书吧开业范文

每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音，我们可以随便找到一个地方跳舞，可以随便找到一个地方泡吧，可以随便找到一个地方喝酒，但很显然，我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。也许图书馆可以，但总感觉那里多了一份凝重，少了一丝温馨。

一本喜欢的书在手，一杯咖啡在旁边，坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔。。。。。这是我喜欢的调调

所以，我打算开个――咖啡书吧。让漂泊的心可以找到靠岸的港湾，让疲惫的身体得到缓解，让繁杂的世界变得安静。

商店名称：源源咖啡书吧

一、 概要

咖啡屋也是必不可少的娱乐场所，在幽雅的气氛之中，喝着香浓浓的咖啡，体会着浪漫的大学生活，和同学们交流感情。大学生们常说一杯咖啡可以和反目成仇的人交个最好的朋友，也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各种书籍，组织成一间咖啡书吧，相信效果更好。为了让大家有这样的一个地方。所以，咖啡书吧孕育而生。

咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生，二是白领阶层。在校的学生光临书吧的原因主要有两个，一是文化上的需要，二是书吧的环境。学校里的校园固然是好，但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要。例如：到了冬天的话，在室外冰天雪地的怎么会受得了，室内的空间是有限的。是有限的。白领阶层，他们的收入高，但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些，他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力。有一项调查显示，21%的在校大学十喜欢光临书吧，20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲。

二、 书吧的产品和服务

我们是一个休闲的场所，主要目的是放松 休闲 所以我们的咖啡书吧除了书以外，在食品上的要求是蛮简单的，像一些西式的甜点 奶茶 低酒精的饮品等。

我们的服务宗旨是：顾客是朋友，他是来休闲不是来消费的微笑式服务。

三、 咖啡书吧的竞争分析

从竞争对手上看，我们的咖啡书吧可是“危机四伏”。 据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却很多，我大体的分析了一下有这样的几个。

一 、新知图书城 里面有许多各式各类的书籍，这是它的一个优势（这个我是比不了的，这是人家的主营业务），里面弄了个书吧，顾客可以把喜欢的书拿到里面看，收费每人两元。但是他的环境却是很差的，人员杂环境喧嚣。如果需要其他的消费则需要当令付费。一算下来花费还是蛮高的。

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张发衡最新书吧创业计划书范文     一、项目综述 1、项目背景     俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新时期，因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、高校及相关媒体关注的焦点，作为新时代的大学生，我们不仅应该知道怎么赚钱，更应该先懂得怎样省钱。据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的。据了解，在国外(特别是美国)高校学生大部分已经养成一届一届书籍循环使用的习惯!因此，二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。正基于此，学苑书吧在这个特殊时期的特殊环境下，以一种个性化的文化气息浓厚的精神大餐的实体店面形式，即将展示在世人面前!     2、创业项目 /?名称 学苑书吧     我们取名学苑书吧，谐音学院书吧，主要含义是希望帮助我们湖北民院的同学们能在我们轻松静谧的书吧氛围的众多的二手书籍中找到自己的意中书，找到自己心中向往的那个宝贝。     3、项目内容     在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。我们的书籍主要来自校内大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。同时面向社会及其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。具体业务简介如下：     基本业务：     (1)书籍来源--出版社、图书批发市场;定期在校内面向学生采购;到其他高校采购二手图书。     (2)我们主营二手书籍零售批发，我们附带新书籍、杂志、报刊、资料等出售(包括我们创业后期的网上售书)。     (3)书籍租赁--买书不如租书，对有些书看几天就花十几元也太不划算了。 特色业务：     (4)书籍银行--顾客有些书籍可以存在我们的书吧里以赚取利息，这是一个双赢的模式。     (5)书籍寄售--对于有些不用的书籍可以放在我们的书吧里寄售，比如考试复习资料等。     　

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篇一：休闲书吧创业计划书 (2)

休

闲

书

吧

创

业

计

划

书

目录

一、项目描述（负责人 ）

二、计划摘要（负责人：） 成员：

三、管理结构（负责人： ）

四、市场预测与市场环境分析（负责人：）

五、书籍来源（负责人：）

六、风险与风险管理（负责人：）

七、成长与发展（负责人：）

八、营销策略（负责人：）

九、财务分析（负责人：）

十、营销组合策略 有形化营销策略（负责人

休闲书吧创业计划书

一、项目描述

1.项目背景）

俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 党和国家号召全民学习，建设学习型社会，活到老，学到老的理念被越来越多的人接受。在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下，人民的物质生活越来越好的前提下，都市白领越来越多的情形中，人们的消费越来越个性化，消费呈现了不同态势的增长，大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。一种个性化的潮流消费，一种文化气息浓厚的精神大餐，休闲书吧，展现世人面前。

2.项目名称

休闲书吧

3.项目宗旨

我们的宗旨是全心全意为顾客服务。

4,项目内容

在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。

基本内容：

(1).书籍租赁----买书不如租书，对于有些书看了几天就花几十块太不值了；

(2).我们书籍零售批发，我们也有书籍，资料等出售；

(3).书籍寄售---对于有些不用的书籍可以放在书店寄售，比如考试复习资料等；

(4).休闲书吧的最大特色便是休闲，我们提供酒水，咖啡，水果，点心等休闲服务，在后期可以考虑提供餐饮服务；

(5).为了突出书店的个性，增加书吧收入，店门口可以搞些画展，专题展，新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。此外，书吧还会及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。

同时为了培养固定的顾客群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠越多，比如可享受免费赠送精美礼品等。

二、计划摘要

（1）书吧经营范围和性质:

⒈书吧将向大众（主要是大学生和普通工薪族）出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍

⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料

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篇一：休闲书吧创业计划书范文

休

闲

书

吧

创

业

计

划

书

目录

一、项目描述（负责人 ）

二、计划摘要（负责人：）

三、管理结构（负责人： ）

四、市场预测与市场环境分析（负责人：）

五、书籍来源（负责人：）

六、风险与风险管理（负责人：）

七、成长与发展（负责人：）

八、营销策略（负责人：）

九、财务分析（负责人：）

十、营销组合策略 有形化营销策略（负责人）

休闲书吧创业计划书

一、项目描述

1.项目背景

俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 党和国家号召全民学习，建设学习型社会，活到老，学到老的理念被越来越多的人接受。在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下，人民的物质生活越来越好的前提下，都市白领越来越多的情形中，人们的消费越来越个性化，消费呈现了不同态势的增长，大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。一种个性化的潮流消费，一种文化气息浓厚的精神大餐，休闲书吧，展现世人面前。

2.项目名称

休闲书吧

3.项目宗旨

我们的宗旨是全心全意为顾客服务。

4,项目内容

在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。

基本内容：

(1).书籍租赁----买书不如租书，对于有些书看了几天就花几十块太不值了；

(2).我们书籍零售批发，我们也有书籍，资料等出售；

(3).书籍寄售---对于有些不用的书籍可以放在书店寄售，比如考试复习资料等；

(4).休闲书吧的最大特色便是休闲，我们提供酒水，咖啡，水果，点心等休闲服务，在后期可以考虑提供餐饮服务；

(5).为了突出书店的个性，增加书吧收入，店门口可以搞些画展，专题展，新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。此外，书吧还会及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。

同时为了培养固定的顾客群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠越多，比如可享受免费赠送精美礼品等。

二、计划摘要

（1）书吧经营范围和性质:

⒈书吧将向大众（主要是大学生和普通工薪族）出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍

⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休

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书吧宣传标语

为好书找读者，为读者找好书

燃一柱书香-万圣书园

人，诗意地栖居

智慧在此隐藏

悦读并延伸悦读

回归卖书之美

旋转楼梯上的阅读

平和地激扬文字

透过时光，感受理想的力量

浪漫者的痛苦与乐土

读书人的香格里拉

用时间反对时尚

唯有学，方能优

小书本，大世界

在书香中呼吸

书写人生路

发现杂志，阅读生活

书里的城，城里的书

身心书畅，满城书香

生活就是阅读　书籍成就人生

传播先进文化　营造书香社会

知识改变命运　新华创造人生

生命有限　知识无限　成就未来　新华相伴

紧握新华手　与书结朋友

以书为友　天长地久

读新华书　创人生路

书籍凝聚力量　新华助您成功

传播知识的摇篮　走向致富的源泉

一生与书为友　快乐幸福长久

好书在新华　真诚献大家

新华书店书香浓　优质图书献真情

新华书店知识的殿堂　文化的盛宴　精神的家园

人生路上觅知音　新华书店情意真

新华书店我终生的朋友

终身与书相伴　充实幸福无限

今天拥抱书籍　明天拥抱业绩

品精神盛宴　来新华书店

漫漫人生路　悠悠新华情

新华书店知识摇篮　精神家园

新华书店新华人　无私奉献为人民

花香酒香　难得书香

书山有路勤为径　新华助你攀高峰

一寸光阴一寸金　新华书店与读者心连心

岁月在变　新华书店真情不变

带您驶向知识的海洋　引您步入思想的殿堂

遨游古今　书海觅珍

神州新华　书香万家

天下好书在新华　服务寻常百姓家

千里之行始于足下　学富五车源在新华

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一、计划摘要

（1）书吧经营范围和性质:

⒈书吧将向大众（主要是大学生和普通工薪族）出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍

⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天

⒊书吧提供书籍订阅服务

（2）主要商品:

⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册

⒉网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等

⒊各种茶水，咖啡

（3）消费对象:在校大学生，普通工薪族

二、书吧地址

书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近

三、书吧装潢

装潢预算：4万~5万元

装潢设计:⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅

⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅

⒊单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光

⒋设计一个有个性的吧台，提供各种茶水，饮料

四、管理结构

店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算

店员1—3名，主要负责店内的服务与清洁，并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性

五、市场预测

（1）商品特性：书籍销售为主，辅以休闲娱乐

（2）消费者特点:年龄在17—30之间，追求时尚，渴望激情，有一定的文化基础

（3）价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉

（4）促销计划和广告策略：

推出读者会员制，会员享有购书折扣优惠，可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水费用及包间费用

采取发行传单的形式宣传书吧

定期推出包间特价优惠

六、书籍来源

出版社、图书批发市场和个人工作室（注意折扣问题，出版社折扣一般为部分教材8折外，其他书籍大都在6.5至7.2折之间）

七、风险与风险管理

⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整，最大限度地满足读者需求

⒉书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角，坚持自己的的特色

八、成长与发展

⒈扩大单店规模。（营业面积、经营品种、经营范围）这种方

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这篇《酒吧开业策划书范文》，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

现状分析 就地理位置看，xx酒吧主要集中在以下区域：xx路，xx广场，xx城。这么多的酒吧相对集中在三四个区域，于城市文化来说，可形成酒吧一条街等商业人文特色景观;于泡吧一族来说，可方便的找到休闲好去处;但于商家来说既有处于商业圈的地理优势，又处在激烈的市场竞争环境的劣势。 目标群体分析 艺术一族 追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术、理想，与志同道合者 a.电台或电视传播或媒体宣传。 b.全市出租车的广告位。 可做一些背套(酒吧宣传语)或做一些谨告提示牌(酒吧宣传语)。车身的一些不干胶海报。 c.繁华街道的招商广告位。 图片主要以酒吧的效果图或是邀请来的明星的形象照片综合在一起的大型pop放入广告位中。 再加入公司的一些精简的宣传广告语。 d.酒吧光碟的宣传。 可刻录一些酒吧cd片带包装上面印制利客满标志(主要发放给一些高档轿车，或有音响设备的一些高档服装店等等)后期可赠送来酒吧的消费客人。 报纸画册宣传 a《xx晚报》《xxxx报》 发布内容： a、 有关xx酒吧开张信息。 b、 有关开业当天活动信息。 c、 有关xx酒吧企业文化信息。 作用：发布喜庆祝贺广告，营造开业庆典气氛，对开业期间的客流量和公众关注程度起着主导作用。 发布规格：待定 发布日期：发布日期：年 月 日—— 年 月 日 发布媒体：《xx晚报》《xxxx报》 b 精美酒吧画册(5万份) 发布内容： a、 新店布局特点、 b、 套餐推介 c、 服务推介 作用：借助开业时机，统一vi进行品牌传播。 开业必须的资料，xx酒吧的贵宾顾客将肯定是公司的主要业务来源，此类顾客必须加以保护，以俱乐部的形式或者与发放vip卡的形式锁定这一部分客源，必为xx酒吧源源不断的客流提供基础。所以，必须要有整体的一套宣传方案，系统地进行企业文化传播，在这方面选定精美画册不过，在开业期间发行，气氛刚好，不造作。 发行方法：放在开业庆典礼品袋中，每位嘉宾一份，摆放在利客满酒吧柜台取阅。 发布日期：20xx

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在这个信息时代，可以说申请书与我们的工作息息相关，写申请书时要求态度谦恭，语言恳切，做到以诚相见，以情动人。那么相关的申请书到底怎么写呢？小编经过整理，为你编辑了开业申请书范文，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

开业申请书范文 篇1

公司全体职工：

公司新食堂于3月1日开始试运行，现将具体事宜通知如下：

一、就餐时间早餐：7：00—9：00，午餐自助12：00—12：45，晚餐自助：6：00—6：45，晚餐小炒：6：00—8：00。

二、就餐标准午餐、晚餐为自助餐，每餐价格为：职工（大餐厅）6元/人，干部（小餐厅）10元/人（此价格试运行一个月，成本核算后在做价格调整并公示），早餐和小炒明码标价，按需自主刷卡消费。

三、就餐方式：自助餐每餐限刷卡一次，餐卡只限本人使用，就餐时按需取餐，杜绝浪费，禁止饭菜外带。就餐完毕后把餐盘放入出口餐具回收处。餐卡充值地点暂定在宿舍楼a栋115室。四、因接待能力有限，新食堂暂时仅对本公司职工及家属开放，家属另购餐券就餐敬请谅解！届时欢迎大家就餐，提出宝贵意见！

xxx

20xx年xx月xx日

开业申请书范文 篇2

尊敬的维西县工商局领导：

我是维西县中路乡咱利村的一名公民，在不违背相关法律法规的前提下，经过长期的努力，我投入二十多万元，内设餐饮，住宿，鱼塘，休闲为一体的“绿色宠物店”已准备就绪，整装待发。在此，特向贵单位审办相关的营业执照，以便于我能合法地开业，营业。

若能得到允肯，开业后，我一定会遵守国家的政策和法律法规，合法经营，规范生产。我相信，经过努力，此山庄将会对本地的就业，休闲娱乐等方面带来不可估量的贡献。

特此，我怀着满腔期待的心情及创业的激情，真挚地向贵单位提交“绿色宠物店”的开业申请，乞望接受批准。

申请人：

20xx年5月1日

开业申请书范文 篇3

尊敬的xx工商局领导：

我是xx乡xx村的一名公民，在不违背相关法律法规的前提下，经过长期的努力，我投入二十多万元，内设餐饮，住宿，鱼塘，休闲为一体的“xx宠物店”已准备就绪，整装待发。在此，特向贵单位审办相关的营业执照，以便于我能合法地开业，营业。

若能得到允肯，开业后，我一定会遵守国家的政策和法律法规，合法经营，规范生产。我相信，经过努力，此山庄将会对本地的就业，休闲娱乐等方面带来不可估量的贡献。

特此，我怀着满腔期待的心情及创业的激情，真挚地向贵单

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篇一：书吧创业计划书

目 录

1 项目综述 ................................................................................................................... 2

1.1 项目背景 ......................................................................................................... 2

1.2 项目名称 ......................................................................................................... 2

1.3 项目内容 ......................................................................................................... 2

1.4 项目预期社会效益和经济效益 ..................................................................... 3

2 公司概况 ................................................................................................................... 5

2.1 公司宗旨 ......................................................................................................... 5

2.2 战略目标 ......................................................................................................... 5

3 市场分析 ..........................................

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引导语：随着人们物质生活水平的提高，人们对于精神上的要求也越来越高，20xx年，创业开一家书吧是个不错的选择。那么，关于书吧创业计划书，应该怎么写呢?

特色书吧创业计划书

年轻人就业家里增大，需要阅读大量的书籍来为自己充电，而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩。

一、计划摘要

(1)书吧经营范围和性质：

⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍;

⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天;

⒊书吧提供书籍订阅服务;

(2)主要商品：

⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册;

⒉网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等;

⒊各种茶水，咖啡;

(3)消费对象：在校大学生，普通工薪族;

二、书吧地址

书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近。

三、书吧装潢

装潢预算：4万~5万元

装潢设计：⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅;

⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅;

⒊单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光;

⒋设计一个有个性的吧台，提供各种茶水，饮料。

四、管理结构

店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算。

店员13名，主要负责店内的服务与清洁，并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性。

五、市场预测

(1)商品特性：书籍销售为主，辅以休闲娱乐;

(2)消费者特点：年龄在1730之间，追求时尚，渴望激情，有一定的文化基础;

(3)价格决策：因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉;

(4)促销计划和广告策略：

推出读者会员制，会员享有购书折扣优惠，可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水费用及包间费用

采取发行传单的形式宣传书吧

定期推出包间特价优惠

六、书籍来源

出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题，出版社折扣一般为部分教材8折外，其他书籍大都在6。5至7。2折之间

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