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平时的生活中,我们会看到各种各样的范文,范文包含各种各样的文章,你是否需要一些实用的范文呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“企业宣传方案1500字”,更多相关内容请继续关注本网站。
企业宣传方案 篇1一、活动阶段
1.各系组织各班级结合世界艾滋病日开展一次主题为:《“易”防艾滋病》的主题班会活动。
2.主题班会活动时间:20xx年11月9日至19日。
3.主题班会活动要求:内容丰富、积极向上,活动有策划,活动过程详细,有总结,有相片。
4.各系于20xx年11月20日将各班主题班会活动策划书及总结(有相片)收齐留系部存档备查。
二、比赛阶段
1.各系部推荐参赛班级名额:
各系在活动阶段的基础上,精心推选,按如下分配名额按要求推荐班级作品参与学院易班开展世界艾滋病日系列活动之《“易”防艾滋病》主题班会活动比赛。推荐名额如下:
临床系2个班级
护理系2个班级
药学系2个班级
医技系2个班级
口腔系1个班级
2.参赛班级提交作品要求:
(1)提交活动策划书1份,过程详细。
(2)提交活动总结1份,插入活动照片。
(3)活动微视频3至5分钟(活动精彩片段),视频清晰,无杂音。
(4)将参赛班级作品打包成一个文件,文件命名为班级名称,按系部于11月20日前将参赛班级作品发至郭邮箱
.比赛评比规则:
(1)评委评选得分占40%+易班投票排名占60%=总得分
(2)学生处组织评委参与作品评选,占总分40%;主要考评范围,主题班会活动内容和落实情况,活动策划与总结情况,微视频拍摄效果等。
4.奖励办法:
比赛将评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖3名。
一等奖班级给予奖金:500元
二等奖班级给予奖金:400元
三等奖班级给予奖金:300元
优秀奖班级给予奖金:200元
企业宣传方案 篇2一、目的:
促进企业文化的发展,打造员工与上级部门的沟通平台,建立一套“宣传”与“互动”共存的管理模式;充分体现“以人为本”的现代企业的治理方针。
二、内容:
1、将公司的发展历程和企业奋斗的目标更加具体化。
2、将发展文化和科学管理模式相结合,注重培养员工的团队意识、责任意识,将企业文化深入员工的思想意识。
3、关切员工的自身发展,提升员工的升值空间,增强员工的竞争意识,从而提升企业的整体竞争力。
三、具体措施:
1、在不影响公司存放物品用地的前提下,选取适
查看更多>>>一、基础工程
本工程施工图中基础采用条形基础,本施工组织设计主要对条形基础进行编制
1.1基础施工
1.施工顺序施工放线——基槽开挖——检查轴线、标高——浇垫层砼——养护——砌条石基础——地圈梁
2.施工工艺
(1)地槽开挖采用人力开挖方式进行,开挖过程中其土石方应及时运至现场指定位置放置,严禁场内土石方乱弃。
(2)地槽开挖施工应有序进行,不得随意切断场内临时排水沟道,开挖某处地槽前应将要切断的临时排水沟道改道后再行施工,以免造成现场排水不畅。
(3)垫层砼浇好后,在垫层上抄平并弹好中心线,经检查合格,做好隐蔽验收资料,再砌条石基础、关模扎筋浇地圈梁。条石基础的组砌要严格按规范和设计图纸的要求施工,施工时,砂浆打座灌缝应密实,组砌得当,收阶合理,不得有松动、通缝,漏灌砂浆等现象。
(4)基础完成后,应及时进行土方回填。
基础工程完成后,用经纬仪放出各条轴线墨线,用水平仪侧出基础设计表面标高,经建设、质检、监理、设计等有关单位共同对基础进行全面验收,作出鉴定并签字后,才能进行主体施工。主体施工前应将开挖基槽剩下的土外运出场,以免影响主体的砌筑。
二、主体结构施工
2.1砖砌体工程
1、砖砌体工程的施工工艺流程
2、施工方法
1)组砌方法:组砌方法应符合规范的规定,同一道墙体严禁有两种以上的砌筑形成,并不得有通缝。砌体宜采用一顺—丁、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用包心砌法。
2)排砖撂底:按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。采用千砖排砖撂底,以砖的模数按测量放线,标出位置尺寸进行排砖撂底,两山墙排丁砖,前后纵墙排条砖。排砖时应严格核对门窗洞口的位置、窗间墙、垛、构造柱的尺寸是否符合排砖的模数。在保证砖砌体灰缝8—10mm的前题下全盘考虑排砖撂底。
排砖时要注意卫生主管道及门窗的开启不受影响,在其洞口处砌体的边缘必须用砖的合理模数,不得出现破活。
3)选砖:砌砖前应选择棱角整齐、无弯曲裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖。
4)盘角:砌筑砖砌体前应先进行盘角,每次盘角高度应以3—5层砖为宜,盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。若有偏差应随时修整。盘角应严格对照底盘线、皮数杆的竖向标高,水平灰缝要均匀一致。盘角应坚持及时检查和修整,保持新盘角的平整和垂直必须完全符合验评标准规定的允许偏差值,方可挂线砌砖。
5)挂线:砌筑一砖半及其以上厚墙体时,应及时双面挂线进
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有计划地做事,有计划的生活。为了更快的落实工作任务,合理有效的方案必不可少。方案具有一定的指导作用,在工作中较为常见。写好一份方案要注意哪些细节呢?你可以读一下我们整理的企业考核方案,供你阅读参考,并请收藏本页面!
企业考核方案 篇11、 考核结果的等级评定:
全部类型的考核结果按员工考核总分,划分为“特优”、“优秀”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五等级,并作如下界定:
等级 特优秀 优秀 中等 有待提高 急需提高
考核总分 95分以上 85―95分 70-84分 50-69分 50分以下
2、 考核等级比例控制:
为减少考核的主观性及心理误差(晕轮效应,对比效应,平均化等),考核结果经过除权处理实行部门(分公司)比例控制,各部门,各分公司在向人力资源部申报考核结果时,一律按下面比例:
特优秀人数:不超过本部门(分公司)员工总数5%
优秀人数:不超过本部门(分公司)员工总数15%
中等人数:占本部门(分公司)员工总数65%
有待提高人数:约占本部门(分公司)员工总数10%
急需提高人数:约占本部门(分公司)员工总数5%
注:考核列入极优秀或急需提高者,必须同时提供具体的事实依据
企业考核方案 篇2近期出台的相关政策使得小额贷款行业的发展前景进一步被看好。中国人民银行、财政部、人力资源和社会保障部三部委联合发布《关于进一步改进小额担保贷款管理积极推动创业促就业的通知》,该《通知》扩大了小额担保贷款借款人的范围,提高小额担保贷款额度,允许小额担保贷款利率按规定实施上浮以及改进财政贴息资金管理,放宽对劳动密集型小企业的小额担保贷款政策。《关于小额贷款公司试点的指导意见》规定:小额贷款公司依法合规经营,没有不良信用记录的,可在股东自愿的基础上,按照《村镇银行组建审批指引》和《村镇银行管理暂行规定》规范改造为村镇银行。转为村镇银行可以吸收公众存款,可以很好的解决资金来源问题。
公司发展的总目标:用三年的时间发展为村镇银行
按照公司确定的三年的总体目标,为了充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性,建立富有生机和活力的分配机制,增强责任感,确保各项工作目标的圆满完成,特在公司实行绩效考核办法。以工作目标考核为主、兼顾管理能力与行为态度考核,实施绩效目标过程指导、绩效改进、绩效沟通和绩效诊断分析的绩效管理,目标的制订与公司整体目标相结合,对员工的技能和业绩
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下面小编为大家整理的“企业策划方案”,希望你能从中找到有用的内容。一年之计在于春,一日之计在于晨,在面对突如其来的任务时。这个时候我们都会准备一份方案,方案的制定需要我们考虑多方面的因素。
企业策划方案【篇1】一、年会活动总体策划
活动目的:此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情,促进员工之间更好的沟通和交流;总结20xx年工作进度制定新年的发展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的员工,经过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。
年会主题:《忆往昔看今朝展未来》
年会时光:20xx年1月20日午时1点到5点
参加人员:公司全体员工、公司领导、合作伙伴
年会组织形式:由公司行政人员统一调配执行。
1、20xx年会活动策划负责:l小姐
主要工作:年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。
2、年会活动会场总负责:w小姐
主要工作:确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障
3、年会活动艺术工作负责:z先生
主要工作:年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员:市场部部工作人员
4、年会活动保障审核工作负责:l先生
主要工作:统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员:财务室、人事部工作人员
5、20xx年会活动主持工作负责:z小姐
主要工作:会场主持工作,把控会场流程
二、20xx年会活动流程说明
1、年会活动策划短片
资料说明:年会活动短片汇集公司20xx年发展的重要事件和各项活动剪辑
操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关掉5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场
作用:年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律,调动观众情绪,氛围和谐。
2、优秀员工表彰
资料说明:表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行,按表彰名称不一样分段进行。
操作步骤:主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)→颁奖嘉宾启动表彰名单(ppt形式,大屏幕投影,资料涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)→受表彰员工上台→领导颁奖
作用:提升受表彰人员荣誉感,树立先进形象,和谐发展。
3、庆贺员工生日
资料说明:当月过生日员工在年会现场庆贺生日
操作步骤:会场音乐灯光关掉5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场
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中国人提倡做事预先作好规划。为了圆满完成工作任务,我们都需要准备一套方案。方案可以提供给人们更多的参考和选择。你知道有什么写方案的技巧吗?为此,你可能需要看看“企业三定方案”,更多信息请继续关注我们的网站。
企业三定方案(篇1)目标管理
一、企业目标管理目的
以目标管理方法为指导,进一步加强目标制定的细化和深化,推动全员目标管理,将企业的整体目标逐层分解到部门和每个岗位,确保目标和措施落地,实现人人肩上有担子、人人心中有目标,通过全体员工共同努力,促进企业年度目标的达成。
二、企业目标管理的基本流程
1、制定企业一级目标
根据企业战略目标、行业优秀工厂目标和考核目标,确定企业中、长、短目标,并制定完成目标的标准,以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。
2、目标层层分解和下达
目标管理的实质是将目标层层分解到部门和岗位,将目标任务向下细分和转化,构成一种锁链式的目标体系,上下级目标之间形成“目的—手段”的关系。
3、过程管理
目标责任部门按确定时间进度和关键事件要素组织实施。
4、检查实施结果及奖惩
对目标按照制定的标准进行考核,检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中有没有出现偏差。
5、信息反馈及处理
信息反馈及处理贯穿目标管理各个过程,从目标制定、过程检查都要信息反馈及时,对出现异常及时处理,形成闭环管理。企业目标管理流程图见下图:
图1—1目标管理流程图
三、目标管理组织体系
1、目标管理领导小组
组长:厂长
副组长:企业领导班子副职
成员:各部门负责人
2、目标管理专项工作组
组长:分管企管副厂长
副组长:企管科科长
组员:目标管理考核员及相关专项工作推进组
3、各部门负责做好本部门的目标制定和分解工作,包括部门指标分解、沟通、绩效数据收集、自我总结等。
四、目标的确定和分解
企业目标等级分为三级,一级目标为企业战略目标的年度分解、中烟公司下达的企业考核目标及企业年度重点专项等;二级目标为企业各部门、公司目标,主要包括一级目标分解及部门职责等相关内容;三级目标为实现二级目标制定的员工岗位目标。
1、企业年度总体目标(一级目标)
根据企业远景规划、年度工作思路及中烟绩效考核要求,构建一级(即企业级)目标体系,包括生产指标、质量指标、财务指标、内部运营指标、学习与成长指标等。明确指标类型、指标目标值、考核周期及责任主体,
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小编为大家整理的企业采购实习报告范文1500字,供大家参考。更多阅读请查看本站实习报告网频道。
同学怀着欣喜的心情来到并进行为期3个半月的实习生活,这次实习让我们感受到了集团的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我们受 益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。在公司 领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。就3个月的实习我总结了如下几点:
1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如 何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺 利。
2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中,我每天都写工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
3、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话,对这句话经理并没有给我们多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购 部我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记,这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修 改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去 做,应该学会思考自己应该怎样去做。留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。我们正是实习的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我们每 个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去 做。事情虽小,可过程至关重要。
以上是我在实习中的一些体会,同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点,如:性子急、愿意推托等毛病,正确的对待自己的缺点和错误,才会使自己的能力提升的更快。
在采购部实习的几个月中,我对学校的教学也有几点建议:
相关法律知识 政府采购投诉审查能
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时时处处防灾患,世世代代保平安,面对生活中难免会出现的一些事故。我们会提前做好应对事故的方案,应急预案应当从哪方面入手?根据你的需要,小编精心整理了企业消防应急预案范文,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友!
企业消防应急预案范文 篇1一、 指挥系统建立公司安全科,安全科监督各部署安全工作;工作实行统一指挥,同时依法实行单位法人代表负责制,必要时请求消防部门支援。
二、 紧急状况响应步骤:
1、 发生火灾后,应大声喊:“起火了!起火了!”并按下火灾报警器开关或摇动手动警报器;
2、 现场工作人员立即展开扑救防止火在蔓延,并立即通知公司安全科和警备室;
3、 安全科和警备室接到报警后立即到现场组织扑救,并拨打119报警;
4、 报警时一定要讲清发生火灾的部署、着火的材料、大概面积并留下报警人的电话;
5、 拨打119报警后,报警人到厂外马路上等候消防车的到来并做好向导工作;
6、 接到报警后,安全科立即通知医务室人员到达现场组织抢救;
7、 警备室组织人员按照疏散图指示及时疏散留在现场的工作人员;
8、 警备室安排人员管理现场,预防趁乱偷盗行为的发生;
9、 安全科现场人员随时与警备室保持联系,如需送往医院治疗立即通知警备室;
10、 发生火灾后立即切断电源,以防止扑救过程中造成触电;
11、 在火灾现场如有易爆物质,首先转移该物质以防止爆炸的发生;
12、 如电器起火应首先切断电源再组织扑救;
13、 如精密仪器起火应使用二氧化碳灭火器进行扑救;
14、 如油类、液体胶类发生火灾应使用泡沫或干粉灭火器,严禁使用水进行扑救;
15、 在扑救燃烧产生有毒物质的火灾时,扑救人员应该佩戴防毒面具后方可进行扑救;
16、 在扑救火灾的过程中,始终坚持救人第一的原则,严禁因拯救物资而置生命于不顾;
17、 对伤者实施急救措施后,立即送往医院治疗;
18、 安全科值班人员坚守岗位,认真负责、做好下情上达工作,对事件发展情况,所采取的措施,存在的问题,要认真做好记录,直至事件完全解决;
19、 安全科、警备室、发生事故的部署、cr科对事故原因进行调查、评价并提出相应的解决方案;
20、 安全科将事件发生、处理的全过程和预防的方案及时向公司汇报。
企业消防应急预案范文 篇2为提高我公司危险化学品事故应急救援处置水平,快速、准确、妥善地应对公司突发性安全事故,做好应急处置和
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按照平时学习工作的要求,我们可能会需要一些学习资料等范文,范文对我们的生活有着重要的意义,什么样的范文比较高质量?你不妨看看企业年度总结范文1500字精选,相信能对大家有所帮助。
企业年度总结范文【篇1】20xx年,我局政务公开工作在区政务公开领导小组的'指导下,按照省、市、区政务公开有关要求,不断拓展公开内容,完善公开制度,取得了新的进展,现工作总结如下:
一、加强领导,落实工作责任
我局成立了政务公开领导小组,局长亲自担任组长,班子成员担任副组长,领导小组下设办公室,办公地点设在局办公室,明确了政务公开领导小组及办公室的职责。局党组积极支持政务公开工作,全力支持政务公开工作正常运行。
二、夯实基础,加强建设,推进工作
(一)建立健全政务公开制度
为促进政务公开工作的规范化发展,我局建立健全了政务公开责任制度、公开目录、政务公开载体、政务公开意见收集处理反馈制度、政务公开资料归档制度等多项制度,使各项制度贯穿于公开前、公开中、公开后的全过程,政务公开工作不断规范。
(二)公开内容全面、真实、具体、合法
坚持把群众关注的热点、焦点、难点问题作为公开的重点,凡是对不涉及党和国家秘密的工作,按有关保密规定可以公开的原则上都要求进行公开。我局政务公开的内容主要包括:政务公开领导小组情况,领导班子建设情况,重点工作情况,各部门职责情况等。
(三)公开形式多样
根据不同的公开内容,合理确定公开形式,主要分两种情况:一是适宜在内部公开的内容,主要通过采取召开会议、下发文件、通报、公示等形式进行公开。二是适宜向社会公开的内容,主要通过采取政务公开栏等形式进行公开。
三、下一步工作打算
我局政务公开工作已初见成效,增加了机关工作透明度,提高了办事效率、工作质量和领导水平。政务公开组织机构、监督、责任体系的建立,为推动我系统政务公开工作提供了坚实基础,确保了政务公开工作全面开展。下一步,我局会将政务公开工作与民主评议政风、行风工作结合起来,加强监督与检查,进一步推动政务公开工作。
企业年度总结范文【篇2】回望过去,时光飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声,回睨过去的一年,内心不禁升起感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为医疗行业,销售额是公司的关键之一,医疗的网络营销在这几年处于火热状态,加上很多网民是通过网络来了解疾病知识,想要占领医疗市场份额,在于良好的营销
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做好准备能让我们胸有成竹,想要提高完成预期目标的可能性,具体有效的方案必不能少。方案结构由标题、正文、发文机关署名和日期等几部分组成。想必你正在收集整理方案范文吧!经过收集,栏目小编整理了年会方案范文,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
年会方案范文 篇1xxxx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题:
增加公司于员工之间的凝聚力
二、年会目的:
1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的`互动与交流。
2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心。
3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。
三、年会时间安排:
(1)年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间:年月日晚至
四、年会节目报名方式:
1.及时通报名、电话报名、现场报名
2.联系人:
3.联系方式:
五、参会人员:
公司全体员工
六、年会节目要求:
1、歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲。(2)青春、阳光、健康、向上。(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈。
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等。
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品。
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等)。
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限。
5、提倡跨部门组合报名。
七、年会进行流程
1.参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理/董事长讲话
对年终做总结
表彰员工
4.表彰
各部门负责人做年度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰
为优秀员工发奖
优秀员工发言
5.联欢会节目表演
6.互动小游戏
7.闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司xxxx年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚
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