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篇一:教师五年发展规划范文
一、基本情况: 我是一名活泼、有激情的老师,且兴趣爱好广泛,长期以来一直对教学有一种执着的热爱,对生活充满热情,愿将自己的一生奉献给教育事业,全身心的投入到自己所从事的教育工作中去,用自己所学知识去用心浇灌祖国未来的花朵,打心底里热爱每一位同学,帮助他们茁壮成长。 二、指导思想: 通过有目的有计划的学习和实践,不断提高自身专业素质和教育教学能力,以便更好的服务于教育事业;同时投身教育科研,探索教育规律,研究教育方法,力求达到教师教得轻松,学生学得愉快的理想效果,提高课堂效益,改善课堂教育教学氛围,让我们每一位师生花最少的精力和时间获得最大的效益。 三、现状分析: 1.优势:通过多年自学和教育实践,使得自身文化素质和教育理念及方法长期与教育改革发展相一致。同时我也经常参加各项教师培训活动,例如:湖北农村教师素质提高工程培训和国培计划等。解放了思想,更新了观念,同时积累了一些最新的知识和教育经验,对新旧教学方式的转变有了明确的指导。 2.不足:对学科没有进行扎实的钻研和透彻的分析,教学理论还有所欠缺,语言不够形象生动,教学方法有待向多元化转变,课堂教学需进一步提高,没有养成对教育实践及时反思和总结的好习惯,缺乏专家的指导和引领。 四、近五年目标 1.职业道德目标:爱岗敬业,尊重学生、信任学生 、关心学生、爱护学生 ,热爱学生是建立民主、平等、和谐师生关系的基础, 热爱学生是做好教育工作的重要条件。严谨治学,树立优良学风,刻苦钻研业务、不断学习新知识方法。团结协作,调节教师与教师、教师与领导等教育主体之间相互关系的道德规范。尊重家长,处理教师和学生家长之间相互关系的道德规范。廉洁从教,调整教师与物欲诱惑之间的道德规范,坚守高尚情操,发扬奉献精神,自觉抵制社会不良风气影响,不利用职责之便谋求私利。 古人云:不受曰廉,不污曰洁 ,廉洁公正是为师立教的根本。依法执教,自觉遵守法律法规,依法履行教师职责。为人师表,模范尊守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,严于律己,作风正派,以身作则,注意自省、自察、自纠。 2.个人学习目标:通过自学,远程教育等方式夯实学科基础知识,提高普通话水平,阅读教育理论是书刊,提高教育理论水平。 3.学科教学目标:着力培养学生的学习兴趣和学习习惯,俗话说:授人以鱼,不如授人以渔,重点在于对学生学习方法的
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随着新一届xx村党支部和村民委员会的成立,村里各项工作都已经步入正轨,针对xx确定的“构建和谐社会”总体发展目标,结合xx村总体发展规划和村实际情况,村两委通过召开相关会议,特制定新一任村党支部村委会三年发展规划。
一.和谐
“构建和谐社会”是xx确定的我们中华民族在步入21世纪的一大宏伟目标,“和谐”社会,治安稳定,百姓安居乐业成了现在社会的主流趋势,xx村也不例外,在xx村构建和谐社会方面我们将会从以下几个方面发展。
1.治安稳定。治安稳定是和谐社会发展的最首要因素,只有村里治安稳定了,其他方面的工作才能得以顺利的开展,此项工作村两委会确定,将会定期或不定期进行治安清查,分包到人,分包到片,以实现村内治安稳定,遇重大事故需及时向上级相关部门通报并进行紧急处理,把村民的利益放在最首位,以村民的利益最大化为主开展工作。村成立村民调解委员会,对于群众反映的问题,需在第一时间进行处理,权限不够则在第一时间向上级相关部门汇报处理并尽快解决。
2.搞好团结。新一届村两委成员已经上任,对于各项工作的开展虽然已经明确在心,但在实际工作当中还是要注意团结问题。一是要注意同上一级部门搞好团结,村两委成员一定要在我们惠济区委区政府、我们老鸦陈街道党工委的领导下开展工作,对上级布置下来的工作要按时、按点、按要求完成,不拖拉时间,不找客观原因,对上级需要向下级传达的通知要求要在第一时间进行上传下达;二是要注意村党支部和村民委员会之间的团结,两者都是村里的“顶梁柱”,日常工作要做到村民委员会定期向村党支部汇报工作情况,村各项工作开展情况,两委会之间不搞“一言堂”,实行民主管理,坚决执行“一会两评议三公开”制度;三是要注意村两委会同村民,同群众之间的关系,村民委员会是经村民一票一票选出来的,是村民放心的致富带头人,是为村民服务的,在群众出现问题的时候一定要在第一时间首先处理群众的问题,忧群众之所忧,想群众之所想,急群众之所急,这样才能得到群众的拥护。
3.医疗社保。在群众看病难,看病贵的问题依然得不到解决的情况下,针对于我们农村的合作医疗是解决问题的最好办法。今后三年的工作中我们新一任领导班子依然会新这个问题继续深入下去,使村民的社会保障体系更加完整,使村民之后的生活更加有保障。
二.生存
新一任村两委成员上任,在“构建和谐社会”这一目标基础上,要更加深入开展工作,努力提高村民生存和生活环境
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让千山洞开 竞时代风流 ----中铁十四局集团隧道分公司十年发展回眸 十年,在漫长的历史长河中,只是短短的一瞬间。然而,对于中国铁道建筑总公司系统唯一以隧道施工为主的十四局集团隧道专业工程公司来说,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。其间,充满了艰难与曲折,充满了希望与辉煌。 岐岭建团队 市场求发展 这是一支英雄的队伍,这是一家具有传奇色彩的现代企业。 中铁十四局集团隧道分公司的前身隶属于铁道兵第四师。当年他们发扬铁道兵逢山凿洞遇水架桥的大无畏精神,先后参与了二十二条铁路干线的建设,修建隧道93座,总长75公里,为新中国的铁道建设做出了不可磨灭的贡献。 二十世纪九十年代,横贯南北的京九铁路举世嘱目。当年的铁道兵,在号称“天字第一号”难点工程岐岭隧道又摆开新的战场。随着岐岭隧道施工接近胜利的尾声,一个年轻的专业化隧道施工企业——铁道部第十四工程局隧道公司诞生了。 经过十年的发展,当年的隧道公司从一个只有几台设备和几十名职工的工程项目部,发展成为如今拥有职工768人,其中高中级技术人员154人;拥有固定资产近亿元,600台(套)先进的现代化隧道施工设备;能够同时承建20条长大隧道的现代化、专业化施工的大型企业。 如今隧道分公司的施工队伍遍及全国16个省市,施工范围涉及铁路、公路、市政、核电、地铁、水电等领域。 十年来,隧道分公司已建成隧道40余条,总长80余公里,相当于每天修建隧道22米,完成桥梁及其他工程20余项。 无论在计划经济时代还是在市场经济时代,隧道分公司始终坚持靠质量求生存,靠市场求发展的战略,使名牌工程遍布于祖国的千山万水之间。十年来,在已竣工的工程中,质量合格率100%,优良率95%以上。其中,3项工程获国家建筑业最高质量奖——鲁班奖,15项获省部级优质工程,5项获国家“青年文明号”。1998年底,公司顺利通过了iso9001质量体系认证,2003年底顺利通过了“三标一体”认证。 2003年被中国施工协会评为“全国优秀施工企业”,一举成为中铁十四局集团的优良资产和优势产业。 两手抓,两手都要硬。十年来,隧道分公司取得了精神文明和物质文明的双丰收。隧道分公司先后涌现出了局以上先进、模范人物90多名,先进集体30多个,公司及领导班子多次被上级
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镇十年儿童发展规划
**年,市人民政府颁布了《当阳市儿童发展规划(**-**年)》,从健康、教育、法律保护和环境四个领域提出了儿童发展的目标和策略措施。儿童发展规划的颁布实施,进一步促进了儿童与经济社会的同步协调发展。为进一步做好儿童工作,根据《当阳市儿童发展规划(**—**年)》,结合我镇实际,制定本规划。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“儿童优先”原则,以优先保护、平等发展、普惠福利为主线,全面提高儿童整体素质,促进儿童实现生存、发展、受保护和参与权利,推动儿童事业全面健康发展。 (二)基本原则 1、儿童优先原则。在制定规划和配置公共资源等方面优先考虑儿童的利益和需求。 2、儿童最大利益原则。处理与儿童相关的一切事务从儿童身心发展特点和利益出发,保障儿童利益最大化。 3、儿童平等发展原则。为所有儿童创造公平的社会环境,儿童不因户籍、地域、性别、民族、信仰、受教育状况、身体状况和家庭财产状况受到任何歧视,保障所有儿童享有平等的权利与机会。 4、儿童参与原则。创造有利于儿童参与的社会环境,鼓励、支持儿童参与家庭、文化和社会生活,畅通儿童表达的渠道,尊重儿童的参与权利和愿望,重视吸收采纳儿童的意见。 二、总体目标 完善覆盖城乡儿童的基本医疗卫生制度,提高儿童身心健康水平;促进基本教育公共服务均等化,保障儿童享有更高质量的教育;落实儿童福利政策,提升儿童福利水平;扩大儿童合法权益的保障受益面,提高保障水平。创建儿童友好型的社会环境,缩小儿童发展的城乡差距、区域差距、个体差距,促进所有儿童健康、全面发展。 三、发展领域、主要目标和策略措施 (一)儿童与健康 1、主要目标 (1)降低婴儿和5岁以下儿童死亡率。全镇婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在8‰和10‰以下,逐步缩小城乡之间的差距。降低流动人口5岁以下儿童死亡率。 (2)降低出生缺陷发生率,严重多发致残的出生缺陷发生率逐步下降,出生缺陷所致残疾逐步减少。 (3)减少儿童伤害所致死亡和残疾。18岁以下儿童伤害死亡率以**年为基数下降1/6。 (4)控制儿童常见多发性疾病和艾滋病、结核病、乙肝等传染性疾病。艾滋病感染孕 查看更多>>>06
个人现状分析 40岁,大专学历,小学语文高级教师,现任一年级语文教师。
一、思想素质现状分析
99年参加工作至今,始终觉得作为教师只有良好的师德修养,学生才能亲其师,信其道进而 乐其道,只有在有意与无意之间言传身教,才能完成教育新一代的神圣使命,才能不辱教师这一神圣而崇高的职业,才能实现自己真正的人生价值。作为一名人民教师,把敬业、爱生、奉献作为加强自身师德最重要最核心的内容。教学中,站在儿童立场上施洒大爱与大智慧,与儿童一起以完整的人格参与向真、求真的过程,追寻课堂的新境界,以实现师生生命的同成长。
二、专业知识技能现状分析
在这么多年的时间里,逐步在教育教学上走向了自认为的成熟,然而,参加名师工作室横向进行比较后,发现现阶段的我进入了高原期,就像处于长跑中的极限,前进的步伐越来越缓慢。究其中的原因:理论功底不扎实,一直以来我都侧重于实践课的提高,很不善于总结;其次,教学思路狭隘,没有新意,创新意识不够。因此,为了自己能更好成长,今后要明确方向,争取各方面得到提高。
三、自我定位与总目标
树立终身学习的观念,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学;实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提醒自己用脑子工作,使自己逐步成为研究型、开拓型、复合型的教师。具体的专业发展目标主要有:
1、科研能力有进步。不断提高理论水平,具有较高的理论素养。能够独立扎实有效地开展教学研究,研究成果对教学实践有较大的指导价值。每学年至少有一篇独立撰写的教育教学论文在市级以上刊物发表。
2、教学水平有突破。能够转变教学观念,创新教学方式,在日常的教学中创建和落实体现新课程理念的教学模式,形成具有自身特色的教学风格。
3、专业引领有作为。作为一名20多年的语文教师,要引领语文教研组在课程改革中创出成绩。
行动策略:
1、勤于学习,丰厚自身内涵。合理安排学习时间,阅读各种有利书籍,扩大视野,增长知识。制订个人学习的具体书目,学习教育教学专著的同时做好摘抄记录,写好心得体会,努力增强业务知识和个人素养。每年阅读两本教育专著,作不少于2万字的笔记摘抄。虚心向身边有经验的教师学习,学习他们的敬业精神,也学习他们积累下来的好的经验和方法,以便缩短自己的成熟期。
2、乐于反思,提高教学质量。经常性
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(xx年——xx年)
一、学校基本情况
xx年12月,xx乡中学与xx乡小学合并,组建xx乡九校;xx年7月,xx乡九校并入原来的xx县第三中学,成为xx三中城南分校;xx年7月在xx三中城南分校基础上成立现在的城区直属学校——xx县第三中学。学校位于xx县城城南青龙山,与风景优美的凤凰山、历史悠久的凤鸣塔呈品字架构。学校占地54亩,建筑面积3700平方米,教学楼2栋,教职工宿舍2栋,教室30间,200米环形跑道,篮球场3个。学校现有24个教学班,学生1050人,教职工109人,其中大专及以上学历99人,高级职称4人,中级职称78人,市、县级骨干教师3人。学校环境安谧、空气清新、远离闹市区,是学生求学的好地方,发展前景甚为广阔。
二、学校办学现状分析
xx三中是一所城区直属学校,也是一所寄宿制学校。学校始终贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,积极倡导“诚信、合作、勤奋、创新”的精神,本着“一切为了学生,为了学生一切”的宗旨,严谨治校,科学管理。近年来学校对学生实行全封闭式管理,对教师实行考勤、签到、集体备课、绩效工资考核等有效的管理,如今的xx三中充满生机与活力。初中部实行课堂教学改革,小学部实行小班化教学,成绩显著。三年来学校被县教育局评为目标管理先进单位、平安校园、优秀基层党组织、国学基地、教学质量先进单位等荣誉称号。
三、学校存在困难
1、教师结构不合理
近年来,尽管学校一直将教师队伍建设放在十分重要的地位,着力加强对教师,特别是青年教师、学科带头人培训和发展上,但教师队伍中优秀教师、骨干教师数量不足,其辐射效应难以形成。未结婚的青年教师为零,教师年龄普遍偏大,人均年龄43岁,家庭压力较大,工作激情难以调动。
2、九校体制不科学
xx三中是城区一所直属学校,是一所寄宿制学校,也是一所九年一贯制学校。虽然学校对教师实行一套管理制度,但初中部教师与小学部教师之间的纵向交流不够;教师的工作量、课时津贴、晚自习下班辅导等工作,小学部教师对初中部教师的理解不够;学生的年龄跨度较大,管理、教育标准很难把握。
3、硬件设施不完善
目前,学校只有教学楼2栋,学生宿舍1栋,建筑面积3700平方米,学生1050人,生均面积仅有3·6平方米,离国家标准差距很大,无法满足一千多师生的学习、生活、工作的基本需求,更为严重的是音、体、美、劳、舞蹈、信息等提高学生综合素质的学科教育教学设施
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小学三年发展规划
为深入贯彻党的十八大精神,依据国家、省、市《中长期教育改革和发展规划纲要(2020~2020)》、《关于贯彻落实“姑苏人才计划”实施**“522”人才工程的意见》和《苏州市高水平教育现代化小学评估标准》,服务于**市城厢镇,充分满足其打造的“现代高效农业区”的教育需求。同时依托学校异地新建重新定位之际,加强学校“田园文化”建设,促进学校内涵发展。
一、学校概况及现状分析
(一)学校概况
**市是一座发展中的田园城市,**小学坐落于**市地标性建筑**公园旁,占地30481平方米(约45亩),建筑面积14803平方米,共有24个普通教室,16个专用教室,可容纳1008名学生。学校由**市城厢镇投资建设,**年9月获得**市机构编制委员会批准,**年春季正式启用,学校目前共有学生423人,13个教学班,专任教师33人(在编人员35人,专任教师中2人外借)。
(二)现状分析
1.生源分析
根据**市教育局招生工作意见,**小学是一所定点吸纳外地生的城区学校,目前32%的学生是学区(城厢镇新毛管理区)内的本地学生,其余68%的学生分别来自于江苏(苏州地区以外)、浙江、安徽、湖北、河南、山东、广西、四川、重庆、湖南、陕西、贵州、江西、福建、广西、云南等16个省市、自治区,其中涉及瑶族、侗族、苗族、土家族等少数民族。这些外地学生大多是因为父母在太打工并租住在学校周边而选择就近入学。
从学生家长分析:家长普遍认同教育和学习的重要性,但是一部分家长在家庭教育中缺少正确的育人观念和科学的育人方法,而且近70%的家长因工作原因或自身知识水平的限制,无力辅导孩子的学习。**小学的孩子一方面有着淳朴的天性和对未知领域的好奇心,另一方面缺少良好的学习习惯和开阔的眼界。
2.师资分析
学校现有专任教师33人(外借2人),90%以上是原来城厢镇新毛小学的教师。其中男教师9人,女教师24人,平均年龄38.3岁,本科及以上学历占总人数的81.8%。高级教师2人,一级教师25人,二级教师6人。在一线教学工作的31名专任教师中苏州市学科带头人1人,**市学科带头人4人,涉及语文、数学、信息技术和体育学科,市级以上骨干教师占教师总人数的39.4%。教师团队是一支有经验、有实力的队伍,但是年龄结构不合理,长期处于农村环境,整个教师队伍缺少开拓精神,缺少再次提升的内驱力。
表一:专任教师年龄
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林业三年发展规划(---)
一、 基本情况 全市林业用地面积…公顷,其中有林地面积..公顷,灌木林地..公顷,疏林地面积..亩,未成林造林地..公顷,苗圃地面积..公顷,无林地面积..公顷。森林覆被率..%。 二、基本构想 在十二五期间,林业的发展构想是:完善农田防护林网,使…亩耕地得到有效地保护;对全部村屯进行绿化,使村屯达到绿化标准;对现有的沟渠堤坝进行全面绿化,使沟渠堤坝得到有效保护;对水土流失严重的地段进行退耕还林,使水土流失得到有效治理;对全市的道路进行绿化,使我市境内的所有道路全面绿化。 三、主要目标 通过未来三年的实施,实现全市新增有林地面积..亩。通过对农田草牧场防护林、村屯绿化、江河湖库渠绿化、重点区域造林、绿色通道的建设,使耕地得到有效的保护,改善人居生活环境,为实现..目标和..要求提供良好的基础。 四、重点任务 未来三年计划造林..亩。其中重点区域造林建设..亩,农田草牧场防护林..亩,村屯绿化建设..亩,公路绿化建设..亩,江河湖库渠绿化..亩。其中,20xx年规划造林..亩,20xx年规划造林..亩,20xx年规划造林..亩. (一)重点区域造林建设 全市共计重点区域规划造林..亩。20xx年规划营造..亩,20xx年规划营造..亩。 (二)农田草牧场防护林建设 全市共计规划营造农田防护林..亩。20xx年规划营造..亩,20xx年规划营造..亩,20xx年规划营造..亩。 (三)村屯绿化建设 全市共计规划村屯绿化..亩。20xx年规划营造..亩;20xx年规划营造..亩。 (四)公路绿化建设 规划进行公路绿化建设..亩。201本文 0年规划营造..亩;20xx年规划营造..亩;20xx年规划营造..亩。 (五)江河湖库渠绿化建设 规划进行江河湖库渠绿化..亩。20xx年规划营造..亩,20xx年规划营造..亩,20xx年规划营造..亩。 五、工作措施 (一)政策保障 1、明晰产权。进一步放宽造林绿化政策,坚持谁造谁有,谁经营谁受益。允许依法继承、转让,从而提高群众参与造林绿化的积极性。 2、造林任务完成后,由林业主管部门进 查看更多>>>10
医院三年发展规划
医院三年发展规划[20xx-20xx]根据集团公司召开的“关于进一步深化辅业部门经营改革”会议的指示精神,结合刘副总经理11月9日来医院指导工作的讲话,通过深入分析医院实际情况,本着持续、快速发展的原则,制订医院三年(20xx年-20xx年)发展规划。 一、总体发展目标: 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,坚持以科学的发展观统领规模、效益和质量,抓住国家促进医疗卫生事业发展的有关政策,加快速度,提升医院管理水平,增强竞争能力。坚持以社会需求为导向、以学科建设为龙头,以人才培养为中心,以医、教、研、管理工作为主体,深化改革、发展特色、强化管理,全面提高医、教、研综合水平。 经过全院职工三年的努力,培养出一支业务精、技术硬的职工队伍,形成几个具有相当实力和影响力的专科,培育起有医院特色的医院文化,把我院建设成为地区一流的三级综合医院。 二、实现医院三年工作规划和奋斗目标的基本思路是: 以学科建设为先导,以队伍建设为重点,以提高竞争能力为根本,以完善制度建设为保障。 突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。打造品牌,稳定员工队伍,突出骨干人员作用,加快学科建设步伐,提升自主创收能力,逐步缩小员工薪酬与市其他医院平均水平的差距,力争20xx年创收突破7000万。 三、20xx-20xx年经济指标明细: 根据年创收增长率10,业务支出增长率20测算医院未来三年各项经济指标: 20xx年~20xx年预计收入、支出 万元 年份 20xx年 20xx年 20xx年 收入预计 6000 6600 7260 上级拨入预计 810 810 810 支出预计
其中:固定费用项目
收支结余 6800
3080
10 7860
3650
-450 9372
4300
-1302
20xx年~20xx年预计收入、支出二级明细
万元
年份 20xx年 20xx年 20xx年 业务收入
其中:医疗收入
药品收入 6000
3400
2600 6600
3700
2900 7260
4100
3160 业务支出
其中:医疗支出
药品支出 6800
3800
3000 7860
4412
3447 9372
5261
4110
20xx年~20xx年预计支出三级明细
万元
年份 20xx年 20xx年 20xx年 医疗支出
其中:公用
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