项目主管任命书范文2000字

人大主任在分发任命书大会上对对新任命干部的几点要求下面，我代表人大常委会提四点要求和希望。 首先，要牢记使命，崇尚事业，树立奋发有为的精神状态。新任命人员受命于我市全面建设小康社会，实现跨越式发展的关键时期，担负着党和人民、历史和时代赋予的光荣而艰巨的使命。党和人民把国家机关一个方面的工作交由你们负责，体现了对你们的高度信任，也饱含了对你们的殷切期望，赋予了你们重大的责任。希望你们在新的工作岗位上，大力发扬“四种精神”，积极出色地做好各项工作。一是敢于负责的精神。怕担风险，怕负责任，是打不开工作局面的。你们要在其位、谋其政、负其责，真正视事业为生命，视责任为泰山，遇到困难不绕道，遇到问题不回避，认真负责地做好本职工作。二是吃苦耐劳的精神。新的岗位、新的职责，是一种新的考验，只有吃大苦、耐大劳，才能不负党和人民的重托。你们要把吃苦作为自己的本分，作为为民造福的基本要求，真正做到吃苦在前、享乐在后，任劳任怨、鞠躬尽瘁。三是动真碰硬的精神。你们要无私无畏，敢于直面矛盾，敢于在原则问题上动真格。要从对事业高度负责的态度出发，旗帜鲜明地“弘扬创业者，支持改革者，鞭挞空谈者，惩治腐败者”。四是只争朝夕的精神。市场经济呼唤快节奏，激烈的竞争意识需要高效率。在飞速发展的形势和稍纵即逝的机遇面前，你们要带头发扬雷厉风行、只争朝夕的精神，带领大家抢机遇、抢时间、抢速度，努力推进我市经济的快速发展。 其次，要加强学习，提高素质，尽快适应新的岗位要求。面对新的工作岗位，只有加强学习，着力提高自身素质，不断增强履行职责能力，才能不辱使命，不负重托。你们要加强政治理论学习，继续深入学习党的十六大和十六届三中全会精神，学习十届全国人大二次会议精神，用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高党性修养、理论素质和（更多精彩文章来自“秘书不求人”）思想政治水平。要着眼于新的实践、新的发展，根据各自职能，切实加强业务知识的学习，加强现代经济科技等知识的学习，不断拓宽知识面，改善知识结构。要按照十六大和十六届三中全会精神的要求，及时研究解决改革和建设中的新情况新问题，善于抓住机遇加快发展，不断提高驾驭市场经济的能力；正确认识和处理各种社会矛盾，善于协调不同利益关系和克服各种困难，不断提高应对复杂局面的能力；立足全市工作大局，坚定不移地贯彻党的路线方针政策，善于结合实际创造性地开展工作，不断提高总 查看更多>>>

范文资讯网专题“项目申请书”推荐内容。

社会处于不断的变化发展之中，几乎各种请求式的事项都会需要使用到申请书。申请书可以加强上下级之间、集体和个人之间的联系。范文资讯网为大家呈上收集和整理的项目资金申请书范文，希望能为你提供更多的参考！

项目资金申请书范文(篇1)

1、项目构筑的必要性

1.1项目单位根本环境

淮阳县地处河南省东南部，属于豫东黄淮海农业开辟区，步地平坦，为黄淮冲积平原，养殖场腹地质环境较好，该项县面积1469平方千米，现有耕地147.25万亩，人口125.36万，辖20个乡(镇)，509个行政村。该县粮食作物以小麦、玉米、大豆为主;经济作物有棉花、烟叶、油菜籽、花生、芝麻、红黄麻;丛林覆盖率为17.6%;紧张中药材有蒲黄红花;土特产淮阳黄花菜，以独具七根蕊、菜条粗、似针状、有弹性、肉肥厚、油质多、质地金黄、汤美味美的特点而驰名中外。该县系国度扶贫开辟重点县、革命老区县、商品粮基地县、生猪出产大县、秸秆养牛树范县和油料出产大县，是xx-xx年农村沼气国债项目县。

河南省淮阳县乾元牧工商有限责任公司始建于xx年5月，总占大地积300亩，构筑面积23334平方米，现有职工人数286人，行管、工程技巧人员29人，公司巩固资产2000万元，滚动资金500万元，现拥丰年存栏1500头，年出栏4500头育肥牛场1个,配套构筑2000立方米沼气工程一处，为项目顺利履行供给了必要前提。

1.2项目单位生精神能利用环境

河南淮阳县乾元牧工商有限责任公司现已建成废水处理沼气工程一座，沼气工程已建成2座1000m3的厌氧发酵罐、800m3气柜，年产沼气70多万m3。沼气利用紧张用于养牛场内部的取暖和，同时，向周边部分农户履行集结供气。

1.3沼气发电的必要性

大力大举成长轮回经济，表如今农业层面上便是要搞轮回型生态农业。沼气工程是农业成长轮回经济财产链上的紧张一环，对其上游和卑鄙产品都具有极其紧张的效用。

沼气工程的构筑将畜禽产生的烧毁物、废水进行综合利用和有效处理，采纳资本和能源，将办理混浊、净化环境、采纳能源、综合利用、改进生态环境有机地联合起来，将极大地裁减对环境的感化。养殖场内有大量的畜禽粪便，可为大型沼气工程供给富裕的材料，兑现了变废为宝，向能源生态型、能源环保型成长，利用废水在处理进程中产生的沼气，进行集结处理掉队行发电再利用，可有效地低落构筑费用和运行本

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项目经理（项目主管）入职计划书 期待薪酬：底薪4500元-5000元 如贵公司聘用我，为尽快适应新的工作，本人制定如下履职目标和措施： 一、履职目标 初到公司，本人以"第一个月打基础，熟悉工作环境，了解公司相关的；第二月出成绩，对自己手上的存量客户进行拜访，并熟悉新的合作银行，至少完成1笔担保业务；第三个月开始全面进入状态，和团队合作纯熟，进入业务冲刺期，全面的和客户及银行开展业务"为宏观总体目标，到2013年底，力争完成5-6笔担保业务，为公司创造一定的收益。 二、履职措施 为了实现本人的履职计划，拟采取如下措施： 1、加强与各银行的合作，尤其是准入行的合作。在服从公司整体银行协作战略部署的前提下，认真分析各银行特点、行长特点和经办客户经理特点，并加以引进**市区内其他合作较好的银行，为企业提供担保贷款和短资服务。 （1）银行资源开发和维护的关键点是优质项目、安全项目的长期利益共享模式，应始终把握这个主线，在不违背公司利益的前提下尽最大可能和银行合作、配合银行； （2）配合银行各类业绩（结算、存款、开卡、理财等）考核要求，激励企业给予充分配合； （3）配合银行现有和潜在客户的融资需求，提供各种协作和支持服务； （4）同银行领导及客户经理大力开展拆借合作，共享利益，做好节假日的银行营销工作。 2、加强与政府民营经济管理部门及各商协会的合作。()不定期组织各商协会活动，加深与各商协会领导的交流沟通，从中得到相关融资需求的信息，寻找商机。 3、充分利用自身丰富的业务、客户、人脉资源和充分的企业信用信息，努力对已经接触或者合作过的企业深入挖掘和开发。 4、各项合作做深做细。银行合作深入到核心支行下面的每一个可以合作的网点；商协会及镇街经济管理部门合作细致到每周有企业拜访。 5、如果公司有机会让我带领团队，本人将建设一个有责任心、上进心、事业心的队伍。加强员工纪律管理，促使员工自动、自觉、自发、能动地等遵守公司纪律、制度。 6、加强项目的风险控制，降低客户的风险性，确保公司业务安全运营，有效发展。 查看更多>>>

范文资讯网栏目精选：“任命通知”，欢迎阅读。

任命通知范文 篇1

各部门各公司员工：

根据个人在试用期间的工作能力及出色表现，经公司领导研究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正，并任命如下：

任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作；

任命杨丽敏为财务部经理，对公司董事会及总经理关明明负责，全面负责公司财务及相关各项工作；

任命侯丽娜为行政人事部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。

任命下达，即日生效，特此通知。

xx有限公司

20xx年5月4日

任命通知范文 篇2

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，

决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命_______同志 为(总务办/经营办)副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

特此通告

xxxx

年月日

任命通知范文 篇3

为实现公司“xxxx”的战略目标，经公司决定，兹任命如下：

（1）xxx：xx区区域销售经理兼建筑涂料新产品产品经理，负责江、浙、沪等xx区域的销售工作；向总经理汇报工作。

（2）xxx：xx区区域销售主管，具体工作由翁文新安排；向翁文新汇报工作。

（3）xxx：xx区区域销售主管，负责京、津、冀、鲁等xx区域的销售工作；向总经理汇报工作。

（4）xxx：西南区区域销售主管，负责云、桂、川、黔等西南区域的销售工作；向总经理汇报工作。

（5）xxx：xx为一区区域销售主管，负责深、湘、莞、广州等xx一区的销售工作；向总经理汇报工作。

（6）xxx：xx为二区区域销售主管，负责中山、佛山、江门等xx二区的销售工作；向总经理汇报工作。

本任命书自xx年x月x日起生效。

特此通知。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

任命通知范文 篇4

根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：

任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员

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为了有效提高自己的工作能力以及工作效率，我们可以通过书写一份策划书来达到这一要求，策划书可以有效合理的调配工作中可利用的资源。从哪些角度开始写策划书比较合适呢？范文资讯网经过整理，为你编辑了工程项目管理策划书模板范文，更多信息请继续关注我们的网站。

工程项目管理策划书模板范文 篇1

包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。

一、项目部管理目标

质量目标：单元工程合格率xx%，优良率xx%，分部工程优良率xx%

安全目标：重伤率xx%，生产性死亡为率xx%

进度目标：合同工期完工时间：20xx年x月x日

成本目标：实现公司或分公司计划成本目标xx万元。

二、应建立、健全如下规章制度

1、项目管理人员岗位责任制度

2、项目技术管理制度

3、目质量管理制度

4、项目安全管理制度

5、项目计划，统计与进度管理制度

6、项目成本核算制度

7、项目材料，机械设备管理制度

8、项目现场管理制度

9、项目分配与奖励制度

10、项目例会及施工日志制度

11、项目分包及劳务管理制度

12、项目组织协调制度

13、项目信息管理制度。

三、本工程资源投入情况

优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源（管理人员、机上人员），以精干、一人多专（岗）为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量（包括自有、租赁），租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。

四、项目分包策划

分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法；如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。

甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

五、项目成本控制

1、项目经理部运行费用测算

应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），包括业务费，表格形式反映。

2、项目工程成本测算

应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。

六、项目变更及索赔点的策划

变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。

七、进度控制

项目总工期及节点工期，业主要求和经理部计划。

资源配置、

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在这个维权意识逐渐变得很重要的时代，近年来大家对合同的也是越来越重视，万里长征的胜利的第一步，就是签好一份等同于项目宪法的合同，出现哪些情形可以使用解除合同使用权？推荐你看看以下的项目投资协议书，供您参考，并请收藏本页！

项目投资协议书 篇1

甲方：天全县人民政府

乙方：xxxxxxxxx有限公司

甲乙双方根据有关法律、法规，双方本着平等、自愿、有偿的原则，就xxxxxxxxx有限公司轻型墙体板材.低层冷弯薄壁型刚房屋项目达成本协议。

第一条、项目建设单位、内容及投资总额

（一）项目建设单位：xxxxxxxxx有限公司。

（二）项目建设内容：建设一条年产超高强度结构墙板138万平方米的生产线。

（三）投资总额：8800万元（大写：捌仟捌佰万元整）。

第二条、项目建设周期

项目建设周期为3个月。

20xx年xx月——20xx年xx月，建设一条年产超高强度结构墙板138万平方米的生产线。

上述项目建设进度如遇自然灾害等不可抗力因素，经甲乙双方协商同意，可以顺延建设周期。

第三条、项目建设选址、面积、土地价格、土地用途、土地使用年限、付款方式

（一）项目建设位置：本建设项目选址位于天全县多功乡。建设面积40亩（以天全县国土局勘测定界确定的面积为准），土地的具体位置、四至范围以项目可研、设计为基础，按甲乙双方确定的方案为准。

（二）土地价格：项目建设用地预定价格为12.6万元/亩（大写壹拾贰万陆仟元/亩），具体用地价格由天全县国土局核算。地质灾害危险性评估、水土保持方案、地形测绘、勘测定界、环评、安评等由乙方委托有资质的机构完成，所需费用由乙方承担。

（三）土地用途：该宗土地用途为工业用地。

（四）土地使用年限：该宗土地使用年限50年（伍拾年），以乙方与天全县国土资源局签订《国有建设用地使用权出让合同》之日算起。

（五）付款方式：本协议签订7日内乙方向甲方支付项目保证金100万元（大写：壹佰万元整），用于启动征地及拆迁安置，该项保证金在甲乙双方结算时予以品迭。本协议签订后，乙方按项目进度，在项目征地前足额向甲方支付所需款项。上述款项由乙方支付到甲方书面指定的账户。

第四条、项目用电价格

项目用电价格：项目用电价格按当年统一测算价执行，具体价格以乙方与天全县供电公司签订的供电合同为准。

第五条、甲方的责任与义务

（一）建设项目用地上的电力、通讯光缆等设施的迁移事宜由甲方

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范文资讯网内容专辑推荐：“项目合作策划书”，敬请浏览。

项目合作策划书模板 篇1

一、大学网概况

大学网成立于xx年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。

王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。

李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。

毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。

罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。

郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。

核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于xx年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

项目合作策划书模板 篇2

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为business plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签

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为了在工作中能够聚精会神的处理事务，这就要求我们好好的写一份策划书了。因为一份好的策划书是个人能力的体现。写策划书的格式要注意什么呢？经过收集并整理，范文资讯网为你呈上建筑工程项目策划书，为方便后续阅读，请你收藏本文。

建筑工程项目策划书 篇1

包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。

一、项目部管理目标

质量目标：单元工程合格率xx%，优良率xx%，分部工程优良率xx%

安全目标：重伤率xx%，生产性死亡为率xx%

进度目标：合同工期完工时间：20xx年x月x日

成本目标：实现公司或分公司计划成本目标xx万元。

二、应建立、健全如下规章制度

1、项目管理人员岗位责任制度

2、项目技术管理制度

3、目质量管理制度

4、项目安全管理制度

5、项目计划，统计与进度管理制度

6、项目成本核算制度

7、项目材料，机械设备管理制度

8、项目现场管理制度

9、项目分配与奖励制度

10、项目例会及施工日志制度

11、项目分包及劳务管理制度

12、项目组织协调制度

13、项目信息管理制度。

三、本工程资源投入情况

优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源（管理人员、机上人员），以精干、一人多专（岗）为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量（包括自有、租赁），租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。

四、项目分包策划

分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法；如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。

甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

五、项目成本控制

1、项目经理部运行费用测算

应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），包括业务费，表格形式反映。

2、项目工程成本测算

应在word表格中插入excl表格计算（包括计算公式），每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。

六、项目变更及索赔点的策划

变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。

七、进度控制

项目总工期及节点工期，业主要求和经理部计划。

资源配置、工效和工程量等分析资料。

八、安全控制

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范文资讯网为您精心制作了这份特别的“生产主管年终述职报告”希望您喜欢，如何才能将年度述职报告写的清晰而有条理呢？岁月在不经意中流逝，新的工作即将来临，聪明的职场人都清楚，写好的年度述职报告的重要性不言而喻，本文供你阅读参考，并请收藏！

生产主管年终述职报告 篇1

新的一年即将来临，202x年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入20xx年之际，作为一名车间主任我对我在202x年的工作有必要做一个总结，争取明年更好点。

一、制定规章制度

在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。

二、质量监控

在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

三、三效管理

在管理方面提出的三效管理方式：

a：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。

b：向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。

c：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。

四、生产设备方面

每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

五、新员工培训

对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。

六、信息系统使用

在gmp信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，减少质量事故的发生

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在平时的学习生活中，范文需要我们不断地积累，范文可以运用到不同的场合，我们一起来看看有哪些范文吧！推荐你看看以下的公司人事任命的通知范文400字，为方便后续阅读，请你收藏本文。

公司人事任命的通知范文(篇1)

单位各部门、各分单位：

根据单位经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：

任命______女士为总经理助理，免去______女士______分单位总经理职务。

任命______先生为______分单位总经理，免去______先生________部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

二〇____年____月____日

公司人事任命的通知范文(篇2)

公司各部门、各分公司：

根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：

现任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。

现任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

二〇____年____月____日

公司人事任命的通知范文(篇3)

根据单位发展需要，20____年单位组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经单位研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：

任命_______为单位人力资源总监，全面负责单位人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命_______为单位运营总监，负责单位网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命_______为单位运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。

任命_______为单位产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。

任命_______为单位财务主管，主要负责单位各类财务报表的.审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。

以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展单位各项经营管理

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