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今年以来,我社维稳信访工作在县委、县政府的领导下和县信访局的帮助指导下,认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作,确保了文件精神的落实,县供销社领导高度重视,加强对信访工作的督办力度,取得了明显成效。今年以来共接待群众来访4次,共计25人次。处理信访案件2件。公开受理、公开回复2件,全系统越级上访案件较上年有了明显好转,为我县社会稳定作出了一定的贡献。现就我社今年来信访工作情况总结如下:
一、今年来工作完成情况
(一)加强领导,落实信访工作责任制。今年来我社领导高度重视信访工作,将其列入重要议事日程,作为一件大事来抓。成立了信访维稳工作领导小组,建立了信访制度和渠道,落实了信访一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的信访领导责任制,形成了上下联动,左右互动的信访格局,使许多信访问题及时化解在萌芽状态。
(二)畅通信访渠道,强化服务理念。在信访工作中我社坚持推行首问责任制、限时办结制,认真处理好各种来信、来访,倾听人民群众的意见,做好信访案件的查处。对历史遗留问题特别是下属企业中的对越参战人员实行了领导包企制,工作人员及时了解企业职工的思想动态,采取了一对一帮扶制,多次把矛盾化解在基层。对来信来访,领导能够积极参与接待,耐心听取来访人的意见,并安排人员进行调查、核实。今年截至目前共接受信访案3起(土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费问题、及对越参战人员上访事件),针对土产公司企业改制、六十年代精简下放人员生活费职工的上访问题,经过我社包企人员多次做工作了解情况问题已得到彻底的解决,在对越参战人员上访这一事件上,我社及时指定两名领导进行了家访,积极了解他们的是想动态,从而避免了重复访和不稳定因素的再次发生。
(三)落实制度,切实提高信访工作效率。今年来在此项工作中我社采取定期排查、回访抽查、现场督办、信息报送,将责任进一步落实到企业,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合;二是建立每月排查制度。为进一步加强信访的预警机制,我社有包企人员负责每月对不稳定因素进行排查,对排查结果及时上报主管领导,并将责任划分到企业,落实到个人;三是建立现场督办制度。对在现场发现的问题和纠纷做到即查即改即办的制度。四是建立信息考核制度。对企业内部发生重大的信访信息,力求做到不过夜,第一时间内上报县社使领导及时掌握信访动态。
(四)建设队伍,保证内强素质外塑形象。当前
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20xx年以来,在公司领导的正确指导与各级政府的关心支持下,我部门员工团结一致,制定了部门发展规划及部门设置计划,基本完成了土地流转、养殖户入社协议书签订、养殖设备购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下: 一、20xx年工作成绩 (一)土地及资金情况 在公司领导的帮助与乡政府的关心支持下,我部门共流转土地 亩,涉及农户 户,计划建设鸡舍 座,标准化猪场 座。20xx年计划投资 万元,现在已投资 万元,完成投资总额的 %。 (二)入社养殖户情况 我部门自成立以来就不断向村民宣传发展肉鸡养殖专业合作社的重要意义,并对我们合作社的发展目标和发展重点,以及发展的扶持政策进行了广泛宣传,已经有 户农民与我们签定了入社协议书。 (三)鸡舍建设及设备情况 位于 合作社养鸡示范基地正在建设当中,该基地占地 亩,在建鸡舍 亩,养殖规模 只。目前 座长 米,宽 米的鸡舍主体已经全部完工,内部工程正在紧张施工中。 立足实际,充分了解市场信息,我部门经过比较筛选,与公司签定了肉鸡养殖设备采购合同,鸡舍完工后就可投产使用。 二、存在的问题 由于我部门刚成立不久,还存在许多问题:一是运作还不很规范,在部门内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏认识,入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响,可能会造成合作社的服务内容较少,实力较弱,在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。 三、20xx年工作安排 在公司领导的带领下,以养殖示范基地为依托,辐射周边地区,建成以企业+合作社+农民为合作模式,以企业+合作社+基地为运营模式的新型养殖模式。 20xx年底,力争达到肉鸡养殖合作社社员 户以上(其中年出笼 只优质肉鸡 户),肉鸡出笼量 万只,存笼量 万只,年产值 元以上,社员利润 万元以上;肉猪养殖合作社社员 户以上(其中年出栏 头优质肉猪 户),肉猪出栏量 万头,存栏量 万头以上,年产值 元以上,社员利润 万元以上。 (一)示范基地肉鸡养殖计划 示范基地1月底完工后,计划引进aa+商品代雏鸡 羽,罗斯308雏鸡 羽,3月中下旬就可有肉鸡上市。肉鸡养殖具有周期短、投资少、见效快、利润稳定的特点,以5000只养殖规模的鸡舍为例,饲养周期最长不超过
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现代农业园区建设对于农业增长方式的根本转变,增强农业科技创新能力、建立21世纪农业可持续发展的技术支持体系,适应经济一体化进程,发展现代农业,具有重要的促进作用和深远的世纪意义。本合作社在20xx年不断扩大社员队伍,有力推动了农业农村工作加快发展,为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定,发挥了重要作用。现将这一年来的工作情况总结如下: 一、总体概况 湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下,在专家的指导下,在农民兄弟的积极参与下,20xx年发展会员由20xx年底的40余户发展到136户,辐射带动周边10多个自然村,300多户水产养殖户。20xx年是本合作社奠定基础的一年,合作社规划5000多亩的特种水产生态养殖精品园顺利完成一期工程,并投入生产运作。一期项目核心区建设面积500亩,包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等项目,湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置十分优越,交通运输极为便利,毗邻菱新公路,有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。项目区远离工厂,水源充足,水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等基础条件良好,灌、排水渠道齐全,适合示范园区建设的需要。 本项目在20xx年3月初步完成前期准备工作,按照制订的规划和设计,在不耽误农时的情况下,先期已经开挖200多亩鱼塘,并于4月初投入第一批鱼苗。20xx年4月,合作社正式向有关部门提交了项目实施方案。20xx年7月,合作社与苏州海大集团合作,使用该集团为园区特别研制的无公害有机饲料,并建立了大学生科研队,对园区各方面进行实时监测,并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月,园区通过国家农业部、渔业司共同组成的专家考察团的评估考察。被国家循环经济发展中心评为中国循环农业示范基地。 二、成功经验 (一)筑社共建,利益共享,共建特种水产产业链。 广泛吸收养殖、销售、服务等多方力量股参与分配的方式加入园区建设,提高园区项目的综合实力。将分散养殖户联合起来加入合作社,合作生产经营,探索特色鱼高效生态养殖新技术,有效地保护太湖流域水产种质资源,增加特色鱼产量,提高养殖产品的品质,带动周边区域特色鱼资源开发利用。建立特色鱼示范推广、技术服务、科技培训等三大服务体系。实行生产、服务和销售有机结合,实现了小生产与大市场的对接,形成了一条从养殖户-基地-市场的快捷产业链,取得了明显的经济效益。 (二)科学调度,分区管理,实现合作
查看更多>>>由于叔叔是信用社的老职工,经他介绍,我得以在他工作的单位实习两周,现将实习结果报告如下。
首先,我大体了解了一下所在信用社的机构性质和组织结构。
信用社是银行类金融机构,所谓银行类金融机构又叫做存款机构和存款货币银行,其共同特征是以吸收存款为主要负债,以发放贷款为主要资产,以办理转帐结算为主要中间业务,直接参与存款货币的创造过程。
农村信用合作社又是信用合作机构,所谓信用合作机构是由个人集资联合组成的以互助为主要宗旨的合作金融机构,简称“信用社”,以互助、自助为目的,在社员中开展存款、放款业务。
信用社机关包括科员、副科长、科长、(分财务科、信贷科、风险科、综合人教科、监查审计科、资金营运科、清算中心科、后勤保障科、调研科)。信用社机关董事会成员又包括四把手监事长、三把手财务副主任和综合人教副主任、二把手信贷主任、一把手理事长。我想,不管是在信用社工作还是实习,清楚信用社的基本情况还是十分必要的。
1月4日,我正式在农村信用社实习。早上8点正式上班,由于实习时间较短,主任没有给我安排一些与业务有关的工作,我的任务主要是清洁卫生,帮忙递送文件,宣传栏的工作也交给我了。虽然工作比较琐碎,本来是很失望的,但是几天下来,我发现从这些工作中,我也学到了不少东西。因为在工作期间,空闲的时候我会站在大厅里,跟在大厅工作人员旁边,学到了不少东西。顾客来来往往,形形色色,偶尔会碰到脾气很差劲的顾客,但是工作人员都能很好的应对,我想做到这一点也是很了不起的,很好的处理人际关系本身就是一门学问埃
这样4天后,我的实习指导老师给我安排了新的任务。他给我了一捆人民币,假的,让我练习点钞,虽然在学校里已经练习过了,但是速度还远远不够,于是在老师的指导下,我又练习了点钞,几天下来,速度有提升了不少。指导老师告诉我,如果以后在信用社工作还得练习珠算,对计算机的要求也是很高的。他让我在学校的时候应该考一些这些方面的证书,为以后工作做准备。他还告诉我关于一些珠算的知识,他说信用社柜员经常需要查点现金,看是否能账实相符,而人民币有多种卷别,在点钞时需要累加,这时使用算盘就要比计算器方便,因为计算器显示的结果超过一定时间便会消失。对于计算机,虽然我学习过拼音输入法,但是他们要求的是五笔输入法,我想起以前学计算机的时候,曾经发过一个口诀,当时感觉就挺难的,以后还得好好努力埃
在这次实习的过程中,我感觉自己学
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篇一:农民专业合作社信访工作总结
《农民专业合作社法》颁布实施以来,全县各级政府和有关部门认真学习和贯彻,依法履行管理职能,发展和规范农民专业合作社,进一步丰富完善了农村经营体制,提高了农民进入市场的组织化程度,有效促进了农民增收,为构建农村和谐社会和建设社会主义新农村发挥了重要作用。
一、基本情况
自**年至**年11月底,**县农民专业合作组织由112家发展至384家,其中工商注册登记的农民专业合作社372家,民政局注册登记的协会12家。全部合作社拥有注册资金由880万元发展至365000万元,入社社员由最初的3299人发展至135950人,辐射带动农户由最初的3500户发展至 7。3万户,涉及19个乡镇313个行政村。
二、工作开展情况
(一)强化宣传培训,营造良好氛围
合作社法出台后,我们充分认识到学习宣传工作的重要性,采取行之有效的措施,确保法律的贯彻实施。一是狠抓内部学习培训,提高自身素质。在农业系统内部通过自学及集中培训等形式,对《农民专业合作社法》等法律法规进行强化学习,使全体干部职工的法律意识进一步增强;二是积极组织合作社相关人员20多人参加省级市级政府组织的培训学习,提高了工作人员的法律水平;三是组织乡镇农业办业务骨干20余人参加《农民专业合作社法》的培训学习,四是通过三下乡和普法宣传活动宣传培训。几年来,共组织专题咨询12场次,出动宣传人员60多人次,发放宣传材料2万多份,张贴标语、悬挂横幅100多条,解答群众咨询 1200人次,受宣传农民群众达到35000人次,宣传工作取得了明显成效,为法律的顺利实施打下了坚实基础。
(二)积极培树典型,把握发展重点
近年来,**县积极培树典型,对10余个有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织,通过电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多种方式方法进行广泛宣传,让人民群众真正认识和了解成立或加入农民专业合作经济组织的益处,使合作组织的建设变推动为主动。在办社思路上,把握合作社发展原则。一是坚持以家庭承包经营为办社基础。农民加入合作社,入社自愿,退社自由,不改变家庭承包关系,不影响生产经营自主权。二是坚持以产业为基础。紧紧围绕我县小枣、畜禽等特色主导产业建立农民专业合作社,不但可以依托合作社做大做强,而且可以使农民专业合作社成为农业主导产业发展的重要推动力量。三是坚持多形式并
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在党的十八大、三中全会精神鼓舞下,20xx年****果品专业合作社经过全体同志的共同努力,在上级政府的大力支持下,依靠市科协、园艺局、农业局等单位的支撑,联合厂商脚踏实地,扎扎实实为果农服务,使果业合作社有了长远发展。入社人数达到489户,幅射西闫、阳平、函谷关、程村等四个乡镇,45个村。社员收入大幅度提高,合作社的流动资金原来注册的12万元增加到160万元。
一、 选好带头人工作添活力
1 、 合作社20xx年注册以来经过四年的正常运作社员人数大量增加,工作量不断加大,原来的领导班子已远远不能适应形势发展的需要,在理事长xx同志的主持下于4月23日在xx村举行社员大会,选举产生了新一届领导班子。
理事长
副理事长
理事
监事
(范家嘴村) 分会长
技术顾问xx (东邱村) 法律顾问xx (水泉城村) 新一届领导集体的产生,为工作注入了新的活力,使合作社各项工作的开展更加有序、有力,更富有成效。
二 、组织社员参观学习,不断提高业务水平。
20xx年专业合作社把提高社员果园管理水平作为重点来抓,加大技术学习,培训力度,力争在有限的土地面积上取得更大的效益。共组织社员进行系统培训班13期。其中在东邱、雷家营、涧南、小上、东古驿、西邱、梨湾、举办各类培训班6期,水泉城、北营村举办苹果、大枣培训班4期,在水泉头村举办桃、葡萄1期,谭家庄村核桃培训2期。
组织示范园观摩交流4期,到陕西、杨凌、渭南、大荔、山西平陆等地有目的进行参观学习160 / 人次,针对性的技术培训和参观学习,使社员在思想上有了很大启发,管理水平有了较大程度的提高。
三、重点提高理事会人员的的职能水平,强化业务管理,在搞好自己果园的同时带动身边的群众,以外树形象、内强素质,勤奋好学、积极向上,抢抓机遇、敢人为先,七月份合作社主要人员刘泽星、王社生、王立平赴三门峡二仙坡为期五天的学习交流实地考察、取长补短,提升了合作社的技术力量,十月份合作社,范建勋、王社生、赵仙婷等同志在灵宝市技工学校接受了为期五天的果树管理技术系统培训,提高了他们的管理技术经验,进入十一月份合作社打开了对外的宣传窗口。联合由何惠丽教授牵头举办的灵宝市弘农书院共同承接了河南农大、郑大等大专院校的学生于20xx年元月17日到我社搞为期七天的三农社会调研工作,我社将为学生免费提供食宿,协同他们搞好这次三农调研工作,有力的推广了合作社的外在形象
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供销合作社综合改革工作总结
按照中央和省、市关于推进供销社综合改革的有关文件精神,**市作为全省供销社综合改革试点单位,从20xx年8月起,坚持行政助推、市场化运作,坚持农民主体、民办民享,明确以市供销总社牵头,以基层社为依托,联合乡镇范围内的专业合作组织、家庭农场、种田大户、农业专业化服务组织和农民群众,实施“每个乡镇新建一个农民合作社联合社,搭建生产服务、流通服务、信用服务三大平台”的改革,构建全新的基层组织体系,打通为农服务“最后一公里”。至目前,已组织成立了15家乡镇农民合作社联合社,占全市乡镇总数的46%。乡镇农合联社作为供销社新型基层组织,正在成为供销社服务农民生产生活的综合平台、前沿阵地和乡镇党委政府服务“三农”工作的重要抓手和载体。
一、创新组织机制
一是界定新老基层组织之间的责任。不少地方,原有基层社的名称、概念和功能已经不能承载服务农民生产生活综合平台的新使命,同时,原有基层社包袱和矛盾积淀较多。我们在发起组建乡镇农民合作社联合社时,按照“新老割断”的原则,切实处理好原有基层社与农合联社的关系。原有基层社的债权债务、资产属性不变,由市社代行直接管理;乡镇农合联社侧重开展生产、流通和信用服务,不承担原有基层社所有债务和矛盾的化解责任,原有基层社的经营服务业务逐步移交给农合联社相关服务部,确保乡镇农合联社经营服务轻装上阵。
二是理顺乡镇农合联社与市社、乡镇政府的关系。乡镇农民合作社联合社是县级供销社联合社的成员社,其内部治理机构是在市供销总社和乡镇党委政府组织指导下,按有关法规要求选举产生。乡镇农合联社作为本乡镇辖区内唯一获得政府授权和认可的冠以行政区域名称的综合性农民合作社联合社,与上级社联合,既承担对成员的经营性服务,又承担地方党委政府赋予的公益性服务。
三是密切与农民的利益联结。乡镇农合联社吸纳当地农民专业合作社、家庭农场、种养大户、农业服务组织和农民群众为其成员;农合联社为成员提供较低成本的生产、流通服务,通过共同采购、品牌共享、联合加工销售等方式,增加入社农民收益。如安丰镇农合联泓膏生态大闸蟹合作社,入社农户500多户,养殖5.2万亩,统一生态养殖生产流程,统一加工购买饲料和其它投入品,统一注册品牌和统一组织销售,亩均节省投入300多元、增加销售收入500多元,户均增收8万元;乡镇农合联社为成员提供资金互助等信用服务所产生的收益,预留一定公
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