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贯彻执行条例心得体会
下面是我们的小编给大家推荐的贯彻执行条例心得体会供大家参阅!
新修订的《干部任用条例》体现了中央对干部工作的新精神新要求,吸收了干部人事制度改革的新经验新成果,是新时期做好干部选拔任用工作的基本遵循。我们组织部门作为党委管理干部的职能部门,必须认真学习、深刻领会、严格执行,为党委选准用好干部把好关,真正培养选拔出党和人民需要的好干部,为全面深化改革、推动科学发展提供强有力的人才支撑和组织保证。
1、树立正确鲜明的选人用人导向。新《条例》鲜明地提出了选人用人的新导向,为我们选准用好干部树立了风向标。我们要始终坚持党管干部原则,坚持"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"的好干部标准,树立科学发展、以德为先、注重基层的用人导向,把人岗相适、重视一贯表现等要求贯穿到干部选拔任用工作的全过程,围绕服务人民群众、推进改革发展确立正确鲜明的选人用人导向。要大力培养选拔基层和生产一线的干部,多关注心系群众、埋头苦干的干部,用正确鲜明的用人导向,激励更多的干部投身基层增长才干、干事创业。注重干部实绩考核,建立科学完备的考核评价办法,更多地从改善民生民计、建设生态文明、推进社会和谐等方面考核评价干部实绩,破解唯gdp、唯票、唯分、唯年龄选人用人的难题,充分发挥党委和组织部门在选人用人中的领导和把关定向作用。
2、落实有效管用的选人用人措施。新《条例》对民主推荐、公开选拔、竞争上岗、破格提拔等制度进行了修订完善,为我们选人用人提供了制度依据。我们要把功夫下在平时,建立健全科学的识人察人机制和研判办法,扩大干部考察视野,改进考察方式方法,突出政治品质和道德品行,注重考察工作实绩和平时表现,深入了解干部作风和廉洁自律,增强发现和识别干部的精准性。进一步完善民主推荐、民主测评的内容和程序,根据知情度、关联度和代表性原则合理确定民主推荐范围,综合运用推荐结果,将民主推荐与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑,做到既注重群众公认,又防止"简单以票取人",增强民主推荐的科学性。健全完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的办法,突出岗位特点和实绩竞争,合理确定选拔的职位、数量和范围,改进选拔程序和素质能力测试测评方法,切实解决"高分低能"、"一考定音"的问题,真正让默默无闻、踏实干事、实绩突出的干部脱颖而出,增强竞争性选拔的公正性。既要确保优秀人才脱
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这篇《贯彻执行总经理上任发言稿范文》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 热门演讲推荐:竞聘演讲稿 | 国旗下的讲话演讲稿 | 元旦演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项 目成本管理力度,尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激
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感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项 目成本管理力度,尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还
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近年来,我局坚持依法行政、以法治林的方针,逐步建立完善执法责任制,强化队伍管理和监督,做到有法必依、执法必严、违法必究,使全市林业行政执法工作走上正轨。我局先后被市政府评为“××市先进集体”和“××市治理公路‘三乱’工作先进单位”。《行政许可法》颁布后,我局按照《行政许可法》的规定、市政府的通知要求,对照检查局辖所有的行政审批项目,对一些不符合规定的行政审批项目进行了清理或修改,制定我局实施行政许可的管理办法,为规范林业行政许可行为、促进勤政廉政建设提供依据,切实保障了行政相对人的合法权益,使我局的行政许可做到“行为规范、管理规范、程序规范”,推动了我市依法治林进程。
一、主要成效
(一)促进了行政观念的转变。我局全体干部职工认识到,《行政许可法》把便民作为立法的最重要原则之一,并对行政主体的行为规定了严格的法律责任,市林业局作为政府林业行政主管部门,为人民群众提供优质、高效、便民的服务,是部门职责所在。在行政管理中,强化了法律意识,认识到有权必有责,用权必受监督,必须牢固树立“依法行政”、“审批就是服务”、“服务就是职责”的行政观念。
(二)规范了行政审批的程序。我局按照《行政许可法》的规定,根据省政府《行政审批制度改革调整项目目录》和市政府《关于认真做好我市第二轮行政审批制度工作的通知》要求,对涉及林业的行政审批事项进行了审查、清理,对不符合《行政许可法》规定的项目一律取消。通过清理,共取消行政审批项目5项,保留16项。同时,制定了《××市林业局行政许可管理办法》,对行政许可的组织管理、工作制度、工作程序、收费管理、监督检查、过错责任追究等作了规定,对行政许可的告知、接件、审查、退件、决定、送达等环节,按照《行政许可法》的要求制定相应的工作标准,使行政许可进一步规范化、制度化、法制化。
(三)推动了审批方式的创新。我局始终以方便群众、提高效率为重点,不断推进行政审批方式的改革和创新,使行政审批效率大大提速。我局对本系统内涉及多个下属单位、科室的审批,统交给一个单位或科室牵头办理,从而减少了审批环节。同时,依照《行政许可法》第三十条第一款规定的内容,我局分别在公众网站和办公场所,将林业行政许可事项的名称、实施机关、承办机构、依据、条件、数量、程序、期限、收费标准及其依据等内容予以公告,既方便办证群众浏览查询,避免因不熟悉情况而拖延办证时间,又便于接受群众监督,并为
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新统计法的出台,使我们站到了一个新的历史起点,新统计法的贯彻实施必将推动统计工作特别是统计法制工作迈入新的发展阶段。多年来,统计法在总体上得到了贯彻执行,但在某些领域、某些地方执行得不够好,甚至存在着公然违背统计法的现象,各级统计机构和广大统计人员必须正视这些问题。要切实增强对统计法的敬畏意识,切实增强执行统计法的自觉性和紧迫感,挺起腰板,擦亮眼睛,以不怕挨扳子、不怕挪位子、不怕丢帽子的“三不怕”精神,勇于亮剑,敢于斗争,严肃查处统计违法行为,坚决捍卫统计法的尊严。
牢固树立依法统计的法治理念。理念是一种信仰,有了坚强的理念,我们就会不屈不挠地去追求、去奋斗。每一位统计工作者必须认真学习统计法,牢固树立统计法治理念,使统计法治精神融入自己的血液,浸透自己的思想,指导自己的行动,以统计法的各项规定作为行动指南,以统计法赋予的职责、职权为“三个提高”提供法律保障。统计法规定应当做的,必须坚决地、不折不扣地照办;统计法禁止做的,必须坚决地、毫不含糊地不做。
一、严格依法规范统计调查活动
确保统计数据质量,必须进一步强化对统计活动的管理,严格按照统计法律规定组织实施统计调查,不断提高统计调查的科学性、规范性和统一性。要依法健全统计调查组织保障体系,确保县级以上人民政府统计机构独立单设,确保乡镇设置统计工作岗位;要严格执行统计调查项目审批制度,强化对统计调查项目必要性、可行性和科学性的审查,最大限度地减少重复、矛盾;要严格依照法律规定组织实施统计调查,从严控制承接委托统计调查项目;要严格依法搜集统计资料,依法审核统计资料,依法加工汇总统计资料,坚决抵制对统计数据的各种干扰;要严格依照法定权限和程序开展统计数据质量评估,严禁借评估之名擅自修改或者篡改统计调查对象报送的统计资料。
二、严格依法管理和公布统计资料
加强统计资料的管理和公布,是统计法的重要内容,是推进“三个提高”的基本要求,是充分发挥统计服务经济社会重要作用的迫切需要。要加快建立基本单位名录库,建立健全政府统计机构和有关部门之间互相提供统计资料的信息共享机制,严格按照法定权限发布统计数据,严格执行统计资料公布审核制度,切实维护政府统计数据的权威性和公信力。要进一步增强统计工作的透明度,积极诠释统计指标,加大统计调查过程和方法制度的公开力度。要严格执行统计资料保密制度,统计工作中获得的国家秘密、商业秘密和个人信息,必
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按照xx纪函〔20xx〕1号《关于对全县贯彻执行中央八项规定情况进行重点督查的通知》精神,我镇对照执行中央八项规定和省委《实施意见》、市委《意见》及县委《实施意见》精神,现将自查情况报告如下:
一、高度重视,认真学习
镇党委高度重视八项规定的学习贯彻工作。一是召开党委会议,传达学习中央八项规定和省委《实施意见》、市委《意见》及县委《实施意见》精神;二是召开全体机关干部大会,学习传达有关文件精神,并从工作作风、会风、文风和公款节约等方面提出了明确要求。通过学习让全体机关干部深刻领会改进工作作风、密切联系群众各项规定的实质内容,坚决克服形式主义、官僚主义,始终保持与人民群众密切联系,从我做起,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,彻底杜绝违规违纪现象的发生。
二、建章立制,严格执行
一是成立了改进工作作风领导小组,并及时印发《接官亭镇关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见》,有针对性的出台了符合我镇实际的各项规章制度;二是领导干部做表率,带头执行中央关于改进作风、密切联系群众的规定,遵守厉行节约、反对浪费的要求,当好勤俭节约的表率,严格执行公务接待制度,严格落实各项节约措施,坚决杜绝了公款浪费现象。三是深入开展监督检查,镇纪委坚持把监督执行中央“八项规定”及xx同志关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示精神的情况作为改进党风作风的一项经常性工作来抓,坚决防止不良风气的发生。一方面,对照“八项规定”进行全面自查;另一方面,采取明察暗访、专项督查、突击检查等多种方式强化监督检查。通过自查和监督检查,全镇上下未发现违反中央“八项规定”的现象。
三、贯彻执行八项规定一年来取得成效
(一)认真执行厉行节约、反对奢侈浪费。20xx年公务接待费由xx年的4.6万元降低到4.3892万元,20xx年公务用车费由xx年的3.5万元降低到3.3248万元。
(二)严格按照简约、俭朴原则安排各项会议。不张贴标语、不摆设香烟水果,20xx年会议费费由xx年的4.1812 万元压缩到2.084万元,压缩会议6次。
(三)无实质内容、可发可不发的文件坚决不发,精简文件内容,减少纸质印发。20xx年文件数由xx年的369个压缩到308万元,压缩文件59个。
(四)严格按照标准清理办公用房。科级干部办公用房总面积由140平方米减少到70平方米,一般干部办公用房没有超过标准,通过清理全部达到规定标准面积。
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