01
采油队全面开展冬防保温工作冬防保温工作是保障冬季油田生产和职工生活顺利进行的重要措施,是设施和设备安全过冬的重要保障。全队必须高度重视,把冬防保温工作提到重要议事日程,明确职责,落实责任,切实将这项工作做实、做全、做好。根据我队的实际情况,对20xx年的冬防保温工作安排如下:
一、领导小组长:
xxx副组长:xxxx员:xxxxxxxxx
二、工作安排
首先对本队今年的冬防保温工作工作量进行摸底、统计,组织队干部及班组长对如何确保冬防保温工作的顺利进行,展开讨论,切实地把冬防保温工作放在当前工作的重要位置上来。
1、排出本队“冬防保温工作量运行大表”组织运行与实施,及时了解工作进度,掌握工作量完成情况。
2、对天然气管网进行检查,组织扫线,保证冬季供气良好。
3、水套炉清洗拷克、加水、点火试运,保证冬季能按要求运行。
4、对单井管线较长、油稠、回压较高油井进行加药降粘,定期安排热洗,保证油井正常生产。
5、组织人员对辖区内的各种阀组进行包扎与保养,保证各阀组灵活好用。
6、对低产低液油井、欠注水井进行井口包扎、保温工作;对裸漏在外的管线包扎下沟,进行防护处理。
7、根据十字作业法对抽油机进行换季保养,保证冬季生产设备完好。
三、工作要求:冬防保温工作坚持预防为主、突出重点的原则,发扬勤俭节约的精神,力求少花钱,多办事,办大事,办实事,有条不紊地进行,保质保量地完成。
1、各班组对所管的生产、生活设施进行全面调查,凡自己能干的要不等不靠,超前运行。
2、冬防保温工作以保证生产、生活设施安全过冬为目的,立足于防大冻,抗大寒,坚持高标准、高质量、高效率,确保生产生活设备、设施经得起大寒流的袭击,在零下20度不发生冻结、冻裂和冻堵事故。
3、冬防保温工作以突出采油集输系统管线覆土、闸门包扎、加热炉的维修、更换及储油设备的保温工作为重点,加强电网系统的冬季生产管理,确保冬季生产平稳运行。
4、各班组各负其责,制定冬防保温实施计划和具体措施,组织冬防保温工作的落实,注重冬防保温工作的进度和质量。
02
随着气温的逐步上升,仪表防冻防凝也即将进入了尾声。在上级领导的正确领导和关心下,气化仪表保温伴热得到了很大的改善,也顺利的通过了去年的冬季,同时暴露了一些问题。下面请允许我做如下总结:
一、取得的成绩
在公司领导的指导下,我们根据前年仪表过冬的情况,将所存在的问题做了详细的记录,并在去年大检修时一一将问题列出来进行了改造。如:
1、热水伴热改蒸汽伴热
122ft035 036 一次元件:孔板 介质:密封水 导压管长将近7、8米在室外处于风口。改造完后今年从未发生过冻表的现象。
2、增加伴热管
123ft004a/b 一次元件:孔板 介质:水 导压管长约4、5米在室内。起初认为在室内应该没什么问题,后来出现了仪表导压管冻结。通过大修改造后也未发生过冻表现象。
3、做好防范工作
122ft112-712 122ft109-709等仪表都在窗户边提前将仪表引压部分做好保温;由于其他化工厂烧嘴冷却水仪表出现过冻表的现象,于是我们公司组织力量将所有进出口烧嘴冷却水流量计都配上了热水伴热,保证了仪表安稳的安稳运行。 我们还提出了将室外仪表和关键仪表的温度显示做入dcs,为我们日后提供了快捷、可靠的数据。我们制定了相应的考核制度,成立了仪表伴热检查小组,将各装置按照小组划分责任区域责任到人并签下了责任状,要求每天对仪表保温伴热情况进行检查记录,发现的问题得到了及时的处理,为去年仪表防冻防凝工作画上了一个圆满的句号。
二、存在的不足
1、员工责任心不够而易导致问题的严重化,应加强督促、教育和考核。
2、经验不足
123pt104-704 122pt104前年移位改造后顺利的过好了一个冬(移位没将伴热管改造)。原以为移位就能解决问题,可去年的情况就不容乐观反而给自己增加了工作量。为确保气化仪表保温伴热的完好,针对保温伴热检查出来的问题,确定如下整改方案:气化渣水123pt104-704低压闪蒸罐出口闪蒸汽压力变送器共计7台仪表,由于原来的伴热管未敷设到位,导致仪表保温不够,所以此次整改将蒸汽伴热管敷设到变送器本体,并缠绕在变送器周围,然后将保温材料包裹完整。
在这里有必要提醒大家,现在已四月中旬了,请随时关注气温的变化特别注意伴热仪表以免由于温度过高而带来不良后果。我相信在领导的正确指导和带领下,在我们大家团结一心,齐心协力下一定能够完成公司的工作目标。
查看更多>>>一、实习时间、地点和实习目的:
20xx年3月10日到20xx年8月10日,我在西安远达油气科技有限公司进行了为期5个月的实际操作和科研技术实习,这次实习主要是西北大学地质学系根据石油与天然气工程专业培养计划,针对我们以后要面向生产单位的具体情况而制定的,目的是要求我们不但要有本工程领域坚实的基础理论和宽广的专业知识同时还要掌握解决工程问题的先进方法和现代化技术手段,而且要具有独立担负工程技术工作以及解决工程实际问题的能力,在生产或科研单位进行实习,一方面可以检验和巩固自己在学校所学的知识,另一方面通过实际工作了解实际生产情况为以后工作打下基础。
二、实习内容和实习过程:
这次实习的工作具体安排主要是为延长庆油田横山采油厂魏家楼区块进行小层划分,以后建立分层数据库。
横山地区位于鄂尔多斯盆地北部,构造上属于该盆地二级构造单元陕北斜坡部分,该斜坡倾角不到10,平均坡降约为7~10m/km,由东向西缓缓倾斜。该斜坡断层和局部构造均不发育,局部发育差异压实作用行成的低幅度的复合鼻状构造,形态不规则,方向性较差,两翼一般不对称,倾角小于20。幅度较大、圈闭较好的背斜构造不发育。
鄂尔多斯盆地三叠世晚期,出现了大型内陆湖泊。延长组大型湖泊汇集在盆地南部地区,长10—长7是一个持续水进的时期,在长7湖进后,湖盆开始收缩,河流作用加强,在湖盆北翼宽缓的潜水台上形成一系列大型水退型的三角洲沉积建造,以长6为典型代表,长6是三角洲建造的高潮时期。在今定边-吴起-志丹-延安一带地区已形成大面积分布的三角洲前缘相发育区。研究区延长组长6段岩性组合及序列特征表明其主要受三角洲平原环境控制。
魏家楼油区含油层段为上三叠统延长组,为多层次含油组合,其中主力含油层段为长61油层,其次为长62、其余为长4+5油层,局部探井在长64、长10等层位亦偶见含油显示。
通过学习及老师的指导,首先确定了本区的k1、k2、k3、k4、k5、k9等标志层:
1.k1标志层:位于长7油层组中部,厚度一般约4-5m,岩性为灰褐色泥岩,
质纯,性软,具滑感,水平层理发育,化石丰富。电性特征表现为高声波时差、高自然伽玛、高电阻率、自然电位偏正等。
2.k2标志层:长7顶标志层,为长6和长7之分界,在长7顶部厚度14-18m的地层中,出现三到四个厚度小于1m,电性特征为高声波时差、高自然伽玛、低电阻、低感应、尖刀状大井径
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镇政府冬防工作计划
为加强社会治安综合治理,切实维护我镇政治稳定、社会和谐的大好形势,经镇社会治安综合治理委员会研究,制定20xx年冬防工作意见。
一、指导思想
以党的十七大、十七届四中全会为指导,全面落实社会治安综合治理的各项措施,做到20xx年冬季无案件、无事故、无邪教活动发生,创建文明(平安)村、文明(平安)单位、文明(平安)校园,为我镇经济发展、政治稳定创造良好的社会环境。
二、加强领导,成立组织
镇成立冬防工作领导小组,党委书记、镇长潘立新任组长,党委委员、人大主席孙文忠为副组长,党委委员、武装部长管士环为常务副组长,派出所长王志、党政办主任宋超、综治办主任管应备、民政办主任林克强、财政所长王辉、文化站长肖冬梅、法律服务所主任刘彪、派出所副所长苏建臣为成员。下设办公室,设在派出所,管士环同志兼任办公室主任,王志、管应备兼任办公室副主任。
三、具体任务
1、各村及镇直单位成立冬防工作组织;
2、各村两委干部坚持24小时值班制度;
3、各村两委及镇直单位成立值班巡逻队,坚持每晚上站岗放哨;
4、各村以自然庄或村民组为单位,组织打更放哨。
四、几项措施
1、镇值班党政班子成员将定期或不定期对村及镇直单位值班站岗放哨情况进行督查。
2、派出所组织干警、联防队员每晚进行治安巡逻和对各村值巡、打更放哨情况进行检查。
3、对于值班巡逻不力、打更放哨不到位的,视其情节给予责任人以治安处罚,造成严重后果或触犯刑律的,移交司法机关予以严肃处理。
4、冬防工作结束后,镇党委、政府将进行评比,对于冬防“三无”的村给予表彰。对于工作不力的,将分别给予政纪、经济处罚。
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油田企业安全管理工作总结
文章标题:油田企业安全管理工作总结强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标
我们??座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有32个注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人,其中在册员工200人,劳务员工261人,朝阳民工78人,管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自20xx年4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是:
一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。
网-针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的pdca循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。
二、强化安全教育系统化制度,努力提高全员的安全生产素质。
重组后的?区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一
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一年来,在党组织的培养关怀下,在队领导的大力支持下,经过踏实努力地工作,我在工作上取得了较大进步,在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处,同时也明确了自己努力的方向。
一、在思想政治上继续坚持积极上进。今年四月份递交了入党申请书,并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神,学习党的理论知识,开拓自己的视野,努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想,保持与时俱进,使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。
二、立足本职岗位,力求平凡岗位上出成绩。本着工程地质不分家的原则,力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区,带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩:全年施工井资料全优率99.5%,作业一次成功率99%,圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。
三、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。在侧钻井施工中,根据施工的进度,认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养,坚持24小时值班,确保侧钻施工的圆满完工;对于检泵井,首先详细了解设计,看设计上是什么原因检泵,带着原因到现场检查,找出真正原因,在下泵之前除去影响井生产的因素,延长检泵周期;对于措施井则研究工艺过程,看设计是否合理,数据是否有差错,记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点,使开工前对这口井有一个整体感,做到成竹在胸。对于新工艺新技术,我一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。真26-1下螺杆泵,对我们来说是新工艺,在接到这口井的施工任务后,我一边向专家请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。
1、在生产管理能力还很薄弱,主要是把自己定位在负责技术把关方面,主动参预性不够;2、对职工技术培训不够详细全面,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距;3、新技术新工艺推广应用程度不够,主要是技术学习上还不够充分,去年写了一篇技术论文,但质量不高;4、工作中有时不够细心,主要是经验不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,发展队伍特色精神文化,打造队伍市场品牌,争取更加广阔的市场,做好队伍可
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工作计划就是对即将开展的工作的设想,各位工作人员,我们看看下面的保温工程工作计划吧!
保温工程工作计划冬防保温工作是保证设备在低温环境下安全运行的重要保障,为贯彻落实总公司冬防保温工作的部署,保障我厂20xx年冬季安全生产工作的顺利进行,我厂建立冬防工作领导小组和专项工作小组,本着“早计划、早准备、早组织、早动手、早落实”的工作思路,结合当前装置设备运行情况,针对冬防保温薄弱环节特制定本年度冬防保温工作计划
一、工作领导小组:
组 长:
副组长:
成 员:
二、时间安排:
20xx年10月16日~10月30日
三、冬防保温工作内容:
1、设备防腐保温
负责人:
采暖泵、循环水泵管线及泵体的除锈刷漆;氨压机/丙烷机、压缩机机体阀门的除锈刷漆;站内各常用阀门的除锈刷漆;
2、采暖设备检修
负责人:
采暖泵检查:泵体维修保养、检查叶轮、更换轴封、轴套;水套炉/采暖换热器检查:压力表、安全阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道;在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行;水套炉维修,维修后维护保养(包隔热层、刷放热漆)
3、电伴热系统
负责人:
检查各路电热带的绝缘、控制元件和电器元件的完好性;在确保系统检查完好的情况下,由专业电工监督连续运行24小时;
4、暖气改造
负责人:
值班室暖气片全部更换
5、柴油发电机检查保养
负责人:
检查发电机有无损坏、渗漏,皮带是否松弛磨损;在确保发电机检查完好的情况下,由专业电工监督空载运行
6、冬季应急物资储备
负责人:
确保冬季应急物资(甲醇、柴油、胶管、毛毡、玻璃丝布等),确保应急物资储备量可连续使用5-7天
7、员工冬季劳保物品配发
负责人:
对职工个人的防寒劳保用品进行检查,及时补充缺失和坏损的防寒服,防寒帽、防寒手套、防寒鞋,确保寒冬季节职工安全完成工作
8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案,加强冬防工作教育
负责人:
根据冬季生产特点,编写冬季生产运行方案,保障低温下各站安全稳定高效生产;加强员工冬防教育,对员工进行突发恶劣天气(如暴风雪)的应急处置培训,开展突发恶劣天气应急实际演练
四、工作要求:
1、各负责人根据厂冬防保温现场检查整改内容逐项落实完成本职工作内容;
2、本着安全第一的原则,严禁三违行为的发生;
3、采暖系统、伴热系统和柴油发电机的试运要求主要负责人亲自巡检,尤其是在试运初期应加密巡检。消除跑
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油田消防安全管理工作总结范文
**油田是一个从事石油和天然气勘探开发生产的企业,是中国石化集团公司下属国有大型企业,20xx年生产原油***万吨、天然气***万立方米,是中国南方陆上最大的石油工业生产基地。油田是一个没有围墙的工厂,生产过程存在高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。作业环境复杂,危险程度高,事故发生概率大,且事故后果极易放大和激化,稍有不慎就有可能产生多米诺效应,导致连锁反应,影响油田正常生产、生活秩序和社会稳定。多年来,***油田各级领导干部和职工十分重视消防安全工作,取得了油田成立三十一年来没有发生重大消防安全事故的好成绩。
一、领导重视,不断提升油田消防安全度
1、加强组织领导,严格落实消防工作责任制。多年来,***油田不断探索消防管理工作的新路子,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的消防理念,建立消防长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位消防工作第一责任人,对本单位消防工作负总责,坚持重大火灾事故一票否决制。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确职能部门的消防职责,把消防工作纳入本单位双文明建设的总体规划,与职能部门、基层队(站)签订的生产经营、安全承包或综合治理责任书,明确有消防安全工作要求。做到消防安全与生产经营、安全稳定工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。定期召开的消防安全工作会议,单位负责人认真听取职能部门的消防工作专题报告,分析存在的问题,研究解决办法。
2、加强消防设施建设,为油田消防安全提供坚强保障。***油田不断加大消防专项资金投入,提升了生产装置防火防爆的本质安全度。先后在刘陆大站、黄四原油库、崔庄联合站等重点油气站库投入800万元改建消防固定系统。投入200万元购置移动消防炮、防火隔热服、空气呼吸器等器材装备配备到一线基层站库,提高了基层站库的自防自救能力。确保油田在今年未发生一起重大火灾事故,为油田创造了良好的消防安全生产环境。同时还加强了专职消防队伍建设,油田消防支队,下辖五个消防中队,有各类消防车17台,机动消防泵5台,专职消防队员115人,消防支队实行武警消防部队管理模式。油田还投入500万元,为专职消防队购置了大型消防车、机动消防泵、个人防护器材等装备,提升了专职消防队伍整体灭火作战能力。
二、加强培训,不断强化职工的消防安全意识
1、严格消防培训,加强对职工消
查看更多>>>学生时代,我们看过许多范文,这些优秀的范文能我们学到很多的东西,通过阅读范文我们可以学会将内心情感通过文字表达。对于一些人来说,多看一些范文能增进知识,你是否在寻找有关优秀范文的模板呢?以下是小编为大家收集的“最新!旅行社年终总结报告范文(2900字)”欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
旅行社年终总结报告范文【篇一】各位领导、同事:
大家好!
转眼间一年就这样过去了,在过去的一年中,我们旅行社的业绩有了质的飞跃,业绩比去年同比增长的一倍多,这是我们全体员工的集体努力换来的,这是需要我们继续按照这个方针工作下去的根本。
虽然今年在全球金融危机的影响下,我们国家的经济受到了巨大的影响,可是我们旅行社却在这种经济困难的情况下实现了旅游业绩大大发展,逆势而行,这不能不说是一种奇迹。而这种奇迹就是建立在我们全体员工辛勤努力的情况下实现的,这是十分值得我们总结的地方。
我们的旅行社是xx年10月成立的,真正的做业务是从xx年4月15日开始至今已有三年半有余,在各位领导的关怀鼓励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。
旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益出发,“无投诉、零缺陷,打造xx旅游绿色通道”的理念。起点高、严要求,要做到让游客全程满意,树立xx旅游形象,需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:
一.敢于承担责任,取得组团社及来承游客的信任,更好的开展旅游业务。
在旅游业务过程中,最让人怵头的事就是游客对旅游过程中某个环节的投诉,“一票否决”,从不在责任问题上推诿,互相指责,而是敢于承担责任,不给组团社找麻烦,深刻的认识到组团社与地接社间“责任”与“利益”的一致性,用诚信架起了友谊的桥梁,巩固了业务合作成果,人脉,人气不断上升!
我们注意到旅行社企业需要赢利,但忽略过程中的某一环节,甚至于急功近利“一槌子买卖”势必是搬起石头砸自己的脚,只注重结果,而不注重过程的办法是不可取的。
二.立足长远,把工作落到实处,从细节上做文章。
保证高标准严要求,从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。回顾一年半的历程,截至目前接待游客23247人,组
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