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岁月如梭,这时候可以做个总结,看看自己的成长,这个时候我们该开始准备撰写工作总结了。认真写工作总结是一件非常重要的事情,在作工作总结时,哪些需要重点讲呢?你也许需要"大修工作总结模板"这样的内容,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
大修工作总结模板 篇1生产车间20xx年度总结报告
20xx年已经进入岁末,很快我们即将又迎来新的又一年。20xx年,是世界经济复苏的一年,也是公司奋进拼搏的一年。在公司领导的正确引导下,公司各方面发生了较大的变化。生产车间作为生产第一线,完成了xx年度部门各项责任考核指标。在此,我得感谢公司领导对我的信任和这一年来所寄予的期望,值此辞旧迎新之际,我代表生产车间对本部门今年主要工作及不足之处作出一些深刻、细致的总结,同时祝愿我们公司明年会更好。
一、产品产量方面
制造产品永远是生产永恒不变的主题。在即将过去的一年里,生产车间力挑重担,特别是上半年,生产一线员工发挥出不怕苦、不怕累的吃苦精神,保证了生产任务的如期完成。截至11月上旬,共生产了非晶产品2515台。值得一提的是,通过各个部门的配合,我公司自主研发的20kv系列(包括双电压系列)非晶产品一次性通过了国家鉴定试验。 从综合来看,生产车间基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足公司销售部门的产品销售要求。
二、产品质量方面
20xx年是公司“质量年”,我们生产制造部门在保证生产产量的同时,也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到全年度成品一次报检合格率在98%以上,产品的性能已远优于标准值。从20kv产品一次性通过鉴定试验可以看出,我公司的生产制造水平又上了一个台阶。经过全体员工的努力,产品生产方面也通过了iso9001质量体系认证。
三、车间管理
1、人员方面: xx年初新招聘了几批员工,加上有一些老员工跳槽,而新进员工在技能上又跟不上,给车间生产带来极大压力。就在这样的压力推动下,各车间还是坚进行进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。特别是在今年七、八月份,在公司各部门配合下,开展了两个月的“培训月”活动,分别从工艺、管理制度、安全生产三大方面对员工进行培训、考核,在人员培训上取得了很好的效果。车间的高低压绕线和器身装配工序在七月中旬开展了应会操作技能比赛,既锻炼了员工队伍,发现了一些生产能手,也暴露出平常工作的忽
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大修工作总结范文 篇1生产车间20xx年度总结报告
20xx年已经进入岁末,很快我们即将又迎来新的又一年。20xx年,是世界经济复苏的一年,也是公司奋进拼搏的一年。在公司领导的正确引导下,公司各方面发生了较大的变化。生产车间作为生产第一线,完成了xx年度部门各项责任考核指标。在此,我得感谢公司领导对我的信任和这一年来所寄予的期望,值此辞旧迎新之际,我代表生产车间对本部门今年主要工作及不足之处作出一些深刻、细致的总结,同时祝愿我们公司明年会更好。
一、产品产量方面
制造产品永远是生产永恒不变的主题。在即将过去的一年里,生产车间力挑重担,特别是上半年,生产一线员工发挥出不怕苦、不怕累的吃苦精神,保证了生产任务的如期完成。截至11月上旬,共生产了非晶产品2515台。值得一提的是,通过各个部门的配合,我公司自主研发的20kv系列(包括双电压系列)非晶产品一次性通过了国家鉴定试验。 从综合来看,生产车间基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足公司销售部门的产品销售要求。
二、产品质量方面
20xx年是公司“质量年”,我们生产制造部门在保证生产产量的同时,也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到全年度成品一次报检合格率在98%以上,产品的性能已远优于标准值。从20kv产品一次性通过鉴定试验可以看出,我公司的生产制造水平又上了一个台阶。经过全体员工的努力,产品生产方面也通过了iso9001质量体系认证。
三、车间管理
1、人员方面: xx年初新招聘了几批员工,加上有一些老员工跳槽,而新进员工在技能上又跟不上,给车间生产带来极大压力。就在这样的压力推动下,各车间还是坚进行进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。特别是在今年七、八月份,在公司各部门配合下,开展了两个月的“培训月”活动,分别从工艺、管理制度、安全生产三大方面对员工进行培训、考核,在人员培训上取得了很好的效果。车间的高低压绕线和器身装配工序在七月中旬开展了应会操作技能比赛,既锻炼了员工队伍,发现了一些生产能手,也暴露出平常工作的忽略之处,指出了以后生产工作的重点。
2、生产现场方面:xx年x月
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春去秋来,这段工作已经完成了,工作总结可以开始着手准备了,总结是对某个阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种材料,那么如何着手动笔撰写总结呢?推荐你看看以下的大修工作总结范文,希望能帮助到你的学习和工作!
大修工作总结范文(篇1)我于20xx年8月9日来到公司工程技术部工作,初来乍到,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,深刻感受到了工作的紧张和忙碌,也体会到了这份工作带给我的快乐和自豪,现就谈谈我对g110公路的一些看法。
一、g110桥面铺装早期病害分析的一点个人看法
1、按损坏形式(推移、壅包)可初判为铺装层内部产生较大剪应力,引起不确定破坏面剪切变形,由于铺装层与桥面板间结合面粘结力差,抗水平剪切能力较弱,在水平方向上产生相对位移发生剪切破坏,产生推移、壅包病害。
2、冬季除雪撒盐,雪融后盐水渗透至铺装层,产生对混凝土铺装层腐蚀现象。
3、4cm厚sma—13级配控制不严,孔隙率较大,透水性较强,桥面雨水渗透到桥面铺装层,产生冬春冻融破坏。
4、山区路段处于严寒地区山区重载公路,近年降雪较大,据同事介绍为达到快速开通的目的,洒布了大量的除雪盐。融化的盐水必然要渗透于铺装层,腐蚀后形成活动层,遇水形成灰浆,加之重载外力车碾压造成铺装层剥蚀。
5、渠化交通、重车破坏导致交通荷载累积,造成局部路面疲劳开裂。
二、针对病害应采取的一些预防措施1、优化设计
1、沥青面层层间应使用防水材料,无论是何种沥青混合料,必然有一定的空隙率存在,就会遭受一定的水破坏。在沥青面层表面涂上防水材料,形成一种不透水的薄膜封层,能使沥青面层中因降雨、刹车而聚集的水大大减少。
2、严格控制超载车辆,公路管理部门应该对超载车辆进行强制卸载后方可放行,并在入口处设卡不得让超载车辆进入公路。
3、沥青玛蹄脂碎石混合料sma—16的抗车辙性能要优于sma—13,由于g110为重载货运公路,设计路面4cmsma—13建议改为sma—16。
4、增设山区段路面层排水设施,以利于沥青混凝土下渗水的排出,降低水破坏的影响。
三、对g110公路工程质量的一点看法
在山区段大修过程中我发现公路隧道的外观质量不尽人意,主要表现在洞身二次衬砌混凝土表面有麻面;混凝土施工缝处理不好影响外观质量;模板
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#2桥吊电气大修工作由****负责。班组安排设备负责人****负责整个工程项目,其他班组成员进行配合。 一、开始阶段: 1、做好安全措施。分离#2桥吊与#2棚电源连接。提供检修电源。 2、拆除5个电机接线,吊装电机。 3、对6个控制柜、两个联动台、两个端子箱接线做记号并拆除。 二、检修阶段: 1、对电机进行保养。主要对定子绕组清洗、加绝缘漆并进行烘干,对转子绕组进行保养、更换进口轴承。其中检查发现起升电机定子绕组损坏,对电机绕组进行检修。测量各个电机绝缘都达到200兆欧以上,达到检修效果。 2、组装6个控制柜。这也是整个检修过程中工作量最大、要求最细致的部分。全部更换柜内开关、接触器、继电器、plc模块、端子排、电缆、制动单元,更换起升、开闭变频器,对大车、小车变频器进行保养、对主接触器进行保养、对28个制动电阻进行保养,安装控制柜散热风扇,对控制电缆重新打印标签。 3、更换3个端子箱。在新端子箱里安装端子排、开关及空调电源插座,对端子箱进出电缆头进行维护。 4更换小车滑车15个。拆除旧滑车、对新滑车轴承进行加油后,再进行安装。更换滑车保护钢丝绳。 5、更换电缆和限位开关。对安全门、大小车限位、联动台到控制柜控制线、照明动力电缆、大小车和安全门8个限位开关进行更换并对各线套上新的标签。 6、更换机上电缆盖板。对机上沿线电缆盖板进行更换并固定。 7、更换两个联运台。就位联动台、根据控制线路原理进行接线,、安装警铃开关及警铃。 8、就位电机。对各电机进行就位并进行接线。 9、检修机上照明。更换机上探照灯、照明变压器、对电缆进行检查。 10、就位控制柜。更换控制柜两条固定架、固定好控制柜、核对各电缆两端接头、对控制柜进出线进行接线、对柜内外进行封堵。 三、调试阶段。 1、恢复#2桥吊与#2棚滑线的连接。主要恢复该处滑线连接及机上三相受电器。 2、空载试验。一次性试验主回路合闸正常、空载试验各控制回路正常、照明及空调正常。存在新换的联动台内外绳操作手柄一高一低,同时间隙相对较大,不便于司机操作。对内外绳操作手柄把手进行更换。 3、负载试验。抓斗带煤上升时存在漏煤现象,检查发现开闭油泵工作不灵敏,动作相对较慢,停止时造成不同步现象。更换开闭油泵后工作正常;小车在减速时,变频器报过压故障,检查发现变频器内置制动电阻受修前电机烧毁影响损坏,不
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经济发展局技改科工作总结 今年是我市的招商引资年、项目建设年,全市工业继续实施项目带动战略,技改项目建设克服种种困难、化解多方矛盾正在紧张有序地进行中。我局积极遵循时间过半、任务过半的目标考核规则验收各科室工作成绩,现将技改科上半年工作具体总结如下:
一、项目进展情况 xx年,全市工业企业共计划实施技改项目76个,年初列入政府台帐的53个,实际计划实施项目128个,计划外项目75个。项目总投资1115397万元,今年计划投资34亿元。其中,市直工业项目21个,今年计划投资29亿元。乡镇工业企业项目32个,今年计划投资5亿元。目前在建项目75个:市直12个(计划外4个)、乡镇63个(计划外45个);未开工项目15个:市直9个、乡镇6个;已完工的项目37个:市直5个(计划外2个)、乡镇32个(计划外24个);正在做前期工作的项目1个(国电豫源4×60万千瓦机组)。截止6月底,全市工业企业共完成投资万元,占年任务34亿元的%,同比增长%。其中,市直工业企业完成投资111110万元,占年任务19亿元(不含沁北电厂二期)的58.48%,同比增长31.29%;乡镇工业企业完成投资万元,占年任务5亿元的%,同比增长%。
二、项目建设存在的问题
1、项目建设的周边环境不尽人意,项目所在地的群众对项目建设设置障碍。如太行水泥公司百万吨水泥扩建工地附近的近30余个采石场爆破时对企业的设备、人身安全造成危险;济钢公司和恒通公司的迁坟和地面附属物赔偿事宜由于项目所在地群众不能积极配合,影响项目正常施工。
2、由于国家宏观调控政策的制约,突出表现在土地地问题上。今年我市投资超亿元的工业项目如联创化工10万吨树脂粉项目、王屋乡聚苯硫醚(pps)项目因土地审批手续使工期推迟半年之久;豫港焦化公司100万吨捣固焦、12万吨树脂粉项目至今由于土地手续未批复导致项目迟迟不能开工。
三、对项目建设的建议
1、市政府应加强对重大项目的组织领导,对投资超亿元的项目全程跟踪服务,协调解决项目建设征地、补偿、供水、供电、道路建设中遇到的问题和困难,尽量减轻项目建设的支出。
2、尽快落实有关政策,如结构调整项目贷款贴息资金、土地出让金等,大力推行奖优惩劣的激励机制,为企业注入活力。
3、项目所在地的基层领导要从大局出发,做好群众工作,为项目建设营造良好的氛围。
四、下半年工作打算 继续对项目建设全
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时间在你的指尖悄悄流逝,我们崭新的一年即将开始,我们需要作好岗位年度的工作总结回顾。总结使人提高,总结使人全面认识自己。你曾经写过岗位吗?急你所急,我们为朋友们了收集和编辑了“生产总监年度工作总结 ”,仅供参考,大家一起来看看吧。
生产总监年度工作总结 篇1时光荏苒,20xx年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际,我们总结过去的20xx年,展望充满希望的20xx年。20xx年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下,在公司领导的正确指导和大力支持下,在全体员工的共同努力下,积极开展工作,取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要不断改善、不断提高。现将20xx年的工作情况向公司领导汇报如下:
一、20xx年绩效指标完成情况
1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下,在总员工人数没有增加的情况下,大力提高生产效率和产能,使月平均出货金额比去年提高xx%,达到xxx万美金;
2、及时出货率。及时出货率达到98%以上,和去年相比有10%的提高;
3、库存金额控制。12月份库存金额为xx万美金,实现了控制在xxx万美金以内的目标;
4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安全事故,只有2次xx元以内的轻微安全事故;
5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉,较好地实现了全年的品质目标。
二、取得的成绩及主要工作事项
1、制度建设
1)对公司原有流程、制度进行修改、完善
先对公司原有的流程、制度进行自检,找出问题点,然后对流程、制度进行修改。如新规物料承认程序、品质异常责任判定管理制度等;
2)建立新的流程、制度
根据公司的发展需要,建立了新的流程、制度,完成30个左右。如konnoc优秀员工、周质量标兵、重点控制工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理办法、打样物料采购补充规定、财产盘点制度等;
3)完善公司主管级以上人员绩效考核制度
和人力资源部一起,完善公司主管级以上人员绩效考核制度,明确绩效考核内容,加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标,以提高大家的工作积极性;
4)建立公司主管级以上人员责任制度
和人力资源部一起,建立公司主管级以上人员责任制度,以提高大家的责任心和工作积极性;
2、产品品质不断提升。
通过建立车间audit制度等方式,不断改善产品中存在的问题,大大减少了我公司现在产品中的问题
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医院年终工作总结3000字【一】
20xx年,在市卫生局和上级主管部门的正确领导和亲切关怀下,我院党委认真学习贯彻党的十七大、十八大精神,坚持三个代表和科学发展观,深入开展三好一满意活动、听群众心声、请患者评议活动,紧紧围绕年初制定的工作目标,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、质量意识,坚持把提高医院社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,强化内部管理,深化机制改革,提升医院形象,团结拼搏、开拓创新、扎扎实实地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。做到了改革与管理并重,创新和规范并举,人本与制度兼顾,长远与眼前结合。今年全年门诊人数××人次,住院xx人次,实现业务总收入××万元,较去年同期增长×%。现将全年工作总结如下:
一、建立科学的管理机制
一是执行《××绩效工资考核方案》,发放了部分绩效工资,起到了鼓励先进、鼓舞士气的作用,增强了广大干部职工工作的主动性和积极性。
二是执行我院制定的《岗位设置管理实施方案》,拉开了人事改革的序幕,每位职工签订了《岗位设置聘用合同书》,明确了岗位职责,制定了岗位规范,落实了工作责任。
三是制定了《××正高级技术职务管理办法》,经过全院上下反复讨论,最终经职代会通过,历时两年的《正高级技术职务管理办法》终于出台,打破了我院多年来无职称管理制度论资排辈的格局,建立了灵活的高级职称管理机制,实施竞争上岗、聘用动态管理,各项制度的完善。
四是印制了重要文件汇编,将年度考核、三好一满意活动实施方案、绩效工资考核方案、岗位设置管理实施办法、继续医学教育管理实施办法、正高级技术职务管理办法等重要文件编入册子,完善了制度,使医院各项工作更加规范和科学。
二、医疗业务持续稳步发展
(一)完善制度,规范管理民营医院年终工作总结为进一步完善医疗管理体制,提高医疗服务质量,以等级医院复审为工作重点,根据《一级综合医院评审标准实施细则》,建立医疗技术风险预警机制,健全医院医疗质量管理组织体系,实行院、科二级医疗质量负责制,完善各项护理工作制度,加强了护理、院感质量管理,加强了麻醉、精神类药品管理办法,同时完善了医院十五项核心制度并装订成册。确定了医疗、护理管理目标,并结合日常工作制定了整改措施,做到以评审改
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实习期间,我在实习工厂的注塑车间(部门)工作,注塑部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作,该部门有经理1名,主管1名,拉长2名。车间的各个生产小组有组长1名,技术员1名,加料员1名。每个生产小组有生产员工10多名左右。
实习过程
(1)了解过程
起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是简单加工一种名叫黑色套管的产品,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着加工该产品,在加工的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上加工产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(a、b班),两班的工作时间段为:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度
(2)摸索过程
对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如:胶料袋子、脱模剂、产品标识单等)。在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业,我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好,并将加工包装好的产品贴好产品标识单存放在指定的位置。另外在工作中,机器生产出的产品有时会出现异常(比如:产品出现缺胶、料花、气纹、色差等)。出现上述情况时,要及时告知小组组长、技术员,让他们帮助解决出现的问题,小组长、技术员通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常,符合检验的要求。
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有些人在写个人工作总结的时候是缺少灵感,而有些人则完全不知道怎么去写,如果有几篇可以激发灵感的范文,就可以抓住想法了,那么,个人工作总结的参考格式是什么样的,还有值得我们去留意的地方吗?你不妨看看水库个人工作总结,供您参考,并请收藏本页!
水库个人工作总结 篇16号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调,昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后,同意办理担保贷款,贷款额度为1500万元,目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上,年4月积极申报了水利风景区,7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评,10月份被授予“国家水利风景区”称号,是全省一家国家和省级水利风景区。另外,在潍坊国际风筝节期间,配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过等刊物,对风景区进行了宣传,提高了风景区的知名度。
4、防汛及供水工作取得胜利。
防汛方面,管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程,组建了高崖水库防汛常备队和预备队,配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案,科学调度洪水,合理利用溢洪闸泄水5次,共计弃水4100万m3,确保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机,由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会,逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m3.其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3,向朱刘桂河供水1500万m3,满足了沿途工业、生活及生态用水的需求,美化了环境,补充了地下水源,为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外,为配合水资源费的征收,管理局成立了水资源费征收小组,自4月下旬开展工作,共调查摸底101户,下达按表通知79份,协调安装水表55块,现已实际征收水费13.2万元。
5、招商引资成果显著。
全年共引进资金800万元,其中,除险加固工程资金380万元,国家专项开发资金100万元,善庄拦河坝省、市补助资金120万元,清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。
6、综合经营取得较好经济效益。
今年一至十一月份综合经营共完成收入165万元,利润60万元,确保了经营人员的工资收入,安置水库富余人员及家属子女近40人就业。
7、机关建设成绩显著。
首先是水库的各项工作得到了上级政府
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