二00九上半年即将过去。半年来在局党委的正确领导下,全处上下共同努力、克难攻坚、团结拼搏,较好地完成了上半年各项工作任务。
上半年收入——万元,完成年计划的——%。其中:产权登记费万元;查档费万元;交易手续费万元;抵押手续费万元;租赁手续费万元;测绘费万元;经营性收入万元;其他收入万元。
上半年支出万元,是年计划的%。其中:工资万元;社保金万元;职工福利费万元;住房公积金万元;职工医疗保险万元;退休人员工资差万元;办公费万元;印刷费万元;交通费万元;差旅费万元;销售税金万元;专用材料费万元;招待费万元;其他支出万元。
上半年受理各项产权登记件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房转移件;初始件;拆迁灭籍件;抵押注销件;商品房预售件;拍卖件;原始档案录入件;存量房转让件;各项变更登记件。
围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作:
一、 抓好班子建设和职工队伍建设
上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松,加强领导班子思想政治建设,增强抓班子、带队伍的意识,提高抓班子、带队伍的能力,履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工教育工作,打造过硬的领导班子和职工队伍,更好地担负起房产工作的重任。
一是抓好科学发展观的学习贯彻,按照上级统一部署和局党委的具体安排,精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动,按照要求和规定,有专人负责,把学习实践科学发展观活动落到实处。二是突出能力建设。进一步解放思想、提升境界,加强业务学习,努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合,与推进各项工作相结合,与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结,形成一心一意团结干事的合力。四是推进作风转变。领导班子和职工能本着求真务实精神,深入村社、深入群众,一步一个脚印地推进工作开展;领导班子带头执行廉洁自律的各项规定,秉公用权、廉洁从政,守住底线、不碰红线,自觉接受各方面的监督;树立正确的权力观、地位观、利益观,多想多做,谋长远干实事。
二、抓好科室调整,理顺工作程序
房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后, 为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率,今年初对职能科室进行了调整,使之更务实、更合理、更具有可操作性。
为使工作人员严格按照规定和程序办事,又能结合实际情况,开拓性的开展各项工作,依据法律规定和有关程序,结合实际情况,对职能科室进行了调整,人
查看更多>>>20xx年是我国的60华诞,也是国际金融危机冲击世界的一年,更是我校迎来的改革创新、重振名牌实验的开局一年。新任领导班子团结实干、勇于开拓、科学指挥、大胆管理,为我们各个部门处室指明了方向,带动了全校教职员工努力进取向上的积极性,深刻地体会到了校兴我荣、校衰我耻的深刻含义,大大增强了每个同志的主人翁的责任感。 我处室就是在新任领导班科学整合管理理念,根据学校实际情况新设立的一个处室(学生生活管理处),主要负责学生公寓、住校生和学校餐厅的管理,改变了过去寝室管理归政教,学生生活管理归总务的不协调局面,这样可以使我处室主要精力放在了学生生活管理上。 住校生的管理和学生就餐环境、卫生、质量的管理直接关系到住校的每位学生。他们生活得质量也直接影响到学校的教育教学工作。抓好寝室和餐厅的管理同样也是提高我校办学品味,对外宣传的一个重要窗口,加强校风学风转变的一项重要内容。我处室在成立的近两月的时间里,能够在校领导的关心、支持和正确领导下,在有关部门的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心工作,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,在现有的条件下,积极致力于营造良好的育人环境,使在校学生能够学习好、生活好。我们主要做了以下工作: 一、因学校校舍紧张,学校专门订购了新的住宿用床,并在科技楼上新开了四个宿舍,用于初中部的住宿。初步完成了宿舍调整工作,确保了学校工作的正常开展。 二、完善宿舍各项管理制度,并狠抓制度的落实 我们在原来寝室管理制度的基础上重新修订完善了《住校生管理制度》、《学生公寓管理制度》、《寝室管理员的管理制度》以及应对突发、紧急事件的应对措施。我们与寝室管理员签订承诺书,下大力气抓制度的落实,让住校生在思想上提高了遵守规章制度的认识。对违规违纪的学生,照章处理,绝不姑息。 三、从小处入手,抓学生良好习惯的养成 我们本着人文、和谐的主观思想,事事从小处入手,抓好学生良好习惯的养成。每天严格作息时间,对宿舍不定时的检查、督促,发现问题及时整改,对各寝室的卫生实行一天三打扫,物品摆放要有序,起床叠被整理床铺情况每天必查。并在住校生中开展寝室是我家,搞好靠大家的评比活动,评出了优秀寝室,并对寝室及寝室长进行表彰,对生活习惯差的学生耐心教育、说服,让学生自觉养成良好的生活习惯。 四、加强管理,积极探索新形势
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街道管理处年终工作总结
**年,进步管理处在市、区、街道各级的正确领导下,在全体村民代表的大力支持和管理处两委干部的共同努力下,认真贯彻落实党的“**大”会议精神,实践“三个代表”重要思想和“科学发展观”,围绕全面建设小康社会和实现“中国梦”,扎实推进**活动,按照年初制定任务,狠抓工作落实,群策群力,团结拼搏,各项工作出色完成,较好的完成了年初制定的工作目标。回顾我管理处本年度的工作,现总结如下:
一、紧紧围绕中心工作,重点加强项目建设
1、雅士林二期以及虎形山一期安置房分房完成;
2、建立地埋式垃圾站;
4、红湘北路征地工作已完成;
5、东方红消防站征地4.7亩已完成
6、虎形山公园二期项目以及雅士林第三期安置房的建设工作正在筹备。
二、党支部换届、两委换届选举顺利进行
进步管理处党支部、进步管理处委员会均已于**年3月任职已满,参照《中国共产党章程》、《**省村民委员会选举规程》及相关法律法规的规定,已于**年3月召开了党员选举大会、**年5月召开了村民代表会议进行换届选举。为加强对进步管理处换届选举工作的领导和指导,确保换届选举工作顺利进行,成立了以支部书记杨友生同志为组长的换届选举筹备工作领导小组。管理处利用公开栏、会议、印发资料等各种形式大力宣传候选人资格条件和换届纪律。认真贯彻执行《中国共产党章程》、《**市村“两委”换届选举工作“十条禁令”》等相关规定,切实做到依法依章参选、有序竞选和公平竞争,严肃选纪选风,营造风清气正的换届选举环境,确保了换届选举工作的顺利进行,选出了德才兼备、群众公认的具有战斗力的新一届党支部成员、两委班子成员。
三、扎实推进**活动
召开**活动部署会;并多次组织学习党的知识;组织全体党员干部观看了《焦裕禄》、《周恩来的四个昼夜》等有意义的影片;组织开展意见征讨会并对困难群众进行走访慰问;在走访中听取了许多意见建议,征对这些建议,杨友生书记明确表示要做到以下几点:一是要完善安置小区内的基本设施建设,如车库、偷盗现象、垃圾卫生、沟盖板等问题,亟需解决;二是相关项目动工与安全问题,要完善相关安全保障措施;三是要干部要注重专业和理论学习,把理论和实践联系起来,认真学习党的理论政策,提高党性修养;四是多为困难群众办实事、好事,让更多的群众感受到社会的关爱,真正把百姓记挂在心头。并要求班子成员带头贯彻落实,深入调查研究,深刻剖析问题,以
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一年来,在管理处新一届各级领导的关心支持下和正确领导下,我圆满完成交办的各项工作任务,现将一年来的学习和工作汇报如下:
一、在理论学习方面,我能按时参加管理处每周一的机关集体学习,认真学习党的xx大和党的xx届四中、五中全会精神,以“创先争优”活动为契机,深入把握其精神实质,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质,增强机关工作能力。全年共写记学习笔记30余篇,机关集体学习会议记录50余篇、4万余字。
二、在工作方面:按照年初的分工,我主要负责单位行政文件的起草和劳资工资。
1、截至2011年12月底我处现有人数254人,(临时工5人)其中在编正式职工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集体工2人,全年共减少9人,其中调出5人,办理退休4人,新进1人,比上年末实际减少8人。
2、全年上报办理职工工资普调、职称、津贴等晋升工资三次,600多人次,今年组织工人60多人次参加工人技术等级考试。
3、在下半年我负责单位的请销假考勤管理工作方面,自己从严要求,按照有关规定,认真做好了考勤的统计和管理工作。
4、全年更换大厅学习专栏6期和黑板报4次,迎接上级多次检查。
5、在其他工作方面。认真做好科室卫生,以及清洁区的卫生打扫,按时积极参加管理处组织的“大干100天”的南干渠清淤除草集体活动,不怕苦,不怕累,完成科室分配的劳动任务。防汛期间,服从安排,关注雨情,一有汛情,立即上坝,保证水库安全度汛。认真做好防汛值班和非汛期值班工作,及时完成领导交给的其他工作。
三、存在问题
仍然在学习和工作中存在着一些问题和不足,有些工作还存在一些薄弱环节;工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。
四、改进措施和明年打算
在明年的工作中,我将按照“统一思想,坚定信心,从我做起,稳步发展”的工作思路。继续加强学政治理论和业务知识的学习,不断总结经验,克服不足,以更高的工作热情,更强的敬业精神,脚踏实地,尽职尽责地做好明年的各项工作。
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20**年时间过半,全处的目标任务已完成多半。
1、认真学习贯彻党的“十七”精神,坚持科学发展观,着力水库的建设、管理与发展,努力构建平安、和谐水库。
2、“宝明”大型灌区工作有序进行,6月初市指挥部有关领导再次上京汇报工作,力争早日实施。
3、上半年农灌工作有利、有序、有效开展,时间长达2个月、放水量达xx多万方的春灌确保了灌区农业生产和农民的满插、满种;因周家河坝暗梁段垮塌,至5月28日前由明月水库向县自来水厂供水,从未发生源水供给中断事件。
4、宝石桥水库溢洪道水毁修复工程在6月底将全面完工,确保20**年的防汛度汛。上半年管理处在资金相当困难的情况下,挤出一定资金,整修渠道近4公里,确保今年农灌、城供工作开展。
5、周家河坝暗渠垮塌修复工程已于5月28日全面完成,现已恢复全线贯通,恢复了宝石桥水库的城市源水供应工作。
6、6月底将全面完成20**年度80万粮食产区渠系配套工程,20**年的150万元该项目的争取基本上得到了落实,但正式文件尚未下发。
7、3月底已全部拆除了宝石桥水库的网箱养鱼,明月水库的夏季禁游工作也于5月初开始实施。
8、水库的体制改革工作仍在等待县上的审定,有关资料和情况,我处也多次向县政府及部门提供和汇报,这一事关管理处及全处职工的发展和生存大计的工作,本部门可是心有余而力不足,并心切期待着。
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科技产业管理处工作总结
科技产业管理处成立于1995年11月7日,现有在职职工11人;另返聘3人、聘兼职人员1名。本处下设办公室、财务科、绿色科技中心、土木环境工程设计研究中心、法律服务中心。全校现有(或正在办理营业执照)企业8户,即:印刷厂、农学院茶厂、工院实习工厂、科研处蜂产品加工厂、动科院饲料厂、图书馆书店以及两个股份制企业:九九饲料科技公司和农业科技公司。
一、三年总承包经济指标及主要工作任务完成情况
我校的校办产业发展一直举步维艰,科技产业管理处成立时,全处职工所面临的是:生化厂亏损数百万元;农科贸总公司经营困难、债务缠身;劳动服务公司体制不顺、员工老化、后劲乏力;具有科技含量的产业几乎为零;传统产业年上交学校利润仅4万余元;经营用房大多为年久失修的简易房屋、又多头管理、效益低下,年收入10万余元,扣除税款和各种经营费用后所剩无几。
究其根源,我们认为,由于主客观原因造成校办企业的创办和发展一直还是计划经济的管理和运行模式,人事、分配、风险仍处在学校事业管理,计划经济的环境氛围中,而经营活动被迫推向了市场,必然造成经营与管理脱节、风险与利益分离。针对这一现实,我处制定了“清理整顿、摆脱困境,强化管理、增加效益”的校办产业治理的主导思想和“理顺关系、规避风险,立足市场、稳步发展”的校办产业发展方针。经过几年的积极工作、苦心经营,收到了一定的成效。现总结汇报如下:
(一)、三年总承包经济指标完成情况
校政发(1997)111号文件批示,学校对科技产业管理处实行三年(1997、1998、1999年)总承包。产业处三年应向学校上交85万元。经过全处职工共同努力,我处均超额完成了学校下达的各项经济指标:
1997年上交学校330123.25元,比1996年上交数增长57%,比当年承包数25万元超额80123.25元,超额32%。
1998年上交了400980.11元,比1997年增长21.46%,比当年承包数28万元,超额120980.11元,超额43.21%。
1999年上交学校预计至少可达438002.08元(若能及时收回余款,上交数可达484408.32元),比1998年上交数增长9.23%,比当年承包数32万元,超额118002.08元,超额36.88%。
我处三年完成的经济指标可以概括如下:
实现总收入2178559.90元。其中:房
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水库管理处在二○○三年内认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针,坚持例会与督查相结合,强化安全生产责任制的落实,在安全生产方面取得了较好成绩,在降雨量与二00一年持平的情况下,发电量且次于历史最高水平,同比多发电1170千瓦。全年发电5892万度,不变产值465.5万元,全年安全运行无事故,创造连续安全运行3592天,我们主要得益于以下几个方面:
一、强化教育,狠抓安全培训 为全面提高职工安全意识,抓好安全生产宣传教育,增强职工安全观念和自我约束能力,今年来我们多层面、多角度地强化了安全生产宣传教育,唱响了安全生产的主旋律。一是管理处汇编刊印了《水库管理处规章制度汇编》,下发职工,并结合《安全生产法》,组织对照学习。我们利用黑板报、宣传栏等形式进行关爱生命、关注安全宣传,在生产一线,用小黑板、现场讲解的形式,为职工解答技术疑难,根据不同运行工况,讲解技术要点及注意事项。根据不同季节所易发的安全事故,打印成册,分发到职工。组织职工认真学习《安全操作规程》,并进行安规达标考试,合格率达100%,通过这些活动,极大提高了职工 的安全意识和安全文化意识,营造起一种人人关注安全,事事确保安全的氛围。二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量安装5#发电机组的契机,组织安装人员对运行人员分批、分时段进行了从结构、原理、元器件等现场详细的讲解,由于有实物对照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。为五号机在丰水期抢发电发挥了重要的作用。三是坚持特种作业人员持证上岗,持证率达100%,我们还安派吊装作业人员外出学习培训,他们为5#发电机安装中发挥了重要作用。
针对我处职工外出乘车现状,教育职工尽量少乘坐三无车辆,对长期在我处营运的车辆进行三证的查验,有力的保证了干部、职工出行安全,杜绝了安全事故的发生。
二、重制度建设,狠抓责任制落实 今年来,我们针对9.18事故活生生的教材,进一步摆正了安全生产与经济发展的关系,把安全工作重点放在夯实基础上,一是针对安全领导小组成员因工作调动,及时调整了由管理处主任为安全生产第一责任人,副主任为组长,并由人事、工会、保卫、生技、发电厂等科室负责人为成员的安全领导小组。加强了安全检查力度,我们还完善了安全生产检查责任追究制,按照谁检查,谁签字,谁负责的原则,严格落实安全检查人员的责任。
二是各科室负责人为本科室安全第一责任人,副职为安全员的责任
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xx年度我处工会工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实有关文件精神,积极参加各级工会组织的有益活动发扬团结协作,艰苦奋斗的工作精神,坚持与时俱进,开拓创新,在领导班子与全体职工的共同努力下,圆满完成了全年的各项工作任务,并取得了一定成绩。现将一年来我处工会工作情况总结:[文秘范文-]
一、认真抓好理论学习,不断提高职工整体素质。
为提高职工政策理论水平和业务素质,工会组织全体职工开展了学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,组织职工参加各种学习培训,引导职工把学习理论与具体工作相结合,在全体职工中开展社会公德教育、理想信念教育和学习《工会法》活动,让职工明确自己的责任和义务,不断增强工作的原则性、预见性和创造性,提高对《工会法》的认识,依法保护自己的合法权益。通过不同形式的学习活动,单位的工作作风明显好转,职工的整体素质明显提高。
二、发挥工会作用,维护职工合法权益
在xx年我处工会把维护权益、协调利益、服务职工三方面工作结合起来,形成维护、协调、服务三位一体的维护格局,及时调解、处理解决劳动争议和劳动关系的矛盾,把处于相对弱势的职工群体和困难职工,作为重点维护对象,正确处理好他们的关系,维护好他们的具体利益。我处工会能按期足额交纳会费,并且做到专款专用。在xx年,职工工资发放、职工劳保、女职工特殊劳保都能够按时足额发放,女职工产假待遇都严格按照有关规定落实。
三、为职工办实事、办好事
xx年,我处工会充分发挥工会职能作用,在维护职工利益、为职工办实事办好事、实施送温暖活动中取得一定成效。一是关心职工身心健康。职工家中的红白喜事以及职工生病等,领导坚持上门探望、慰问;在国庆、元旦、春节等重大节日,慰问退休老职工已成为我处工会的一项制度。通过这些活动的开展使我处职工和睦相处、团结友爱,充分体现了大家庭的温暖。
关心女职工身心健康,组织全体女职工进行了妇检,保障女职工身体健康。关心困难职工,开展“送温暖”活动。在各种节日期间,竭尽所能的为职工搞好福利,帮助职工排忧解难,使职工全力工作无后顾之忧。
四、开展丰富多彩的群众文化体育活动
为了增强职工的凝聚力和向心力,我处工会把精神文明建设和工会的创建活动结合起来,积极组织职工开展各种形式的文化体育活动,既增强了职工的体质,又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。一是在“三八”期间,组织女职工联谊会,庆祝
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在这经济高速增长和金融危机并存的年代,对于富康花园来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。其总结如下:
一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。
二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。
三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。
四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。
五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。
六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。
七、因为有了xx年成功分亨芒果的经验,10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑
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