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范文资讯网精选专题推荐:“设备安全工作总结”。
岁月过得太快,让人不知所措,我们需要对自己的工作进行总结,为了写好工作总结我们要不断努力,总结是对过去一定时期的工作、学习进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,应该怎样才能写好自己的总结呢?在此,你不妨阅读一下设备部安全工作总结,更多信息请继续关注本网站。
设备部安全工作总结(篇1)今年,在市、县各级领导的支持和关怀下,我公司的经营业务有了较好发展,生产规模也较去年有更大扩大。随着公司不断发展变化,公司领导对安全生产提出了更高的要求,对现有生产设施、设备管理落实到责任人,并进一步建立和健全安全生产相关各项管理制度,要求公司员工认真学习,严格执行,尤其是特种设备运行性能,使用状态提出了更高要求
一、制度建立和完善。
在原有制度基础上,进一步建立和完善公司管理制度,现安全生产制度共有17项,其中特种设备制度建立共有7项,分别是《锅炉房安全生产八大规定》、《锅炉操作台安全注意事项》、《常压锅炉操作规程》、《锅炉事故应急措施和救援预案》、《锅炉房管理制度》、《设动部加温工作管理办法》、《司炉工岗位责任制》等。
二、绩效管理、培训学习。
为了强化安全生产管理,各级管理管部、特种设备操作员工均纳入公司绩效考核体系,考核指标要求安全生产零事故,通过考核将责任落实到岗位上,通过考核加强了岗位责任人的管理要求,提高了岗位责任人的责任心,尤其强化了特种设备安全管理,安全责任得到了进一步细化和落实。
加强理论和业务学习,提高人员综合素质,增强责任意识。增加开展特种设备人员学习和交流机会,组织人员与其它基地特种设备人员进行相互学习和交流,提高业务能力。选送人员到学习进行特种设备学习,并考证。
三、特种设备人员持证。
我们严格按照国家有关法律法规及时办理上岗人员特种设备持证情况,达到人员100%持证率上岗。
四、安全生产工作内部自查。
公司经营管理部定期组织人员开展安全生产工作自查,对不符合要求的安全项目做整改要求,要求整改内容检验、检查合格后方能使用,加强了公司内安全生产,特种设备使用的安全系数。
五、设备校验、送检。
公司严格落实特种设备检验制度,特种设备检验合格有效。依照国家有关法律法规的规定,对现有在用的特种设备的安全附件、安全保护装置以及有关附属仪器、仪表进行定期校验、检查并做好记录,相关资料文件存档,目前无任何一项超期、
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根据公司年度工作的要求,结合公司设备管理实际,2011年为公司“设备管理提升年”,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中,现对半年来的重点工作做一下回顾,
指标数据:3-6月份关键设备完好率96.26%,重要设备完好率96.48%,一般设备完好率96.2%,全部设备完好率96.3%。上半年维修改造合同费用84.3万,维修改造材料采购合同费用600多万元。
主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点体会、五项不足:
一、一项活动――-设备管理提升年活动
设备管理提升年活动围绕“选型、使用、保养、维修”四个环节,从“意识、机制、管理、技能”入手,推行工程建设设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个“前移”。3月份制定了“设备管理提升年”活动方案,组织召开了“设备管理提升年”活动专题动员会议,并开展了设备管理提升年相应工作。一是制订了设备分级管理,对关键、重要、一般进行了划分。二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行, 3月份印发《条形码智能巡检管理系统实施方案》的通知,正开展运行二部的条形码巡检系统建设。三是为加强公司电力线路管理,3月份印发了《供电外线巡视方案》,为公司的正常供电与安全用电提供了保证。四是根据公司的标准化体系及设备基础管理要求,印发了《设备点检管理制度》、《设备档案资料归档办法》。五是出台了《设备管理专项考核办法》,并进行了第一次检查考核工作,为设备管理工作提升的促进起到决定性作用。
二、二个工程―――污泥预处理工程和处理提标改造工程
1、参与污泥预处理工程项目调试
上半年是污泥预处理工程调试重要阶段,通过制订调试方案,重点开展了污泥均质池和离心机系统调试,通过调试实现了污泥预处理工程由工程向生产运行转变,并确保了配套单位中环兴的正常连续运行。在调试过程中,也发现了不少问题,通过优化调整,目前正逐步处于稳定之中。
2、参与处理提标改造工程的设计
全面配合开展了处理提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技术标书的编制工作,目前正处于设备招标阶段。配合开展了气浮装置的方案讨论、设备选型等相关工作,为气浮大试装置的顺利实施提供了支持。
三、三大设备―――鼓风机、排水泵、流量计
1、开展鼓风机设备维修保障
一方面是寻找外力,解决遗留难题,三期2#、3#鼓风机年初相继出现叶轮及导叶体严重破损设备事故,虽在质保期外,但通过
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文档的制作也是需要花费时间成本的,为了避免基本的错误,我们需要阅读范文,分析优秀范文对写作来说尤为重要,这些范文具体要如何去写呢?下面,编辑为大家整理的“设备工作年度总结”,或许你能从中找到需要的内容。
设备工作年度总结【篇1】20xx年,x、x车间在厂部及各职能科室的正确领导及大力配合下,全面贯彻炼铁厂设备管理工作的指导思想,坚持以高炉稳定生产为中心,以降本增效为主线,更新管理观念,全面实施“tnpm”管理,强化管理、优化指标,努力实现设备的低成本良性循环,确保高炉生产的高效经济运行。
一年来设备工作总结如下:
一、以实施“tnpm”先进管理模式为基础,全面贯彻两级职代会精神。
认真贯彻落实厂设备专业会提出“两抓,两降,两提高”的工作方针,并以此作为契机,针对炉役末期设备老化,故障率高的特点,积极探索,总结经验,规范管理,通过夯实基础管理,实现设备的高效经济运行。
在推进实施“tnpm”管理工作中,通过班前会学习、黑板报、知识问答、检查提问等多种手段,使全体职工对“tnpm”管理的具体内容及相关知识,有了更深刻的了解和掌握,从而树立以现场“xs”为基础的,全员参与的设备管理维护新理念,通过全体职工的共同努力,不仅现场环境及设备卫生状况有了较大的改观,而且设备的故障率大幅降低,检修周期大幅延长。
二、建立设备的点检与润滑制度,保障设备的良性运行。
在日常生产中,坚持以人为本,责任到人,加强设备的“三级点检”制度。实行重点设备专人负责,做到责任到人,赏罚分明,并每周由车间组织有关人员对重点设备及现场环境进行综合检查,有效地把事故隐患消灭在萌芽状态,减少了高炉的故障休慢风,提高了作业效率。同时制定了详细的设备润滑制度,对所属设备分门别类,逐项标明加油周期、种类、加油量和加油负责人。在操作中,严格按作业规范进行作业,从而保证设备润滑稳定、良好、提高了设备管理和维护的质量,杜绝了设备事故的发生。
三、精心组织,优质高效,抓好检修和x高炉大修的各项工作。
x高炉原定于05年11月停炉大修,因公司生产需要,大修延后进行,随之而来的是设备隐患的不断暴露。针对重力除尘器频繁泄漏,采取临时堵漏、检修补焊的措施,大大降低了因煤气泄漏引发的休慢风事故。同时,根据公司的生产组织要求,有效利用上、下工序检修时间,灵活、快捷、动态地组织检修,有效地提高了工作效率。x高炉改造采用了wz─
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设备管理总结 篇1xxxx年全年度我公司对装备管理基础工作、新技术新装备利用方面、全年检修费用情况统计、技术改造情况、装备管理工作中存在的问题、对装备管理的建议、下一步装备管理的打算及思路等几个方面进行全面总结:
一、装备管理基础工作
1、加强现场电气设备的点巡检工作的管理,规范和完善电气设备巡检制度,采取电工、电工班长共同参与巡检的工作制度、工段管理干部及技术骨干同样深入现场,亲自参与巡检工作,掌握现场电气设备的实际运行情况,及时有效地发现设备隐患或处理现场设备隐患,对现场巡检中发现电气主机设备隐患和高温点,并及时处理上报的人员,给予奖励。为设备的安全运行打下了坚实的基础。
2、对烧成分厂和制成分厂主机设备、高压设备(包括高压电机、高压变频器、厂用变),制定设备包机责任制,工段干部区域负责制,加大考核力度,以重奖轻罚为标,保障设备运转率为本,只要当月设备运行正常,无故障或重大隐患出现就给与奖励,反之给予相应处罚,极大提高员工的工作积极性,有效保证设备安全稳定运行。
3、加强对主机电气设备的维护保养,根据工段制定的维护保养项目周期表,严格执行高压电机停机定检制度,在设备正常运行期间,主要利用避峰停机时间对电气主机设备进行维护和保养。对高压设备,要责任到人,充分利用停机时间对高压电机的滑环,水阻柜,补就地偿,高压变频器进行检查、维护,发现问题及时处理。并形成记
录并归档。并指定专人专职分别维护烧成分厂,制成分厂主机电气设备,每三个月调整一次,有利于对区域电气设备熟悉程度更深,维护保养针对性更强,设备维护保养更到位、更彻底。
5、重视设备检修工作,加强对设备检修的管理,设备检修彻底到位是保证设备高效运行的关键。提前做好检修前的计划准备,制定详细检修工作安排及注意事项等,特别针对中修、大修计划,每次都召开检修动员会,让全体员工从思想上、行动上重视起来,强调“检修彻底,彻底检修”的理念,把握好“应修必修,修必修好”的原则,严抓检修工作质量关,强化项目负责人的责任意识,各负其责,指定专人负责监督及验收重要检修项目,保证设备检修彻底到位。
6、重视日常运行事故的管理,凡是现场电气设备事故,都进行详细分
查看更多>>>当我们工作结束一段落后,就要对我们的工作去进行总结,下面是由范文资讯网小编为大家整理的“设备部工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
设备部工作总结范文(一)20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:
一、班组管理
1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”
通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、xx管理
通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理
1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作。
(1)重视保养,减少维修
按照制定的设备保养计划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时
要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理
完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理
重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。
3、设备项修工作
按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,对货箱车间折
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范文资讯网相关栏目推荐:“设备购买合同”。
在经济全球化时代,商业贸易活动十分频繁,我们对合同的使用已经很熟悉。合同就是法律,只是当事人之间的法律,对合同当事人具有约束力,对他人无约束力,与他人无关。你知道如何撰写一份全面的合同吗?小编特地为你收集整理“设备购买合同”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!
设备购买合同【篇1】甲方(购货方):_________
乙方(供货方):_________
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定,甲、乙双方在平等自愿的基础上进行了友好的磋商,就甲方在乙方处购买监控设备产品等事宜,达成如下协议。
一、甲方向乙方购货清单及合同总额:
合同总金额:_________ (大写:_________元整)
二、设备交付:
合同设备由乙方在收到甲方货款的三个工作日内交付甲方。
三、支付条款:
1、甲方须预付合同总金额的____ %,即:¥____;人民币大写:____元整。
2、设备运送到甲方指定地点以后,甲方付给乙方剩余70 %金额,即¥____;人民币大写:____元整。
四、质量承保:
1、乙方保证自交货之日起12个月的质量保证期,在此期间如设备本身发生质量问题,根据甲方的口头或书面通知,乙方应在72小时内提供免费的技术咨询、支持和维修。
2、因非人为原因出现质量问题,乙方负责免费维修。
3、由于人为因为造成产品问题乙方概不负责。
五、合同的生效、终止和其他:
a)本合同由双方授权代表签字后生效。
b)合同在双方的责任、义务履行完毕后终止。
c)合同的修改应以双方授权代表签署并盖章的书面文件为准。
d)在执行本合同期内,双方的所有通知应用可靠的传真、信函和电子邮件方式。
六、附注:
a)本合同一式两份,甲方双方各执一份,具有同等法律效力。
b)本合同未尽事宜,双方本着团结合作之精神友好协商解决。如协商不能解决,任何一方均可提出诉讼,诉讼管辖地为各自所在地法院。
c)争端解决:如果协商不成,应提交当地法院裁决,裁决结果对双方都有约束力。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
设备购买合同【篇2】甲方:
乙方:
依照《中华人民共和
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安全设备动力部上半年工作总结
安全设备动力部上半年工作总结:
公司领导:上半年安全设备动力部在经营集团的正确领导下,围绕公司“抓高端,促服务,上水平”的经营理念,始终坚持服务生产所需要,急生产之所急,较好地完成了部门分解任务。现汇报如下:
一、主要指标完成情况:
(一)设备管理方面:
1、完成设备技改、更新、大(项)修项目16项,合同金额228.86万元,全部通过招议标,累计节约资金:72.958万元。
2、主要设备完好率93.3%,精密大型设备完好率95%以上。
(二)安全管理方面:
3、截止6月底,未发生重伤及以上安全事故,较好完成重装集团“未发生重伤及以上安全生产事故”的安全控制指标。
(三)基建技改方面:
4、厂区基建技改方面:完成机二、机三、机四、齿轮车间插齿机等共计11台急需设备的地基基础工程的招标、建设工作以及安装调试过程中的配合工作,保证了设备整体安装工期。
5、工业园方面:完成工业园项目施工图设计中区各车间单体、辅助办公楼、水、电、气、风、氧和室外管网工程、道路等全面技术配合工作,为项目的顺利开工建设奠定了基础。
(四)动能管理方面:
6、生产能源消耗:①1-6月能源消耗2931.99吨标煤,比去年同期2804.45吨标煤增加4.6%。②电力能源消耗949.08吨标煤,比去年同期1092.49吨标煤减少13.1%。③燃油能源消耗53.75吨标煤,比去年同期51.93吨标煤增加3.5%。
7、生产综合能耗:①1-6月综合能耗0.07吨标煤/万元产值,比去年同期0.57吨标煤/万元产值降低87.71%。②电力0.03吨标煤/万元产值,比去年同期0.22吨标煤/万元产值降低86%。③燃油0.001吨标煤/万元产值,比去年同期0.003吨标煤/万元产值降低66.67%。
8、能源节约情况:按万元产值综合能耗计算,比去年同期节约2473.15吨标煤。另外少交水资源费18.24万元。
二、部门主要工作完成情况:
(一)设备技改、更新、大修和管理情况:
1.购置新设备,解决生产加工能力的瓶颈问题
①完成11台急需设备的招议标工作,其中包括数控车床6台、数控铣床1台、万能外圆磨床1台,解决中小件的车铣磨瓶颈;数控插齿机1台,提高齿轮的插齿能力;精细等离子切割机、双动力头铣边机各1台,提高板材的切割和铣边效率;客货两用车一辆,提高零部件的周转速度。急需设备现已全部到
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时光流转,忙碌半年的工作就要结束了,在经历过这段时间的工作后,我们学会发现问题,解决问题。与往年一样,又要开始进行本部门岗位的半年工作总结了。岗位半年工作总结切不可写得"千人一面"!下面是小编精心为你整理的“物业半年工作总结范文”,还请你收藏本页以便后续阅读。
物业半年工作总结范文 篇120xx上半年,我们的工作紧紧围绕集团公司“计划管理、提高质量、审时度势、与时俱进”的总方针,始终践行为集团公司的建设和发展做贡献的总目标,加强公司内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成各项任务,取得了一定的成绩。现介绍已完成的主要工作和工作中的一些体会。
一、已完成的工作
我们一月份正式从xx人手中接管房产后,先梳理了很多线索,很快就把主要的急事梳理出来了。首先,注重管理,提升效率,塑造形象。小区的管理说到底就是为业主提供满意的服务。这一切都取决于服务提供商的素质和能力。在工作中,不仅要有良好的态度和良好的服务理念,还要有专业的管理。为此公司制定了精细化的管理制度,清晰的流程程序,良好的岗位职责,使物业工作有条不紊的进行。其次,加强人员培训,增强服务意识,树立企业形象。我们对员工的职业道德、举止礼仪、专业技能进行有针对性的培训,让在职员工快速达到服务要求。优质的服务为企业树立了良好的形象。
对小区存在的问题进行整治,对共用设施设备进行系统性的维修为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区存在多年的一些问题,x后,在集团公司的大力支持下,开始对x区的共用房屋、共用设施设备进行维修,对环境进行彻底整治。先后投入1万余元,更换小区x个单元门,清理x个供热供水井杂物,维修更换x个进出楼阀门,检测维修x多户居民屋顶漏水,更换xx多块家用玻璃,维修x多户居民窗框,清理小区x个污水井和化粪池,维修拓宽路面x余米,更换x区域监控设备。除了以上整体维修,我们还接到了x多张维修单,回访了x多户。业主对我们的满意率达到了x%以上,收到x起投诉,并成功协调解决。
建立档案,检查各种手续。为了加强公司内部管理,更好地为业主服务,10月份,我们从相关部门调取了物业公司需要的、缺失的档案,逐一归档。然后对各种手续进行年检,提前顺利完成了相关部门要求的年检。绿化美化小区为了进一步改善小区环境,在集团公司的支持下,我们先后种植了x余株刺柏,在假山一侧装饰了x余盆花卉,种植了xx株花卉。与
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时间是一条金河,新的一年即将来临。按公司的惯例,我们需要从第四季度开始进行设备部的年度总结,通过对过去一年不断主动思考和分析,才能在来年不断前进。写好设备部的年度报告,有哪些关键要点呢?下面是范文资讯网小编帮大家编辑的《设备部2024工作总结范文》,希望能为您提供更多的参考。
设备部2024工作总结范文【篇一】今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下:
一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划
1、设备管理主要技术经济指标完成情况:
2、设备事故情况:
二、一年来所做的主要设备管理工作:
首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备点检定修:
1、按点检定修管理模式,完善点检管理体系,各主体生产单位设立点检站,确立了点检站长为二级主管的管理职责,对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行点检作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
3、逐步建立了各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立了大高炉等设备的`定修周期。
第二,积极开展tpm全员设备管理活动,在全公司推行六位一体的tpm管理模式:
1、组建维修工程师协会、技师协会,完善运作机制,
充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。
2、上半年,机动部组织有关人员收集编写,并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份,并于6月15日前下发到公司各单位,做到了设备管理(技术)人员人手一册,各生产和维修班组每班一册;
3、7月份,机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查,并从中评选取以下5个单项先进单位:点检管理先进:转炉炼钢厂、润滑管理先进:棒材二厂、现场管理先进:型材厂、定修管理先进:制氧厂、培训管理先进:检修厂。
4、7月中旬至8月下旬,每晚在xx电视台黄金时间段(“今日新闻”后)播出设备管理知识xx0问,积极向公司职工宣传设备管理知识;
8月份,在xx电视台推出“创新设备管理”栏目,向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;
5、7月下旬至8月下旬,与xx电视台合作,推出设备管理知识有奖问答活动,公司共有5000余人次积极参与了
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时间匆匆流过,岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束,这个总结是对你这段时间的一个圆满,我们可以利用工作总结的机会向领导争取更多的资源。所以这个工作总结的内容很多怎么写?请阅读由小编为你编辑的行政部半年度工作总结2000字精选,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。
行政部半年度工作总结 篇1一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德
在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为依据,遵纪守法,遵守财经纪律,认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习,努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的'规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。
四、合理安排收支预
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