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一、人员需求
本次招聘计划人数为______名,其中
销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;
软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;
行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;
业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。
(可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如
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职务名称 人员数量基本要求 备注
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销售代表 要求本科以上学历,35岁以下
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软件工程师要求本科以上学历,30岁以下
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行管人员 大专以上学历,女性,30岁以下
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业务主管 要求硕士研究生学历,具有5年以
上管理经历,45岁以下
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表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)
二、招聘小组
组长:______,公司人力资源部部长
副组长:______,公司综合部部长
成员:______,销售部副部长
______,生产部副部长
______,行政管理科科长
三、信息发布渠道
1______日报;
2______晚报;
3本公司网站,网址:____________
四、招聘工作方案及时间安排
1销售代表
负责人:______销售部副部长
资料筛选:______月______日
初试(笔试):______月______日
复试(面试):______月______日
2软件工程师
负责人:______生产部副部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
3行政管理人员
负责人:______,行政管理科科长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
4业务主管
负责人:______,公司人力资源部部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试
查看更多>>>企业招聘方案(一)
招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略
企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟,制度基本没有,也未形成,由老板直接管理,企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。
对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低,但弹性相对要高,最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。
由于企业资金不充裕,招聘费用较低,多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。
企业还没有形成人力资源的专业部门,甄选主要依赖老板的个人判断力。
用人的灵活性较强,一人多岗和因人设岗的现象明显,对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。
二、企业在成长期的招聘策略
企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌知名度急剧上升,机构和不断建立和健全,企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧,跟不上企业发展步伐的员工主动辞职,员工流动性相对较大。
人才需求大,外部招聘数量多,高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。
要求人员具备相同职位的工作经验,能直接上手,具备一定的发展潜力,同时对变化的适应速度快。
吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好的发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘费用,由于招聘需求急迫,因此采用以
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企业招聘计划书范文【1】
一、公司简介
长沙洁宁家装超市 是一家集设计、施工于一体的专业 装饰企业 ,自20xx年成立以来,凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可,并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市,改写行业服务新模式,欢迎各领域人才加盟,共创行业新格局,实现人生价值。
二、招聘岗位及条件:
1、市场部经理:1名
大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况,有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极,热情,为人开朗,大方。
2、区域经理:1名
大专及以上学历; 具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训; 熟悉并精通装饰行业管理; 良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。
3、工程部经理:1名
大专以上学历,土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验; 精通工程工艺流程、标准,工程质量验收标准等知识,了解相关装饰行业的专业知识; 熟练操作各种验收检测工具、操作cad软件、懂图纸规范; 有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力; 掌握工程项目管理等相关知识,工作认真,细致,责任心强,能吃苦耐劳; 有严格的品质控制管理意识和能力,对装饰的细节要求高,能有效控制工程成本; 极强的沟通及协调能力,处理问题果断灵活,有责任心,工作作风踏实、组织概念强。
4、工程部监理:2名
工程/建筑类相关专业中专学历,有一年以上工作经验,懂水电专业和有监理证者优先; 有较强的专业技术知识,能发现并解决工程中出现的技术问题。 懂工艺、材料,精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算,熟悉建筑工程有关法规,具备一定的现场施工管理经验; 爱自己的本职工作,做事要保持公平、公正的心态,只对事不对人,不能在工作中公报私仇;对事有责任心,不做有损公司利益及损人利已的事,不能以公谋私,以自己的职务之便从中谋取私利。 及时反馈问题,有一定的职业素质,以公司大局为重,把公司利益放在第一位。
5、平面设计:1名
美术专业毕业; 2年以上创意广告公司经验,条件优异
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大学校园能经常看到各类企业的招聘启事,那么校园招聘励志口号是怎样的呢?下面是小编为大家分享有关企业校园招聘口号,希望可以帮到大家!
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2.合众思壮卫星导航定位领域领先企业
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5.微软非常代码,新新人类
6.东方电气领航东方,实现人生理想
7.甲骨文be brave,be amazed,be admired,be inspired!
8.上海大众汽车追求卓越永争第一
9.tp-link境纯、志高、行远!
10.协信集团:协力同信共筑精彩人生!
11.中国移动广东分公司领先,是一种习惯
12.阿斯利康生命激发灵感强生因爱而生
13.中海地产:海之子,中海地产行业英才创造者
14.招商银行梦想靠岸
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17.西门子怎样点亮你的人生?18.汇丰环球营运服务中心(广东、discover the real you立白集团梦想开始的地方
19.中国泛海控股集团未来地产精英的舞台
20.阿里巴巴lets go!lets do!lets shine!
21.lg电子闪耀你的未来
22.蓝光集团蓝光,放飞你的梦想!
23.thomson汤姆逊科技播出你的精彩未来!
24.美的集团放飞美的梦想,成就精彩未来
25.泰科电子千里之行,始于te
26.中国广东核电集团无限动力,无限人生中广核邀您一起畅想未来
27.立白集团梦想开始的地方
28.方正加入方正,放飞梦想
29.戴尔选择戴尔,选择未来
30.安利(中国、与安利同行,让理想闪光我们宽容失败,总有学不完的东西。多种多样的工作方向去选择,总有尽情发挥的空间。
31.360卫我梦想,士不可挡
32.吉利快乐人生吉利相伴
33.炬力集成芯动的选择
34.索贝数码激情探索,扬帆拾贝
35.腾讯闪亮在线生活
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企业校园招聘方案
一、名称:xxx公司**校园宣讲会xx大学行
二、目的:吸收校园优秀人才,进行校园招聘;宣传,在学生群体中树立良好的企业形象,扩大公司知名度。
三、主办部门:人力资源部
四、时间:**年10月xx日 xx:xx——xx:xx
五、活动流程
六、具体要求
1、准备与入场
宣讲会前一天在校园显著位置挂上横幅“***公司2011校园宣讲会 ***大学行”,如不可挂,则于宣讲会当天挂于会场门外;
宣讲会前一天在校园公告栏张贴海报,告知宣讲会的具体时间地点,可由校方协助完成;
宣讲会开始前半小时在每个座位放置一份空白的《人才信息登记表》,调试好电脑、投影仪、话筒等设备,开始播放音乐;
教室入口处摆放1个x展架。讲台两侧各放置1个x展架。
教室入口两旁两位迎宾穿着带有企业logo的衣服欢迎大学生到来,并发放企业相关宣传资料;
2、宣讲
预计xx点,待人员基本到齐,无集中人流到场后,宣讲会正式开始。
由负责人结合ppt,简要介绍行业及企业的发展前景及企业文化,内容突出本次宣讲主题,展示企业蓬勃向上的发展势头及广阔的职业发展空间。
xx介绍此次招聘的职位及具体要求,包括职位描述、工作内容及责任、职位要求,然后,展示本次招聘的流程及大致时间安排。
介绍完毕,播放dv,由公司伙伴回顾在公司的工作经历,主要体现企业良好的工作环境及氛围、友好的人际关系及巨大的职业生涯发展空间,最后呼吁广大求职学生加入这个充满朝气活力的团队。
3、报名
在活动中主持人现场进行互动游戏
工作人员向抢答正确的学生赠送礼品
参与此次宣讲会的管理人员负责回答学生提问,若是不便透露,要给出合理解释,维护企业形象。
4、散场
待学生全部离场后,打扫会场,并联系校方,告知宣讲会结束,按其要求归还教室。
七、工作筹备
1、宣传物品及其他资料的制作
1)横幅广告条:制作两个横幅,印有“xxx公司**校园宣讲会xx大学行”。
2)海报:制作1张宣传海报,内容是公司简介及招聘信息,用于公告栏张贴。
3)企业宣传片《我们一直在成长》 :以音乐视频为主,反映公司6年的变化,重点展示企业文化,入场播放。
4)公司概况幻灯片:将行业前景、企业概况做成ppt。
5)招聘信息幻灯片:将具体招聘岗位信息、要求及晋升方向做成ppt,突出企业在资源上、上对员工的支持。
6)人才信息登记表:供宣讲会现场未准备简历的学生使用。
7)
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尊敬的各位领导:
大家上午好!
阳春三月,花红柳绿,莺歌燕舞。在这美丽的春天,我们迎来了自己的节日。一年的寒来暑往,一年的辛勤劳作,我们既有挥汗如雨的付出,也有累累硕果的收获。在这美好的日子里,请允许我真诚的道一声“女同胞们,你们辛苦了!”同时,我代表全市妇女同胞向一直关心支持妇女儿童工作的各级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!
我是中学的一名普通而幸福的教师,在教育的这片热土上已耕耘了十七年,作为教师,最引以为自豪的,不是闪光的荣誉,也不是优异的教学成绩,而是在许多阳光明媚的日子里,我的讲桌上、办公室里,常有学生送来的野花、问候的信件,它们散发出沁人心脾的芳香,闪烁着迷人的光彩,就象学生们明亮的眼睛和圣洁的内心世界。作为一名教师我想大声地说:“我很享受这样的幸福和快乐。”这幸福和快乐是我爱上教育的不竭动力。
下面,我将从四个方面来谈谈我教书育人的点滴感受,希望能得到在座的各位领导和女同胞们的批评指正。
(一)感谢华中让我不断成长。
中学的教师,常常用“三用思想”来激励自己。今天的华中人不勤奋就会落伍,不努力就会被淘汰。因此我不敢有丝毫的懈怠,决心做一个让领导放心、让家长信任、让学生喜爱的老师,为此我用各种方式促进自我快速成长。一是订阅专业书刊,努力提高自身的教育理论素养、教育实践能力和文学修养等。二是坚持在生活中增长语文知识,时时处处,皆留心学习。三是坚持每天阅读。四是坚持活到老,学到老。20xx年9月至20xx年12月,利用假期在职攻读四川师大教育硕士学位。撰写的近8万字的学位论文,以全“优”的成绩被评为了四川师大20xx学年度唯一一篇“教育硕士优秀学位论文”。同时,我还有意识地广泛阅读了教育论著20余本,撰写了教育随笔近10万字。
由于不断加强理论修养,提升实践能力,我在教育教学中所展示的教育理念和教学能力得到了领导和同事们的高度评价。撰写的教研论文,先后有20余篇发表在各级刊物上。
(二)用爱的教育培养爱。
“做学生生命中的贵人”是我不懈的追求,因为有了这样的追求,我心灵的清泉带着爱的温暖默默而激—情地流淌。教育是爱的艺术,爱产生爱。爱教育,就要耐得住寂寞,禁得住诱—惑,守得住清苦,能安贫乐教。我不能说我爱校如家,但我的确是每天披星戴月地往返于家校之间,风雨无阻;我更不能说我爱生如子,但我的确是大半身心倾注在了学生身上,无怨无悔。我曾在寒冬深夜三点不顾黑暗与恐
查看更多>>>招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。 一、企业在创业期的招聘策略 企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟,制度基本没有,企业文化也未形成,由老板直接管理,企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于企业管理制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。 对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。 对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。 吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和的个人魅力。薪酬虽然较低,但弹性相对要高,有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。 由于企业资金不充裕,招聘费用较低,多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。 企业还没有形成人力资源的专业部门,甄选主要依赖老板的个人判断力。 用人的灵活性较强,一人多岗和因人设岗的现象明显,对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。 二、企业在成长期的招聘策略 企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌知名度急剧上升,机构和规章制度不断建立和健全,企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧,跟不上企业发展步伐的员工主动辞职,员工流动性相对较大。 人才需求大,外部招聘数量多,高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。 要求人员具备相同职位的工作经验,能直接上手,具备一定的发展潜力,同时对变化的适应速度快。 吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好的发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。 有一定的招聘费用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘会为主
查看更多>>>随着写作规范的不断完善,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文对我们的生活有着重要的意义,好的范文是怎么样的?我们的小编特意搜集并整理了企业招聘方案精选,希望你能从中找到有用的内容!
企业招聘方案 篇1一、指导思想
深入贯彻落实教育部新颁发的《中等职业学校职业指导工作规定》【教职成xxx号】文件精神,进一步加强职业指导工作,增强职业指导的针对性、实效性。使职业指导服务于学校人才培养,服务于学生职业精神的培育,服务于学生职业生涯的可持续发展。
二、活动背景
当前国际经济增速放缓,国内经济增速下行,毕业生就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。且学校近年来为实现分层次安置与专业对口安置,组织学生参加校园招聘会,很多学生在招聘面试中暴露出诸多问题,如不懂面试应聘礼仪,不适应面试场景,不能把握机会全面展示自己等,在面试中表现平平。为此学校拟组织开展校园模拟招聘大赛。
三、活动意义
本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会,给学生提供一个了解面试流程,熟悉面试礼仪的平台,让学生了解市场需求,积累实战经验,学会全面推介自己,在接下来的学习中,以更好地充实自己,培养自己的能力和素质,从而提高学生在未来求职道路上的竞争力。
四、活动安排
本次活动面向全体学生,由班级、专业部层层选拔优秀选手,参加学校组织的校园模拟招聘大赛。
具体安排另行通知
五、活动要求
1、全员参与
本次活动目的是提高所有学生就业意识,转变就业观念,了解市场需求,查找自身不足,提高应聘面试能力,因此在活动开展中一定要确保学生全员参与,可以根据不同年级拓展相关活动内容。
2、加强指导
专业部要加强对活动的指导,安排专人对学生进行指导和培养。由于活动涉及专业多,且专业间情况差异也较大,在学校组织环节较少涉及专业具体岗位,因此专业部在组织活动时可以适当根据各专业情况增设具体岗位的要求和考察环节。
3、培养典型
专业部安排老师对班级选出的优秀学生进行指导和培训,培养典型,活动结束后可组织优秀学生在老师的指导下对本部学生进行培训,以实现共同提高的目的。
4、做好宣传
企业招聘方案 篇2一、假期安排
(一)学生假期及有关事项安排
1、学生假期为x月x日-x月x日;
2、二、三年级学生于x月x日、x日开学报到,x月x日正式上课;x级新生于x月x日、x日开学报到,x日开始军训。
(二)职工假期及有关事项安排
查看更多>>>介绍信是介绍派出人员的身份和任务的专用信件。你知道企业招聘介绍信该怎么写吗?下面就让小编带大家看看一系列的企业招聘介绍信。望大家采纳。
企业招聘介绍信篇一
______人才市场:
兹介绍我公司员工________身份证号码__________________________(等)____位同志前往你处办理______年______月______日现场招聘相关事宜,请予接洽。
联系人: 电话:
此致
敬礼
(有效期____天)
公司名称:
(签章)
年 月
企业招聘介绍信篇二
xxx,身份证号:xxxxxxxxxxxxxxx,xxxx 年xx 月经人事部门(或劳动保障部门)办理了正式就业手续,是我单位正式在职人员,现同意其报名应聘xx 县20xx年事业单位公开招聘工作人员。
xxxxxxxxx 单位公章
xxxx 年xx 月xx 日
企业招聘介绍信篇三
洛阳市人才市场:
兹有我单位 等 名同志到你处办理招聘手续,请给予办理。
年 月 日
人员需求情况
招聘岗位
需求人数
查看更多>>>工作计划频道为大家整理了《企业招聘计划书》,供大家学习参考。
一、人员需求 本次招聘计划人数为______名,其中: 销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。 二、招聘小组 组长:________,公司人力资源部部长 副组长:______,公司综合部部长 成员:________,销售部副部长 组长:________,生产部副部长 组长:________,行政管理科科长 三、信息发布渠道 1.______日报; 2.______晚报; 3.本公司网站,网址:____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1.销售代表 负责人:__________销售部副部长 资料筛选:__________月______日 初试(笔试):______月______日 复试(面试):______月______日 2.软件工程师 负责人:__________生产部副部长 资料筛选:____________月____日 初试(笔试):________月____日 复试(面试):________月____日 3.行政管理人员 负责人:______,行政管理科科长 资料筛选:____________月____日 初试(笔试):________月____日 复试(面试):________月____日 4.业务主管 负责人:__,公司人力资源部部长 资料筛选:____________月____日 初试(笔试):________月____日 复试(面试):________月____日 五、费用预算 本次招聘需经费____元,其中: 广告费用____元; 招聘人员补助费____元; 会议费用____元。 六、时间安排 ____月____日撰写招聘广告 ____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者 ____月____日通知应聘者参加笔试 ____月____日笔试日 ____
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