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少年宫项目实施规划书
一、基本情况: 申报学校:xx县xx镇中心校,住址: ,位于 县东南,距县城16公里。学校系一所九年一贯制学校,20xx年末有教学班21个(其中小学13个、初中8个),在校学生1092人(其中小学678人、初中414人),其中住校生153人,共有教职工83人,80名专任教师中,高级职称5人,中级职称37人,初级职务38人。学校占地面积9828m2,建筑面积3811m2,室外面积8345m2。 二、学校“少年宫”课外活动已开展情况: 我校作为县候选的乡村少年宫学校,根据学校有限的教育资源,积极开展了以下课外活动: (一)利用学校现有的150米环形跑道、两个篮球场、1个沙坑等场地,积极开展每天课间体育活动、每周篮球活动和每学期学生运动会。 (二)利用学校现有教室,因地制宜、交替使用,开展音乐、美术、科技等兴趣小组活动。 (三)利用学校“梦想中心”和图书室的图书资源,积极开展课外阅读、国学经典诵读活动。 (四)利用学校运动场坚持开展每天1次的大课间活动和每学年一次的大型艺术节活动。 (五)利用新农村开发项目积极开展一些植树劳动、参观访问等社会实践活动。 三、乡村学校少年宫项目实施规划: (一)指导思想: 以全面实施素质教育为引领,注重道德教育、养成教育和实践教育,加强生本特色教育,勇于创新,积极改善教育的内部条件和外部环境,全面加强未成年人思想道德建设,促进未成年人的全面发展和健康成长,让广大未成年人在丰富多彩、形式多样、寓教于乐的课余教育特色体验活动中,又好又快的成长。 (二)组织管理: 1、加强组织领导。学校成立 “乡村学校少年宫”领导小组,指导、协调和考核“少年宫”建设、管理、运行等工作。 组长: 副组长: 成 员: 2、做好宣传发动工作。充分利用广播、黑板报、朝会、班会等形式,加大宣传力度。通过宣传,让全校教师、学生、家长深刻领会建设“乡村学校少年宫”的意义。
(三)项目建设预算: 序号 建设项目 数量 拟投入资金 (单位:元) 1 修缮美术室、科技室、音乐室、舞蹈室、图书室,共计280余平方米 5间 15000 2 新建乒乓球台4个、沙坑1个,修缮篮球场2个、改建羽毛球场地2个 9个 15000 3 电子琴4台、棋类器具等 3000 4 美术画架10个、画板50张,静物写生石膏体4套、其他美术器材一批 4000 5 篮球20个,乒乓球拍1
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质量发展实施规划
1.质量发展总目标:质量安全得到有效保障,全市主导产业和产品质量整体素质达到全省先进水平,形成一批具有自主知识产权和知名品牌、市场竞争力强的优势企业,建设一批具有先进水平和带动能力的现代产业集群,基本建成质量强市。
2.产品质量目标:产品质量监督抽查合格率达到93%以上,杜绝重大质量安全事故发生。医药、化工、纺织服装、汽车配件、建筑建材、烟花爆竹、食品等重点产品质量达到国内先进水平,轨道交通装备、刀片刀具、陶瓷、新型材料等主导和优势产品质量达到国内或国际领先水平。新增1家国家质量奖企业, 2-3家省长质量奖企业, 20家市长质量奖企业,5-10个湖南名牌产品,20个株洲名牌产品。
3. 深入实施名牌战略:制定名牌和质量奖发展规划,努力培育一批拥有自主知识产权、核心技术和市场竞争力的知名品牌,逐步形成具有地方特色的区域品牌体系。以优势骨干企业为主体,国家质量奖、省长质量奖、市长质量奖,推动质量水平由符合型向卓越型迈进。
4. 实施标准提升工程:加大重要技术标准研制力度,鼓励各类企业和其他组织参与行业标准、国家标准和国际标准的制修订工作。支持企业制定具有市场竞争力、高于现行国家标准的企业内控标准,鼓励企业采用国际标准或国外先进标准。大力推进农业标准化工作,加强农业标准化示范区建设。及时跟踪和掌握国内外先进标准情况,提升应对国际技术性贸易壁垒的能力。
5.增强产品质量竞争力:完善品牌培育、认可、扶持机制,开展产学研合作,加快科技成果转化和新产品研发,努力成为集研发、设计制造和系统集成于一体的创新型企业。加强技术改造,坚决淘汰落后技术装备和生产工艺。
6.加强质量发展技术支撑体系建设:强化计量技术支撑作用,建立和完善全市量值传递和溯源体系,深化计量服务工作,扎实推进“关注民生、计量惠民”工程,大力推进能源计量工作。加快质量检验检测技术保障体系建设,高标准规划建设区域公共检测平台,推进检验检测机构社会化、市场化。强化企业自检能力建设,使之成为质量保证和技术创新的基础。
7. 打造质量信息化服务平台:加快质量信息网络工程建设,依托物品编码与组织机构代码等基础信息资源,加强质量信息的采集、追踪、分析和处理,提高质量控制和质量管理的信息化水平,提升质量安全动态监管、质量风险预警、突发事件应对、质量信用管理的效能。
8. 强化质量的舆论宣传:大力开展质量兴市和质量科
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审计局--创建文明机关实施规划
根据区文明办公室《关于做好创建20xx年—20xx年度区级文明机关预报工作的通知》(仑机文明办[20xx]1号)文件精神,为了全面加强审计机关文明创建工作,加快审计转型,充分发挥审计“免疫系统”功能的作用,以“建立一套运行有序的工作机制,打造一支素质高、理念新的干部队伍,形成一种和谐、融洽、健康向上的人际关系,营造一个优美、舒心的工作环境,力争产出一批审计精品”为抓手,培养和造就一批“能查核问题的能手、具有能分析研究的高手、会懂得计算机审计应用的强手和内部管理的行家理手。”充分发挥审计预防、揭露、抵御功能,以创建文明机关为契机,进一步提升审计地位,树立审计良好形象。努力营造学习氛围浓厚、服务意识明显增强、办事效率明显提高、工作环境更加优美。现结合我局审计工作的实际,特制订20xx---20xx年度创建文明机关活动规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,认真落实科学发展观,全面构建和谐社会,积极响应胡锦涛总书记倡导的“八个方面优良作风”,努力做到开拓进取,求真务实,进一步强化审计机关的审计监督职能,树立服务大局的思想理念,努力营造良好的审计机关新形象。
二、工作目标
创建区级文明机关。通过创建文明机关,建设一支政治素质好,业务能力强,办事效率高,大局意识强的审计队伍,努力做到依法从政,廉洁从审,使审计工作真正体现出干在实处、走在前列,更好地促进审计工作科学发展。
三、组织领导有力,创建工作扎实
1、加强组织领导。建立局创建文明机关活动领导小组,组长由局党组书记、局长胡跃成同志担任,副组长由副局长王皓同志担任,成员由各科室负责人组成,创建领导小组办公室设在局办公室,下设创建办公室,由王皓副局长担任主任,刘财兴、金维珍、张海宁、孙力挺为成员。为进一步推进文明机关建设提供组织保证。
2、创建工作扎实。在创建工作中,领导班子要加强团结协作,做到作风民主,勇于创新,勤政廉政,充分发挥领导干部示范带头作用,对创建工作坚持做到常抓常议,每年研究创建工作不少于2次。做到有创建目标明确、计划周详、措施得力、总结客观,明确创建工作的分工与责任,人员参与率达到100%,从而使创建文明机关工作更加扎实。
四、根据创建区文明机关的要求,重点突出以下几方面工作
(一)学习氛围浓厚,文化活动丰富,进一步提高整体素质,陶冶干部思想情操
1.完善理论
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项目实施计划书(一)
一、概述
公司管理的中心工作是岗位角色管理,公司的效益最终得靠公司组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是公司员工绩效考核。不仅公司的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使公司员工绩效考核起到这一作用,其前提却是公司员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。
所谓公司员工绩效考核体系建设,也就是实现公司员工绩效考核管理的规范化,即根据公司的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成公司员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。
二、项目实施可解决的问题
1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低;
2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感;
3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;
4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与公司发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与公司发展目标脱节,把对公司发展有作用的人考跑了;
5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落;
6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性;
7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据;
8、不顾公司行业特点,照搬其它公司的绩效考核方法,不能体现自己公司的各类员工工作努力的实际;
9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认;
10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了公司的稳定发展。
三、项目工作内容
1、讨论确定公司员工绩效考核体系的框架,总体上解
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县文化局依法行政工作实施规划
县文化局依法行政工作实施规划 为了深入贯彻“依法治国,建设社会主义法治国家”的治国方略,进一步推进依法行政,根据上级文件精神和《霍山县人民政府贯彻全面推进依法行政实施纲要的意见》,结合文化局的工作实际,制定本实施规划。 一、指导思想和总体目标 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的领导,坚持执政为民,全面贯彻落实依法治国基本方略和国务院《全面推进依法行政实施纲要》重要精神,积极实施《霍山县人民政府贯彻全面推进依法行政实施纲要的意见》,忠实履行宪法和法律赋予的职责,严格依法管理文化事业,促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展,进一步推进我局各项工作向依法决策、依法管理、依法运行转变,为全县国民经济和文化事业发展创造良好法制环境。 二、具体措施和步骤 1.建立工作人员特别是领导干部学法制度 工作人员特别是领导干部学习掌握必要法律知识,是新时期依法行政水平的客观要求。我局将根据人员的不同对象,建立起相应的学法制度。一是建立健全领导干部学法制度。通过自学、法制讲座、法律培训、集体学法等形式,促使领导干部能够熟悉法学基础理论知识,掌握宪法、其他基本法律以及与自己本职工作密切相关的法律法规和规章。同时,建立和完善领导干部法律学习考试制度,每年至少要组织一次领导干部法律培训班。要把领导干部学习、掌握法律知识的情况和依法决策、依法办事的实绩作为干部年终考核和任用的一项重要内容,并作为一项重要制度,长期坚持下去。二是加强工作人员尤其是行政执法人员法律知识的学习和培训。行政执法人员必须参加公共法律知识和专业法律知识的学习培训,经考试合格,才能申领省政府制发的行政执法证件,持证上岗执法。每年都要分期分批对行政执法人员进行脱产培训,更新执法人员的法律知识,提高执法技能和执法水平,脱产时间不少于一周。除学习基本法律之外,还要学习与执法工作相关的法律、法规,并做到熟练掌握运用。将法制观念的强弱、依法办事能力和水平的高低作为年度考核的主要内容之一。 2.继续广泛深入地开展法制宣传工作 根据我县法制宣传的总体部署,结合本部门的工作实际,研究制定具体的法制宣传工作计划,广泛开展形式多样的法制宣传活动,在全局营造遵法守法、依法办事的良好法制氛围。加强对社会法制宣传力度,及时、主动、耐心地向行政管理相对人宣传政策;以召开座谈会、街头宣传、到 查看更多>>>09
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