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201x年xx月,通过竞争上岗,组织考核任命我为财务审计科科长。一年来,在市局党委的正确领导下,在同事们的大力关心、支持和帮助下,我认真履行职责,坚持原则,勤奋敬业,扎扎实实做事、干干净净为人,较好地完成了领导交办的工作任务。现将一年来的思想和工作汇报如下:
一、认真履职,较好地完成工作任务
一是建章健制促规范。本年度我组织修订了原《**市工商局财务管理办法》、新制定了《***工商行政管理系统固定资产管理办法》,并对各报账单位资金核算标准进行了规范。修订的财务管理办法从预算、收支两条线管理、审批和内部审计等方面进行了规范;固定资产管理办法明确了资产账务处理部门、资产管理部门和使用部门各自的工作职责,对资产的申购、采买、分配、保管到报废进行全过程规范化监管。通过建立健全各项管理制度,保证了财务审计科各项工作按程序操作,按规范运行。
二是强化内审避风险。内部审计工作是财务审计科的主要工作内容之一,加强内部审计工作,其主要目的就是要规避风险,对主要负责同志进行经济责任、财经法规教育,避免干部出现经济方面的问题。我带领财务科的同志对三个直属分局负责人进行了离任审计,审计结果比较令人满意。同时要求科室人员加强专项资金的审计。凡市局批准的专项资金,报账时严格按批复内容进行审核,避免虚报冒领、挤占挪用等情况发生,有效地预防报账单位套取资金、私设小金库等行为。
三是预算管理促发展。为贯彻“一是吃饭,二要建设,三要发展”的方针,我们按照省局和省财政的要求,调整和优化支出结构,清理压缩一般性支出,集中财力优先保障人员工资、机构正常运转和市局确定的重点项目的资金需要,坚持“民生、民主、求实、求新”的工作思路,加大对基层工商所的经费倾斜,对边远地区工商所给予特别优惠,着力规范部门预算中基本支出预算和项目支出预算的编制。201x年全局非税收入中罚没收入、行政性收费均超过了预算数,分别达到目标争取数的100%和188。86%。本年度,我们在充分保障人员支出的基础上,按照项目优先、基层优先的原则合理安排公用支出和项目支出预算,调增了各报账单位的公用经费和执法办案费标准,同时挤压资金为临时人员补缴了养老保险,支付了全系统干部职工体检费用,统筹发放了离退休干部春节补助,为全系统在职在岗干部职工发放了绩效考评奖励,将市局党委关心民生的温暖送达到干部职工手中;另外还支付了aaa工商所建设费用、设备购置费
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近三年来,在区委、区政府的正确领导下,我和班子成员团结和带领干部群众,以迎亚运和创文国检为契机,以创建文化活力、平安和谐街道为目标,抓基础、重管理、强服务、促发展,街道的科学发展迈上了新水平。
一是加强德能修炼,努力提高驾驭街道工作的能力。注重加强党性修养,坚持讲政治,坚持党的基本路线不动摇,尽职尽责,推动党的路线、方针、政策和区委、区政府重大决策部署在街道的贯彻落实。注重加强学习,处理好工学矛盾,带头参加区委组织的各类学习培训,组织抓好党工委中心组学习,虚心向干部群众请教,坚持密切联系实际,学以致用,解决问题,推动工作,创新和处理复杂问题的能力在实践中不断增强。注重弘扬正气,带头讲原则、顾大局,坚持公道正派处事,维护班子团结和单位形象,努力营造良好的合作共事、干事创业的氛围。
二是做到尽职尽责,努力提高街道工作水平。通过调结构、促转型、求发展,街域经济竞争力明显提升,对区财政贡献实绩从位居后列跃升至中游,xx年招商引资工作荣获全区唯一金奖。通过明职责、严组织、抓基础,创文工作成绩斐然。迎国检工作得到市、区的高度肯定,历次检查均未落入后进行列,荣获区创文突出贡献单位称号。通过强认识、重督查、解难点,近年均未发生影响地区稳定的综治、信访、安全等重大案件,实现了地区稳定和平安亚运的目标,综治、消防工作荣获市先进单位称号。通过早谋划、细管理、抓落实,完成了一批公共设施建设和社区整治项目,城市管理长效机制逐步完善,城区环境实现了大变化。通过转作风、求创新、强服务,社会服务和管理水平进一步提升,社区党的建设进一步加强,较好地完成了区委、区政府赋予街道的各项工作任务。
三是坚持廉洁自律,努力提高勤政廉政能力。切实履行党风廉政建设责任制职责,制定和完善党工委议事制度,坚持民主集中制,做到民主管理,科学决策。严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不良风气,不争名夺利,坚持大事讲原则,小事讲风格,发挥模范带头作用。切实加强对干部职工的党风廉政教育,敢抓敢管,不做老好人,单位和干部职工没有发生违法违纪情况。
虽然做了一些工作,但在创新方面仍显不足,有待今后加倍努力。
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工程操作员述职述廉报告hello!我是建筑中不可缺少的东西——小铁棍
我有银亮银亮的颜色,在夜间从远处看,仿佛是一颗明亮璀璨的星星。除了颜色,我还有一个“国际名模”的标准身材,这可要感谢我的主人,他天天给我“消除脂肪”,让我从一根儿大铁棍“瘦身”到了这种程度。同时他也很爱惜我,每天都让我在两块大石块间支撑着。让我“锻炼身体”,我也不会辜负他的“良苦用心”,于是我使出了吃奶的劲儿抵住,丝毫没弯一点点。晚上,精疲力竭的主人和我回到豪华舒适的家中,把我放在我的“私人空间”里,舒舒服服地睡上一觉。然后以此类推,一直过这样的生活。
12年过去了,我的主人以变得穷困潦倒!他不再照顾我,因为他早已拍拍屁股走人了。
一天,我孤独地在一处阴暗的角落里号啕大哭时,一位被警察追捕多年的江湖大盗经过这里。他发现了我!他小心翼翼地把我捡起来,吹了吹灰,又使劲儿的掰了掰我。说:“这铁棍很结实也很锋利,用来撬锁刚刚好!”我声嘶力竭地大喊到:“不行!我是帮助人类的用品,不是用来犯罪的赃物!”可他只沉浸在他的黄粱美梦中,根本没意识到我的呐喊也不知道警察已经确定了他的位置。
没办法!我跟着他来到了一家公寓,他用滚瓜烂熟地把我的头插进钥匙孔里。我不甘示弱,尽力地往回缩。可铁棍的力气是没办法跟人比的,我只好冲开一道道防护。最终,门被打开了。就在小偷踏入门的一瞬间,警察立刻喊道:“别动!我是警察,举起手来!”话音刚落,他拿出了他的警察执照。小偷跪在地上抱头痛哭起来:“诶!真是法网恢恢,疏而不漏,我还是没有逃过法律的严惩!”说完,他便拿出了赃物——我,小铁棍,交到了警察的手里。这时,虽然我知道我离开了小偷的魔爪,但是我知道我是要被销毁的!
当我被警察丢进熊熊烈火的一瞬间,我说:“尊敬的人们,你们千万不要犯罪,不要让我们这些无辜的物品被销毁!”之后,我被化为灰烬……
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自成立以来,一直在区团委和医院党支部的正确领导下,用马列主义、毛泽东思想武装每个团员的思想,高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,紧密围绕医院党政工作的重点,坚持服务青年、服务社会的原则,以严谨求实、改革创新的精神,不断提高团员们的服务意识和服务质量,把医院团支部的各项工作推向高水平。故在此催人奋进的新形势下,院团支部于xx年以预防保健科(以下简称防保科)为班组创建东莞市“青年文明号”,目的就是要进一步弘扬医院救死扶伤、防治结合的工作作风,以提高医疗水平为己任,以强化疾病控制为手段,以加强医疗队伍建设为重点,以争创一流业绩为目标,行动迅速、便民利民、廉洁行医、开拓创新,并取得了一定的成绩。现将xx年创建“青年文明号”工作总结汇报如下:
一、领导重视,责任明确。
1、领导重视,严密组织。医院党支部对本次创建“青年文明号”工作非常重视,并专门成立了领导小组,由医院党支部书记、院长叶毓粦同志任组长,医院党支部委员、副院长梁河森同志和医院党支部委员、防保科主任李德琼同志及团支部书记杨建辉同志任副组长,各个团小组长任小组成员,组成了一支高素质的领导队伍。每一层领导都有明确的职责,每一个领导有自己的分工,务求更加认真细致地把各项措施落实到位。领导小组把深入开展创建活动作为全面加强医德医风建设、医疗队伍建设和精神文明建设的一项重要内容和重点工程来抓,增强领导,周密部署,突出重点,改进不足,把创建工作和防保科工作紧密地联系一起,一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核,切实从思想上、组织上全面落实。
2、责任明确,层层落实。我们及时制定了创建计划,确定了创建重点,并加强每名科员的思想道德建设和医德医风建设,平时通过送出进修和办学习班等方式加强科员的专业理论知识的学习,并对创建目标及具体措施内容进行细化量化,做到通盘计划,分类指导,全面落实。把创建工作与岗位目标责任制考核紧密结合起来,要求科室、个人对照考核内容,制订考核细则,并落实责任到人,确保创建工作不流于形式。
二、发挥活力,争创佳绩。
防保科是医院下属的一个科室,该科室现有工作人员11名,35岁以下的青年有10人,平均年龄为27岁,大专以上文化程度的有6名,是一个朝气蓬勃,充满活力、团结的集体。防保科现在主要负责我区卫生监督和疾病预防控制工作,直204xx年防保科广泛开展创建东
查看更多>>>,是深入学习十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,落实科学发展观,构建和谐小康社会之年;是我市“跨越发展,崛起腾飞”的关键之年,是我校落实管理规范,强化规范执行,追求课堂效益,提升教学质量之年。在全体师生员工的共同努力下,圆满完成了的各项工作目标任务,有力地推动了学校又好又快地发展。在市局年度目标考核中荣获目标考核“管理奖”。
现就个人一年来的学习生活、管理工作及党风廉政建设责任制遵守情况回顾总结如下:
一.主动学习,提高决策管理水平。
1.深入学习深刻领会十七大精神,自觉高举中国特色社会主义伟大旗帜,牢固确立科学发展观指导,以科学发展观的第一要义、核心,基本要求,根本方法统领工作全局。注重调查研究,深刻反思问题,全面分析校情,把握发展趋势,研制发展规划,匡定办学理念,确定培养目标,明确办学方向,找准发展定位,拓展发展空间,制定发展战略,落实发展举措,推动学习主动科学发展。
2.落实市教育工作会议和市教育系统行风建设会议精神,签定年度工作目标和党风廉政建设及规范教育收费两个责任书,以目标责任考核为动力,建立目标管理和考核机制,落实管理规范明确工作主线,确立工作抓手,科学分解目标,考核目标达成,重过程讲绩效,增强发展的责任感和紧迫感,提高了决策和管理水平。
3.广泛涉猎现代教育报刊杂志,深度解读名校成功案例,主动学习现代学校管理理论,充分利用外出学习考察机会,走访名校,拜访名师,咨询专家;主动借鉴苏州十中、常州北郊、前黄、扬州邗江、南通石庄、东海高中等兄弟学校的管理经验,不断汲取管理营养,丰富管理知识,提高管理水平。
二.科学管理,精心打造海中品牌。
1.以改革为动力,开创事业发展新局面。
上半年,调整了校内津贴分配方案,新定了文明班级及班主任考核方案,修订了绩效津贴考核办法。分配制度地完善,凸现了学校坚持以人为本,追求科学管理和谐发展,事业共建,成果共享的管理思想,使学有所教,劳有所得成为现实,进一步激发了工作的主动性、积极性和创造性。暑期开展了新一轮的全员聘任和中层竞聘上岗,竞争机制的引入,增强了教职工的责任意识;26位青年同志脱颖而出,走上了中层岗位,配强了管委会,配优了中层部门,优化了干部队伍,增强了工作效能;营造了昂扬向上,和谐发展,想干事、干成事、干好事、干大事的氛围,激发了内生活力,开创了事业发展的
新局面。2.提升教学质量,力推跨越发展。
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