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石油企业班组长竞聘报告
石油企业班组长竞聘报告单位职务:xxx站站长姓名:xxx
各位评委、各位同志:
为配合我分公司及xx公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据xxx队《关于员工竟聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队xx站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:
一、本人的基本情况
本人于xxxx年xx月毕业于xxx专业,xxxx年xx月参加工作,xxxx年xx月任xxx站站长,现为大专学历,xx高级工,中国共产党党员,现担任xx开发公司xxx队xx站站长。
二、竟聘优势
本人从事xxx工作xx年,有担任xx站站长xx年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为xx公司20xx年度优秀共青团员,xx(来自)年度xx公司双文明先进个人,并荣获xx年xx公司首届、二届“xxxx”、xx年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”,获得过xx职工技术比武xxx组第一名,xx公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过xxx学院专接本考试并完成全部课程。
下面,我借这次机会,把我担任xxx站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。
1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”效应的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:
(1)有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。(理由)
(2)具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由),那种只会说
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石油化工行业实习小结
年月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化万吨年催化裂化工程、电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程,乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业文秘114版权所有业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率,部分工程已获国家优质工程。
年到年先后在乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货文秘114版权所有的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装个,各类焊
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尊敬领导,各位评委,各位同事: 大家好! 今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参加今天竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。 我来自基层,1961年出生,大专文化,*党员,现任经营部副主任,1979年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深入,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与发展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其能力和表现,而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。 这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经验和体会,二是有熟悉
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尊敬领导,各位评委,各位同事: 大家好! 今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参加今天竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。 我来自基层,1961年出生,大专文化,*党员,现任经营部副主任,1979年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深入,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与发展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其能力和表现,而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。 这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经验和体会,二是有熟悉
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以下是我从网上找到的一篇名为“石油行业个人工作总结范文”的文章,创作各种文档是我们工作的关键元素之一,也许我们能从范文里学到很多写作方法。学会看范文,有助于提高我们的逻辑思维能力和语言组织能力,你还对范文一筹莫展吗?希望我的观点能够让您更好地理解某个问题!
石油行业个人工作总结范文 篇1石油行业工作总结
石油行业一直以来都是全球经济中最重要的行业之一。石油是世界上最主要的能源来源之一,对于推动经济的发展起着非常关键的作用。作为石油行业的从业者,我有幸能够参与和见证这一行业的发展和变革。在过去的几年里,我一直致力于石油行业的工作,并积累了一些宝贵的工作经验。
首先,在石油行业的工作中,我主要负责石油勘探和开发方面的工作。每一次勘探任务都充满了挑战和危险,但也带来了巨大的潜在利益。勘探的过程需要综合运用地质学、地球物理学和化学等知识,利用各种技术手段来探测潜在的石油储量。然后,我们会对勘探到的区域进行地质评估和开发计划的制定。这需要我们深入分析地质结构、油藏特性以及市场需求等因素,以制定出最优的开发方案。在工作中,我充分发挥了自己的专业知识和技能,不断提高自己的能力和水平。
其次,在石油行业的工作中,我还参与了许多油田的开发和生产工作。油田的开发与生产是石油行业中最关键的环节之一。在油田开发过程中,我们需要进行钻井、测井和采油等工作。这些工作不仅需要我们具备丰富的技术和经验,还需要我们具备良好的团队合作精神和解决问题的能力。我们需要高效地组织和协调各方资源,确保油田的顺利开发和生产。同时,在油田生产过程中,我们还需要进行油井的管理和维护,以保证油井的正常运行。在这个过程中,我积累了丰富的实践经验,并逐渐成长为一名出色的石油工程师。
此外,在石油行业的工作中,我还参与了一些石油市场分析和销售工作。石油市场是一个非常复杂和波动的市场,需要我们对全球市场进行深入分析和判断。我们需要关注国际政治、经济及地缘政治等因素,以预测市场走势和价格波动。在销售方面,我们需要与客户进行有效的沟通和协商,制定出最优的合作方案。在这个过程中,我锻炼了自己的市场分析能力和销售技巧,同时也提高了自己的人际交往能力和谈判能力。
综上所述,石油行业是一个充满挑战和机遇的行业。在过去的几年里,我在石油行业的工作中不断学习和成长,积累了宝贵的工作经验。我深感石油行业的重要性和责任感,也清
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尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!今天我有幸再次站在讲台上,参加分公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。 下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。我今年44岁、中国共产党党员、大学学历。1987年毕业于****大学。1987年12月参加工作,1989年任加油站站长,1990年任油库副主任,2001年任办公室副主任。期间曾经担任过机关支部书记。 我来到石油系统工作已经整整二十多个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导小编和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。 二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是我担任本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。 三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应该具备的基本素质。 我的目标和措施是: 一、科学统筹安排,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、办法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况,进行统筹安排,科学分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。
二、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领
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作为石油工程学院08届石油工程0809班的一名学生,我很高兴学校为我们组织了这次实习。20xx年7月9日我怀着激动而不安的心情踏上期待已久的实习之路--长庆采油四厂。我想我将会经历一段不平凡并且充满收获的经历。
一、长庆油田分公司第四采油厂简介
中国石油长庆油田分公司第四采油厂于20xx年9月11日成立,是我国西部第二大企业长庆油田分公司下属的主力采油板块之一,为国有控股企业。油区纵横三省(区)、四市、十四县(旗),管理着绥靖油田以及靖安、安塞油田部分区块,资源面积19933.6平方公里。建厂以来,大力弘扬“垮的是困难、不垮的永远是石油人的意志”的硬骨头团队精神,20xx年原油产量一举突破100万吨,20xx年原油产量跨越130万吨大关。目前,已累计生产原油800多万吨,为长庆油田增储上产做出了重要贡献。垮的是困难,不垮的永远是意志;苦的是环境,不苦的永远是精神;缺的是条件,不缺的永远是智慧”。在未来的发展中,长庆油田分公司将继续围绕企业发展目标和年度业绩指标,坚持能力至上的人才观,日清日高的素质管理,以变制变的创新策略,以小见大的企业文化,以人为本的hse管理理念;本着”团结务实、创新发展”的思路,加强生产经营管理,推进精神文明建设和物质文明建设的同步发展。
石油主要成分为甲烷,同时含有少量的乙烷和丙烷以及一氧化碳、氮气等。在我国,由于前几次石油危机爆发时经济对外开放程度还不高,因而影响不大。但随着我国经济与世界市场联系的日益紧密,我国对石油的敏感度也越来越高。
二、实习内容
我在化子坪采油作业区实习,在学习的过成中了解该企业的文化和管理制度。第二天我被分到了侯北井区,几天学习之后,我被分到侯北拉油注水站学习,真正接触到基层工人的生活和工作。从一段的现场实习中,我深刻体会到老员工严谨的工作作风,对工作的任何异常都不马虎,事事以安全为先;还有就是同事之间友好的协作氛围,大家不会因为工作的性质和难易程度而有情绪,在工作过程中,相互监督,相互学习,相互帮助,为我们树立了很好的榜样,也增加了我对具体环节的了解和对设备的掌握,也更意识到工作中潜在的危险。
到侯北井区在师傅的帮助下,我就很快熟悉拉油注水站内饿所有流程及其设备的基本工作原理,还学会了大罐量油,加药间加药,卸油泵房卸油,收球筒收球,活塞泵换盘根,抽油机更换盘根等等。下面我针对侯北拉油注水站的站内设备和流程进行详解
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各位领导、各位老师、同学们:下午好!so100 我叫刘兴奎,1994年从山东理工大学毕业后,分配到胜利油田海洋石油开发公司工作,现任胜利油田埕岛中心二号平台经理。今天能在这里向各位领导、老师和同学们汇报我在海上的工作、学习和生活情况,感到十分荣幸,心情非常激动。我汇报的题目是“让青春在大海上闪光”。 置身于茫茫大海,我才真正明白什么叫艰苦,石油工人战天斗海、拼搏奉献的精神给了我扎根海洋、献身石油的信心和勇气 石油行业的艰苦我在上学期间听说过一些。我从小在农村长大,自以为吃过很多苦,感到世上没有我受不了的苦。但当我坐着公共汽车前往公司报到时,车过胜利黄河大桥,映入眼帘的是一望无际的芦苇和荒滩,没有村庄没有行人,点缀路旁的只有一簇簇红色的灌木丛。想像中的油田与现实的巨大差距使我有些不知所措,随着汽车在坑坑洼洼的公路上颠簸,我的心情越来越沉重。报到后在岗前的那段日子,我的心情矛盾极了。到底我的选择对不对?怎么办?是走还是留?我一直在彷徨。 岗前培训结束,第一次出海的经历我至今仍记忆犹新。那天,我怀着复杂和好奇的心情登上了交通船。船离开码头时天气还很好,但没过多久海上就刮起了五六级大风,船开始摇晃起来。原以为自己不晕车也不会晕船,可过了一会儿,就感觉胃里像翻江倒海一样,站也不是,坐也不是,脸色变得蜡黄,我终于忍不住开始剧烈呕吐起来,趴在甲板上一动也不敢动,当时觉得真是生不如死。我们的井区离码头有30多公里,船航行需要两个多小时。当有人拍着我的肩膀告诉我到了时,我抬头一看,船已停靠在由几根橘红色桩腿支撑着的铁房子跟前。难道这就是我们要在上面工作的海上平台?带班师傅搀扶着我登上平台,把吐得快虚脱的我安顿在一张板床上休息。当天夜里,海上的风更大了。听着海浪拍打平台桩腿的声音,躺在有些晃动、感觉随时要倒下去的板床上,我突然感觉大海是那样的狰狞,自己就像被抛入大海中的一片树叶,是那样的渺孝那样的孤立无援,那一晚我彻夜未眠。下平台后,当我把海上油田的艰苦环境和矛盾的心情告诉父母后,他们给我写了封信,其中有一段话深深的刺痛了我,“一个年轻人,这点苦也吃不了,以后还能干什么?家里培养你不容易,你对得起父母,对得起国家吗?”单位领导也给了我无微不至的关怀,给我讲石油行业的优良传统和老职工的感人事迹,讲海上油田的美好发展前景,同事们给我讲他们的经历和,带班
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