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想要快速完成工作指标,我们开展工作一般都要有计划,才能把工作做好。工作计划开头主要相关背景性内容的概述。所以我们应该从哪些方面去完成这篇工作计划呢?为此,小编从网络上精心整理了《关于融资计划怎么写3000字》,仅供参考,欢迎大家阅读。
融资计划怎么写 篇1一、名词释义
1.在本融资计划书中,除非另有说明,下列简称具有如下含义:
2.九仙茶舍或茶舍:指渝北区九仙御贡茶叶经营部;
3.沁园春茶业:指四川沁园春茶业股份有限公司;
4.元、万元:指人民币元、人民币万元;
5.股份中心、中心、众筹平台:指重庆股份转让中心有限责任公司;
6.领投人、中介机构、财务顾问:指四川荣辉投资有限公司;
二、声明和承诺
本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成,项目发起人王书保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性,承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。四川荣辉投资有限公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。
本融资计划书相关财务数据由四川荣辉投资有限公司采集,但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。
本融资计划书仅供重庆股份转让中心(以下简称“中心”)使用,中心应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规定不符的用途。四川荣辉投资有限公司不对中心不当使用本报告及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。
三、众筹要素
四、众筹架构介绍
(一)发起人基本情况
本次众筹项目发起人王书,系九仙茶舍投资人。
王书个人简历:王书,女,生于1975年5月15日,汉族,四川省蒲江县人,大学文化,1990年7月至1993年7月蒲江中学学习,1993年9月至1997年7月在重庆工商学院工商管理系学习至毕业,1997年9月至20xx年10月在重庆东部报刊杂志社工作,20xx年11月至今从事茶叶研发、茶艺学习和茶叶销售工作。
王书,20xx年正式进入茶叶行道,开了第一家只销售茶叶和茶具的专卖店面积139.58平方米,地址渝北区龙湖紫都城紫城天街负b-103,营业2年,2年期间随着对茶叶文化和销售业绩的不断提升和增长,累积了丰富的经验。
20xx年,在渝北区龙华大道玉祥名车会所开了第二家店,和名车会所合作,面积203.3平方米。加大了自身
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殷周制度论3000字读后感
故夏殷间政治与文物之变革,不似殷周间之剧烈矣。殷周间之大变革,自其表言之,不过一姓一家之兴亡与都邑之移转;自其里言之,则旧制度废而新制度兴、旧文化废而新文化兴。又自其表言之,则古圣人之所以取天下及所以守之者,若无以异于后世之帝王;而自其里言之,则其制度文物与其立制之本意,乃出于万世治安之大计,其心术与规摹,迥非后世帝王所能梦见也。 欲观周之所以定天下,必自其制度始矣。周人制度之大异于商者,一曰立子立嫡之制,由是而生宗法及丧服之制,并由是而有封建子弟之制、君天子臣诸侯之制;二曰庙数之制;三曰同姓不婚之制。此数者,皆周之所以纲纪天下。其旨则在纳上下于道德,而合天子、诸侯、卿、大夫、士、庶民以成一道德之团体,周公制作之本意,实在于此。此非穿凿附会之言也, 兹篇所论,皆有事实为之根据,试略述之。(王国维《殷周制度论》) 中国历史在一个水平上不断重复,傅斯年曾说(中国历史)自秦以还,二千年间,尽可缩为一日也,你看自秦始皇统一中国,然后朝代更迭,或外族入主,基本上只是朝代姓氏的变迁,而表面上的国家的典章制度和内里的宗法制度,有多少实质的变更呢?那这其中的根本的来源,论者皆谓是周公制礼,也就是周礼。 孔子是万世师表,中国两千年来的政治文化,大都号称遵奉孔子之道。但是孔子说周监乎二代,郁郁乎文哉。吾从周。说周代继承了夏商两代的文化,而有了更高级的文明,孔子虽是殷商的后裔,宋国的贵族,但是他从周,从心里面拥护感佩于周之道。又说甚矣吾衰也,久矣吾不复梦见周公。寤寐之间都是周公,没有梦见周公,乃至于感叹自己老了,快要不久于人世了。 后世都知道周公制礼,但是没有几个人去体会其中的深远的意义。王国维这篇文章,用考证和考古的文物为证来分析殷周之间朝代变革背后的文化变革的具体内容,和这些变革所带来的深远影响,以及其中高明之处。王国维的分析使我们认识到周人制度之大异于商者,一曰立子立嫡之制,由是而生宗法及丧服之制,并由是而有封建子弟之制、君天子臣诸侯之制;二曰庙数之制;三曰同姓不婚之制。此数者,皆周之所以纲纪天下。其旨则在纳上下于道德,而合天子、诸侯、卿、大夫、士、庶民以成一道德之团体,周公制作之本意,实在于此。 上古之人与鸟兽同群,和自然界斗争,群居择贤而事,尧舜禹用禅让。上古、中古,圣人以神道设教而天下服。殷人尚鬼,崇拜鬼神;殷商的权力更替,兄终弟及,没有父死传子
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供销支部决策和参与决策规范表
文章标题:供销支部决策和参与决策规范表供销支部决策和参与决策规范表
序号 决策内容 决策形式 主持人 时间 责任部门 备注 1 传达中央和上级党组织的重要指示、决议、决定,研究贯彻意见 支委会 支部书记 不定期 支委 2 讨论研究党员代表大会的有关事项及决议和决定的贯彻落实措施;讨论审查出席上一级党员代表大会代表的资格 支委会 支部书记 不定期 支委 3 讨论研究支部组织的设立、换届、撤销以及支部成员组成; 支委会 支部书记 一年 支委 4 讨论研究支部工作计划和总结 支委会 支部书记 一年 支委 5 研究决定党员教育与管理的措施及发展规划;分析职工思想动态分析、社会治安状况分析 支委会 支部书记 一季度 支委 6 讨论研究党员发展、党风廉政建设等有关事项 支委会 支部书记 一季度 支委 7 讨论研究各党小组创星活动、考评等有关事项 支委会 支部书记 一季度 支委 8 讨论推荐受上级党政组织表彰的先进、优秀 党政联席会 经理 不定期 综合组 9 讨论研究供销人员培训计划及有关事项 党政联席会 经理 不定期 综合组 10 参与供销劳动、人事、分配制度等重要改革方案 党政联席会 经理 不定期 综合组 11 参与供销公司比质比价、招标采购的内容和事项 党政联席会 经理 不定期 综合组 12 参与确定先进、劳动模范、先进个人的评比以及企业文化建设的内容和事项 党政联席会 经理 一年 综合组《供销支部决策和参与决策规范表》来源于网,欢迎阅读供销支部决策和参与决策规范表。
查看更多>>>通用电气的企业文化 通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .
微软企业文化八大核心思维 1.顶尖人才人是微软真正的最大的财产。 2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令. 3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁. 4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组. 5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管. 6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作. 7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的. 8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境. 微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.
飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司 公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。 公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。 使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。 用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。 用人原则是任人唯贤,量才录用。
三星的爱心企业文化 爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事
海尔的企业文化 海尔理念--海尔只有创业没有守业。 海尔精神--敬业报国,追求卓越。 海尔作风--迅速反应,马上行动。 海尔管理模式--日事日毕,日清日高。 海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。 海尔用工制度--三工并存,动态转换。 海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。 海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。 海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔售后服务理念--用户永远是对的。 海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。 海尔国际市场战略--先难后易。 海尔发展方向--创造中国的世界名牌。
沃尔玛企业文化 沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:顾客是上帝、尊重每一个员工、每天追求卓越。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。 员工是合伙人 充满朝气和活力的沃尔玛文化 别开生面的周六例会 培训,经常地培训 aig企业文化 以协作、进取、创新、专业、
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融资贷款合同范文
签约地点:
签约时间:
甲方(资金方)
乙方(借款方)
一、总则
甲方以公司法人全部的经济和法律责任保证,安排好清洁、干净、无犯罪性质的资金为乙方的项目中小企业融资。乙方以公司法人全部的经济和法律责任保证,有能力从银行开出存款单,作为乙方 项目开发的中小企业融资条件,并同意以相应项目担保,采取项目拖管的方式中小企业融资。
二、中小企业融资及其相关条件
1、币种:
2、中小企业融资总金额:
3、中小企业融资条件:有效期 年以上的银行存款单或信用证或保函。
4、开证银行:
5、借款年限: 年期
6、一次性贴息 %(各种费用:美国银行操作费、美国投资公司佣金、中方中介费等) 7、中小企业融资年利率: %(暂定)最终确定的利率以甲方打入第一笔款时美联储公布的长期贷款利率为准,而且该利率在借款期限内不变。
8、首批过款: 万美元
9、后续过款:按双方商定的过款计划执行
10、查询方式:
11、操作方式:银行对银行
12、为了监控资金更好地运作,甲方派出两名人员进入项目公司领导层,参与项目的建设和运营(宏观)
13、如因乙方经营不善而造成亏损,到期不能偿还借款时,按中国有关法律进行核定乙方相关资产,以其相关资产划给甲方。
三、操作程序
1、 双方完成一切中小企业融资条件条款谈判前期工作后,首先通过电子邮件或传真对本合同进行签约确认。
2、经传真签约确定后3个银行工作日内,双方正式签订本合同,同时乙方提供接款银行坐标及公司有效的法律文本,公司营业执照复印件、法人代码证书复印件、法人代表******复印件、董事会关于中小企业融资的决议书、全权委托书等。
3、正式签订合同后,乙方应在 个月内从银行开出正本银行存款单,并将银行存款单原件扫描件e-mail给甲方。
4、甲方银行收到乙方银行开出的正本银行存款单扫描件e-mail后,通过 进行查询,经查询无误后在 个银行工作日内按乙方要求向接款银行发出付款通知。
5、 甲方付款通知发出后在 个银行工作日内将首批款打到乙方指定的接款银行。
6、 在第一笔款到位后,余款在 个月内全部付清。
7、乙方收到全款后,甲方在每年 月 号之前,凭乙方开户的相关银行向甲方开出的利息单取息,同时银行开出第 年的利息单交由甲方。
8、乙方开出的银行存款单在 月后自
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现在越来越多的大学生意识到职业决策与规划的重要性,职业决策必须以学生本人制订为主,其他同学、老师、家长、职业规划师只能居于配角角色。
职业决策是职业生涯规划中的前导部分,决策制订的可行性与否,直接决定着职业生涯规划是否成功。希望获得最理想的职业发展目标,就需要认真的对自己进行完全剖析,知道自己希望得到什么,这一生自己应该在这个社会里获得什么,这就需要自己认真制订职业决策了。而这些只有自己最清楚,也只有自己最了解自己,并制订出最合适的决策目标。
不管是老师还是家长,还是职业规划师,在帮助你制订职业决策时,或多或少的会出现经验主义现象,不管这个是好是坏,这些都是他们的经验,而非你的经验,如果完全按照他们所设定的职业决策走下去,肯定会出现职业决策缺失的情况,甚至导致价值观缺失。
当职业决策在执行过程中因为自己的学识认知等等问题出现问题时,应该设法寻求帮助,此时,其他同学、老师、家长、职业规划师将起到很大的补充作用,毕竟经验主义在很多时候确实能够解决掉很多问题。
制订正确而理性的职业决策主要需要注意三方面的事情。
一、制订职业决策需要结合自己的性格、特长和兴趣。
职业生涯能够成功发展的核心,就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。如果一个人性格内向、不善与人沟通,没有很好的交际意识,那么这个人就很难成为一名成功的管理人员。制定职业规划一定要认真分析出来自己的优缺点。
从事一项自己擅长的、并喜欢的工作,工作会很愉快,也容易脱颖而出。这正是成功的职业规划核心所在。
二、要考虑到实际情况,并具有可执行性。
很多大学生刚开始时雄心壮志,一心想着出人头地。但是实际社会里的工作,有时确实会存在一定跨越,但是更多的时候却是一种积累的过程资历的积累、经验的积累、知识的积累,所以职业规划不能太过好高骛远,而要根据自己实际情况和社会情况,一步一个脚印,层层晋升,最终方才能就梦想。
三、 职业决策必须有可持续发展性
职业决策不能够制订一个阶段性的目标,应该是是一连串的、可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望。如果职业决策定的过短浅,后面又没有后续职业决策点支撑,肯定会使人丧失奋斗的热情,且不利于自己长远发展。
相对应的,影响一个人理性决策的因素也就是这几点。
在经验借鉴方面。
影响一个人理性职业决策的因素,有上面提到的自己的性格、特长和兴趣等内部环境情况,还有一些具体的外部环境情况,比如说我们的
查看更多>>>融资计划书
一、公司介绍
1、公司简介
2、公司现状
3、股东实力
4、历史业绩
5、资信程度
6、董事会决议
二、项目分析
1、项目的基本情况
2、项目来历
3、证件状况文件
4、资金投入
5、市场定位
6、建造的过程和保证
三、市场分析
1、地方宏观经济分析
2、市场的分析
3、竞争对手和可比较案例
4、未来市场预测及影响因素
四、管理团队
1、人员构成
2、组织结构
3、管理规范性
4、重大事项
五、财务计划
一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给者以者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
六、融资方案的设计
1、融资方式
(1)股权融资方式
(2)债权融资方式
(3)债转股的融资方式
(4)房地产信托融资
(5)多种融资方式的组合
2、融资期限和价格
3、风险分析
风险化解方案
4、退出机制
5、抵押和保证
6、对房地产行业不熟悉的客户,需要提供操作的细节,即如何保证投资项目是可行的。
七、摘要
长篇的融资计划书是提供给有融资意向的客户来认真读的,而对于在接触客户的初期阶段,仅需要提供计划书摘要就可以了。计划书摘要是对融资计划书的高度浓缩,因此,言简意赅就非常重要。
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签约地点:
签约时间:
甲方(资金方)
乙方(借款方)
一、总则
甲方以公司法人全部的经济和法律责任保证,安排好清洁、干净、无犯罪性质的资金为乙方的项目中小企业融资。乙方以公司法人全部的经济和法律责任保证,有能力从银行开出存款单,作为乙方 项目开发的中小企业融资条件,并同意以相应项目担保,采取项目拖管的方式中小企业融资。
二、中小企业融资及其相关条件
1、币种:
2、中小企业融资总金额:
3、中小企业融资条件:有效期 年以上的银行存款单或信用证或保函。
4、开证银行:
5、借款年限: 年期
6、一次性贴息 %(各种费用:美国银行操作费、美国投资公司佣金、中方中介费等) 7、中小企业融资年利率: %(暂定)最终确定的利率以甲方打入第一笔款时美联储公布的长期贷款利率为准,而且该利率在借款期限内不变。
8、首批过款: 万美元
9、后续过款:按双方商定的过款计划执行
10、查询方式:
11、操作方式:银行对银行
12、为了监控资金更好地运作,甲方派出两名人员进入项目公司领导层,参与项目的建设和运营(宏观)
13、如因乙方经营不善而造成亏损,到期不能偿还借款时,按中国有关法律进行核定乙方相关资产,以其相关资产划给甲方。
三、操作程序
1、 双方完成一切中小企业融资条件条款谈判前期工作后,首先通过电子邮件或传真对本合同进行签约确认。
2、经传真签约确定后3个银行工作日内,双方正式签订本合同,同时乙方提供接款银行坐标及公司有效的法律文本,公司营业执照复印件、法人代码证书复印件、法人代表******复印件、董事会关于中小企业融资的决议书、全权委托书等。
3、正式签订合同后,乙方应在 个月内从银行开出正本银行存款单,并将银行存款单原件扫描件e-mail给甲方。
4、甲方银行收到乙方银行开出的正本银行存款单扫描件e-mail后,通过 进行查询,经查询无误后在 个银行工作日内按乙方要求向接款银行发出付款通知。
5、 甲方付款通知发出后在 个银行工作日内将首批款打到乙方指定的接款银行。
6、 在第一笔款到位后,余款在 个月内全部付清。
7、乙方收到全款后,甲方在每年 月 号之前,凭乙方开户的相关银行向甲方开出的利息单取息,同时银行开出第 年的利息单交由甲方。
8、乙方开出的银行存款单在 月后自行解冻。
四、法律依据
巴黎国际商会icc500(1993年)最后修订版条款。
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通过这次现代企业决策仿真系统的实训练习,我近距离的体会与感受到了一个企业在现实生活的经营与决策。无论是企业内部的因素还是企业外部的因素,它们都是影响和制约企业做出化决策并获得效应的因素。
在这次的现代企业经营决策模拟实习中,通过对现代企业经营决策仿真系统的应用,我在短短的几天时间内运用所学基本管理理论和方法,对市场经济条件下现代企业经营决策的进行了实践性尝试。这个仿真系统主要由市场经济条件下的产品销售竞争决策、企业内部的生产能力调整决策、生产材料订购批量决策及决策方案成果全面核算等四大模块组成。其基本构成原理是第一,引进竞争机制,建立竞争市场。第二,突出以销定产,合理组织生产。第三,平衡材料需求,优化订购批量。第四,注重经济效益,全面核算方案。刚开始时,由于原先对其仿真的原理不甚了解,所填的决策数字是靠猜的,人机对抗的结果也可想而知。后来在老师的讲解下我对系统内的数据的意义以及大体的变化方向有了进一步的认识。也了解到决策的过程是根据市场经济形势变化及竞争企业可能采取的经营战略和销售策略,制定出本企业的经营战略和产品销售策略,进而制定出本企业的产品生产计划,调整设备和人员的生产能力,最后再进行产品成本预算和修订产品销售价格。在几次实验过后我发现市场的需求不断变化,而我生产的产品数量稳定且成本要比机器的结果高很多。于是我不断摸索试图降低成本扩大生产可是一直都不理想。后来仔细研究了机器的数据,发现了自己的一些问题,没有在开始时就投入大量设备,不在降价时大批量采购原材料于附件,没有充分利用人工和设备等。之后我一一改正了自己的问题,虽然结果并不是很完美,但于之前的结果相比却有了很大的提高。后来结合了同学的建议,在第一期就完善生产设备并大量购进材料,充分利用人员与设备,成绩有了提高。我也对系统的原理有更近一步的了解。在接下来的两天里我的成绩提高了许多,最后提交分数的那一刻觉得自己这几天真的学到了好多书本上学不到的东西。
这次的实训借助于计算机的特有功能,将现代企业生产经营活动过程中的主要内容有机地融合为一体,使我们在短时间内充分应用所学到的现代管理理论知识进行实践尝试,犹如身临其境,使我们获得在实际工作中需要几年才能感受到到的经验和体会。
实训提高了我们分析问题的能力、解决问题的能力,独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力,增强了我们的市场竞争意识,提高了沟通产品市场
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