今年经历了主体和二次结构的大面积施工,上半年我主要承担7#、8#、9#、10#楼工长和工程内业相关工作,下半年承担4#、5#、6#楼工长工作,这些工作对我来说是很有挑战,从最初的激情、只剩下繁忙、再到无感,其中工作中出现了很多问题,作为工作中的小学生,应当积极反思,努力改进,以下是我对20xx年的工作总结。
一、 进度管理:
在上半年的进度管理方面主要是对生产各个要素跟踪不到位,对有些问题没有做到提前预防。导致进度滞后,在后半年工作,4#、5#、6#楼的工作相对放松了进度管理。
在明年的工作中,要加强进度控制工作,尤其是工序繁多的装修阶段,要实时掌握现场动态,熟知工序流程,保证进度顺利实施。
二、 现场管理:
下半年现场管理的重点是材料、周转料的控制,在周转料大量退场,集中清理现场的时候,尤其要重视现场材料控制,狠抓落实,节约成本,不积压、不浪费。而在管理方式方法方面,还要善于学习,积极改进,调动队伍的积极性,减少矛盾冲突。
三、 思想方面
在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名施工员的职责和义务,按时参加项目部每周五的工程安全生产协调会。在工作上坚决服从领导的安排,自觉做好各项工作。在后期施工相对不忙的时候放松了对自己的要求,对此要认真反思,不断提高自身专业水平和业务能力。
今年工作截止目前为止取得一定的成绩,但更多的是问题,是需要改进和弥补的地方。对于上半年出现的没有工作重点的问题,在后续工作中已经认真梳理,突出重点管理。在工程管理上作为缺乏经验的管理者往往使工作比较被动,今后的工作还要继续加强学习工程管理的相关内容,熟悉各项工序,主动介入现场施工,提前预防,不能事后处理。对公司各项制度的学习外还要加强对专业知识的学习,多看图纸、多看规范;同时注意工作效率,面积大工作多的情况下,一定要拒绝低效,
明年的工作要有进步,要投入更多的精力,在项目的最后阶段为项目贡献自己的力量。
xx集团xx分公司xxx目部
工程技术室 xx
20xx年11月27日
查看更多>>>作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场
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总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。接下来小编为你带来农场副场长工作总结,希望对你有帮助。
在组织的关怀和安排下,今年3月份我担任农场副场长职务。近一年来,在上级部门和农场的正确领导下,在同事们的支持下,我按照农场的工作精神和工作部署,以科学发展观为指导,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真努力做好自己分管的工作,较好地完成了工作任务,取得一定的成绩。现将个人20xx年工作情况具体总结如下:
一、加强学习,提高思想品德
我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习农场的工作精神、制度规定与工作纪律,熟悉掌握农场的基本情况,提高自己的思想品德。具有坚定的政治立场,拥护党的领导,维护党的尊严,听从党的指挥,做到思想上不动摇,行动上不出错,永远跟党走有中国特色的社会主义道路;加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,完善人格品行,提高道德修养,增强事业心与责任感,增强群众观念与民主作风,加强团结协作,树立全局观念,始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风,树立服务思想,以职工群众的需要作为自己一切工作的出发点和归宿,以职工群众的满意作为自己始终不渝的追求目标,认真努力做好各项工作,在职工群众中树立良好的形象,起到模范表率作用。
二、刻苦钻研,提高工作能力
我深刻知道要做好自己的工作,必须具有较强的工作能力。为此,我利用一切时间刻苦钻研相关业务,认真学习科学理论、国家政策、组织管理、领导艺术等方面的知识,做到学深学透,牢固掌握,运用到实际工作中,为自己提高工作能力、做好各项工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,具有一定的科学决策与开拓能力,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、兢兢业业,刻苦勤奋工作
我遵守组织纪律,端正工作态度,具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做表面文章,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作。我讲究工作成果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日
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本人××,现任××工班工长。××××年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。
一.主要工作:
1.继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量
在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。
2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量
在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质
把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。
4.以人为本、民主管理,提高职工工作效率
实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。
5.落实各项规章制度,提高职工工作质量
按车间月工作量化标准要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。
6.通过“保先”活动,提高自身素质
通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明
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幼儿园副园长工作总结
回想本学期,感觉时间过的好快,由于本学期有部分老师和领导外出调到了分园工作,而我则战战兢兢的担任了主抓教学的幼儿园副园长,对于初出茅庐的我,很具有挑战性。假如,把幼儿园保教工作比喻成“一台晚会”,那么,在我幕后有实干尽责的园长在导演,还有默默无闻、认真能干的一线老师在登台亮相,我只不过是个小小的主持人在执行程序而已,“晚会”的质量在于导演的策划更在于演员的演技,因此,我的业绩微不足道,但不管怎样也借此机会对我这一学期以来的工作进行回顾与总结。
一、找准自己位置,协助园长工作
记得园长在问我“能干好副园长这门差事吗?可能会有人排挤你、不服你,你要做好心理准备。”的时候,我的心里是忐忑的,其实我不知道,我不知道我能不能干好,但是,我知道副园长便是辅助园长工作的,只有我试一试我才知道我行不行,我会尽全力为园长为老师们服务,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其他工作从不推诿,全身处地为幼儿园着想,尽量减轻园长的工作压力和负担,同时和**副园长相互配合,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理工作。
二、注重学习,提高自身素质
我认为人只有不断的学习,不停的充电,才能不被社会所淘汰,我自认为自己内存不足,知识和能力匮乏,因此,常在工作之余学习一些有关幼儿教育的知识和有关管理方面的知识,不断提高自身的业务水平,很多时候,我也会烦恼、茫然,“对事不对人”工作态度可能会令一些教师心里不舒服,但是没有办法,世事哪能都如人意,前提我是对的,我就得做我自己。每当幼儿园有说课评比,我都会认真对待,抓住学习的机会,学习其他老师的优点,避免犯他们犯的错误,使自己在学习中不断成长。
三、加强培训,促进教师成长
我园教师专业水平参差不齐,为提高教师专业素质,把对教师的培养列入园内的重点工作,对新教师进行随堂听课,每次听课后,在肯定优点的同时,更注重帮助教师和耐心指导,力求提高教师基本功,利用教师中午休息时间,给教师进行舞蹈和钢琴培训,虽然辛苦,但已见成效,心里无比幸福与满足。
虽然忙碌但很踏实,这是本学期最大的感受,虽然在工作中尽心尽力,但时有不尽人意的地方,可是依然感受到领导和老师们的理解和支持,在新的学年,我会更加努力,更好的服务幼儿园。
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常见的范文有哪些?范文在教育中的作用越来越明显。范文让我们在模仿的基础上进行更好的创作,下面我们会为您带来有关“副园长个人半年工作总结”相关的所有内容,这些材料供你参考和使用希望它们对你有所帮助!
副园长个人半年工作总结(篇1)幼儿园园长上半年工作总结
上半年,作为一名幼儿园园长,我积极履行职责,认真组织工作,不断完善管理,全力以赴落实各项工作任务,进一步加强了园区管理和教育教学质量。以下是我对上半年的工作进行的总结。
一、管理工作
管理工作是幼儿园园长的重要职责,上半年,我领导园区全体教师,共同制定了不同层次的管理制度,规范了幼儿园的日常管理工作。在日常管理中,我和园区教师充分发扬团队协作的精神,根据每期工作计划的要求,制定详细的计划,落实任务分工,严格执行。并及时通过会议等形式进行监督和评估,确保幼儿园的各项管理工作有序进行,达到了预期目标。
二、教育教学工作
上半年,幼儿园始终将提高教育教学质量作为根本任务,通过加强教职工队伍的培训和管理,建立以学生为本、注重细节的教育教学理念,有效提升了工作效率和教育教学质量。在我和园区教师的共同努力下,教育教学经验不断积累和推广,园区教学质量得到了显著提高,园区学生参加各类比赛、测评等也有了大的进步。
三、家园共育工作
家园共育工作是我园教育教学工作的一个重要方面。通过学校与家长委员会的合作机制,积极加强与家长的沟通和合作,与家长一起关注儿童的身心健康成长,为孩子提供更好的育人环境和学习条件。同时,我们也不断加强家园共育的普及宣传和组织工作,支持和参与相关社区活动,为家长提供更加全面的家庭育儿指导。
四、环境卫生工作
环境优美、干净卫生是幼儿园必备的基本要求。通过制定周密的环境卫生管理标准和制度,对幼儿园环境进行统一管理和规范。当然,为了更加方便管理,我们也对环境设施和硬件进行了不少改善和升级。这些都为孩子们提供了更加安全、舒适、便捷的幼儿园环境。
五、幼儿园硬件设施建设
在硬件设施方面,我和园区教师也进行了多项探索和改善。在我园数字化和现代化建设中,添加了新的装备、设施、教材和教具,改善了园区环境,并根据幼儿对游戏等课程的兴趣和需要,设计了更多更好的活动场所和园区设施,建立了多元化的幼儿游戏课程。
总之,上半年,我和园区教师们全力以赴,为孩子们的成长奉献了自已的心血。一年的工作已过去一半,下半年,我将认真总结上半年
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随着工作由浅入深的进行,我们必须尽快的做好下一步的工作目标和规划。写工作计划需要注意什么?我们向大家提供了工长工作计划范文,相信能对大家有所帮助!
工长工作计划范文 篇1一、总体规划
1、强化和完善学习培训管理,努力提升理念,提高专业知识和能力;
2、加强和完善监督、考评、激励措施,并坚决执行,提高执行力。
3、以提升技术服务质量为准则,严格执行服务标准、时间。
4、贯彻店铺管理标准化、流程化、一切以顾客满意度为导向的管理思想,在培训支持上予以强有力的支持。
5、优化店内管理模式,使之有益于管理,有益于统一思想,有益于顾客满意度的提高,只有思想统一、目标统一、行动一致,才能确保各项任务的顺利完成。
二、提高基础管理工作
店铺管理执行严格的标准,并遵守制度要求,可从以下5个方面进行参照改进:
1、环境卫生标准
卫生的清洁及物品摆放,房间的整体感受,物品摆放是否符合标准要求等
2、各岗位服务流程及相互衔接
包括技师、接待人员、服务员、收银员、保安、各级管理人员等必须遵守相应岗位的服务流程,模拟演练、培训学习提升其在服务过程中的沟通应变能力;培养感性服务水平,加强对顾客的感性服务,如:微笑、安慰、劝解等。大部分的工作是店内各岗位之间协作完成的`,在工作中,严格按照既定的程序办事。例如,店内的接待流程、技术服务流程等,但各岗位之间的衔接还需优化,大家相互协作,紧密配合,共同完成工作任务,维持店铺的正常运营。
3、仪容仪表
仪容仪表是顾客对店面人员的最直接的感受,员工的发型、妆容、工装等严格要求。
4、晨会流程
晨会是店内各级人员沟通的一个重要形式,设定晨会流程的意义在于使之成为一个高效、振奋士气、员工与管理人员之间进行有效沟通的一个载体
5、技术
加强员工手法的培训与考核,制定完善的技术培训方案和培训方法,并有计划的实施。而最终是需要的是考核过关,考核要有一定的标准并实行考核评分制,使考核结果更加客观。
三、营销工作
1、卡票销售工作。重点提高员工卡票销售及与顾客的沟通技巧,
2、努力挖掘营业额增长点,提高高价位服务产品的推销量,特别是泰式按摩等项目,通过对相关人员的培训和营销措施,可有效拉动营业额的提升但首先需要提高高价位服务产品的附加值(性价比),使顾客觉得物超所值。只有挖掘现有产品的卖点、完善服务产品,企业才有发展。
3、提升各个服务产品的附加值,在不增加成本
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对于护士长来说不仅需要做好自身的护士工作同时也需要负责对其他护士人员的管理,通过工作总结可以很好的对自己在工作中遇到的问题进行分析,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“护士长工作总结1000字”,仅供参考,欢迎大家阅读。
护士长工作总结1000字(一)在过去的一年里,本人能够踏实地工作,锐意进取,认真钻研工作方法,不断地总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的'意见和建议。
一、主要工作
1、根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;
2、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;
3、针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人;
4、不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
5、了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。
6、护士长是科室的理财人,应该发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪
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