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作为惯例,公司在1月4日颁布了新年的第1号文件,推出了《xx有限公司xx年质量工作计划》。
与以往不同的是,今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教,更多的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。
xx年质量工作提出的总体思路是:明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字,涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。
其质量方针更用了精练的语言:认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作,全在于我们每个人认真与严格的程度。
那么今年要达到的质量目标是什么?一是要全面完成4项质量kpi指标;二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核;三是完成8项公司级质量改善课题;四是提升服务质量,在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库;五是要让顾客满意度达到75%以上。
为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展,全面达成公司事业计划和质量kpi目标,一号文还对产品开发部、采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务。
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以下是小编为大家整理的关于护理质量工作计划范文的文章,希望大家能够喜欢!
1、积极推进“优质护理服务示范病区”的开展,完善六个病区的工作制度,服务流程,考核方法,绩效分配等。争取在护士节期间表彰一批优秀工作者。 2、修订完善原护理质量标准,制订新生儿、介入、腔镜中心护理管理质量标准。严格按护理级别要求加大基础护理管理力度,对未按时上报的护理差错(包括发生的褥疮)一经发现扣护士长奖金500元。加大对过期物品药品的处罚,发现一件过期物品或药品扣护士长奖金500元。所扣奖金全部用于奖励质量前几名的护士长。采取多种形式全方位督查,除当面反馈外,每季度将检查结果综合评价全院通报并与科室经济效益挂钩。科室质控组要按照标准活动,加大执行力度,保证全院护理质量稳步提高,以保证护理安全。 3、 认真做好护士分层次培训及定期考核工作,按计划进行每月业务学习及查房外,对五年内护士及见习护士继续专项每两周学习一次。申报省级继教及市级继教项目1-2个,内容另订,严格按市护士定期考核组织要求进行考核。各级护理管理者应为广大护士创造有利条件,力争每位护士都能考核合格。 4、 加强三基三严训练 护理技术操作考核按照安徽省新编护理技术操作规程及评分标准执行,专科护理操作按院护理部编印的考核标准执行,考核计划按示教室操作考核组指定的计划执行,理论考试主要内容《新编护理知识1000题》、各种护理规章制度职责及业务学习内容等必备知识,五年内护士考核增加护理学基础及内外妇儿专科教科书。所有护士考核与淮北市卫生局制定的《护士定期考核办法》相结合,每人每年1-2次,每人次不合格者扣科室综合质量考评分0.5%,同时扣护士长工作考核分每人次2分,考核结果存入个人档案。加大对见习护士及轮转护士的培训考核,科室要制订培训计划,对需转正定级的轮转护士采取个人申报逐级考核方式,如在考核中不及格者,不予转正。 5、加强临床实习护生的带教管理及理论教学工作,各临床科室要严格按照护理部制定的实习管理要求认真执行,不断提高实习带教质量,对实习同学评选的票数较多的老师给予表扬并与评优挂钩。开展评选优秀实习生及带教组长活动(考核内容另定),优秀实习生每月随护士长手册上报。每年评选出优秀带教组长3-5名及每校3名优秀护士给予奖励,全年召开实习带教会议2-3次。 6、 准备举办五年内护士全能护理技能竞赛(内容包括
查看更多>>>为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意度,我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下: 一、工作计划 1、制定质量目标考核办法: 细化各班组质量职责和质量目标,制订质量目标分解、考核管理办法,下达给各班组,作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。 (1)根据质量周报的问题,落实到实际责任班组及责任人。 (2)品质反馈的重大质量问题,落实责任人。 (3)对发现、解决质量隐患的,给予奖励。 2、数据的统计分析: (1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上,对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。 (2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。 (3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。总结经验教训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生,提出这次循环尚未解决的问题。 (4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题,应分析出原因,找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化管理。 二、预防措施 1、各班组设一个固定的自检员: (1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。 (2)分厂组织相应的培训,提升自检员的技能。严格按照规范操作,利用考核机制等加强执行力。 (3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。 2、加强培训: 培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升,也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训,重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件,力争将质量管理工作做到更好。
xxx分厂 20xx.1.6
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一、班级基本情况和目标:
我班共有学生40人,其中男生29人。除一位本市学生以外,全部来自于苏北。这些学生学习成绩不够理想,但思想纯朴,进取心强。本学期我班的基本目标是:建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。
二、具体措施:
1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自修课纪律,提高效率。
2、提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。
3、利用班级刊物对学生进行思想教育,发挥学生的主观能动性,激励学生。
4、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。
5、定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。
6、开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。
7、组织学生积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。
8、定期与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。
三、活动安排:
第一周:
第二周:庆祝教师节。
第三周:学生报名,安排好学生的住宿和生活问题,参加学校开学典礼。
第四周:挑选班团干部,制订班、团活动计划,强化常规管理条例。主题班会:自我介绍和入学感想。
第五周:主题班会:迎国庆文娱联欢会。
第六周:组建班级运动队,迎接学校运动会。
第七周:班级辩论赛。
第八周:期中考试动员、考风考纪教育。
第九周:复习迎考。
第十周:期中考试。
第十一周:期中考试得失谈。
第十二周:社会实践。
第十三周:主题班会:特长展示(手工制作、网页制作、绘画、书法等)。
第十四周:一二·九庆祝活动。
第十五周:开展学习党章活动。
第十六周:主题班会:学习经验交流会。
第十七周:期末复习动员。
第十八周:期末考试。
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年度的护理质量工作应该制定怎样的计划呢?以下是小编收集的工作计划,仅供大家阅读参考!
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下:
一。加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督范文资讯网收集整理到位,并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特
特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病
查看更多>>>根据集团公司和福建分公司组织各项目部开展 “质量月”活动通知文件,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,根据公司在9月份开展质量月活动的主题和要求,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题:“创标杆工程,造优良项目”。 活动时间:20xx年9月1日~20xx年9月10日为活动宣传期 20xx年9月11日~20xx年9月25日为活动开展期 20xx年9月26日~20xx年9月28日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建队、钢构工程队、机修队、电气队、管道队、土方队等全体参建人员。 1 活动领导小组 组长:***; 副组长:*** ***; 成员:*** *** *** *** *** 2 活动内容安排 2.1 动员大会 由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。 活动时间:20xx年9月1日上午9点 活动地点:项目部会议室 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人: 活动内容:1、项目经理***发表重要讲话; 2、项目质安部长***讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 2.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。 活动时间:20xx年9月1日~20xx年9月10日 活动地点:施工现场、生活区。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:*** 活动安排: 1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上,迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方,进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比 质量的
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质量兴县工作计划
20xx年质量兴县工作计划 为了进一步明确今年工作目标和具体实施措施,根据《**县实施质量兴省工作方案》(保府[20xx]5号)提出的各项任务,特制定本计划。 一、指导思想 以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指针,认真贯彻“三个代表”重要思想,以质量强县为中心,围绕培育一批质量名牌企业和名牌产品,促进我县工业、农业、建设工程、环保、服务等主要行业的整体质量水平适应社会发展的需要,积极主动地打造“诚信保亭”县域形象,推动我县经济健康快速发展,实现人与社会和谐发展。 二、主要目标 1、产品质量:防止行业性、区域性制售假冒伪劣商品的现象的发生,商品质量监督抽查合格率在85以上;全县生产企业杜绝无产品地标准组织生产;进一步推行iso9001质量管理体系认证、加大对ohsas18001职业健康安全管理体系的宣传,新增1个企业通过iso9001质量管理体系认证;强化食品安全工作,进一步落实食品质量安全市场准入制度,至少新增一家食品企业取得qs(食品质量安全)生产许可证,无食品安全事故;培育省级名牌产品1个,争创绿色食品1个,无公害农产品2个;主要消费类产品的质量、安全和卫生指标95以上达到国家或行业强制性标准。 2、工程质量:各类房屋建筑和附属配套设施的安装工程,所有工业、交通、电讯等项目的新建和改造工程都应按国家和省有关工程质量的技术规范、规程和标准执行,应符合安全、适用、经济、美观等特性的综合要求;新建工程竣工一次验收合格率达100,受监覆盖率100,优良率达到25以上;建筑工程质量事故率继续保持为“零”,基本消除一般质量通病;竣工交付使用的大中型工程建设项目综合试车和验收一次合格,确保连续生产或正常使用。 3、服务质量:交通运输、商业贸易、医疗卫生、金融保险、邮电通讯、供电供水、旅馆餐饮等服务行业,都应在拓宽服务空间、提高业务技术和服务质量有所提升;进一步巩固文明服务示范窗口工作,严格评选“放心店”;有选择性的在条件较好的超市、旅馆建立服务质量标准体系,以带动全县流通领域的服务质量上一个新台阶。 4、环境质量:辖区大气环境质量保持在国家二级标准;辖区内水资源执行ii类水质标准,一般水域执行iii类水质标准,城区饮用水源符合饮用水卫生标准。 三、主要措施 (一)加强标准化体系建设,提升产业发展层次。 1、加强农业标准化体系建设和农业标准化工作。 一是 查看更多>>>10
今天栏目小编为大家准备了一篇讲述“企业年度工作计划模板范文”的文章,愿您在本网站中找到您所需要的知识和信息。为了确保后续工作的稳步推进,也到了该制定一份工作计划,思考该做什么的时候了。工作计划便于检查任务完成情况。
企业年度工作计划模板范文(篇1)销售部门年度工作计划
作为一名资深销售经理,我将根据多年的工作经验,为销售部门制定出一份详细的年度工作计划。这个计划旨在提高销售团队的整体绩效,实现销售目标,以及进一步拓展市场份额。
1. 定义目标
首先,我们需要明确明年的销售目标。这将是整个年度计划的基础。在制定目标时,我们应该考虑市场趋势、竞争对手的情况以及公司的整体战略目标。目标应该具体、可量化并与销售团队的能力相匹配。
2. 制定销售策略
制定了销售目标后,我们需要制定相应的销售策略。这包括确定目标市场、制定品牌推广计划、确定产品定价策略以及开展销售促销活动。同时,我们还应该考虑到销售渠道的优化和拓展,以确保产品能够更好地接触到目标客户。
3. 招聘、培训及激励销售团队
销售团队的素质和士气对于销售业绩的影响非常大。因此,我们需要根据销售目标,审查团队结构并进行招聘来填补人员空缺。在新成员加入后,我们应该进行专业培训并提供明确的工作职责。此外,通过适当的激励措施,如奖金、销售排名等,激励销售团队不断努力进取,达到更高的绩效。
4. 建立有效的客户关系管理制度
客户是销售成功的关键。为了提高客户满意度和忠诚度,我们需要建立一个有效的客户关系管理制度。这包括明确的客户开发计划、定期回访和跟进以及扩大客户群体。通过积极与客户互动,我们可以更好地了解他们的需求,并提供定制化的解决方案。
5. 进行市场调研和竞争分析
市场环境在不断变化,我们需要通过市场调研和竞争分析来了解最新的市场动态和竞争对手的策略。这将帮助我们优化销售策略并做出合适的调整。此外,定期评估销售业绩和分析数据,以便及时发现问题并采取措施加以改善。
6. 销售团队协作与沟通
成功的销售团队需要有效的协作和沟通。我们将定期组织销售会议,分享销售经验和最佳实践,并让团队成员分享其成功案例。此外,我们还将建立良好的内部沟通渠道和透明的销售报告制度,以便及时反馈和解决问题。
7. 评估和调整
年度工作计划并不是一成不变的。我们需要定期评估销售绩效并与实际进行对比,以确定是否达到
查看更多>>>范文资讯网月质量工作计划范文900字栏目给大家提供丰富的2024月质量工作计划范文900字、月质量工作计划范文900字格式和月质量工作计划范文900字怎么写等内容,供大家参考借鉴!