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党公委上半年工作总结及下半年工作打算
在区委区政府的正确领导下,七里沟街道党工委按照全区建设“首善之区”和“三创优”会议工作部署,紧密结合全处实际,以“三个代表”重要思想为统揽,全面认真贯彻落实党的十六届三中全会精神,围绕今年经济社会发展的工作任务和进位争先的奋斗目标,团结带领全处广大干部职工群众,解放思想、深化改革、扩大开放,抢抓机遇、加快发展、力争“三先”。上半年实现了时间过半全年任务完成超半。一、上半年工作总结 (—)综合经济目标责任状序时完成情况 1~6月,gdp实现17082.5万元,完成全年区计划任务的50.62%,同比增长31.47%。其中:一产增加值212万元,完成年度任务的55.79%,同比减少21.36%;二产增加值2188万元,完成年度任务的55.11%,同比增长38.31%;三产增加值14687万元,完成年度任务的49.97%,同比增长31.83%。工业销售收入实现8610万元,完成全年任务的44.75%,同比增长24.07%:商饮服务业营业收入155742万元,完成年度任务的51。31%,同比增长19.09%。 1~6月,协税护税实现220万元,完成年度任务的43.48%,同比增幅57%。全社会固定资产投资7700万元,完成全年计划任务的128.33%,同比增长翻了一番。引办固定资产投资千万元以上项目通过市验收2个,共计投资5000余万元。实际利用外资90万美元、自营出口32万美元,分别完成年度计划任务的52.94%和64.00%。 1~6月,新增私营企业10个,新增个体工商户30户。净增就业人数364人,完成年度任务121.33%;再就业240人,完成年度任务133.33%。实施再就业培训196人,开发公益岗位59人,分别完成年度计划任务的115.29%和147.50%。社会养老保险扩覆154人,完成年度任务的55.00%。 ㈡自我加压,高标定位,务实创新,进位争先,凝心聚力推动经济社会全面跨越发展 20xx年,我处坚定按照“以招商抓项目、以项目促改制、以改制增后劲、以稳定求发展”的工作思路,提出了“区内领先、市内率先、江北争先”的竞争挑战目标,大力营造“务实、创业、争先”的浓厚氛围,集中全处人民的智慧和力 量,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。 1、年度任务、目标、责任、考核做到“四明确”。按照“争创徐州首善之区”、 “三创优”的任务要求 查看更多>>>02
一、 全员发动,人人争创,
开展了丰富多彩的创建活动在创建活动中,我们认识到,景区作为世界文化与自然遗产,不仅是我市发展旅游经济的重要依托,更是全市改革开放和精神文明建设的窗口。在这样一个备受世人关注的窗口,抓好行风建设具有重要的现实意义。我们在连续多年开展行风建设的过程中总结出了进一步统一思想、转变观念的新思路,即“叫响一个(笑迎天下客,满意在××)、明确一个目标(创一流景区,与国际接轨)、突出一条主线(内强素质,外树形象)、抓好四个优化(优化服务质量,优化景区环境,优化旅游秩序,优化人员素质)。围绕这一思路,管委与各景区签订了责任书,明确了责任要求,同时向社会作出了公开承诺,为全面推进创建活动不断向纵深发展提供了有力的思想保证。同时,我们根据市委提出的“五有”创建要求,紧密结合自身实际,从提高员工素质入手,加强社会公德、职业道德、家庭美德教育和业务技能培训,党员队伍的政治思想素质和先锋模范作用、干部职工思想道德素质和科学文化素质有了明显提高,为创建活动的开展更上一层楼奠定了坚实的基础。
二、总结经验,面向未来,巩固文明山成果
(一)巩固保持共产党员先进性教育活动成果,全面提高领导班子和干部职工队伍素质。新的一年,我们要突出抓住思想解放、更新观念、转变作风这个重点,从强化班子建设、机关作风建设入手,努力提高干部职工的队伍素质,把干部职工的思想凝聚在一起,把思想统一到开创景区工作新局面上来。要围绕党委中心工作积极开展精神文明创建活动,努力把广大干部职工群众的积极性调动好、发挥好、保护好,形成全委上下聚精会神干事业,一心一意谋发展的良好氛围。
(二)进一步强化景区综合整治工作,优化景区发展环境。加快建设经济强市、发展壮大我市旅游经济,树立景区文明品牌,优化景区的发展环境至关重要。我们要加大规划控制力度,严格审批程序,力争在较短的时间内基本解决××景区内存在的乱开发和违章建设问题,还景区以整洁优美的环境。要进一步完善景区内的软件环境,在景区内全面推行iso9000和14000环境质量认证体系,实现与国际标准的全面接轨。
(三)进一步强化依法行政,提高景区规范管理水平。在新的一年里,要进一步提高依法行政的意识和水平,把景区的管理工作从单纯的行政推动,向依法管理方向转变,做到文明执法、严格执法,将各项工作纳入长效管理轨道。(四)加强基础设施建设,推进各项工作再上新水平。搞好
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保税港区管委工作计划
20xx年全区工作的总体要求是:坚持以**为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕全省全市总体部署,坚持稳中求进、创新驱动、开放引领,推动保税港区由单纯的政策功能区向综合的开放经济区转型,促进全区经济及各项事业持续健康发展。 一、加快推进汽车口岸和功能区建设,打造区域经济发展新引擎 (一)深入贯彻落实市委常委会和市政府汽车口岸规划建设专题会议精神,全力推进汽车整车进口口岸建设运营各项工作。推进qqctu临时整车进口业务开展,启动2个临时滚装船泊位、8万平方米临时汽车堆场、2条临时进口汽车检测线,争取春节前后通过验收,以最快速度实现整车进口。同时依托汽车口岸和保税港区功能政策优势,打造集汽车贸易、物流、展示、服务于一体的综合汽车产业园。力争20xx年整车进口4万辆。 (二)统筹保税港区和功能区发展。按照产业升级和功能区战略要求,完成青岛保税港区总体规划的修编工作。按照市委、市政府要求,完成拓展区规划编制工作;完成西海岸出口加工区整合工作。 (三)实现合作功能区建设突破。争取将各功能区建设纳入省重点建设项目;完成园区总体规划,并经政府批准实施;实施园区配套建设,并初现形象。 在功能区建设中发挥国有公司功能作用。依托汽车、酒水口岸和功能政策优势,打造汽车和酒水产业基地;构建保税港区与功能区之间的物流业务平台。 二、创新体制机制,实现招商引资质量新突破 (一)提升招商引资质量。实施重点产业、重点领域、重点平台和重点企业的招商。重点对央企等国有企业、世界500强企业、大型民营企业进行招商;拓展对投资、融资租赁等金融领域招商引资,力争农银、国融租赁等项目落地;实施对汽车产业、酒水产业、资源储备产业的定向招商。 (二)拓展招商引资方式。围绕重点产业的关键环节、关键技术、关键产业,实施产业链招商;围绕功能区建设、重点产业平台,实施板块招商;打造投资服务品牌,实施服务招商;积极开展日韩专题招商活动;办好招商引资网站;充分发挥驻外代表处的作用。 (三)强化招商引资保障。强化招商生命线地位和全员服务职能,建立全员服务招商的体制机制;建立招商部门与相关职能部门联动配合机制;对招商部门在人力、物力、财力给予重点保障,建立严格奖惩机制,有贡献招商人才优先提拔使用并进行物质奖励。 三、转变经济发展方式,促进传 查看更多>>>时间确实很快、很急,就这样,不知不觉我的学委工作已经过去了一半儿,在这半年来,我体会到了不一样的难;或许正是因为如此,我懂了之前没有想过的事情和道理;或许之后的我会有不一样吧,看待人或事……
大一的时候,看着莫伟作为学委时,总觉得他是不是没有那么太过辛苦和努力;但是半年的工作,我觉得莫伟当时确实很难呀,身在其中才会体会到其中人的难处,所以也就只是尽量做到让自己满意了。半年的学委,或许我做的其实不够多,或许我没有做到完全的尽心尽力,或许我真的不够格做这个班委,或许我是真没有这个能力,但是还是觉得自己挺好滴!和老师的交流,每一次,我小心翼翼,因为我不怎么会和老师相处,但是每一次我都很努力的不去搞砸,或许做得不够好,但还算可以吧;和同学的交流,每一次,我选择民主,选择和他们商量着来,因为我不想让别人觉得我有那么点儿所谓的“专政”(可能用在这里太抬举自己了,呵呵,理解一下,想不到其他的词了),但是每一次的结果如何,我不知道该怎么形容,只觉得我是真心没法理解他们,真心不知道如何做好才是……每一次学习部的工作,我是真心不想麻烦大家一定要做这些无聊的“打酱油”工作,但是我无可奈何,我理解大家的心情,但是我是真心问一句难道“将心比心”的道理只有我懂吗?????在这里,我没有想要表达什么不满,但是我是真的很想让我们地信班不被人瞧不起,不想,不想,真心地不想……
这个学期,每一次的收作业,我感觉自己做得不好,总是不能及时的上交,总是抱着能拖多久就拖多久的心态,或许造成了老师太多的麻烦,在这里做个小检讨;每一次活动的打酱油,采取学号制,是个不够明智的做法,造成了大家太多的不自由,在这里也来个检讨吧;可能还有太多的不负责和不合格,望大家可以见谅……
另外,可能最应该检讨的是自己的半途而废和对工作的不看重与不耐烦……总觉得自己是个不够有耐心的人,每一次的事情说过那么两遍,我就不想再说了。可能大家没什么感觉,但我是真的有时候会耍点儿小脾气,总会有那么点儿生气,也只是希望下个学期会有改进吧!记得中期的时候曾经提出过辞职不干,觉得自己是真心负责不了这么艰巨的任务。有那么几天,我对工作不闻不问,也不多说多做,也不多过问任何一句关于班里的事情,其实我当时只是觉得我做的很不顺心,不想再干了,所以选择一个借口来满足自己不干的行为。看来自己是真心不称职啊!检讨、检讨……曾经我问过莫伟如果可能他是否会愿意接这
查看更多>>>时间总是跑得这样快,转眼间,一学期在欢声笑语中匆匆而过。本学期对我来说是与众不同的一学期,因为就在这学期,我非常荣幸地当选为学校大队部的副大队长。
回顾这学期的工作,酸甜苦辣,应有尽有,有暂时的困难,也有成功的喜悦。
作为一名大队委员,我首先比以前更加严格要求自己,无论在品德、学习、劳动等各方面都起到了带头作用。同时,对于大队部的工作更是尽心尽责,认真完成。
人们常说要想火车跑的快,还得车头带。大队部是推动整个学校德育活动的一个火车头,所以大队部每一项工作的意义都非常重大。在本学期担任副大队长期间,我能严格按照大队部的要求,遵守大队会议的时间,还担任了周一升旗仪式的小主持。我主要负责的是纪律部的工作------值周生的培训和放学路队的管理。
最能锻炼我组织能力的就是对值周生的培训工作了。为了提高同学们当值周生的兴趣,我和纪律部的部长、副部长一起开动脑筋想办法。同时,还受到了大队部赵老师的鼓励和启发,终于激发了同学们当值周生的兴趣。在开展工作的过程中,我也认识了学校不同年级、不同班级的许多同学,并且与他们建立了深厚的友谊。
回顾本学期我做的大队委工作,零碎而有条理,忙碌却不乏充实。在工作中,我对大队委的工作有了更加深刻的理解,自己的组织能力也得到了提高,还学到了其他大队委的优点。
我深深地到:要做好大队委工作,离不开大队辅导员的指导和帮助,离不开老师和同学们的支持,离不开爸爸妈妈的鼓励。所以,我想真诚地对所有关心我、支持我和帮助我的人们说一声:谢谢你们!
当然,我也知道:虽然我有很强的工作责任心,但是由于经验不足,工作中也有不尽人意之处。我将继续努力,使自己能更加胜任副大队长的职务,把大队委的工作开展得更加有声有色!
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20xx年2月18日开学,我们宿管部于2月19日正式开始工作。本学期,在院学生会的领导下,在院学生会各兄弟部门的支持和协助下,至本月末我部的主要工作如下:
1、每周二例行检查宿舍卫生。每次检查时都评出卫生状况最优和最差的宿舍,评差的给出理由和以后改进的意见。每次的检查结果都及时做好记录并以小黑板的形式在院教学楼前公示,以便于同学们及时了解宿管部的工作情况,并以此督促大家做好宿舍卫生,将宿舍文化建设落实到个人,落实到行动。
2、定期召开例会。本部人员坐在一起讨论工作情况,提出在实际工作中遇到的困难并及时解决,尽力把问题消灭在萌芽状态。
3、宿管部积极配合院学检部完成“山阳讲坛”的工作。在活动的筹划过程中,我们提前通知学生并积极布置会场。
4、宿管部积极参加我院举办的首届“红诗赛”和“模拟法庭”活动。我们不仅做好了幕后工作,还在活动结束后主动留下打扫卫生及整理工作。
5、在夏日即将到来之际,我部重点抓宿舍安全工作。我们积极和同学们沟通交流,主动了解同学的思想动态并及时向后勤集团反应,避免盗窃事件的发生。
6、在11级新生到来之前,我部参加了后勤集团“20xx级新生宿舍分配计划”的会议,并向同学们传达会议精神。我相信在我部和后勤集团的共同努力下,11级新生的入住工作会顺利完成。
7、调整混合宿舍。由于10级同学和学长学姐混住现象严重,不利于宿管部开展工作,为此我部积极配合后勤集团进行宿舍的调整工作,尽力让我院10级的学生住在同一楼的同一层。
宿管部在本学期的工作中取得了一些成绩,同时也存在一些不足。首先,我们随是学生干部,但我们来自学生,我们是位同学们服务的;在检查宿舍时我要实事求是、以身作则,积极听取同学们的建议和意见并不断改进工作。其次,我们自己也应增强工作的责任心,强化服务意识,注意细节顾全大局,以实际的行动来履行自己的职责并尊积极遵守本院的各项规章制度。最后,要加强与其他部门的合作共同努力,做好本院的学生工作。
最后感谢院领导对我们宿管部工作的支持和信任,感谢自己在大学能有这么好的可以展示自己的舞台。尽管本学期已经接近尾声,不论下一年的学生工作会如何的忙碌,我都相信我部人员会坚持到底并做好宿管部的相关工作的。
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时光飞逝,进入公司工作也已四个多月了。初刚进公司时对业务不太熟悉但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。 仓管员工作中的要求及其职责: 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患; 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损; 4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关; 5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 6、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发; 7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理; 8、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作; 9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资; 10、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工; 1、请购 1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购; 2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部; 2、验收 1)仓管员根据采购计划进行验货; 2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行; 3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理; 4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。 5)对于直拔物资,仓管员做一级验收之后,通知使用部门做二级验收合格,则由部门负责人直接在直
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库管实习报告3000字【一】 首先介绍一下在仓库实习期间所作的主要工作及其工作中的感受和收获,然后再根据五天的仓库实习,谈一下自己的看法或见解。主要是谈谈自己所认为的仓库管理中可能存在的不足,希望能对提高仓库的管理水平有所帮助,也不枉了公司给我这样一次好的实习机会。 在仓库实习的时间很短,主要做的工作是盘货,也就是把相同型号但没有成箱的旧硒鼓整理成箱,再把整箱整理成垛,然后贴膜分区域按型号放在仓库合适的位置上。如果有货物经过检验合格,需要入库,我们还做了一些把它们分类,并按型号将合格旧硒鼓放到指定位置上的工作。另外每天都有货物要出库,我们按照生产计划,提前为出货做好准备。工作非常简单,仓库的师傅们也都非常热情,非常朴实,工作非常认真,所以虽然天气比较热,身体比较累,但很开心。由于五天时间都在做同样的工作,所以这里不再分天陈述,下面谈一下自己在这五天仓库实习期间的收获和对仓库管理的认识。 虽然时间比较短,每天都在做同样的工作,但还是学习了不少知识。首先,结合实践了解了仓库管理的基本理论,认识了仓库管理的重要性,学习了仓库管理的原则和注意事项;其次,进一步加深了对企业各个方面的认识和了解,尤其是加深了对公司整个生产流程及其各个环节的认识;在和实习生及其仓库管理员的交流过程中,也从他们身上学到了许多各个方面知识。但是也有一点遗憾,就是公司正在进行流程再造,并且取得了非常好的效果,作为信息管理专业的学生,没有参与这方面的实践,比较可惜。 虽然工作非常简单,但是,既然仓库管理能成为一门学科,里面一定还是有大学问的。自己没学过仓库管理这门课程,只能从网上了解一下,然后结合这几天在仓库实习的感受,粗浅的谈一下对仓库管理的认识。 仓库管理简明扼要的说是指对于物料存储仓库的管理,真正功能在于如下四点: (1) 物料的分类、整理、保管。也就是按照硒鼓型号分类,然后把相同型号的硒鼓整装成箱,再把整箱整理成垛,集中存放到合适的位置上,并且做好防火,防水,防潮等工作,确保物料的安全。 (2) 物料的进仓、出仓管理。物料进仓是指把检验合格的旧硒鼓按型号分类入物料库,不合格的旧硒鼓入废品库;物料出仓是指按生产计划提前准备好要出库的货物,并按要求出仓。 (3) 物料财务一致,为决策部门提供真实的财务资料。按规定时间对仓储货物进行清点,保证仓库的实际物料与财务账面信息
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时间不等人,我们在工作中还有很多总结需要做,我们写一份总结对工作进行总结,总结是对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种材料,如何写好工作总结?你也许需要"2022年小学学校工作总结"这样的内容,请收藏并分享给你的朋友们吧!
2022年小学学校工作总结 篇1本学期,我校以科学发展观为指导,全体教职工以教书育人为已任,敬业奉献,本着对社会负责、对学生负责、对学校负责、对他人负责、对自己负责的精神,着眼于学校文化特色建设,着力于探索学校内涵发展,精心打造学校教学、教研、管理、服务和师生的形象品牌,积极探索科学化、规范化、民主化、人文化学校管理的新路子,出色地完成了各项工作任务,使学校走上了可持续发展之路。现将本学期学校工作总结如下:
一、基本情况:
学校现有教学班14个(含两个学前班),本学期在校学生831人,在岗教职工35人。教师爱岗敬业,积极奉献、认真工作,四年级全市调研考试成绩良好;三年级语文全县抽考成绩居全县第六名,学校教育教学质量稳步提高。
二、具体做法:
(一)、制定目标,明确奋斗方向
学期初,制定出了切实可行的学校工作计划和总体办学目标。
总体办学目标是:通过狠抓校园建设,改善办学条件,健全内部设施,建立管理机制,规范学校来管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强特色建设,全面推进素质教育的实施,力争到20xx年,把我校建设成为“校风正,环境美,设施全,质量高,有特色,创一流”的省级文明校园并使学校“双创”工作顺利达标;到20xx年,力争将我校办成“一流师资,一流设备,一流环境、一流管理、一流质量”的省级示范小学。
分级目标是:
一级目标:创新小学教育
校风正、环境美、设施全、质量高、有特色、创一流。
二级目标是:持续发展
一流师资、一流设备,一流环境、一流管理、一流质量。
三级目标是:办学底线
不给上级添乱;不给学校未来发展设置障碍;不给继任者留麻烦,不给教师留伤心。
(二)、形成合力,树立“以人为本”的管理理念,不断促进师生进步和学校健康发展。
1、以制度建设为主线,全面实施制度与人文管理有机结合。细化管理目标,完善管理措施,落实管理责任,强化管理督查,提高执行力度。树立学校管理“一盘棋”的思想,积极做好各方管理协调配合,整体联动,先后建立了《城关小学教师绩效考核实施细则》、《城关小学教育教学质量奖惩办法》、《城关小学教师年度考核细
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