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罚款通知范文【篇1】受罚单位(个人):逆作区地混凝土班组
编号:30
罚款原因(事由):逆作区b1板3区混凝土浇筑后经检查平整度较差(部分超出15mm)部分,部分收面不光滑,此问题已多次提醒该班组,仍未引起重视,经项目部决定给予逆作区混凝土班组罚款500元整,大写伍佰元整,如此问题再发生将给予加倍重罚。
金额:(小写)500元,(大写)伍佰元整
受罚单位(个人):注:此通知单一式二份,第一联被罚班组保存
xxx
日期:20xx年5月26日
罚款通知范文【篇2】关于工程设备水电部安全事故的处罚通告:
各部门9月18日上午,工程设备水电部在3#厂房安装ups低压柜地线时,关闸后没有做测试实验即进行操作,结果发生安全事故,造成一名电工受伤。伤者伤情虽然不严重,但性质极为恶劣,公司一再强调安全重于泰山,各部门均应按安全生产操作流程进行作业。为增强员工安全意识,为严肃公司劳动纪律,经公司研究决定对工程设备水电部总经理****及安全负责人*****进行通报批评,并扣除当月绩效奖各300元。希望广大员工引以为戒,认真遵守公司各岗位操作流程执行作业,同时各事业部领导做好日常监督宣导工作。
特此通知
广东*********科技有限公司
二〇一四年九月二十三日
罚款通知范文【篇3】xxxx投资有限公司:
工程名称处罚依据发出单位工程承诺书、工地安全管理制度及罚款条例受罚个人事由:
1、不服从管理人员作出的进度安排。(扣100元)
2、多次不接听电话,态度恶劣,严重影响工程施工及联系。(扣200元)
3、多次催促仍不配合取样工作(扣100元)。
4、无法在9月30日完成二层梁板验筋,(扣1000元)。
注:本罚款通知单仅用于工程施工负责人,以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份,发出单位一份,受罚人一份。受罚人拒收本单,并不影响本单的执行。如受罚人对本罚款有异议,3日内以书面形式向发出单位予以说明。
xx
20xx年 xx月 xx日
罚款通知范文【篇4】供应商名称:佛山市电讯实业有限
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罚款通知范文 篇1为规范公司员工管理,根据《员工手册》、《公司行为规范》的相关规定,经公司研究,现通知要求如下:
1、从即日起,员工在上班时间禁止穿拖鞋;
2、行政办公人员在办公室的坐位上可以穿拖鞋,如果离开座位必须禁止;3、为保证工作安全,仓管人员、生产人员在上班的时间禁止穿拖鞋;
4、处罚规定:⑴人事行政部将加强对此项工作的管理力度,每天不定期的进行巡查,对检查出的相关违规人员,第1次给予通报批评,并扣除绩效工资10元;第2次给予通报批评,并扣除绩效工资20元,以后类推;⑵在月检查中发现员工有5次违规的,将扣除月绩效工资一半;月检查发现有10次的,将扣除月全部绩效工资。⑶部门主管对本部门员工的行为负有直接管理责任。人事行政部在月巡查中,如统计发现部门员工的违规人数达20%(含)的,将扣除部门主管绩效分数5分。
5、希望各部门在日常的'工作中,应加强对员工的教育和管理,对部门员工的行为进行规范和要求;全体员工在日常工作中应自觉遵守公司的相关规定,规范自己的着装行为,养成良好的工作着装习惯。
特此通知,请大家自觉遵守。
xxxx
xx年xx月xx日
罚款通知范文 篇2编号:
____________班组:____________的同志:你队于____________年____月____日在施工现场违返下列规定:
1:_______________________________________________________________;
2:_______________________________________________________________;
3:_______________________________________________________________;
根据项目部,现决定对你队进行元罚款。
开单人:______________年____月____日;
被罚当事人:_____________年____月____日
安全总监:______________年___
查看更多>>>缴纳罚款保证书
*****安监局:
贵局于201*年*月*日发出的****安监管罚字第*号行政处罚决定书,我公司现目前确实无力按照行政处罚决定期限缴纳罚款。主要原因是:云南金鼎锌业公司(发包方)自201*年底至今对我公司(承包法)未进行结算和结账。我公司欠劳务队工资近百万元,现以到处借款维持生产生活,由于以上多种原因特向贵局领导申请延期缴纳行政处罚款,我公司并保证在201*年底交清处罚款项。
此致
申请单位:********************
201*年*月*日
0902加处罚款通知书
行政处罚加处罚款通知书 (吉)煤安监白山加罚字[ ]第 号
被加处罚款单位(人): 地 址:
你单位(人)未按照本机关 年 月 日作出的《行政处罚决定书》(吉煤安监白山罚字[ ]第 号)的规定按期缴纳罚款。根据《中华人民共和国行政处罚法》第51条的规定,决定对你(单位)每日按逾期缴纳罚款数额的3%加处罚款。加处罚款期限自 年 月 日起,至你(单位)缴纳全部罚款之日止。
特此通知。
(公章)
年 月 日
备注:本文书一式二联,一联交申请单位(人);一联存档。
查看更多>>>谈执法与罚款
曾经看到一则消息,是说某个地方的交警每个月都有定额的罚款任务,并直接与奖金挂钩。其实,这种情况很普遍,据我所知,很多地方的交通管理部门都是这样做的。交警的日常管理都与罚款挂上钩了,原本严肃的执法行为变成了赤裸裸地罚款行为,很是可笑。难怪司机朋友们一说到交警就咬牙切齿地恨。以罚代管,或者说,管理行为简单等同于罚款行为,其实,只是治标之举,并不能真正解决问题。更为严重的是,如果违法违规都可以用钱来摆平,那么,严肃的法律事实上就会成为一纸空文,那么,我们的法律充当了少数人的保护神,而不是保护绝大多数人利益的公器。 应该看到,我国不少地方的交通管理事实上停留于形式,特别是中小城市,小城镇,乱象丛生,交通管理近乎失控。笔者所在的县城,大街上公交、小车、摩托乱停乱放处处可见,闯红灯的现象比比皆是,无牌无照的车辆横行无忌,交通事故时有发生,平时路面上很难见到几个交警。当然,交警出来,无非是三种情况,一是发生了车祸, 一种是有什么运动,另一种呢,就是集中整治,罚款抓收入。听在交警队的熟人讲,如果规定的任务没有完成,那么中队就会上路,几乎是拦一部罚一部。交警要找司机的漏子,要罚司机的款,其实并不难。有权势的、认识的,放过不罚;不认识但又找了关系的,送人情,少罚点;不认识,按所谓的规矩罚,态度不老实,加倍罚。通过这样差异化罚款执法,哪个中队都能够完成规定的任务,都很容易超额完成。当然,他们的奖金和补助很是可观。上路的普通交警,一年下来,奖金至少五六万。罚款式执法,利益驱动执法,一年都能捞个十万八万雪花银,所以,交警,是公认的肥缺,许多公安干警削尖脑袋往交警队钻,甚至不惜血本。如果说公务员是铁饭碗,那么,交警可是金饭碗,不很累,但又来钱,用交警们自己的话来说,交通整治的时候,只要上路一站,人民币招招手就可滚滚而至。就说整治醉驾吧,哪个地方弄的声势都很大,其实呢,无非是罚款而已,你醉驾了,交钱就放过,所谓的拘留动那只是增加恐吓醉驾司机的筹码,让司机出钱出多一点,出快一点而已至于动真格,恐怕很少会如此。很可惜,我们国家出台的一些好的对人民生命财产负责的法律法规、政策,事实上被一些地方的歪嘴和尚(交警)们把经全念歪了,念走样了。 交警执法就是罚款,就是狠狠地整治无背景的司机朋友,就是罚款敛财,这已经成了很是普遍的现象。说实在话,罚款本身没有错,国家的道路交通条例体现的就是经济 查看更多>>>05
是平日的办公事务处理中,都可能经常与公告通知打交道。用了公告通知,消息显得更加严肃和正式。有哪些公告通知范文值得借鉴呢?根据你的需要,栏目小编精心整理了罚款通知简单范文,有需要的朋友就来看看吧!
罚款通知简单范文(篇1)字[ ]第 号 (姓名或者名称):
本机关于 年 月 日发出第0000000000号行政处罚决定书,要求你(单位)于 年 月 日前将罚款缴至本市工商银行或者建设银行的具体代收机构。但你(单位)至今未履行该处罚决定。现要求你(单位)立即向本市工商银行或者建设银行的具体代收机构缴纳罚款和依法加处的罚款。 若超过法定复议和诉讼期限仍不履行本通知,本机关将申请人民法院强制执行。
(行政机关或者执法机构印章)
年 月 日
罚款通知简单范文(篇2)各部门:
近期员工上班迟到现象比较严重,且经公司多次通报警示后,仍有部分员工置若罔闻。为严肃公司纪律,杜绝随意违纪现象,现规范相关事宜如下:
1、迟到:迟到1-10分钟内罚款10元,在原基础扣罚再按每分钟1元计算扣罚。
2、早退:早退1-30分钟以内每次罚款30元,在原基础扣罚再按每分钟1元计算扣罚。
3、旷工:未经提前请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一次罚款100元。
4、请假:员工请假须提前通知上级主管,并出示请假单。未经批准,擅自离岗,以旷工处理,罚款100元。事假不得超过1天,3日以上或超期请假须经上级领导批准,方可离岗。事假期间扣除当天工资。
5、外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向上级领导请示,获得批准后方可外出,并应在办完事情后,立即返回,不
得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜,未经批准私自外出按旷工处理。
6、行政部、监管部负责对上述制度执行情况进行专项检查。以上制度会于20xx年10月份正式实施,所有考勤由行政部门直接登记监管,每月月底将实际考勤情况迟到、早退罚款规定通知上传行政部门进行核对,罚款会在工资内直接扣除。
请各位务必认真执行,自觉遵守制度!
行政部
罚款通知简单范文(篇3)今日关于全体同事工作期间配带工作牌事宜抽查,经查结果是无一人配带,此事严重反映出各位同事对待工作的态度极度不认真,造成每次会议精神无法执行,现特对此事做出如下处罚:所有同事每人处20元罚款,部门经理双倍罚款,请各位在明日上午11点之前将罚款交与行政部张灿灿经理,逾期将加重处罚.
行政部
x7年
查看更多>>>篇一:交通罚款委托书
委 托 书
兹有我公司新b-29167在我公司挂靠,现全权委托郑生虎,身份证号:652326196501151019处理相关罚款事宜。
阜康市通达运输有限责任公司
2x14年7月17日
篇二:车辆违章处理委托书
委托书
兹授权 ),联系电话: ,办理车牌号为 车辆违章处理业务,对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我单位均予以认可,承担相应的法律责任,委托权限为全权委托。
*******有限公司
2x14 年 7 月 14 日
篇三:车辆违规委托书范本
委 托 书
xxx公安局交警大队:
本单位车辆 (车号),车辆类型 ,因驾驶员不确定,现全权委托 (受委托人姓名),驾驶证号(身份证) ,联系电话 前来处理该车的所有交通违法相关事宜。
委托单位(公章):
年 月 日
篇四:机动车违章处理委托书
委 托 书
兹授权 (身份证号码: ),办理车牌号码为 机动车的违章处罚业务,受托人在上述事项内所签署的有关文件资料及提供的手续,均是委托人真实意思的表达。
本委托书自签署之日起 天内有效。
特此委托。
委托人(签名或盖章): 受托人(签名或盖章):
签署日期:日
篇五:代办交通违章委托书
委托书
委托人:, 代理人: ,身份证明号码: , 兹委托代理人代办车牌为粤;车型为,车架号码 的车辆 业务。 委托书有效期至月日。 以上情况属实,本人愿意承担一切法律责任。
委托人:
年 月 日
代理人: 年 月 日
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依照《中华人民共和国行政处罚法》的相关规定,只有依照法律规定有权实施罚款、拘留等行政处罚措施的机关,才能依法定程序和权限,对违法者采取罚款等强制措施。而劳动法上的用人单位不是行政执法机关,无权对职工的违法行为进行罚款。
1.企业规定对员工罚款无依据可查
原《企业职工奖惩条例》规定了对于违反规章制度的职工进行罚款的权利,但xx年1月15日出台的国务院令第516号文明确废止了改条例,并规定以《劳动法》、《劳动合同法》代替。因此,《企业职工奖惩条例》被废止后,企业行使处罚权的依据不复存在,如果企业仍将罚款作为对员工的惩处办法,可能面临相关条款被认定无效,不能作为处罚的依据,或者额外支付经济补偿金等一系列风险。因此,无论是从管理的有效性、实用性与科学性的角度来看,还是从合法性来看,用人单位都应当摒弃罚款这类简单粗暴的方式方法,而选用风险更小更利于促进用工和谐的管理模式。
2.对于涉及职工利益的内部规章制度应当严格按照法定程序
《劳动合同法》第四条对用人单位的规章制度提出了严格的要求:用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。
3.设立合法、有效、完善的制度进行规范。
企业针对这种大错不犯、小错不断的员工,应制定有效、完善的制度进行规范:首先,针对考勤问题,可以在工资构成中设置全勤奖来进行有效管理:若员工当月满勤的情况下则可享受全勤奖;若员工当月出现迟到、早退、旷工等相关情形时,用人单位可扣除员工当月的全部或部分全勤奖。其次,针对员工迟到、早退、旷工的次数与时间设置不同程度的违纪处罚措施,并依法制定相关规章制度。若每人每月一次迟到?分钟或者每月三次以内累计迟到?分钟者,给予书面警告等类似条款,直至可视为严重违反规章制度并解除劳动合同。再次,对于违纪行为,还可以通过依法制定极具实际操作价值的绩效考核制度进行管理。针对职工迟到、早退、旷工等各种小错,在整体考核中规定一定权重,以考核结果来调整员工的晋升、工资、奖励等。
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跟单工作比较繁琐,小事,杂事,难事不少,实习的时候需要更多耐心,如下就为大家收集了跟单实习周记范文,欢迎阅读!
跟单实习周记范文【1】
201x年x月x日 x天
实习第一个礼拜,算是适应期。主要了解一些公司的背景、产品、发展方向等。另外,尝试更同事多沟通,从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心,很照顾我,经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手,令我非常感动。
几天之后开始在同时的帮带下,做一些业务相关的活,主要是在一旁协助处理一下简单的事情。也就是打基础。可别小看了这些活,虽说简单,但都是疏忽不得的,每件事情都至关重要,因为它们都是环环相扣的。为了保证最后能够成功,前面的每一步基础都要打好。
为了能够真正的学到知识,我很严格的要求自己去做好每一件事情,即使再简单的事情我都会认真考虑几遍,因此,虽然做得不算快,但能够保证让同事们满意。同事通常也不催促,都把任务安排好,然后便交给我自己去处理,同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来,做起事情也越来越顺手了。
第一个礼拜的实习,我可以简单的总结为几个字,那就是:多看,多问,多观察,多思考!
一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。
另一方面,要发扬团队精神。公司是一个整体,公司产品是团队的结晶,每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流,互相帮助,合力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。
跟单实习周记范文【2】
201x年x月x日 x天
实习又过了一周,应该再来记录一下了
回想起来,似乎有点空一个是陪陪摄影师拍几件新品的照片,帮忙借或买一下东西来做背景就是跑来跑去的,不过也体会到零售业的“零碎”.商品的拍摄效果与促销宣传是否成功有很大关系,但是你拍得再好,可能消费者还是不买你的账摄影师是中央工艺美术学院毕业的,现在也可以算是校友看着他大大小小的器具,我说摄影挺辛苦的吧他笑了说,年轻还怕辛苦怎么行一件商品常常要拍十几张然后选出最佳的一张总部的陈列师对商品的拍摄非常的严格,没有达到效果的还要重拍所以周一为了拍摄一套透明的微波器皿,我跑去买饭、鸡腿、还有汤来做成真实的场景
再有一个常做的事就是给杂志或报社编辑发商品图片和价格信息这个一般都是按公关课长吩咐的做,像挑出节日气氛比较浓的商品啦、中式古典的商品啦、…我不太清楚
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一、日常工作: ⒈全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制-作-工-艺细节是否统一、详荆对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部,以便及时确认。 2跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。 3预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。 二.跟单员工作重要性的体现 1)跟单员需要面对客户、面对订单开展工作。 2)跟单员是企业与市尝业务员与客户之间联系的纽带。 3)跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的工作:对外要有业务员的素质,对内要有生产管理的能力。 4.所谓“跟单员”是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。 5.生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货为目标。 6.成功的跟单员应可扮演及具备以下角色或能力:1)谈判者2)与工程人员共事的能力;3)人际关系处理能力; 7客户落单方式主要有电话(口头)、传真、e-mail三种方式。确认产品名称规 格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。 8.审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。 9.生管工作特点:1)提前计划性:要有“赶鸭子上架”的雷厉风行的习惯;不求完美逐渐确定,敢于调整自己的计划;有的计划早做与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的。2)准确及时性3)全面完整性 10.制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素:交货期先后原则;客户分类原则;产能平衡原则;工艺流程原则;工作部门因素;时间因素。 11.采购工作有两个日常动态数据处理大项:一是按订单展开计算物料的需求量(这就是人们常说的mrp——物料需求计划);二是由收货信
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一、实习目的
理论上:业理论与实际结合的重要方式,是提高政治水平、文化业务素质和动手能力的重要环节,只有通过实习才能更好的为将来的工作提供更好的基础,才能将自己在学校学到的知识更好的运用到工作上去,才能更好巩固好学到的知识。实习可以提供更多的动手能力的机会,是进入社会的第一步。通过深入企业,了解皮具生产的工艺和皮具的国际市场,,以及加深理解所学的知识,进一步提高认识能力、分析能力、解决问题的能力,为今后走向社会做好思想准备和业务准备,增强毕业后的就业、择业竞争力。
为了逐渐掌握怎样把学校学到的知识运用到实际工作中,让自己慢慢变的学会与别人相处,出去学生的浮躁和稚嫩,真正的接触这个社会,体会社会的人情冷暖,为日后的工作生活做更好的铺垫。
广东苹果实业有限公司是国内的皮具、成衣odm企业,主要生产中、高档真皮、牛仔及休闲服饰,自主完成产品研发,公司每年拨出5%的营业额作为新产品开发的经典,现在已有3个研发中心,人数达到80多人。在香港、广交会、日本、德国、意大利、迪拜等展销会上,都有亮丽的表现,成为公司皮具odm战略发展的强劲动力。
公司中有限资源,充分挖掘出自身的r
(2) 生产进度控制作业程序;
(3) 生产进度控制重点;
a.实际进度与计划进度发生差异,要找原因。通常有下列原因: ①.原计划错误; ②.机器设备有故障; ③.材料没跟上; ④.不良率和报废率过高; ⑤.临时工作或特急订单的影响; ⑥.前制程延误的累积;⑦.员工工作情绪低落,缺勤或流动率高。
(4) 跟踪生产进度的表单:有:生产日报表,生产进度表,生产进度控制表,生产异常处理表,生产线进度跟踪表。
5.交期延误:
如是工厂原因,要通知客户,取得同意后方可出货。如不同意,一是协商,我们可承担部分费用将货出去。二就只好取消订单了。
如快递原因,要先告知客户,再催促快递公司,让他们尽快将货物送到客户手中。
6.有关订单的更改问题:
客户对已下的订单因市场变化会有更改,有数量上的,(或增加,或减少)。有规格上的。(产品描述,鞋图等)。有交期的变更。(或提前,或推迟)。接到客户要求变更,首先要看改什么?能否接受?如我们的货已生产的差不多了,已收尾,就不可能再更改了。如还没安排,问题不大。如已安排了部份,要进行协商。比如数量要减,我们已按原数量采购了材料,通用的问题不大。但如是专用的,客户要承担部份费用。对交期:
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