招商方案范文1500字

范文资讯网相关栏目推荐:“招商部工作计划”。

招商部工作计划范文【篇1】

20xx年,在县委县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“三县并举”发展战略,把握机遇、加大力度、强化责任、创新机制,以促进工业经济提质扩量、提升产业层次和推进可持续发展为重点,深入实施做好“建设大平台,培育新产业,加快转型升级”三篇文章,进一步扩大对内对外开放,全面提升我县招商引资工作的质量和水平,着力增强松阳加速崛起的推动力,全面推进“两区”建设,全力稳妥的推进招商引资工作,取得了新的成效。

一、招商引资主要指标

利用内资:1—11月,我县上报新引进内资项目8个,合同利用市外内资23、10亿元,同比增长65%,完成全年目标(18亿元)的128%;新引进项目和续建项目当年实际到位资金15、17亿元,同比增长115%,完成全年目标(9亿元)的169%,新增用地面积为392、78亩。项目包括:工业项目5个,为:多邦科技年产6万吨双向拉伸聚酯薄膜生产线项目(总投资61806万元)、康恩贝新建中药提取、糖浆剂、合剂、口服液、酒剂、膏剂等6条生产线项目(总投资33682万元)、丽水鸿昌年产40万立方米商品混凝土搅拌站建设项目(总投资10500万元)、荣兴活性炭年产1、5万吨活性炭项目(总投资30150万元)、上河茶叶机械有限公司年产10000台茶叶机械产品生产线项目(总投资8612万元);三产项目2个,为:天元名都大酒店建设项目(总投资50696万元)、浙西南绿色农产品物流中心建设项目(总投资30595万元);农业项目1个,为:浙西南金银花基地建设项目(总投资5000万元)。按照大项目标准(内资大项目是指工业项目投资额≥1亿元、农业项目投资额≥5000万元、三产项目投资额≥2亿元。外资大项目是指工业项目投资额≥1000万美元、农业和三产项目投资额≥500万美元。),我县招引大项目7个,完成全年目标(6个)的117%。

利用外资:1-11月,达成外资项目1个(即威仕堡公司年产100000套金属艺术板生产线项目),合同利用外资308万美元,完成全年目标(300万美元)的102%;实际利用外资100万美元已全部到位,完成全年目标(100万美元)的100%。我县招引外资任务全面完成。

利用浙商回归资金:1-11月份,我县累计实际利用浙商回归资金4、51亿元,完成全年目标(1、7亿元)的265%。

二、招商引资

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招商推广方案

一、园区活动

为了配合招商中心开展招商活动,企宣中心也在11月份举办了一次“爱我园区·缤纷11月”的系列主题活动,活动内容包括:第三届中国民间藏玉精品展、首届广东省“赛玉”大会、时尚电影节、佛山市第三届白领人才招聘会等等。通过举办各类型的活动,提升创意园的社会知名度。同时也在各种活动中,穿插各种招商信息。例如,在玉器展中设置招商宣传摊位,派人在现场派发宣传资料等,这些都对园区的品牌宣传、招商宣传有着积极的推动作用。

二、老客户关系维护

为了维护老客户关系,了解老客户的需求,同时也为了推广创意园的品牌,推动“老客户带新客户”的招商策略,从11月份开始招商中心联合企宣中心在园区内开展了老客户关系维护活动,主要从园区客户调研、招商征集、全面招商激励等三个环节来开展。

(一)园区客户调研活动

园区客户调研从企业老总和园区白领两个角度着手。一方面通过定向邀请或者通过登门拜访约见企业老总,开展企业高管深度访谈活动;另一方面,设置调查问卷,针对园区白领人员开展公开问卷调查活动。问卷内容见附件1。

目前,公开问卷调查活动已经结束,问卷统计、结果分析还在紧急进行中,11月15日将会提交详细客户。

(二)招商口号征集

为了让园区人员更加了解佛山创意产业园未来的规划和发展,推动两园区的招商进程,我们将启动“佛山创意产业园招商口号有奖征集活动”,鼓励全园区人员共同参与佛山创意产业园的招商工作中去。

招商口号征集活动时间为11月10日至11月21日,详细内容见附件2

(三)全民招商激励互动

为了更快的推动园区招商的进程,鼓励园区人员共同参与园区招商活动,我们将要启动一个“全民招商、签约有奖”的招商激励活动。招商激励方案见附件3。

三、短信平台

为了让更多的人了解佛山创意产业园的招商信息,招商中心决定投放短信平台广告。(短信平台投放方式)

短信内容如下:

(一)佛山创意产业园短信内容初稿

(二)南风古灶文化创意园短信内容初稿

四、电台广告

相关内容

五、户外广告牌

户外广告牌也是招商宣传的重要渠道之一。为此,我们根据董事长提出的“冬天来了,创意园为您准备了过冬的房子”招商口号,结合目前招商进程的广告诉求,对户外广告牌进行了重新设计。目前,“冬天来了”户外广告牌设计初稿已经设计完毕,如果审核通过,将会在近期更新在创意园3号楼三面翻户外广告上。户外广告牌设计初稿见附件4。

六、招商

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市场招商方案(一)

一、明确招商目的

招商的准确解释和定义:通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。

自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来,招商成为很多行业的一种经营方式。如各种开发区、工业园区、科技园区的招商,各种市场的招商,各个品牌销售的招商,各种加盟连锁店的招商,各种服务行业的招商等等。从全局和长远的角度看,招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段,更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。

通过招商,政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商,政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商,政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。

一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同,其根本目的应该是打动和争取消费者,从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一,而不是企业的终极目的。与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴,才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

二、设置招商机构

由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异,甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面,两者都不尽相同。因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。

三、制定招商方案

在做好必要的准备之后,必须设计一份详细的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下几个部分:

1、招商流程:

整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。

2、招商方式

1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;

2)广告招商,利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、dm单等)招商;

3)会议招商,利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商;

4)展会招商,在各种

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白酒招商方案(一)

以诚信经营构建企业商业伦理基石,以品牌营销提升企业核心竞争力。

我们秉承“诚信、务实”的原则,诚招部分省、地(市)、县经销商,用专业 + 细节 + 执行力做市场,做到“发展一家,扶持一家,成功一家”。我们厂从选料—酿酒—化验—灌装—检测等,处处做到精益求精。我们提供多种合作方式,欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。

一、经销商所具备的资格

1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

二、合作方式

1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);

2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。

3、商议的其它方式。

三、支持经销商

1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。

2、厂家负责经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

四、首批进货激励(不含裸价)

1、首批进货15万元,配赠酒10000元。

2、首批进货20万元,配赠酒15000元。

3、首批进货30万元,配赠酒28000元。

4、首批进货50万元,配赠酒50000元。

5、首批进货100万元,配赠酒120000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

五、年终大奖(不含裸价)

销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):

县级:奖价值80000元小轿车一辆;

地级:奖价值150000元小轿车一辆;

省级:奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金,首批进货量,年度基本销售量,返利

1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。

2、首批进货量:县级10-30万;地(市)级30-60万;省级60-120万。

3、年基本销售量:县级100-300万;地级300-600万;省级600万以上。

4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。

白酒招商方案(二)

一、明确招商目的。

一般来说,招商作为市场开拓的手段和工具,启动和占领

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招商策划方案(一)

为了使鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)的招商工作在最短的时间内达到预想的目标,在策划过程中,重点在整合推广方面进行了全面的策划。

这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源商城在运作过程中的一些思路和操作手法,并且在与公司领导未进行深入的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。本项目前期通过条幅和气球等前期的宣传手段来造势,而后期通过招商的方式来达到商铺的价值最大化,从而推动鑫源商城项目的整体销售。

一、本项目的招商目的:

根据鑫源服饰商城(以下简称:鑫源商城)市场定位及营销要求,鑫源商城的招商主要是针对服饰批发与零售等业务展开,主要达到以下目的。

1、通过主动导向式招商完成项目“华北服饰批发基地”为主题的定位。

2、通过招商完成项目“一站式”的服务理念。

3、通过招商的品牌导入来提升 (鑫源商城) 项目价值。

4、通过招商形成鑫源商城项目的商流,最终来增强商户与投资者的投资信心。

5、通过行之有效的招商方式来推动鑫源商城项目的销售。

二、项目概况:

本项目地处繁华中山路《新华集贸市场》,地理位置优势明显,其总占地面积。

1、优势所在

(1)商城内主通道宽 米、次通道宽 米,层高4米左右,宽敞明亮。

(2)东邻南大街,改建后,街宽 米,快车道 米,人行道 米,南大街延长后,北通新华路,南接站前配套服务较其他市场完善,储蓄、邮电、交通等设施是别家没有的。

整改后的东临南大街不仅使广大的商户与消费者在交通行动得到了便利,而且还大大方便了批发商们的货物进出。逐渐形成商业兼游乐观光的步行街在客流方面也属于省城商业中的一大靓丽的风景线。

★企业荣誉展示

(1)是省政府商业联合会唯一授权制定的“专业童装批发商城”。

(2)鑫源服饰商城前身是鑫源童装大市场,成立于1994年。该商城历经过十几年的风雨洗礼,现已具有了深厚童装商业品牌文化的沉淀。

(3)管理团队和管理模式。为适应新时期的市场发展需求,公司组建了全新的专业管理团队,并且还逐渐引进了国外的先进商业管理模式。

(4)建筑风格、商铺格局的划分等(国际商场、国际风格)。为商户提供平台,免费为商户及时发布产品信息(高清晰的电子屏、数字电视、商城周边还设计安装了具有国际标准的翻版广告牌。

(5)**年10月初,被首届河北省经济论坛评为:“二十大最有影响力商城、十大最有影响力市场”

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语言最能暴露一个人,只要你说话,我就能了解你。在面临一些重要会议时,我们可能会被要求发言,撰写发言稿前,我们不妨先看一看发言稿的范文。如何将发言稿写得“栩栩如生”呢?或许你需要"招商推介会致辞"这样的内容,希望对大家有所帮助。

招商推介会致辞 篇1

亲爱的朋友:

您好!首先感谢您关注和支持湖南。

我们一直努力把打造成一个不以赢利为终极追求,但又实实在在的以年50%以上增长收益回报给投资者的企业;一个有使命感、责任心、有理想有抱负,有人文关怀的企业。我们把“要做就做最好的黑茶”为的企业宗旨,把“发展黑茶产业,铸造民族品牌”为最高使命与终极目标。对于顾客,它意味着提供优质的产品 ,开启健康、科学的生活方式;对于投资者,它意味着兑现您的信任,回报一份令人满意的收益;对于员工,它意味着尊重你的追求与期盼,提供一个实现自我价值的理想平台;对于合作伙伴,它意味着相互支持,互利共赢;对于社会,它意味着诚信经营,规范运作,致力于黑茶行业现代化的推进、可持续发展以及和谐社会的建立;对于民族,它意味着延续中华的文脉,努力打造民族品牌,使民族产业既传承历史文化又体现时代精神,民族特色。

“海以其博大,纳百川而成其浩瀚;山以其厚重,历沧桑而为之雄浑。” 正以海的广博、山的浑厚、诚信务实的态度、敬业创新的作风,将湖南打造为弘扬中国茶道文化和最具创新能力的全球领先企业。

“大商谋道,小商求利。谋道者,道与利兼得。求利者,道与利俱失。”倾情为人们“治茶以德,兴茶以义”的核心价值观与追求不会变,在社会各界的关心和支持下,我们将深刻把握我国社会主义市场经济发展的阶段性特征,努力实现“优胜劣汰”市场规则下的胜利,乘风破浪,奋勇前进。

中国茶,有着五千年的历史,而作为“古丝绸之路上的神秘之茶”的黑茶,在当今时代,更以醇香甘甜给现代人提供了丰富的文化圣餐和健康的饮食观念。“亲情,文化黑茶”,这是秉持的理念。万亩黑茶种植基地以及黑茶产业园、黑茶深加工基地的投建,更体现了人对这个坚定信念的执着追求,“为商贾,把天理,常存心上”!我们始终期盼:治茶以德,兴茶以义。当我们看到幼小的茶苗一天天成长,我们坚信,安化黑茶也必定能在我们手中做大做强,郁香四海!

未来,我们将每一个发展机会都留给您,让我们同携手共创未来,全体人将以饱满的.热情创造无限的商机,期待着各界专业人士的加盟与合作。

招商推介会致辞 篇2

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做好准备能让我们胸有成竹,想要提高完成预期目标的可能性,具体有效的方案必不能少。方案结构由标题、正文、发文机关署名和日期等几部分组成。想必你正在收集整理方案范文吧!经过收集,栏目小编整理了年会方案范文,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

年会方案范文 篇1

xxxx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题:

增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会目的:

1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的`互动与交流。

2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心。

3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。

三、年会时间安排:

(1)年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间:年月日晚至

四、年会节目报名方式:

1.及时通报名、电话报名、现场报名

2.联系人:

3.联系方式:

五、参会人员:

公司全体员工

六、年会节目要求:

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲。(2)青春、阳光、健康、向上。(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈。

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等。

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品。

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等)。

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限。

5、提倡跨部门组合报名。

七、年会进行流程

1.参会人员入场

2.主持人宣布年会开始

3.总经理/董事长讲话

对年终做总结

表彰员工

4.表彰

各部门负责人做年度工作总结与计划。

对优秀员工予以表彰

为优秀员工发奖

优秀员工发言

5.联欢会节目表演

6.互动小游戏

7.闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司xxxx年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚

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范文资讯网精选专题推荐:“代理招商合同”。

伴随着社会发展时间推移,合同可以避免一定意义的违法行为订立合同是合同履行的依据。关于合同范本应该要含有哪些内容吗?急你所急,范文资讯网为朋友们了收集和编辑了“代理招商合同”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

代理招商合同【篇1】

甲方:联系方式:地址;乙方:联系方式:地址;甲乙双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则,经甲乙双方友好协商,就乙方加盟代理甲方___________________的相关事宜,订立如下合同条款,以资共同恪守履行。

一、代____区域乙方的代____区域为_________地区,地址为_________________________________________。

二、代理产品乙方加盟甲方的产品为:______________________________________________________。

三、代理权限

1、甲方授权乙方为_________地区的独家代理商,全面负责该地区的销售和经销商管理。

2、甲方不得在乙方代____区域内另设其它代理或经销商。乙方有权立即终止代理合同。

3、乙方严禁跨区域窜货,对有跨区域窜货行为的乙方,甲方将取消其代理资格,本合同将自动终止。

4、乙方在代理经营甲方产品的同时,禁止经营其它对甲方有竞争有冲击的同类产品。

5、对于乙方代理的销售区域,乙方可以根据实际情况制订销售政策,原则上甲方不予干涉,但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。

四、代理期限

1、本合同的代理期限为________年,从本合同签订之日起至________年____月____日止。双方可根据本合同的约定提前终止或续期。

2、乙方要求对本合同续期的,应在本合同期限届满前提前______个月向甲方书面提出。甲方同意的,与乙方签订续期合同。

3、甲、乙双方约定,在本合同期限届满时,乙方满足以下条件可以续约:

(1)较好地履行了本合同的义务,没有发生过重大违约行为;

(2)已经向甲方支付了到期的全部款项。

五、最低代理销售额乙方承诺每月向甲方的订货量为_________,乙方保证一个年度的营业收入均不得低于_________元。如果连续________年不能完成销售指标的,甲方有权取消乙方代理资格。

六、代理商品价格

1、配送价格:甲方向乙方统一配送产品

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做好准备能让我们胸有成竹,为了保证工作或者事情能够有条不紊的开展,就需要制定方案。能够积极建立工作方案的人,常常代表他有一个良好的工作状态。您对于写好一份方案是否一筹莫展呢?以下是栏目小编为大家收集的“谈判方案范文”供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

谈判方案范文【篇1】

甲方:松下电器 乙方:菲利普公司

第二次世界大战之后,日本的经济经历了一个快速发展的时期,这被国际社会公认为一个奇迹。在日本战后经济增长中,一些企业也迅速地成长起来。其中松下电器的成功就是一范例。

松下电器公司成立于1920xx年3月。这个企业从最初的一个小规模家族企业最终成为世界电器行业的巨头之一。追朔这个企业的发展历程,就必然提到它 的创始人松下幸之助。正式他的独特管理哲学和正确决策奠定了公司日后成长的基础。他的功勋,从松下与菲利普公司之间的谈判中就可见一斑。

在20世纪50年代,为实现公司的业务扩张,松下公司急需引进先进技术。而此时,菲利普公司已经名列世界电器厂商的榜首,具备最先进的技术和最雄厚的资金实力。在这样的情形下,松下公司就技术转让一事开始了谈判。

当时,两个公司谈判力量之间的差异是巨大的。松下公司仅仅是一个小公司,而菲利普公司却是行业的领先者。松下公司非常依赖菲利普公司来获得生产技 术。所以,从一开始,菲利普公司就表现得非常强势。它提出,如想得到技术支持,松下公司除应一次性支付专利版权550000美元之外,还应支付松下公司年 销售额的7%。此外,其他的条款也对菲利普有利。比如,对于松下公司的违约条款制定得相当苛刻,而同样的条款对菲利普公司却显得含混不清。

经过艰难的谈判,松下公司成功地将价格从销售额的7%降到了4.5%,但是对于一次性支付的部分,菲利普公司却拒绝再做任何让步。此时,松下幸之助面临着两难的选择。因为在当时,公司的总资产为5亿日元,而55万美元相当与2亿日元,占公司总资产的近一半。如果经营中出意外,公司可能会走到破产 的境地。然而,另一方面,如果谈判破裂,公司将失去发展的宝贵机遇。

任务:在仔细地思考和权衡之后,在现有利益和未来发展之间,松下电器应如何进行谈判以解决自己的问题?

谈判方案范文【篇2】

谈判甲方:中国上海迅通电梯有限公司

谈判乙方:美国达贝尔公司

一、基本情况

1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。

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这篇《产品招商策划方案》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!  成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节,一方面企业可以通过招商会议,向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息,以吸引客户加盟,使我们通过这样有效的渠道拓展市场。另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。

策划招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。

主题:2011年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药:“xxx“产品招商会

宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.

程序及具体细节:

一、招商会议时间策略和地点策略

(1)时间策略:招商会议在星期天举行,以方便客户的参与。

(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

二、招商人员及参会工作人员培训

首先对招商人员作一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

三、会议邀请对象确定

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商

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招商方案范文1500字

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