化阵地，营造廉荣腐耻良好氛围。全局各单位贴近、贴近干部、贴近基层，确立以“七廉”为活动载体，唱响廉政文化主旋律。即会议讲廉，不断增强廉政思想意识；读书思廉，深入开展自我教育活动；活动促廉，增强廉政文化的实践性；文化倡廉，营造倡廉拒腐良好氛围；典型导廉，发挥示范作用警示作用；网络传廉，增强廉政文化的广泛性；制度保廉，夯实廉政文化建设基础。通过廉洁文化进单位、进班子、进岗位、进家庭等系列活动，大力营造了依法经营、廉洁从业、遵守制度的良好氛围。倡导“一单位一品牌”建设，充分发挥示范单位带动作用。此项工作得到省直纪工委的肯定，最近将我局推荐为省直机关申报第二批全省廉政文化建设示范点对象。

市场营销部2022年工作规划

作为一个“特殊”的部门，市场营销部20xx年将发挥自身的基本职责，为16年销售任务的完成做出应尽的职责。16年主要工作规划如下：

 

一、制定市场运营规划、计划，负责实施、执行。

 

二、建设****公司营销战略

 

基本原则：诚信营销及全员营销原则

 

诚信营销是****公司营销活动的基本准则。“诚”是指诚实做人。对顾客、对经销商、对任何与****公司打交道的人，****人都应该是诚心相待。“信”是指信用至上，说到做到，绝不做违背承诺的事情，以赢得商务伙伴的信赖。全员营销原则，在认识上，要求全体****员工对“营销管理是需要全体****员工共同承担的职责，是与****的每一项工作和每一个员工的工作紧密相关的”的观念形成共识；在管理实践中，实施整合营销，以产品定位和营销战略为中心，通过产品策略、服务策略、价格策略的有机配合，在技术部、工程部、财务部、及行政人事部的有效支持下，使****公司成为市场导向型的企业，确保****营销20xx年销售3000万目标的实现。在未实行全面系统的营销管理之前，员工缺乏市场观念和营销意识，认为营销只是营销部门的事，与其他部门无关；营销网络及营销队伍跟不上市场的需要，市场开发受限；研发、施工跟不上市场营销一线的需要。基于此，****公司在16年将实施“全面系统的营销管理”的战略决策，要求全体员工必须树立市场意识和为营销服务的思想，各个部门、各个环节、每个员工必须围绕市场营销开展工作，从而达到全面搏击市场，获得最佳效益的目的。“全面系统的营销管理”的基本内涵是：要求全体员工牢固树立市场意识和营销观念，企业的一切工作以营销为中心，建立以营销管理为龙头、以技术创新为支撑、各部门协调一致、全面系统地参与、服务于营销管理的现代企业运行机制，从而达到企业产品市场占有率和经济效益提高，社会、公司、顾客三方满意。我们要通过实施全面系统的营销管理，改变公司各部门各自为政的作风，以提高工作效率. 

 

全员营销”理念指导一切工作.“全员营销”理念的内容是，牢固树立全体员工的市场意识和营销观念，公司的一切生产经营活动必须以营销为核心，研发、生产、供应、财务等都紧紧围绕营销转。

 

一是每月按规定时间及要求编制营销计划，每月召开公司各部门参加的营销计划会和营销调度会。研发、生产、供应、财务等部门必须根据营销调度会和计划会的安排，编制本系统工作计划并确保实施，保证营销计划按质、按量、按时完成。切实做到围绕市场服务营销。

 

二是建立各级领导深入市场调研、了解市场动态的制度。要求办事处经理必须做到每年在市场工作的时间不得少于300天，总公司管理人员每季度到市场蹲点的时间不得少于15天。

 

三是规定各部门必须围绕营销开展工作，为其提供优质、快捷的服务，不论哪个环节出现差错影响营销工作的开展都将受到严厉查处。

 

四是规定非营销一线员工要定期进行产品宣传、质量追踪和客户访问等活动；管理人员要定期对客户进行访问和调查，以了解市场情况及产品的有关信息，从而加强非营销员工的市场危机意识、竞争意识及为营销一线服务的意识。

县年度纪检监察工作要点

县年度纪检监察工作要点

20**年全县党风廉政建设和反腐败工作总体要求是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，按照中央、省、市纪委全会及县委十一届十一次全会的部署，突出中心任务，加强反腐败体制机制创新和制度保障；严明党的各项纪律，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象；深入落实中央八项规定和省、市委规定，坚持不懈纠正“**”；加大查办违纪违法案件工作力度，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作引向深入，为大力实施“工业立县创新突破年”、“重大项目提速提效年”活动，提供坚强的政治保证。

（一）狠抓责任制落实，扎实推进反腐倡廉建设

1、抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实情况的监督检查，发现问题及时解决。

2、认真落实党风廉政建设责任制“一岗双责”制度，对发生重大腐败案件和不正之风长期滋生蔓延的地方、部门和单位，实行“一案双查”，追究当事人以及相关领导的责任。

（二）认真履行监督检查职责，确保中央及省、市、县各项决策部署贯彻落实

3、严格执行党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律等各项纪律，克服组织涣散、纪律松弛现象。坚决查处违反党纪的行为，确保党纪的刚性约束。

4、加强对中央和省、市、县重大决策部署落实情况监督检查。加强对县重大建设项目、民生工程等实施情况的监督检查。建立重点工程廉政和效能监察机制，促进行政处罚案件群众公议制度常态化建设并向基层延伸。

5、加强对国有（集体）资产出租的监督管理。加强对全县村镇建设管理、矿产资源管理的监督检查。

（三）持之以恒纠正“**”，不断推进干部廉洁自律工作

6、严格执行中央“八项规定”、省委“三十条规定”和市委“十条工作意见”，巩固作风建设成果。认真落实党政机关厉行节约反对浪费条例，加大对“三公”消费管理力度，全面公开县直单位“三公”经费。

7、认真贯彻执行《党内监督条例》，加强和改进对领导干部特别是主要领导干部行使权力的制约和监督。严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询、质询等制度。

8、严格执行党员领导干部报告个人有关事项的规定，对领导干部报告个人有关事项情况开展有针对性的抽查核实。

9、加大对领导干部利用婚丧喜庆等名义违规收受礼金行为查处力度。严格执行严禁到风景名胜区开会等各项规定，严肃查处党员领导干部到私人会所活动、变相公款旅游等问题。严禁用公款互相宴请、赠送节礼、违规消费。

10、继续开展办公用房清理整顿工作。认真抓好党政干部违规建房和多占住房问题专项清理。巩固党员领导干部及其配偶、子女违规经商办企业专项清理成果。

（四）严格问责问效，继续深化机关效能建设活动

11、继续落实好领导干部工作动态网上公示，各镇（园区）、县直重点部门（含垂直单位）领导班子成员双月（季度）工作述职评议制度，公务人员“三个公开”制度，媒体公开陈述制度。

12、开设“关注效能，聚焦‘**’”电视专栏，出台领导干部接受群众电话投诉、求助、咨询办理情况考核办法。

13、加强机关工作作风建设，提高行政效能和公共服务质量。进一步加大效能问责力度，严查严处影响效能建设典型案件。

**、继续抓好“政务公开”和“信息公开”工作，加大督查工作力度，强化成员单位的责任。

（五）开展宣传教育，推进廉政文化建设

15、结合教育实践活动，创新反腐倡廉宣传教育和廉政文化建设载体，深入开展理想信念和宗旨教育、党风党纪和廉洁自律教育。

16、开展全县二级执法机构和基层站所作风建设活动。组织县四大班子负责人、重要部门、重点岗位及新提任干部赴白湖监狱开展廉政警示教育。

17、维护好廉花泊廉政文化主题公园。加强廉政文化“六进”示范点建设，开展第三届领导干部十佳“贤内助”评选活动。

（六）加强监督管理，前移预防腐败关口

18、认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》和省、市委“实施意见”，结合**实际，及时制订出台“实施办法”。

19、加强廉政风险防控管理。拓展预警对象，对全县副科级以上干部、二级执法机构主要负责人进行廉政风险预警；注重查找制度漏洞和管理原因，推进源头预防工作。

20、加大巡查工作力度。突出巡查工作重点，加强对各级党政“一把手”履行党风廉政建设第一责任人职责情况的监督。完善巡查回访制度，督促问题整改落实，每半年向县委报告巡查情况。

21、继续抓好拟任科级干部财产公示工作，积极推行新提任科级领导干部集体廉政谈话制度，探索公务用车改革办法。开展科级干部电子廉政档案建设工作。

（七）加大办案力度，突出主业聚焦主责

22、严格审查和处置党员干部违纪违法行为，严肃查办发生在领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职案件。严肃查办商业贿赂案件。严肃查办严重侵害群众利益案件、群体性事件和重大责任事故背后的腐败案件。严肃查办工程建设、房地产开发、土地管理和矿产资源开发等腐败现象易发多发领域的案件。严肃查办严重违反政治纪律和组织人事纪律的案件，保持对腐败高压态势。

23、完善反腐败协调工作机制，加强对重大案件的协调和指导，强化执纪执法机关的协调配合。

24、重视信访举报工作，加强案件审理和申诉复查工作，确保办案质量。注重对典型案件的剖析，充分发挥办案的治本功能。

（八）开展纠风治乱，切实维护群众利益

25、会同有关部门，继续纠正公路“三乱”、教育乱收费、医药购销和医疗服务中的不正之风，重点纠正公共服务行业损害群众利益、涉农领域损害农民利益、征地拆迁中侵害百姓利益等突出问题。

26、巩固为民服务窗口配套服务收费整治工作成果，深入开展行政审批中介组织清理和行业协会突出问题专项治理。开展城区公园内餐饮服务场所整治。

27、深入推进“问政**”、“新闻110”等媒体电视问政活动，问政考核及问题整改结果纳入政风行风评议。

28、继续聚焦与经济发展和群众生活密切相关的热点岗位（重点科室），进行社会公开评议。

（九）夯实基础，强化基层党风廉政建设

29、深入推进“阳光村务工程”建设，加强村级财务管理，扎实做好村级财务集中清理整顿工作。

30、加强对基层干部的教育、管理和监督。认真抓好村“两委”换届工作监督检查。

31、深入开展党务、政务、村务公开和公共企业事业单位办事公开工作。着力加强社区、新经济组织和新社会组织等基层组织的党风廉政建设。

（十）按照“三转”要求，持续加强自身建设

32、明确纪检监察工作职责定位，带头转职能、转方式、转作风。

33、加强纪检监察派驻机构的管理、考核，完善派驻机构监督管理各项制度。

34、深入开展群众路线教育实践活动，带头纠正“**”，自觉接受监督，大力加强纪检监察干部队伍思想、组织、作风建设，切实提高履职能力。

营销部年度工作计划

在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2004年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订2004年工作计划如下。

一、 信息网络管理

1. 建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2. 构架新型组织机构

3. 增加人员配置：

（1） 信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

（2） 市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4. 强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使2004年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5. 加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6. 动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（详见市场开发助理管理制度）

7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、 品牌推广

1、 为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，2004年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、 在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、 进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、 加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、 客户接待

客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感，对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度，达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部2004年着重抓好以下几方面的工作：

1、 督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、 在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、 继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、 调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、 内部管理

1、 严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

2、 进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、 充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、 一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成2004年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、 配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

国土局纪检监察工作要点

国土局纪检监察工作要点

围绕“全力保增长、全面促发展”的大局，20xx年度本局纪检监察工作侧重于不断推进党风廉政建设、机关效能和行风建设，着力提高全系统干部职工拒腐防变能力，建设一支“廉洁、勤政、务实、高效”的国土队伍。除日常工作（完善党风廉政建设责任制，责任分解，与科室、所签订责任书、完善各项管理制度、政务公开等）以外，具体工作突出以下几项重点：
一、强化教育，增强廉洁从政意识
1、加强学习。充分利用局长办公会、中心组学习会，认真组织学习胡锦涛总书记在第十七届中纪委第三次全会上的重要讲话等上级有关指示精神。
2、定期进行警示教育。每季度组织全局机关干部职工观看警示教育电教片一次。
3、走出去接受革命传统教育。分期组织全系统中层以上干部外出（省内）进行革命传统教育。
4、请进来作专题报告。邀请上级纪委、监察局领导来局作一次有关反腐倡廉工作报告。
二、加强制度建设，提升机关效能工作
5、通过签订党风廉政建设责任书，不断完善健全各项规章制度，增强针对性、实效性和可操作性。
6、加强机关各科室之间、科室与国土所（分局）之间的工作联系和协调，建立科学的运行机制，提高运转效率。实行责任追究，严查推诿、扯皮和梗阻现象。
7、局机关内以楼层设立人员去向牌，建立工作监督岗，完善办事指示牌。
三、明查暗访，加强监督力度
8、增加对内暗访和对外（服务对象）的“一对一”走访。特邀镇（区）纪委书记作我局党风廉政、机关效能建设、行风建设监督员，实行定期联系，联手监督。
9、加强监督硬件建设。在局机关内，设置电脑网络监控报警软件，主要针对上班时间上网聊天、打牌、玩电脑游戏、炒股等。
10、实施项目跟踪监督。对土地复垦整理、矿山整治、城乡挂钩等项目，局纪委、监察室将参与项目立项、设计、发包、验收等各个环节，必要时进行现场进展和质量监督。
四、开拓创新，筑牢防线
11、结合学习实践科学发展观活动，于3月份在全系统以科室、所（分局）、直属单位为单位开展“廉政、效能建设大讨论”，要求每人联系实际撰写一篇500字左右的心得体会。要求全系统工作人员，全面排查各自工作中容易滋生腐败的风险点，讨论如何针对风险点进行预防和制止。择优在《***国土党风廉政》简报新辟的“廉政、效能建设大家谈”专栏刊登。
12、抓好20xx年人手一册工作日志的记录和检查，要求每位工作人员，既要认真学习领会其中从政警言，又要记好20xx年度《工作日志》。日志既是廉政和效能建设台帐，同时也是平时工作业绩的考证。要求各科室、所为单位，每月自查一次，局纪委、监察室每季度抽查一次，年终纳入责任制考核。

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