烤烟收购工作方案
紧扣现代烟草农业建设的总体要求,准确把握烤烟国家标准,严格执行价格政策,坚持兼顾各方利益,优化收购流程,增强服务意识,提高服务水平,精心维护收购秩序,构建和谐收购环境,确保收购工作的公平、公正、公开,确保收购工作规范有序。
成立**镇烟叶收购工作领导小组,由刘法裕任顾问,江洪兵任组长,李双(常务)、左兴逊任副组长,镇农业办、烤烟办、派出所、综治办、财政所、种烟村负责人为成员单位,烟叶收购领导小组办公室设在镇农业办,由李双任办公室主任,刘琼任办公室副主任,办公室下设三个工作组。
收购协调组。由李双任组长,刘琼任副组长,伍善芳、温政、彭维贵、周延为成员。负责对送售烟叶进行调度和协调。
秩序维护组。由左兴逊任组长,唐荣钦任副组长,周佰练、刘方明为成员。负责维护烟叶收购市场和收购秩序,依法打击烟叶收购过程中的违法乱纪行为。
收购业务组。由寻雄伟任组长,邱先浪任副组长,游德其为成员,负责烟叶收购,财务核算,资金支付等工作兼收购中的后勤保障工作。
送售烟叶实行站外专业化分级散叶收购模式,我镇确保送售烟叶在2800-2900担左右,确保上等烟叶比例达62%以上。
时间安排:普迹站开秤时间是8月29—9月30日,我镇第一次送售时间为9月2日—9月4日,第二次送售时间三个镇再进行确定,将另行通知。
(一)收购流程:站外专业化分级→预约送售→分级质量评价→定级员定级→主检复验→烟农确认→过磅结算。
(二)有关要求:
1、预约送售:由烟叶收购协调组根据收购顺序和进度经预检合格后,向烟农开出预约送售通知单,约定时间、站点和收购烟叶重量。
2、烟叶运输:今年烟叶送售继续采取往年操作模式,由烟农自行组织车辆送售,运输费用按烟草部门补贴标准3.5元/担,进行补贴,烟叶在运输中要提高安全意识,杜绝交通事故的发生。
3、拒收外烟:收购点在收购中会认真检查烟农的《2015年烟叶种植收购合同》《烟叶预检合格证》《烟叶交售通知单》三证齐全且无误的才准予进站、收购,如在收购中发现外来烟叶将坚决拒收。
4、烟叶送售以户为单位进行一次性送售,当日收购烟叶以站外专业化分级组为单位,组内次序自行确定,便于分级队员对不合格烟叶进行返工。
根据上级有关文件精神,实行以下补贴:
产前投入补贴:2015年度烤烟生产产前投入补贴标准为140元/担,b3f及以下中下等烟不予补贴。
优化烟叶结构补贴:优化烟叶结
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按照平时学习工作的要求,范文的用途越来越广,范文可以运用到不同的场合,范文可以为我们提供各种参考,于是,小编为你收集整理了促销方案范文3000字合集。欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
促销方案范文 篇1一、活动时间:
20××年12月25日——20××年2月13日每周六
二、活动地点:
××珠宝全国各地专店/柜
三、活动主题
“大声说sorry”美丽心灵假面秀
四、活动背景
夫妻和情侣间最大的隔阂来自于猜疑和不能坦诚相见,加上中国人在情感表达上的含蓄,导致了更多的猜疑和隔阂,我们的“善美”和“信守”两款系列钻饰的诉求都在情感上,我们要从情感上消除这种猜疑和隔阂,达到“善美”和“信守”的目的,同时为了更好的提供给人们一个消除这种猜疑和隔阂的机会,我们策划了这次“大声说soryy”美丽心灵假面秀,使人们勇敢地对自己的爱人说出“sorry”来,同时又通过假面不暴露隐私,从而使夫妻或情侣之间隔阂全消和坦诚相待,突出“善美”和“信守”的情感诉求。
五、活动内容:
1、造势宣传:
(1)2月24日在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,扩大活动的覆盖面和影响力,主题是《“大声说sorry”美丽心灵假面秀等你来》,12月24日—30日接受活动报名,参赛者必须到××专柜现场报名(无论是否购买都可报名),参与活动者登记报名后领取假面和参赛号码(一对夫妻或情侣一个号码);
(2)在电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。
2、活动程序:
(1)上午9:00—9:30现场珠宝模特秀,模特佩带首饰为“信守”、“善美”系列钻饰;
(2)上午9:30—9:50请当地歌手现场演绎《信仰》(张信哲原唱)、《想你的365天》(李玟原唱)的歌曲等等;
(3)9:30—9:55向观众散发选票(一半是选票,一半是××珠宝的宣传页);
从9:55开始1号参赛者戴假面上台,主持人即兴采访(问题如:参赛者年龄?当前是什么关系?结婚、谈恋爱几年了?家庭情况如何?等等);
(4)1号参赛者戴假面相互对双方说“最sorry的一句话(或一件事)”,主持人主要在此过程中起引导作用;
(5)接着2号、3号……参赛者类似1号参赛者进行现场秀;
(6)11:30—11:50现场秀结束,收取观众选票(只收选票的那部分,××宣传的部分不回收)及在公
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凡是都应做好铺垫,面临随时可能开展的建设工作,通常都需要为自己去写一份方案。方案让工作中的一切都变得有理有据,井然有序。那么方案怎么样遣词造句比较合适呢?以下是范文资讯网的编辑收集整理的“年会策划方案范文”,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!
年会策划方案范文 篇1企业年会,是指每一年接近尾声时,企业将举办的总结庆贺奖励活动,形式一般包含一年事情总结和下一年筹划、良好员工表扬、吃大团聚饭、联欢会和抽奖活动等。
每当辞旧迎新时,企业总要对一年来的经营状态进行总结,并订定新年筹划,同时对一年来勤恳踏实、连合合作、敢于立异、踊跃朝上进步、辛劳事情中出现进取的良好员工进行评比表扬和嘉奖,并借助中国传统的春节气氛,吃团聚饭,举行迎春晚会或联欢会,抽奖送大礼等庆贺活动。这是企业文明建设中的一项重要事情之一,很多企业对这项活动都很是看重的,以至于不惜花重金而筹办之。
年末,如何策动好一年一次的企业年会,让辛劳事情了一年的员工高欢快兴、快快乐乐地渡过一个难忘之夜,把企业文明的精神传达到每一名员工的心中,这是企业文明建设中一项不容轻视的重要形式之一。一次好的企业年会活动,可以从以下方面进行斟酌:
一、年会主题
一次企业年会活动,主题很是重要,如果主题不明白,必将影响到详细的策划与执行。主题的策划,理当按照公司的经营方针、经营计谋、经营状态,同时斟酌企业文明和内部市场等身分来确定。如:北京某企业年度企业年会的主题是:“鼎新立异成长迎新春晚会暨良好员工表扬大会”。策划这一主题的思绪是:
1、企业面临市场合作剧烈的情势,在公司高层办理团队成员的决议计划和带领下,对外增强市场推行、品牌鼓吹,进一步晋升公司产物与办事的着名度;对内强化外部办理,以绩效为方针,向办理要服从,推广鼎新与立异,使公司上下连合同等,同心合力,环抱一个配合的计谋方针,完成了事件稳步的增加。对应该企业来讲,是企业合作中求生存,妥当中求成长的一年。
2、在这一年里,企业外部出现出了很多谨小慎微、敢于立异、乐于贡献、寻求杰出,并获得突出表现的员工。该企业文明提倡的价值观是:勤恳、求实、立异、成长、杰出。对付这些员工的事迹和他们在寻求事迹进程所表现进去的那种企业文明精神的表现是值得鼎力鼓吹的。
3、“成长才是硬道理”,对企业对员工来讲都是一样。要成长,就要勇于面临挑战、冲破常规,敢于立异,对与成长不相适的企业外部办理
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写作范文:《管理者收购方案的策划》
目标公司调查的内容,包括经营状况调查及评价、财务调查及评价、法律调查及评价、治理结构调查及评价。 ⑴经营状况调查,包括公司背景、产业背景分析、目前公司营运状况,人力资源状况、市场环境、科研开发情况等。⑵财务调查,包括损益表(营业收入确认政策、利润构成、产品销售成本构成、管理费用、财务费用、销售费用、利润分配政策及历年利润分配情况、税率)、现金流量表与融资(现金收入与构成、现金支出与构成、资本支出与营运资金支出、自由现金流量、融资需求与融资额等)、资产负债表(固定资产明细、存货明细、应收账款明细及相关管理措施、长期投资明细、银行长短期借款明细、应付债券明细、资产负债表以外的资产与负债状况)、财务会计组织及管理控制体系考查(数据处理设施、财务资料的收集与传播、审计人员、会计控制、现金管理制度)。 ⑶财务评价,一是对公司内部控制的评价,并根据调查到的实际情况、向公司经理层提交针对内部控制的管理建议书,为公司收购后改进内部控制、削减成本费用奠定基础。二是对公司资产质量、负债情况、资本结构、净资产情况以及收入、成本费用和利润真实性作出判断,并根据调查结果调整公司报表科目,进而确定公司的长短期偿债能力、盈利能力与财务弹性。 ⑷法律调查与评价,主要任务一是对公司过去的有关法律事项作出调查和评价,以确定公司过去法律问题不会影响收购后新公司的发展。二是要对经理层融资收购本身的法律事项及其对收购完成后新公司的运营发展可能产生的影响作出判断,以及时消除法律隐患。 ⑸公司治理结构调查,主要内容一是控制权分配调查(产权调查、组织结构、信息传导体系);二是激励安排调查(报酬体系和职位晋升制度)等。 确立收购方式 收购方式也叫收购途径,指管理层取得目标公司的资本权益所有权的实现形式。mbo的目标公司通常是上市公司,大集团分离出来的子公司或分支机构,以及公营部门或公司。针对不同的目标公司,收购方式会有所不同。常用的收购方式包括收购资产、收购股票和综合证券收购等。 查看更多>>>05
已经实现的小事,胜于计划中的大事。按照公司对我们个人的要求,我们可以去写一份全面具体的方案。方案在工作中也起到了总结与回顾的作用。你有过写方案的经历吗?于是,范文资讯网为你收集整理了企业网络方案。欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。
企业网络方案(篇1)我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方式极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。
xx行业也是如此,本公司能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与wto后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行业内强手。支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的方法成本高、难度大,难以胜任。
网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。
企业网络方案(篇2)一、 品牌故事
据说杜家苹果有一个美丽而又悲壮的传说故事。杜家沟的杜小姐和叫猛子的人是夫妻,但是猛子是八路军连长,随着日军多的大扫荡,八路军转入了隐蔽的工作,后来杜小姐就在家的院子里种了颗苹果树以祈求丈夫猛子的平安。 后来孟子带着部队回到了独家沟帮助百姓们抢收粮食,但是日本人却带大批的军队来扫荡,为了掩护群众们安全的撤向后山,猛子带着部队和数倍与自己的敌人展开激战,最后粮食只剩一个妻子给他的苹果时,他将苹果给战士们解渴,但是十几个人吃下来还有大半个苹果,最后猛子带着半个苹果和是几个战士和敌人来了一次最后的白刃交锋。
敌人虽然打退了,但孟子却不知道去哪里了。哪里都没有,有人说他被日本人俘虏了,后来死在了日本人的监狱里,也有人说猛子战死了,但是猛子成了日本人敬重的勇士,日本人将他掩埋了,只是不知道埋在了什么地方。 最后猛子的妻子儿子局一直守着那颗苹果树,再后来一颗苹果树就变成了两颗,然后就变成了一片,最后杜家沟就满山都是苹果数,人们都说这时猛子的妻子和儿子种的,一天一颗就变成了一
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汽车营销方案(篇1)一、中国汽车工业的概括
20xx年我国民用汽车保有量为1802万辆,20xx年民用汽车保有量增长至20xx万辆,20xx年民用汽车保有量增长至4234万辆,同比增长15%%。据公安部交管局消息,,截止至20xx年6月底,全国机动车保有量为166亿辆,其中汽车保有量达612218万辆,与20xx年相比增加42540万辆,增长747%。
20xx年我国生产汽车9345万辆,同比增长52%,超过美国的8681万辆位居世界第二。预计20xx年我国的汽车产量将超过1000万两。
二、汽车4s店的作用
4s店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4s店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(sle)、零配件(srer)、售后服务(servie)、信息反馈等(survey)。它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一的品牌的特点。汽车4s店是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性和统一的化理念,4s店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。
4s店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4s店就是汽车厂为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4s店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。
三、汽车4s店区域的促销方案
流程1、调查市场
使企业能正确的认识本区域内消费者对品牌的认同以及各类产品的需要的不同,掌握消费者心理,明白消费者对各种产品的评价,以便开发出和完善产品的功能以适合市场。同时有利在本地区开展促销活动。
调查方法
(1)了解当地市场的消费水平,人口数量,地理位置,竞争对手,人气集中地等等;
(2)产品调查包括:品牌认知,认知渠道,产品印象,同类产品对比,价格,售后服务,保障
汽车营销方案(篇2)一.中国的汽车市场大背景。
二.力帆汽车520品牌汽车的市场背景。
三.力帆汽车市场分析。
1.力帆520汽车的市场优势
2.力帆520汽车的市场的劣势:
3.客户群体分析
四.力帆520开拓汽车市场,广告营销,营销方面,价格政策,产品质量等方面来策划。
五.后注
内容摘要:从第一辆汽车诞生,到第一辆汽车进入中国,有一百多年了,汽车的重要性越来越多显示出来了,从第一辆国外的车进入中国到中国生产的第一辆汽车起,中国的汽车市场
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只有事先制定一份计划,才能够成功地抓住机遇,确保工作顺利进行。在处理工作客户的时候,往往需要预先准备方案,这些方案可以是解决一个问题,也可以是完成一项工程。那么如何才能写出优美的方案呢?要想达到这个目标,就必须写好文章。有一篇“基础施工方案”深深地打动了我,这是一篇优秀的文章,非常值得品鉴!
基础施工方案 篇1镦粗直螺纹套筒连接施工方
一、前言
多节钢筋笼对接时钢筋接头以前多采用帮条焊形式,不仅浪费材料,而且焊接速度慢,质量极不稳定,难以保证工程进度和质量,近期逐渐被机械连接所取代,相继开发出锥螺纹、镦粗直螺纹、挤压肋滚压直螺纹、剥肋滚压直螺纹等连接技术。尤其是镦粗直螺纹套筒连接方式,近期正逐步得到推广。
二、特点
镦粗直螺纹套筒连接具有以下特点:
1、强度高;
镦粗段钢筋切削螺纹后所得截面积大于钢筋原截面积,即螺纹不削弱截面,从而确保接头强度大于钢筋母材强度,能达到(jgj107—96)《钢筋机械连接通用技术规程》中a级接头标准。
2、拼装速度快;
直螺纹套筒短,螺纹丝扣数少,连接时将套筒套在钢筋上用普通扭力扳手拧紧即可,大大降低劳动强度,节约时间。多节钢筋笼对接拼装速度大大加快,施工效率明显提高。
3、应用范围广;
可用于弯曲钢筋,钢筋笼等不能转动钢筋的场合,在狭小的场地施工或钢筋排列较密集处也能灵活操作。
4、适应性强;
施工连接时不用电、不用气,无明火作业,无漏油、空气污染,现场施工时,雨、雪、低温状态等均可施工,并适用于水下、易燃、超高等特殊施工环境。
5、性能稳定。
套筒的生产和钢筋镦粗套丝均在加工场进行,现场仅进行套筒和钢筋连接,排除了现场施工条件对接头性能的影响。
三、适用范围
适用于一切抗震与非抗震工业与民用建筑、构筑物的钢筋混凝土结构中带肋钢筋镦粗直螺纹连接施工,适用于φ16- 40mm的国产ⅱ、ⅲ级热轧带肋钢筋的连接。
四、工艺原理
镦粗直螺纹套筒连接是利用镦粗机先将钢筋端部镦粗,然后再用专用机床对镦粗段进行套丝,通过钢筋端头特制的直螺纹和直螺纹套筒咬合形成整体的一种连接方式。根据其镦粗方式又可分为热镦和冷镦两种形式。热镦是通过电磁波产生900℃以上高温使钢筋端头加热,再用模具镦压而使接头变粗;冷镦是通过机械模具的挤压而使钢筋端头变粗。本工法适用于冷镦形式。
镦粗直螺纹套筒连接标准型钢筋接头见图1。
法、工艺流程及操作要点
(一)工艺
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公司之业务,资产及财务状况於收购协议日期至完成期间并无重大逆转; c.买方合理信纳收购协议所载全部保证於完成日期仍属真确及准确; d.买方就订立及履行收购协议之条款取得联交所根据上市规则或任何监管机构可能规定之任何类别一切必需同意,批准或其他许可(或视情况而定,有关豁免); e.卖方向买方交付披露函件。 倘任何先决条件未能於_________年_________月_________日或收购协议各方协定押後之其他日期(“截止日期”)或之前达成或获豁免,收购协议将告终止,并再无效力,而订金连同按年利率3 查看更多>>>
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烟叶收购工作星级烟站评比方案
烟叶收购工作星级烟站评比方案为贯彻落实20xx年省、市公司烟叶收购精神,具体落实我县烟叶收购、调运实施方案,公司研究决定在烟站之间进行星级烟站评比工作,从而达到打造东宁烟叶诚信品牌的目的。 一、评定等级 烟站评定等级分为三级,最高级别为☆☆☆、依次为☆☆和☆级。 二、评比标准 1、公司抽检烟叶等级合格率(30分) 2、烟叶工商交接等级合格率(30分) 3、收购时间(10分) 4、烟叶重量合格率(20分) 5、烟叶预检合格率(10) 五项合计总分100分。 总分达到95分为☆☆☆级 总分达到90—94分为☆☆级 总分达到85—89分为☆级 低于84分没有等级 三、评比办法 1、公司组织检查评比小组对各站收购的烟叶进行抽检,上等烟等级合格率达到100,中等烟等级合格率达到96,下等烟等级合格率92的得30分。一次抽检低于收购标准1个百分点扣1分。
2、烟叶调运到复烤厂工商交接中,原等交接得30分,各等级每降1个百分点扣1分。
3、收购时间按照烟叶收购调运实施方案中规定的各烟站收购时间为准,按照规定时间完成的得10分,每超过一天扣一分,直至扣完为止。版权所有
4、烟叶重量合格率以工业打叶加工或原烟接收磅码单为依据,低于标准重量0.5公斤一次扣1分;低于标准重量超过0.5公斤一次扣2分。
5、烟叶预检合格率以预检员开据预检单存根和验质员收存预检单相对应为准,出现一次预检不合格的扣1分。
四、其他规定
1、烟叶收购没有有秩序的进行,院内车辆混乱,发现一次从烟站担烟奖中扣除100元。
2、库内烟叶摆放不整齐,等级隔不明显,烟叶等级混淆摆放,发现一次从烟站担烟奖中扣除100元。
3、包型不规范,摆放不整齐,发现一次从烟站担烟奖中扣除100元。
4、出现火灾、被盗等不安全问题的,视损失情况从烟站担烟奖中进行罚款,最轻罚款500元。
5、质检人员随意提等或压等收购烟叶,借职务之便搞人情等,收人情烟,进行以烟谋私的,发现一次从烟站担烟奖中扣除500元,并罚款质检人员200元,情节严重另作处理。
6、检斤人员不按照微机收购操作程序进行检斤开票,克扣烟农和搞关系称的,发现一次从烟站担烟奖中扣除500元,并罚款检斤人员200元。
7、出现没有交售下等烟,而直接收购中上等烟的,发现1户从烟站担烟奖中扣除100元。
五、星级烟站等级待遇
1、无星级等级单位,一票否
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