医院主任换工作总结3000字

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医院年终工作总结3000字【一】

20xx年,在市卫生局和上级主管部门的正确领导和亲切关怀下,我院党委认真学习贯彻党的十七大、十八大精神,坚持三个代表和科学发展观,深入开展三好一满意活动、听群众心声、请患者评议活动,紧紧围绕年初制定的工作目标,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、质量意识,坚持把提高医院社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,强化内部管理,深化机制改革,提升医院形象,团结拼搏、开拓创新、扎扎实实地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。做到了改革与管理并重,创新和规范并举,人本与制度兼顾,长远与眼前结合。今年全年门诊人数××人次,住院xx人次,实现业务总收入××万元,较去年同期增长×%。现将全年工作总结如下:

一、建立科学的管理机制

一是执行《××绩效工资考核方案》,发放了部分绩效工资,起到了鼓励先进、鼓舞士气的作用,增强了广大干部职工工作的主动性和积极性。

二是执行我院制定的《岗位设置管理实施方案》,拉开了人事改革的序幕,每位职工签订了《岗位设置聘用合同书》,明确了岗位职责,制定了岗位规范,落实了工作责任。

三是制定了《××正高级技术职务管理办法》,经过全院上下反复讨论,最终经职代会通过,历时两年的《正高级技术职务管理办法》终于出台,打破了我院多年来无职称管理制度论资排辈的格局,建立了灵活的高级职称管理机制,实施竞争上岗、聘用动态管理,各项制度的完善。

四是印制了重要文件汇编,将年度考核、三好一满意活动实施方案、绩效工资考核方案、岗位设置管理实施办法、继续医学教育管理实施办法、正高级技术职务管理办法等重要文件编入册子,完善了制度,使医院各项工作更加规范和科学。

二、医疗业务持续稳步发展

(一)完善制度,规范管理民营医院年终工作总结为进一步完善医疗管理体制,提高医疗服务质量,以等级医院复审为工作重点,根据《一级综合医院评审标准实施细则》,建立医疗技术风险预警机制,健全医院医疗质量管理组织体系,实行院、科二级医疗质量负责制,完善各项护理工作制度,加强了护理、院感质量管理,加强了麻醉、精神类药品管理办法,同时完善了医院十五项核心制度并装订成册。确定了医疗、护理管理目标,并结合日常工作制定了整改措施,做到以评审改

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时光荏苒,流年似水。新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来!只有完成工作总结报告才算完全完成工作,想要获取长足的进步,我们就需要对工作进行总结。所以这个总结的内容非常多。也许下面的“医院财务科工作总结示例3000字”正合你意!欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

医院财务科工作总结示例(篇1)

在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20xx年工作规划。

一、财务管理结构的完善及优化

1、根据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满足了管理的需求,又减少一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。

2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。

例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在具体工作的安排上,严格按照内部控制制度的要求来分工。

3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。

通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训,鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度,及时传递到各岗位学习。

4、同时积极学习同行业的先进经验。

(1)、要开展多种多样的培训,大力培养年轻员工。在业务完成的情况下,计划采用每周集中学习2小时方案。轮流由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素质提高与医院的发展同步。

(2)、持续给员工鼓励,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果最佳化。

二、外联方面的工作

1、降低公司税收费用。

2、及时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,改变目前只有总数没有明细的局面。

三、会计核算方面

1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。

2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。

3、组织做好会计核算

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后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。接下来小编为你带来医院后勤主任工作总结,希望对你有帮助。

只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在05年度里,在医院后勤部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成医院后勤部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有7人,开水房1人,进行组合运行,设6人即可。洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人 文秘范文 -互联网最大文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助医院后勤部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工

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今年,汉川市城乡抽样调查样本轮换工作在省总队精心指导下,我队严格按照《全国农村抽样调查样本轮换工作方案》及《湖北省农村抽样调查样本轮换实施细则》的要求,周密部署,精心组织,经过全队共同努力,狠抓落实,扎实推进,圆满完成了农村抽样调查样本轮换的各项工作。现将样本轮换工作总结如下:

一、争取政府重视,打有准备之仗。

积极向汉川市政府汇报样本轮换工作,争取地方大力支持,将样本轮换工作写入了2011年年初市长在全市统计工作上的讲话中, 4月7日由市长向全市乡镇领导和统计人员作了强调,要求一旦轮换工作启动,各乡镇务必按要求完成好样本轮换资料的收集等工作。样本轮换工作启动前又多次汇报,由汉川政府办发文《关于认真做好全市城乡抽样调查样本轮换工作的通知》(汉川政办发[2011]45号)至各乡镇场和市直有关部门。同时,汉川市政府拨付了城乡抽样调查样本轮换专项经费5万元。我队印制《致样本轮换基本情况调查对象的一封信》上千份逐户送发。

二、扎实搞好样本资料搜集整理和清查摸底工作。

为了搞好清查摸底, 汉川队向调查点所在乡镇政府联系,安排乡镇统计助理全程配合;由统计助理选好样本轮换清查摸底辅调员,帮助核实清查对象基本情况。8月初,分别召开了各专业样本轮换摸底清查工作培训会议,各有关乡镇统计助理及辅调员参加了会议。培训会后,全体队员不顾酷暑,日夜奋战十多天,对农村住户样本小区644户、农作物样本小区397户、农产品生产价格单位(大户)55户逐户进行了逐户调查。为了保证数据质量,汉川队要求各清查表、小区图必须由调查队员填写绘制,严格执行国家方案,画图、编号、摸底等各项程序。。按照工作量的大小,发放给统计助理、辅调员清查摸底补贴。通过一系列措施,环环相扣。

三、认真做好新网点的启动工作。

样本轮换工作正式启动后,汉川突出六个方面特点抓好新网点启动质量。

一是“早”。早谋划早动手,在省样本轮换业务培训会议结束的第二天,汉川队便在各项准备工作就绪的情况下召开培训会议。7月底选好了样本轮换辅调员;8月初结合清查摸底工作召开了统计助理和辅调员培训会;9月底按照要求选出记帐户后便迅速到各户做工作,要求他们到时记好帐;10月省培训后立即培训到点到户。汉川队争时间抢进度,取得了样本轮换工作的主动权。

二是“实”。汉川队结合本地实际情况,按照方案细则和培训讲稿,编印了《辅调员工作职责》、《记帐细

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一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:

一、主要成绩:

1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满足病员群众的医疗要求,并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作,医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量,使来院就诊病人抱着希望而来,满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力

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医院后勤科主任工作总结

文章标题:医院后勤科主任工作总结

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在05年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有7人,开水房1人,进行组合运行,设6人即可。洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人网-互联网最大资源网员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完成县上分给我院的

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医院科室主任范文

一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:

一、主要成绩:

1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满足病员群众的医疗要求,并认真学习了(病例处方书写规范)、(医疗事故处理办法)、(医疗法规)。规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益,为我院安全医疗奠定了基矗

2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作,医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参加各类学术会议,为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议,全年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作,将检查所发现问题汇总,并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生,特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量,使来院就诊病人抱着希望而来,满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员

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医院办公室主任工作总结

【一】 今年以来,在单位领导的关心支持和同志们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下四个方面: 一、加强政治学习,全面提高自身素质。能够坚定不移地坚持四项基本原则,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,积极学习、认真实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,政治思想上积极进步,始终在大是大非面前保持清醒头脑,确保了自己在思想上、政治上、行动上与中共中央和各级党委保持高度一致。改革创新意识强,积极进取干事创业,有强烈的革命事业心和服务意识,密切联系群众,努力实践全心全意为人民服务的宗旨。 二、加强理论学习,不断提高业务素质。积极参加办公室组织的各项集体活动,利用周一晚上学习的时间,全面系统地学习了“三个代表”的重要思想等理论文献,提高了自身政治素质,坚定了共产主义理想信念。同时,通过看录像、了解有关市场经济知识,掌握了世贸组织的有关规则条文。 同时,还通过深入基层调查研究等,拓宽了视野,丰富了知识,增强了驾驭文字工作的能力。注意利用业余时间搞好自我充电,重点学习了计算机知识,熟练地掌握了基本操作方法和操作技能和网络管理,为实现办公自动化奠定了良好基础。工作中,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。 三、积极工作,圆满完成各项任务。严格按照领导的安排,认真做好各类文件、通知及领导讲话的起草、打印、校对工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,撰写了大量的调研报告,为领导科学决策提供了可靠依据。 四、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,做到不迟到,不早退,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。尤其是在为领导起草讲话方面,经常通宵达旦,夜以继日,力求写出精品,尽最大努力体现出领导意图。 工作中,始终以共产党员的标准严格要求自己,听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举

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各位领导:

根据总部半年军事训练考核计划安排,我支队于6月20日受领了参加20xx年度落实新大纲比武任务,这是今年的大项军事活动,是向全总部展示我军事训练成果的窗口,各级领导高度重视。接到任务后我大队党委一班人集中精力,精心准备。充分认识到任务的重要性,成功与否关系到总队的荣誉,是上级对我们的充分信任。我们有能力有信心取得好成绩。为了不辜负上级领导的希望,我大队全体官兵叫响“刻苦训练、精心备战、拼搏进取、勇争第一”的口号。经过艰苦奋战二十余天,全体官兵用自己的实际行动实现了这一奋斗目标。回顾二十多天的日日夜夜,中队全体官兵夜以继日,摸爬滚打,所谓:“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”这句话在这一刻充分得到了体现。支队业务部门张虎参谋和彭铮参谋等组训者费尽心血,制定训练计划,对人员进行了分析。俗话说一分耕耘一份收获,汗水终于换来了硕果,下面我将我大队在集训期间各项工作情况总结如下:

一、加强组织领导,明确责任分工;

为了以优异的成绩完成建制中队比武任务,大队党委及时召开党委会,学习方案,吃透精神,成立了以副大队长廖志能为组长其余各中队干部骨干为组员的领导小组,具体负责此项工作的组织与实施。干部分工明确,个负其责。每天完成了规定的训练科目都要召开一次碰头会,逐个逐项总结训练效果,共同研究出一套科学性,实效性很强的训练计划。对所属的训练科目进行逐科目、逐内容严扣细训。对人员进行逐个分析,不能忽略任何蛛丝马迹。不断总结训练经验,不断发现训练中的新情况、新问题,及时采取整改措施,训练中遇到的困难能够及时做到与机关部门和其它兄弟单位进行协调。

在人员选派上,大队选择以思想稳定、作风严谨、自我管理能力强和综合素质过硬的战士作为选拔重点,坚决做到勇于吃苦,认真训练,服从管理,严格要求,确保轮训工作顺利开展。

二、各级领导重视,官兵大局观念强

自从我大队官兵参训以来,支队长曾多次亲临现场进行了工作指导,多次听取了各阶段训练情况,帮助分析问题,解决训练中的问题,提出训练要求。石副支队长随时跟班作业,与大家共同研究探讨训练情况,深入官兵中了解情况,鼓励官兵,提高精神士气。大队长李景武同志,深入一线,帮助中队协调各项工作,每次实弹射击随时都能现地指导,激励官兵训练热情。总之,我们取得的成绩离不开支队党委和领导的重视关心;离不开领导们倾注的心血。

三、参战官兵热情高昂,“争第一”劲头高。

为了

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时间一溜烟从指缝间流走,我们即将面对新的阶段工作,非常重要的一件事情就是进行工作总结,写好总结有利于寻找工作规律,很多人不会写总结怎么办?下面,我们为你推荐了学校总务主任工作总结,希望能帮助到你的学习和工作!

学校总务主任工作总结(篇1)

一学期将结束,总结一年来的工作:在校长陈成勇的领导下,学校各方面都发生了变化,个人负责的总务工作有许多体会。一学期来主要工作如下:

1、配合校长及分管领导做好学校的基建监督工作,学校围墙修建工作正待进行,通过各方面的协调,争取下学期能够完工。

2、规范学校的收费及财务公开制度,严格按上级规定收费,不提高标准收费、搭车收费、巧立项目收费。

3、顺利完成校服补订和发放工作,减免特困学生50人次。全校统一着装。

4、学校元月14日学校电脑部分配件被盗,给学校造成损失近2万元,这给学校的安全管理敲响了警钟,下一步。学校应加大防范措施、加强财产管理的力度。规范电脑、仪器等重要财产的管理。要通过加强管理,使师生的财产保护意识进一步提高,减少财产损耗和流失。

5、积极配合其他处室完成好学校的各次重要活动。

存在不足:

1、在完成学校布置的工作前提下,全体后勤人员要提高认识工作主动,增强岗位意识,奉献精神。今后应加强后勤人员的思想理论学习,提高服务意识。

2、财产管理还应进一步规范,做到不铺张、不浪费。

工作思路:

1、继续坚持以服务为宗旨,为学校教学第一线提供有力的后勤保障。

2、完善学校后勤管理的制度,加强财产的管理保护工作。

3、加强学校财务管理,提高透明度。规范学校的收费行为及财务公开制度。

4、协助校长制定学校建设的整体规划,继续完善、规范学校的硬件设施建设。

5 、寒期间应做好财产及教学设备的维护检修,为下学期各项工作的开展做准备。

6、学校学生公寓楼、食堂(社会投资)应继续做好监督工作,应规范安全检查后需待整改的各方面的手续,确保下学期学校的招生工作的顺利进行。

学校总务主任工作总结(篇2)

安洛中心完小总务主任述职述廉报告

(xx—xx)

安洛乡中心完小 陈启丰

自xx年以来,总务处在学校校长的正确领导下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕学校中心工作,遵循为教育教学服务、为师生服务的宗旨,实事求是,开拓进取,充分发挥了广大职工的工作积极性。几年以来,在学校安全工作制度拟订,学校基础维修,环境建设,办公设备

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医院主任换工作总结1100字 医院主任换工作总结1200字 医院主任换工作总结2500字 医院主任换工作总结2900字 医院主任换工作总结1300字 医院主任换工作总结1400字 医院主任换工作总结1000字 医院主任换工作总结2100字 医院主任换工作总结800字 医院主任换工作总结1700字 医院主任换工作总结1900字
医院主任换工作总结2000字 医院主任换工作总结2800字 医院主任换工作总结1600字 医院主任换工作总结1800字 医院主任换工作总结2400字 医院主任换工作总结900字 医院主任换工作总结1500字 医院主任换工作总结2200字 医院主任换工作总结2300字 医院主任换工作总结2700字 医院主任换工作总结2600字 医院后勤主任工作总结3000字 医院党办主任工作总结3000字 医院副主任工作总结3000字 医院企划主任工作总结3000字 医院科室主任工作总结3000字 医院科主任月工作总结3000字 银行交换工作总结3000字 医院党办主任工作总结
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医院主任换工作总结3000字

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