项目主管任命书范文1500字

人大主任在分发任命书大会上对对新任命干部的几点要求下面，我代表人大常委会提四点要求和希望。 首先，要牢记使命，崇尚事业，树立奋发有为的精神状态。新任命人员受命于我市全面建设小康社会，实现跨越式发展的关键时期，担负着党和人民、历史和时代赋予的光荣而艰巨的使命。党和人民把国家机关一个方面的工作交由你们负责，体现了对你们的高度信任，也饱含了对你们的殷切期望，赋予了你们重大的责任。希望你们在新的工作岗位上，大力发扬“四种精神”，积极出色地做好各项工作。一是敢于负责的精神。怕担风险，怕负责任，是打不开工作局面的。你们要在其位、谋其政、负其责，真正视事业为生命，视责任为泰山，遇到困难不绕道，遇到问题不回避，认真负责地做好本职工作。二是吃苦耐劳的精神。新的岗位、新的职责，是一种新的考验，只有吃大苦、耐大劳，才能不负党和人民的重托。你们要把吃苦作为自己的本分，作为为民造福的基本要求，真正做到吃苦在前、享乐在后，任劳任怨、鞠躬尽瘁。三是动真碰硬的精神。你们要无私无畏，敢于直面矛盾，敢于在原则问题上动真格。要从对事业高度负责的态度出发，旗帜鲜明地“弘扬创业者，支持改革者，鞭挞空谈者，惩治腐败者”。四是只争朝夕的精神。市场经济呼唤快节奏，激烈的竞争意识需要高效率。在飞速发展的形势和稍纵即逝的机遇面前，你们要带头发扬雷厉风行、只争朝夕的精神，带领大家抢机遇、抢时间、抢速度，努力推进我市经济的快速发展。 其次，要加强学习，提高素质，尽快适应新的岗位要求。面对新的工作岗位，只有加强学习，着力提高自身素质，不断增强履行职责能力，才能不辱使命，不负重托。你们要加强政治理论学习，继续深入学习党的十六大和十六届三中全会精神，学习十届全国人大二次会议精神，用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高党性修养、理论素质和（更多精彩文章来自“秘书不求人”）思想政治水平。要着眼于新的实践、新的发展，根据各自职能，切实加强业务知识的学习，加强现代经济科技等知识的学习，不断拓宽知识面，改善知识结构。要按照十六大和十六届三中全会精神的要求，及时研究解决改革和建设中的新情况新问题，善于抓住机遇加快发展，不断提高驾驭市场经济的能力；正确认识和处理各种社会矛盾，善于协调不同利益关系和克服各种困难，不断提高应对复杂局面的能力；立足全市工作大局，坚定不移地贯彻党的路线方针政策，善于结合实际创造性地开展工作，不断提高总 查看更多>>>

如果您对“秩序主管述职报告范文”感兴趣接下来的内容会对您有所帮助，可以分享一些让"范文"文章更好的技巧和方法吗？大家可以把范文背下来。范文可以让我们学习到很多写作上的知识和技巧，我们后续还将不断提供这方面的内容！

秩序主管述职报告范文 篇1

尊敬的公司领导、各位同事：

您们好！

现在，我心怀激动之情向公司各领导和全体同事作工作简述。

回顾20xx年，海河大观秩序部各项事务都能够按计划，按标准执行、落实和完善，我本人在部门经理这个职位上三个月的时间，完全以饱满热情投入工作，在业主维权活动中，二期业主私搭乱建事件中，年底上门收取物业费工作中都起到了表率作用。在本岗位尽心敬业，保质保量完成任务。概括起来说就是严格做好"六坚持"。即：

一是坚持把稳定部门人员的思想作为基础工程来抓，人的思想稳定了，部门工作开展起来就有保障。

二是坚持把提高队员的综合业务素质作为形象工程来抓，员工礼主动貌待打招呼、文明服务，得到业户大力表扬，部门更是得到业主赠与的多面锦旗。

三是坚持提升队员处理突发事件的能力，通过经常性开展案例学习，采取"以现场实际操作演练为主、书面案例剖析为辅"的培训方式，队员的处事能力明显提升，最典型的就是在遇到电梯困人时保安人员能够根据实际情况安慰、稳定被困人情绪，配合工程部快速进行解救；

四是坚持做好小区治安工作。我对"小区日常内部治安工作"与"保障小区外围市政路良好治安秩序"采取两手抓，两手都不放松的原则，根据园区及周边的实际情况，制定详细的方案，合理、适度地利用周围综合执法大队和当地派出所的力量，成立警民共建单位。入职三个月，小区从没有发生一起责任案件，保持0发案率，而在"保障小区外围市政路良好治安秩序"，每天商业人员高峰期安排人员在外围来回巡逻，维护交通安全畅通并威慑、打击可疑人员，得到业主的一致好评。

五是坚持把消防安全管理工作摆首位。就如何开展消

防管理工作呢？我是采取分"三步走"的方式进行：第一步是日常有计划对小区的消防设备设施器材进行检查、保养，保证设备设施器材保持在预备状态，遇有紧急情况，器材随时可用；第二步是逢年过节重大节假日（如春节、元旦、五一国际劳动节、十一国庆节）或有需要的情况下组织消防安全检查，主动找出问题，及时发现隐患，限时给以解决；第三步是定期组织消防演习，以此来检验队员消防事件的应变能力、处理能力和协调能力，预防事故的发生，

六是

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项目经理（项目主管）入职计划书 期待薪酬：底薪4500元-5000元 如贵公司聘用我，为尽快适应新的工作，本人制定如下履职目标和措施： 一、履职目标 初到公司，本人以"第一个月打基础，熟悉工作环境，了解公司相关的；第二月出成绩，对自己手上的存量客户进行拜访，并熟悉新的合作银行，至少完成1笔担保业务；第三个月开始全面进入状态，和团队合作纯熟，进入业务冲刺期，全面的和客户及银行开展业务"为宏观总体目标，到2013年底，力争完成5-6笔担保业务，为公司创造一定的收益。 二、履职措施 为了实现本人的履职计划，拟采取如下措施： 1、加强与各银行的合作，尤其是准入行的合作。在服从公司整体银行协作战略部署的前提下，认真分析各银行特点、行长特点和经办客户经理特点，并加以引进**市区内其他合作较好的银行，为企业提供担保贷款和短资服务。 （1）银行资源开发和维护的关键点是优质项目、安全项目的长期利益共享模式，应始终把握这个主线，在不违背公司利益的前提下尽最大可能和银行合作、配合银行； （2）配合银行各类业绩（结算、存款、开卡、理财等）考核要求，激励企业给予充分配合； （3）配合银行现有和潜在客户的融资需求，提供各种协作和支持服务； （4）同银行领导及客户经理大力开展拆借合作，共享利益，做好节假日的银行营销工作。 2、加强与政府民营经济管理部门及各商协会的合作。()不定期组织各商协会活动，加深与各商协会领导的交流沟通，从中得到相关融资需求的信息，寻找商机。 3、充分利用自身丰富的业务、客户、人脉资源和充分的企业信用信息，努力对已经接触或者合作过的企业深入挖掘和开发。 4、各项合作做深做细。银行合作深入到核心支行下面的每一个可以合作的网点；商协会及镇街经济管理部门合作细致到每周有企业拜访。 5、如果公司有机会让我带领团队，本人将建设一个有责任心、上进心、事业心的队伍。加强员工纪律管理，促使员工自动、自觉、自发、能动地等遵守公司纪律、制度。 6、加强项目的风险控制，降低客户的风险性，确保公司业务安全运营，有效发展。 查看更多>>>

范文资讯网栏目精选：“任命通知”，欢迎阅读。

任命通知范文 篇1

各部门各公司员工：

根据个人在试用期间的工作能力及出色表现，经公司领导研究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正，并任命如下：

任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作；

任命杨丽敏为财务部经理，对公司董事会及总经理关明明负责，全面负责公司财务及相关各项工作；

任命侯丽娜为行政人事部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。

任命下达，即日生效，特此通知。

xx有限公司

20xx年5月4日

任命通知范文 篇2

为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，

决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

任命_______同志 为(总务办/经营办)副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;

以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

特此通告

xxxx

年月日

任命通知范文 篇3

为实现公司“xxxx”的战略目标，经公司决定，兹任命如下：

（1）xxx：xx区区域销售经理兼建筑涂料新产品产品经理，负责江、浙、沪等xx区域的销售工作；向总经理汇报工作。

（2）xxx：xx区区域销售主管，具体工作由翁文新安排；向翁文新汇报工作。

（3）xxx：xx区区域销售主管，负责京、津、冀、鲁等xx区域的销售工作；向总经理汇报工作。

（4）xxx：西南区区域销售主管，负责云、桂、川、黔等西南区域的销售工作；向总经理汇报工作。

（5）xxx：xx为一区区域销售主管，负责深、湘、莞、广州等xx一区的销售工作；向总经理汇报工作。

（6）xxx：xx为二区区域销售主管，负责中山、佛山、江门等xx二区的销售工作；向总经理汇报工作。

本任命书自xx年x月x日起生效。

特此通知。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

任命通知范文 篇4

根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：

任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员

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不知不沉之间，这个项目又完工了，这个时候我们更应该将工作进度整理成岗位述职报告。写述职报告顾及方方面面，企求十全十美、天衣无缝，如何在岗位述职报告中全面的展现自己呢？为此，我们特意呈上“工程主管述职汇报范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程主管述职汇报范文 篇1

我于20xx年9月18日成为xxxx物业服务有限公司中的一员，至今已三月有余，能有幸加入物业团队，在此感谢公司领导给我机会和对我的信任，也感谢公司各部门对我工作的支持和帮助。在这三个月的时间里，通过工作使我个人能力有很大提升，部门员工的工作标准、服务意识、服务理念得以改变，部门员工之间更加团结，工作积极性得以提高，报修事项反应迅速，现部门员工面貌焕然一新。具体表现在：

一、提高部门员工物业服务认知和服务意识

20××年度工作总结 年终将近，经过共同的努力，即墨康庭嘉苑工程基本完成各项工作任务。在此首先感谢物业总部各级领导的大力支持和指导，在20××年工作中，工程部严格执行了本项目管理处制定的每月工作目标和工作计划，在人员长期缺编的情况下，保证了各项工作按计划顺利的完成。在完成各项日常维修服务工作的同时，保证了雍翠湾小区所有设施设备的正常运行。

总结经验，究其不足，展望20××年工作再上一个新台阶。现将20××年工作总结如下：

一、熟悉小区内基本情况

初来项目时，对小区内设施设备不熟悉，通过老师傅的带领指导、并结合开发商移交的公共设备设施施工图纸对小区内消防泵房、排风机房、二次供水设备间（自来水公司）、换热站、排污泵、防火卷帘门、消防水箱房、电梯、配电间、公共用电、监控室设施设备间熟悉了解其电源的出处和功能作用。并在工程主管的指导下对设施设备的保养维护有一定的了解。

二、日常维护管理

（一）日常维修、公共区域设施设备维修维护管理

20××年度共计完成日常维修522项，重要集中在维修单元门。送电、停关水325次，因小区处于装修的集中期，对停送水电比较多。

1、照明系统：公共区域楼道白炽灯更换频率较高，总照明灯具608只，在总照明系统中3—12月更换led灯60只，声光控开关更换15个。鉴于装修期间噪声大和楼宇的设计原因导致小区内公共区域楼道灯启用频繁和更换频次。 9月份工程对31楼1—5层公共照明（15个灯泡）进行led改造实验，并进行能耗统计分析、成本分析，预算出跟换led灯后公共照明用电降低88%，并

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岁月流逝，转眼间这一段时间的工作即将过去了。那么需要我们的认真进行总结工作，总结是复盘，复盘是为了避免重犯错误。在写总结需要注意什么呢？小编特地为您收集整理“物业项目工作总结范文1500字”，供您参考，希望能够帮助到大家。

物业项目工作总结范文 篇1

本人20xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：

一、经营方面

20xx年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算20xx年xx物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。

举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。

举措2xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。

二、管理方面

20xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工

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在当今法治社会，合同在生活中的地位日益提高。签订合同要按照法律的规定。那么怎样起草一份合理合规的合同呢？范文资讯网特别从网络上整理了项目开发协议书，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

项目开发协议书【篇1】

甲方：xx，身份证号：xx

乙方：xx，身份证号：xx

丙方：xx，身份证号：xx

鉴于：

x年x月x日，xx公司x与x公司(法定代表人靳万全)签订《xx项目投资协议书》，该协议明确了甲方以其全额出资购得的xx公司xx平方米的土地使用权及xx项目前期费用投入xx万元，计价人民币xx亿元为项目出资额;乙方以现金人民币xx万元为项目出资额，共同对xx项目进行合作开发，共同投资计价为人民币xx亿元。甲方持有xx项目80%的投资股份，乙方持有xx项目20%的投资股份。

在合同履行过程中，经甲、乙方协商同意，乙方将持有的xx部分投资股份转让于丙方。xx年xx月xx日，甲、乙、丙三方签订了《项目投资转让协议》，乙方将投资款xx万元中的xx万元转让给丙方。转让后，甲方仍持有xx项目80%的股份，乙方持有xx城”项目15.33%的股份，丙方持有xx项目4.67%的股份。

现甲、乙、丙三方经协商一致，根据《中华人民共和国合同法》及《民法通则》的相关规定，本着平等互利、合作共赢的原则签订本协议，以资共同遵守。

一、合作开发项目概况

项目名称：xx商住小区

开发项目地址：xx市xx区xx路xx号

开发项目占地面积：xx平方米

二、合作方式

1、甲、乙、丙三方与xx公司协商，xx项目以xx公司的名义进行开发经营，商定以xx公司的名义成立xx项目部，具体负责xx项目开发经营的实施。组建项目部发生费用的承担另行商定。

2、xx项目部单独建帐，独立核算，自主经营，自负盈亏，照章纳税。

三、项目实施

xx项目由甲方全权负责经营管理，乙、丙方不参与项目的经营和管理，但在项目开发建设中，特别是建设资金的投入、融资等重大事项，必须由甲、乙、丙三方共同协商确定。未经乙、丙方同意，甲方不得在建设资金投入及融资等重大事项上单方做决定。

四、投资收益的分配

该项目全部结束后，由甲方负责完成项目工程决算，甲、乙、丙三方共同进行审核确认，如有异议，可共同委托中介机构进行审价。

五、在该项目的开发过程中，如需吸纳其他合作方，需经甲、乙、丙三方共同协商后确定。

六、本协议项下的权利，未经本协议合作各方书面同意，

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我们的还没来得及好好感受，时间就这样溜走了，我们下面的任务就是认真拟写一份述职报告了，述职报告就是指任职者从中找出经验教训，引出规律性的东西引文，可以让未来的工作有所进步和提高。为了避免自己的述职报告随大流，可以从哪些方面来写呢？为此，小编从网络上精心整理了《运营主管述职报告1500字》，请阅读，或许对你有所帮助！

运营主管述职报告 篇1

本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下：

一、加强学习，提高素质

当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。

二、进入角色，认真履职

作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

(1)、强化优质服务理念，提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备;业务咨询，产品宣传;优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合，有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

(2)、加强团队建设，发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所

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无论是在职场生活还是校园生活大家应该都接触过文档吧，网上有很多值得借鉴的范文模板。希望参考文章能提供一些帮助和启发，想知道如何节省搜集范文的时间吗？以下内容是范文资讯网的编辑特地整理的“仓库主管简历”，请在阅读后，可以继续收藏本页！

仓库主管简历 篇1

姓名：范性别：女

婚姻状况：未婚民族：汉族

户籍：广东-肇庆年龄：23

现所在地：广东-东莞身高：160cm

希望地区：广东-东莞

希望岗位：物流/采购类-采购专员/助理

公司文职类-高级文员

市场营销/公关类-市场助理/专员

寻求职位：

待遇要求：可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

20xx-09～20xx-07东莞市南博职业技术学院物流管理大专

20xx-09～20xx-07肇庆市新桥中学政治高中

培训经历

20xx-02～20xx-09东莞市宏发钢铁结构材料有限公司中层管理培圳

工作经验至今2年2月工作经验，曾在3家公司工作

**公司（20xx-05～20xx-11）

公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：仓库主管岗位类别：部门主管

工作描述：1、仓库人员工作分配，处理各种突发、异常情况；

2、负责每月出货月报表，出货曲线图，退货异常报告，生产部门汇总等报表；

3、仓库各流程的规划；

4、各部门间的沟通。

**公司（20xx-12～20xx-05）

公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：仓库文员岗位类别：文员

工作描述：1、主要负责公司仓库的原材料库存报表。从车间中收取各车间部门的手工资料，及仓库原材料出入仓单的数据于每日早上10点完成各库存报表数据的更新，并以邮件的形式发送到各分公司所需的部门；

2、与业务员以及采购员进行沟通核查库存是否可以进行生产，库存是否可用；

3、每月月中、月末组织部门各种原材料盘点，并对盘点结果进行分析，总结盘点报告；

4、检查部门内部的出货报表，以及生产报表、原材料库存报的的数据相关性，准确性；

5、控制库存以“先进先出”的理念进行生产；

6、在公司人手紧决时还兼任仓管人员的工作，负责仓库原材料的入仓，产成品的出仓工作。

7、负责本部本及生产部门的人事工作。

**公司（20xx-06～20xx-11）

公司性质：私营企业行业类别：贸易、商务、进出口

担任职位：数据录入员岗位类别：其他相关职位

工作描述：1、在淘宝网页平

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一直以来，最珍贵的就是时间，繁忙的上阶段工作刚刚结束，写工作总结是让你汲取经验，写总结的根本目的，不只是为了肯定成绩，更重要的是为了吸取以往的经验教训。我们自己怎么写出一篇好的总结呢？小编特别从网络上整理了物流主管工作总结范文1500字，可能你会喜欢，欢迎分享。

物流主管工作总结范文【篇1】

20xx年物流公司在温岭物流业散、乱、小的复杂形势，运价竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下，我司共完成销售额520余万元，新增专线一条—西北专线，营业网点增加泽国、横峰、石粘等站点，吴岙物流基地建成投入使用，组建了适应公司飞速发展需要的管理层，为20_年更高速的发展奠定了良好的基础。如今，我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实董事长、总经理的决策，向更高更好的目标进军。

一、现将20_年工作总结如下：

1、销售总额及利润20_年物流公司完成销售总额530万元，相比20_年的457万元，增幅为15。97%。20_年物流公司完成利润30。3万元（估算值，待财务正式报表），相比20_年的37。47万元，增幅为—19。14%。

2、专线及网点建设20_年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点，新开一条西北专线，截止12月31日，西北专线营业额为23000余元，业务覆盖西北5省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。

3、制度化方面，我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度，强化了物流公司的财务规范要求。

4、信息化方面，我们在吴岙物流基地投入22万元（其中移动公司投入16万元），建成了信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门，初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门，落实、引进了相关专业人员2名。

6、开展营销拓展月专题活动，强化客户信息。根据总经理12月工作要求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带队，分区分片，层层落实商户、厂家信息，为明年业务的发展打下良好的基础。

7、开展岗位培训，提升员工技能。

11月份，物流公司组织操作员、业务

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