软件测试职业规划
公司开发的产品专业性较强，软件测试人员需要有很强的专业知识，现在软件测试人员发展出现了一种测试管理者不愿意看到的景象：
1、开发技术较强的软件测试人员转向了软件开发(非测试工具开发)；
2、业务能力较强的测试人员转向了软件需求；
3、沟通能力较强专业能力较强的人员转向了软件实施；
为什么不愿意看到呢，自己培养起来的优秀人员都为别的部门、别的公司干活去了，而测试这边永远都是新人，永远都是刚入门的软件测试工程师：开发水平一般、业务能力一般、沟通能力一般。而那些转行的测试同仁们，薪水并没有质的飞跃，到了‘那边’成绩平平，很快就被埋没了。这里当然要排除那些实在对开发、对业务、对实施非常感兴趣想在这些领域有所建树的狂热者们。问题就来了，那些人为什么要‘转业’呢?原因无外乎以下几点：
1、公司的软件测试没有技术含量，没有挑战性；
2、认为在公司能做到测试经理就已经是测试发展的最高境界了；
3、测试人员薪水较其他低；
4、想了解一下测试之外的其他岗位，丰富自己的阅历，为以后更好的做管理做准备。
那么，公司的软件测试真的技术含量很低吗?工作效率已经达到最高了吗?真的不需要挑战吗?测试经理就没有高级和低级之分了吗?测试人员的薪水就不可以比开发人员高了吗?测试人员真的需要那么多吗?当然不是，也许很多年的‘旧路’不能靠自己改变，也许有人埋怨领导者们因循守旧、顽固不化，但没有人会阻挡我们去创新，去阻止我们探索新的模式、新的思路、新的工作方法去改变这种现状，没有公司是傻子，一个人的薪水和他体现出来的价值是成正比的。所以应该打破常规，去探索新的东西，这种创新不仅包括技术创新也包括管理创新。关于职业发展，仅根据公司的实际情况，和从大家那里得来的想法，谈一谈：
1、开发技能较强的软件测试人员可以转向测试工具、测试管理工具的开发，这里不仅要求开发能力较强，还需要多了解第三方测试工具，挖掘测试组内测试人员的需求，了解业务；
2、业务能力较强的可以做测试(用例、计划)设计工程师，由于公司产品业务较强，需求人员仅能为测试人员提供需求文档，而究竟哪些是最重要的测试点，测试过程中采取什么样的测试方法能使得测试路径最短、覆盖率最全，这些都需要抓住软件业务的精髓；
3、做到了测试经理，完全可以把管理再出神入化，每个人身上有什么特点，怎样能让每个组员的能力发挥到极致，怎么更好的争取测试人员的利益，
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1、职业兴趣分析
为了进一步认清我属于何种类型的人，初步确定个人今后未来数年内更适宜从事的工作岗位究竟是什么，我选择了霍兰德职业倾向测验量表，并对其中的相关内容进行了认真的填答，从而初步得出了自己的未来职业取向。以下为测验的结果：
心目中的理想职业：公务员、科技工作者、
感兴趣的职业活动排序：r型、i型、s型、e型、a型、c型
由此可知，我的职业兴趣类型为ris。
2、职业能力倾向分析
霍兰德职业倾向测验量表的结果还表明，我所擅长或胜任的活动的顺序为：r型、s型、i型、e型、c型、a型。
由此可知，我的职业能力倾向类型为rsi。
职业兴趣分析和职业能力倾向分析的结果表明，我对r(实际型)的工作充满兴趣，也有这方面的能力。r(实际型)的工作主要有：操作x光的技师、工程师、飞机机械师、自动化技师、机械工电工、无线电修理、修理机器、电器师。
3、性格分析
我的性格偏内向，喜欢独立思考，能够将注意力长久的集中在一种事物上，坐的住。同学对我的评价是：做事仔细认真、踏实、有责任心，具有锲而不舍的精神，考虑问题比较全面，待人也比较友善，团队协作精神比较强。
结合本人的专业背景和发展意愿，我比较适合在我的专业上朝纵深方向发展，成为计算机技术类高级人才。
查看更多>>>温酒斩华雄可以说是一次经典之战，当然此战不是团队之战，而是个人之战。也可以说此战其实也就是关羽的成名之战。当然，此战中，刘备也运用了一些自己的策略在里面，这个策略不是帮助关羽斩杀华雄，而是非常适当的控制了关羽出场的时间。
在新《三国》第四集中，袁绍的十八路诸侯正在商议如何进攻董卓的时候，董卓派了前将军华雄来讨伐。盟军刚成立之初，各路诸侯都想在袁绍的面前炫耀下自己的实力。各自纷纷的推荐自己的的爱将去迎战华雄，只有刘备表现非常的平静，一直静静的看，而当关羽准备请战的时候，刘备拦住了关羽。一直到盟军的几大将领都纷纷落马丧命的时候，关羽再度请战，而此时刘备没有做任何的阻拦。当关羽砍下华雄的人头并仍到袁绍的面前的时候，大家感到非常的震惊，震惊的是一个马弓手竟然有如此的能力。而唯一只有一个人还是面无表情，那就是刘备。
从这个故事中，我们可以感悟到两点。
第一：人才是要靠平时的积累和沉淀的：
如果说关羽平时没有刻苦的锻炼自己的本领，他敢出战吗?肯定不敢，如果说关羽对于华雄这个人没有那么的一点了解的话，他会贸然请战嘛，肯定也不会。而这个道理也很适宜企业中人才的沉淀。在企业的发展过程中，企业发展的不同阶段需要个层次的人才，很多人会认为，企业没有做到能帮助我们做职业生涯规划的时候，我们也不知道企业发展的下一阶段需要什么样的人才，所以很多人都是看到自己眼前的工作，而没有想过一段时间后公司可能产生或者存在的空缺岗位是什么?因为没有去分析，所以也就不会去关注自己到底会往哪一个方向去学习。没有做好平时的学习沉淀，当组织中出现空缺、或者是机会来的时候，自己根本就没有准备好，所以也就根本不能像关羽一样自己请战。职场中很多人，往往就是只关注自己现在做的工作需要什么样的能力，或者非常的关注这个工作曾经需要的核心能力，但是往往缺少去考虑管理在进步，企业在发展，知识在更新，因为没有及时的关注新的管理思维和管理方法或者技术，导致与企业的发展不能保持一致，这样，当企业中出现机会的时候，也就不能主动的站出来请战。
二、人才的成功要把握好请战的时机：
人才的成功中，除了平时很好的学习和沉淀外，更有一个因素是要把握好请战的时机。请战时机的选择需要考虑自己的能力是否具备，如果自己的能力不能很好的适应一个岗位的需求，可能请战的结果也不会很好。从温酒斩华雄的这个故事中，我们可以看出关羽的一战成名除了自己具备的真实能力外，
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初级测试工程师入门级，具有一些手工测试经验，开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术;
测试工程师能够独立编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期的领导工作，进一步拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能;
高级测试工程师帮助开发或维护测试或编程标准与过程，负责同级的评审，并能够指导初级的测试工程师;
team leader一般具有5年左右工作经验，负责管理一个小团队。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品，负责开发项目的技术方法，能够为用户提供支持与演示;
测试经理能够担当测试领域内的整个开发生存周期业务，能够为用户提供交互和大量演示，负责项目成本、进度安排、计划和人员分工;
计划经理具有多年纯熟的开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验，管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期，负责把握项目方向与盈亏责任。
职业规划：
1.第一阶段，学习自动化测试工具，学会编写脚本;
2.第二阶段，学习编写测试计划，测试方案，测试用例;
3.第三阶段，学习配置管理，版本控制，项目管理，bug管理;
4.第四阶段，转向做一个管理者。
每个人选择测试工程师职位的原因不尽相同。为了以后转开发积累经验的的，为了入门简单的，为了不加班的，有看好职业前景的，等等，
技术方向就沿着测试开发的路一直走下去。最终成为技术上的大拿，在一个公司里成为核心技术人员
这个方向对技术的积累要求最高，适于那些对管理没什么兴趣，就想专心做技术的人。要沿着这条路走下去，需要一直不断地在开发能力上的积累，并且还要求一定的知识广度和对职业的独特理解。
管理方向呢，工作个几年以后转向测试经理，以后的发展就多样了，质量总监\项目经理等等
有些人说做管理不需要技术，却没想过作过一个技术工作，自己都不会的东西怎么去管理别人，当然也有例外，有些管理人员也的确是靠自己的人格魅力去让一个团队健康发展的。不过那只是极少数罢了。大多数测试管理人员也是需要在技术上有一定积累的。而且对于所有工作都一定要比较熟悉，黑白盒，自动化，性能，用例设计，配置管理，计划方案的设计等等，并且还要去调合团队内部的工作氛围，制定适当的激励机制，作为一个管理者绝不比一个技术人员需要积累的东西少。
而流程控制大概是选的人最少的，qa累死不讨好，最终成为一代终极流程控制顾问
这一类工作需要有非常大的耐心和自信，需要在工作中对流
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我能，则我必能;我不能，则我就不能。
一个人的成功，离不开准确自信的自我肯定。一个有自卑情结的人是不能自我肯定的人，这种人敏感而认定大家都是有敌意的。也因为不能自我肯定，有时表现得六神无主，不善于处理人际问题，不太会拒绝或为自己争取应有的权利。
自我肯定者有以下四大特点：
1)能坚持而自信地表达自己的需求与看法;
2)能委婉有效地拒绝别人的需求;
3)能坚持肯定自己的权利;
4)能主动积极地关心自己。
下面根据一个自我肯定量表，简单测试一下自己的自我肯定程度。
要求复制以下内容，并根据计分规划在每个问题后写上具体分数，最后把分数相加作为回帖内容发表，请注意排版。
自我肯定量表
1、当一个人对您非常不公平时，你是否让他知道?
2、你是否容易作决定?
3、当别人占了您的领地，您是否告诉他?
4、您是否经常对您的判断有信心?
5、您是否能控制您的脾气?
6、在讨论或辩论中，您是否觉得很容易发表意见?
7、通常您是否能表达您的感受?
8、当您工作时，如果有人注意您，您是否不受影响?
9、当您和别人说话时，您是否能轻易地注视对方的眼睛?
10、您是否易于开口赞扬别人?
11、当推销员向您推销您实在不需要或不想要的东西时，您是否会拒绝?
12、当您有充分的理由退货给店方时，您是否很坚决?
13、在社交场合，您是否觉得保持交谈对您而言没有困难?
14、您是否觉得在别人的言行中很少表示不欢迎您?
15、如果有朋友提出一些无理要求时，您是否迟疑不决?
16、如果有人恭维您，您知道说些什么吗?
17、当您和异性谈话时，您是否不感到紧张?
18当您生气时是否不会严重地责骂对方?
填表及计分规则：
1、在每个选项后面填入相应的数字：
1)从来没有;2)很少;3)偶尔;4)大多是;5)经常是
2、所填的数字，就是该项的得分。
例如：对问题2回答，您的选项就是3)偶尔，那么您的得分也就是3分;
3、将每项得分相加，就是您最后的得分。
结果：
1、得分在77分以上：非常能自我肯定，经常能适时、适当地表露自己的意见与感受。
2、得分在5276分之间：大多数时候能表露自己的意见与感受，但偶尔做不到。
3、得分在2751分之间：偶尔能自我肯定，但大多数时候不能表达自己的意见与感受。
4、得分在26分以下：非常不能自我肯定，经常不能表露自己的意见与感受。
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测试工程师职业规划（一）
一、背景分析：软件开发测试工程师
根据有关职位统计资料显示，在国外大多数软件公司， 1 个软件开发工程师就需要辅有 2 个软件测试工程师。目前，软件测试技术在我国则刚刚被少数业内专家所认知，而这方面的专业技术人员在国内更是凤毛麟角。根据对近期网络招聘 it 人才情况的了解，许多正在招聘软件测试工程师的企业很少能够在招聘会上顺利招到合适的人才。
随着中国 it 行业的发展，产品的质量控制与质量管理 正逐渐成为企业生存与发展的核心。从软件、硬件到系统集成，几乎每个中大型 it 企业的产品在发布前都需要大量的质量控制、测试和文档工作，而这些工作必须依靠拥有娴熟技术的专业软件人才来完成。而软件测试工程师就是其中之一，目前已成为各类科技企业紧急征召的重要对象。
据了解，由于软件测试工程师处于重要岗位，所以必须具有电子、电机类相关专业知识背景，并且还应有两年以上的实际操作经验。他们应熟悉中国和国际软件测试标准，熟练掌握和操作国际流行的系列软件测试工具，能够承担比较复杂的软件分析、测试、品质管理等任务，并能独立担任测试、品质管理部门的负责人。一般情况，软件测试工程师可分为测试工程师、高级测试工程师和资深测试工程师三个等级。
在具体工作过程中，测试工程师的工作是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试 ，甚至根据需要编写不同的测试工具，设计和维护测试系统，对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。对软件测试工程师而言，必须具有高度的工作责任心和自信心。任何严格的测试必须是一种实事求是的测试，因为它关系到一个产品的质量问题，而测试工程师则是产品出货前的把关人，所以，没有专业的技术水准是无法胜任这项工作的。同时，由于测试工作一般由多个测试工程师共同完成，并且测试部门一般要与 其他 部门的人员进行较多的沟通，所以要求测试工程师不但要有较强的技术能力而且要有较强的沟通能力。
因此，在企业内部，软件测试工程师基本处于 “ 双高 ” 地位，即地位高、待遇高，有的人月薪可高达 8000 元。可以说他们的职业前景非常广阔，从近期的企业人才需求和薪金水平来看，软件测试工程师的年工资有逐年上升的明显迹象。测试工程师这个职位必将成为 it 就业的新亮点。
二、做软件测试至少要有四种能力
曾经在方正研究院担任测试工程师的肖先生分析说，能胜任软件测试工程师的人，至少需要
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以下的软件测试五年职业规划范文由xzlun，asp，javascript等。具体要求要视公司的具体项目或产品来定。但一般以c为基本要求。
2. 数据库知识
sqlserver，oracle，mysql，sybase等。一般对测试人员的要求就是要求会使用，然后熟练使用sql语句进行查询，修改，添加，删除数据操作。
3. 操作系统
windows，linux(常用的redhat，suse，debian)/unix(freebsd，solaris，hp-ux，aix，mac)系统。
自动化测试工具类
1. 自动化测试概念/自动化测试框架
好多人觉得自动化测试就是使用自动化测试工具，其实各种工具只是自动化测试实施的一个有效利器，如何建立一个脱离工具的自动化测试框架远远比研究如何使用测试工具复杂，困难的多。
2. 自动化测试流程
3. 自动化测试工具的使用
自动化测试框架(流程)
gui的功能测试自动化
非gui的功能测试自动化
性能测试(广义的和狭义的性能测试)
4.自动化测试工具(功能测试工具，性能测试工具，缺陷管理工具，测试管理工具)
实战类(工作经验)
1. 公司的测试流程
2. 公司的具体缺陷管理流程(提交bug报告，追踪bug状态)
3. 测试环境的搭建及管理51testing软件测试网m_9m6zu$m
4. 测试计划，测试用例，测试报告等相关文档的编写
语言类
1. 英语
2. 日语
四.自我分析：
1. 细心，关注细节
2. 耐心，不怕麻烦
3. 良好的沟通能力
4. 优秀的学习能力，逻辑思维强
5. 工作积极主动
6. 上进性强，永远不满足现状
7. 团队合作精神
五.职业规划：
第一阶段：(测试员)初级测试工程师(初出校门)
自身条件：初入具备计算机专业学位，有一些手工测试经验。
具体工作：执行测试用例，记录bug，并回归测试，通过qtp等测试工具录制回归测试脚本，并执行回归测试脚本。
学习方向：开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。
第二阶段：(测试工程师)程序分析员(1-2年)
自身条件：有1~2年工作经验。具有初步的自动化测试能力，完善自动化测试脚本。
具体工作：设计和编写测试用例，编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。
学习方向：拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第三阶段：(高级测试工程师)程序分析员(34)
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时间悄悄的从空气中，脸盆里，饭碗里匀速地溜走。对于昨天及以前的，只有怀念，今天实实在在的正在被我演绎。而今天，我已经大二了，不再是大一那个懵懂无知的小学妹了。所以很多事情要自己学着去处理了，譬如如何与同学相处，如何自主学习，还有很重要的一点，就是如何规划自己的职业生涯。
在大学生就业形势越来越严峻的今天，职业规划开始成为大学生争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司以人为本的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成时间和生命的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?每当人类经过一次重大变革，总是新的机会在产生，有的机会在消失。只有那些先知先结的人才能抓住机会走向成功，而那些抱着旧观念不放的将会被社会所淘汰。在茫茫人海中，如何能先拔头筹，就看你是否准备充分了，所以，对自己个人职业生涯规划做个适当的规划是很有必要的。有了目标，才会有动力!为了高效的利用时间，实现自己的人生价值，特作以下个人职业生涯规划。
一、自我分析
1.自我认识
我崇尚自由自在的生活，不喜欢被拘束。舒服安逸富裕的生活，是我的向往。从小就被教育要有团体合作精神，所以我一直认为，人最可贵的就是能团结合作，全力以赴。这样可以做到事半功倍。
2.性格
比较外向，开朗，幽默,乐观的。也很率性。喜欢交朋友,擅长于与人沟通，人际关系佳，忠实可靠。
3.职业能力及适应性：
在霍兰德职业兴趣测评中测出的结果如下：
社会型social (s)：您喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。
企业型enterprising (e)：您追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心/抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。
常规型conventional (c)：您尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争。您在这六个职业倾向类型中得分最高的三个类型的首字母就组成了属于
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经过正确的自我判断与评价，应试者会发现自己的知识结构、能力结构、个性心理、职业适应性等与自己的理想有一定的差距。找出这一差距是应试者自身的一大成就，但如何缩小这个差距，饿关系到应试者能否实现自己的理想和追求，意义重大。那么怎样才能缩小理想与现实的差距呢?主要靠自我开发。因为一个人的前进动力只有产生于内部才会持久，学习和提高关键靠自己的主观努力，自我开发是前进的源泉。当然在面试之前，我们最主要的是开发自己的沟通能力。
沟通是信息的交流传达，也是人与人之间传达思想观念、表达感情的过程。通俗地讲所谓沟通就是对话，包括口头的和书面的对话。在面试过程就是主考官和应试者的沟通过程。因此培养和开发沟通能力对面试的成功有着十分重要的意义。沟通能力的开发应注意以下几个问题：
(1) 培养有利于沟通的心理和行为。要尊敬别人，沟通时直接、诚恳地表达自己的感觉、需要和看法，避免产生防御性沟通，首先要对事不对人，其次是交谈中诉诸共同的目标，再次是不要用武断性的语言。
(2) 减少使用专业术语。要尽量使用对方易于理解的言语，增加传播内容的可接纳性。尽量多用具体化的语言非用抽象语言不可的时候，要鼓励对方反馈，以促进彼此的了解。沟通的选择要合乎正确、简洁、适当、经济的原则。所谓正确、简洁、是指不要选择意义混合的言辞;适当是指语言要合乎主题、场合及沟通者需要;经济是指语言要易于理解。
(3) 妥善运用非语言信息。说话时既不要低声下气、唯唯诺诺，也不要尖酸刻薄，要自信、平静、肯定而有力，因量要大到足以让人听清楚，但又不要能大喊大叫，目光要保持适当的接触，让对方有参与和受重视的感觉。此外要表现出关系而非常高高在上或卑躬屈膝的样子。
(4) 培养正确的倾听方式。澄清的倾听方式需要不断的锻炼和培养，正确有效的倾听应努力做到：注意把握主题，不要先入为主;不要只注意听到事实，要表现出对谈话的兴趣;注意说话的非语言信息，不要害怕听到非常或复杂的信息，要积极思考。
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范文资讯网职业规划书人才评估测试栏目在此为您提供诸多的职业规划书人才评估测试、2024职业规划书人才评估测试3000字等内容，愿您在写职业规划书的时候有所参考，能够帮助到您是我们幸运的事！
