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《阿米巴经营》读后感600字
我之前不知道《阿米巴经营》这本书,现在读了这本书,让我明白,每个人都是团队中不可分割的部分。只要给予每一位员工一个应有的责任感,就能够激发出员工们的激情与热情。阿米巴指的是工厂、车间中形成的最小基层组织,也就是最小的工作单位,一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工。每人都从属于自己的阿米巴小组,根据工作内容分配的不同,形成独立的利润中心。阿米巴经营是一种全员参与型的经营体系,每位员工只要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标,在各自岗位上为达到目标而不懈努力,在当中实现自我。通过成本管理,想方设法把实际成本做到比标准更低,以最少费用创造最大价值,以达到附加值的最大化。这样既提高了员工的成本意识和经营头脑,又提高了员工的职业理论和个人素质,将阿米巴塑造成一个不断挑战的创造性团队。传统的成本管理主角在产品,即是物;而阿米巴经营提示了以最少费用换取最大销售额的绞尽脑汁的人的团队,这才是可以创造的无限附加值。员工的发展放在首位,也就是把造就自由的、追求一刻接一刻极致的整体人放在首位,这是稻盛和夫最大的秘密,也是阿米巴经营的最大成效。稻盛和夫先生创立的日本京瓷公司的经营理念是应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。由此京瓷明确了其存在的意义。员工也把京瓷当作自己的公司,把自己当作一个经营者而努力工作。因此稻盛和夫与员工的关系不是经营者与工人的关系,而是为了同一个目的而不惜任何努力的同志,在全体员工中萌生了真正的伙伴意识。所以由此不难看出,一个公司的经营理念和经营哲学往往会对员工工作的积极性有很大的影响。阿米巴经营就是现实全体参与经营,凝聚全体员工力量的经营管理系统,更要有一套能使全体员工毫无疑义地全力埋头工作的经营理念和经营哲学。
《阿米巴经营》读后感600字
先前看过稻盛和夫的几本书,都是关于其经营人生的哲学思考。这本书却不同,说的是经营的实学,即为介绍具体做法的一本书。虽然为了让读者易于理解,书中也尽量把具体做法背后的哲学思想进行了些介绍,但总体来说,大部分篇幅说的还是具体要如何去做的事情。因此,要想从这本书中获得比较好的养分,最好在企业经营管理方面能有所实践,或者是已经有一些这方面的经验。
阿米巴经营是一种能充分调动全体成员积极主动性、充分形成集体合力的经营体制,它把组织细分成一个个强健的独立组成单位,
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先前看过稻盛和夫的几本书,都是关于其经营人生的“哲学”思考。这本书却不同,说的是经营的“实学”,即为介绍具体做法的一本书。虽然为了让读者易于理解,书中也尽量把具体做法背后的哲学思想进行了些介绍,但总体来说,大部分篇幅说的还是具体要如何去做的事情。因此,要想从这本书中获得比较好的养分,最好在企业经营管理方面能有所实践,或者是已经有一些这方面的经验。
阿米巴经营是一种能充分调动全体成员积极主动性、充分形成集体合力的经营体制,它把组织细分成一个个强健的独立组成单位,通过对每个单位进行独立核算,把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分。同时也在所有单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补,进而形成公司整体的强大竞争力。可以说,是一种非常优秀、非常精干的组织形式。
书中详细介绍了阿米巴这种组织应该如何去构建、如何去协调、如何去管理,尤其是重点介绍了作为其核心的单位时间核算制,这些内容对广大想要提高企业业绩的经营者和管理者来说,无疑都是非常具有参考价值的内容。然而,但凡经营机制,都是其形易效,其神难仿,直接拿几个工具过来用用很简单,真要想把握到此机制背后的精髓,充分发挥其效果,必须要付出艰辛的努力才行。就我个人的理解来说,支撑阿米巴经营的“神”之所在,乃“无私”或者说“利他之心”这种道德层面的东西。稻盛和夫自己也在书中不止一次地指出,阿米巴经营对于领导者的道德要求非常高,如果没有这一层面的内涵,阿米巴经营是难以发挥预期之效果的。按照现在的行话来说,这些应该是属于“企业文化”层面的内容了,需要在学习时也多加留意。
最后,综合评价下:此书篇幅适中,内容实用,描述清晰,是值得一看的好书。
查看更多>>>瞧!映入您眼帘的是我们松庄小学,新校舍目前占地面积13亩,如果紧邻校门的松庄幼儿园搬迁后,学校占地面积将是14.9亩,建筑面积7914平方米,整幢大楼分为正北面的五层教学楼含办公楼、及正东面的四层综合楼,配有音乐、美术、体育、科学、现代信息技术、阅览等专用教室。主楼能容纳24个教学班,属四轨制学校。
当您信步走向我校时,抬头向上看,最醒目的是综合楼左上角的大钟表,已经向您提醒准确时间,平日里它时时告诫我校师生要珍惜时间,用知识武装头脑,充实自己。钟表下最让您耳目一新的“松庄小学”四个大字,将会让您由衷地感受到我校师生自信自强、积极向上的精神面貌。思忖间再向右下看,我校的校训“上善若水,知行合一”,激励教师能像水一样,以不言的方式教导学生,“润物细无声”,教导学生具有水一般的个性,最柔,却能穿透最为坚硬的东西“滴水穿石”;只有把“知”和“行”统一起来,才能称得上“善”,实现“知”与“行”的有机结合,达到知识和技能学练结合、相得益彰的学习效果。接着请把目光移向综合楼前那高高挺立的19.12米旗杆吧,它标志着松庄小学创办于19xx年,已经建校99周年。
就在教学楼和综合楼前,由校前休闲广场和运动场组成。我们脚踏的彩砖硬化地面是供学生休闲活动的场所,运动场上红绿相间,舒服之极。塑胶跑道暂时修建成50米红色塑胶跑道,绿色塑胶人工草坪铺成的是标准的篮球运动场。为增强学校文化氛围,我们致力打造“绿色校园”,坚持以师生的健康发展为本,突出“生命绿色教育”。
我校致力打造“绿色书香校园”,在教学楼的后面,修建了“百草园”,园中建有喷泉、假山,修有花坛,并植树、栽花、种草,美化育人环境,浓厚的书香氛围,使学生流连忘返。既是学生休闲放松的绿色场所,又能崇尚良好的校园读书风气,倡导师生共同重视读书,让读书成为师生的一种生活方式,让书籍成为师生成长的养料、进步的阶梯。
俗话说:学校无闲处,处处皆育人,我校十分重视环境是第二课堂的育人功效。现在学校环境达到洁、齐、美,真正做到了让每一面墙会说话,每一寸土地都有教育。这一花一木、一砖一瓦、一桌一椅,无不传递教育者的脉脉深情。使学生在感受美、发现美、欣赏美中学会创造美。我们为打造“人文校园”,以“一切为了学生的和谐发展与自主创造”为宗旨,使学生成为健康人,艺术人,现代人,国际人。让每个孩子放眼看世界,跟上时代的发展,让每个孩子得到了最广阔的发展空间
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现在的首相是麻生太郎 ,2008年9月任职;参议院议长江田五月,2007年8月当选;众议院议长河野洋平,2003年11月任职。 今の首相は麻生と太郎です ,2008年9月に勤めます;参議院議長の江田の5月、2007年8月に当選します;衆議院の議長の河野洋平、2003年11月に勤めます。 日本的都、道、府、县是平行的一级行政区,直属中央政府,但各都、道、府、县都拥有自治权。 日本のは、すべて道、府、県は平行する1級の行政区で、直属する中央政府、、しかしそれぞれすべて道、府、県はすべて自治権を持ちます。 以上就是我阅读后所得的了解。 以上私が読んだ後に所得の理解。
本科日语一年级学生:成家骏 日本語本科1学年の学生:せいかくん
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“五四”评优表彰概况
文章标题:“五四”评优表彰概况“五四”评优表彰概况 【主办单位】 院团委 【目的及意义】 “五四”青年节将至,为了隆重纪念团员青年自己的节日,激励团员青年的光荣感和责任感,把主要精力投入到学习当中去,自觉实践办学理念。所以决定举办五四表彰大会。
【形式及内容】 [找文章到☆ 范文资讯网!]
对先进团支部、优秀团干部和优秀团员进行表彰
锦旗、奖状
【地点和时间】
地点:bg06
时间:“五四”青年节期间
【评选对象】
先进团支部、优秀团干部和优秀团员
流程及组织安排
【会议流程】
1.奏团歌。
2.主持人宣布开会。
3.由团委书记宣布表彰决定(宣布受表彰的名单)。
4.由学院领导为受表彰的团支部,优秀团干部,优秀团员颁发锦旗,证书。
5.请优秀团支部代表发言。
6.请优秀团干部代表发言。
7.请优秀团员代表发言。
8.请领导讲话。
9.主持人宣布闭会。
【筹备日程安排】
1、邀请嘉宾
2、会场布置(桌子、椅子、背景、音响、ppt制作调控)
3、工作证制作,通知,
【具体组织安排】
1.提前安排好参加人员,掌握名单,共240人。
1嘉宾:
2获奖同学,获奖团体代表。
3院团委、两系分团委所有同学。约人。
4院、两系学生会主席、部长及个别干事,约20~30人。
5学工部辅导员及各班代表同学。(团支书,班长等)。
2.提前给每一位参加人员派发团徽,并提前安排好座位。
(安排座位应考虑颁奖次序;团徽应及早准备,购买300个,派发后不回收)。
3.参加的同学必须穿校服,戴团徽。
4.要对获奖团体作介绍,每一团体约200字。
5.表彰大会前后要做足宣传,大致与呈批卷相同。
6.代表发言:
各奖项各一名代表同学,共5名。
今周内选择好以上同学,并要求下周一上交演讲稿,交书记过目。选人应注意其形象,口才,文采等,并注意年级、专业、性别比例。
活动宣传:
1、活动前,分团委负责把这次活动通知各班负责人
2、宣传部组织人员负责海报、传单。
广播稿
辅导员通知
打印表格:
考勤表,大字(贴墙)
座位表
2、秘书处指导和组织各班负责人宣传此项活动,扩大活动的影响力。
3、活动后秘书处负责敦促各部上交总结报告,宣传部搞好活动后的宣传。
评选条件,推荐人整理,提交申请人
院团委烙夕
20xx年3月10日
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查看更多>>>演讲稿的概况是什么,为您倾述
演讲稿的写作十分重要:社会上常有各种各样的演讲赛,演讲稿写得好不好关系到参赛单位的荣誉;人们在日常生活和工作中的讲话稿其实就是一种演讲稿。 演讲稿是为演讲所准备的书面材料,是内容的视觉化,是口述论文。 演讲,是在听众面前就某一问题表示自己的意见或者阐说某一事理的活动。凡三人以上、有一定时间的个人讲话都可以称为演讲。 演讲二字,可以说分为二部分,即演和讲: 演--表像--整体--非理性--艺术生命体(人格力量等) 讲--实质--道理--理性--艺术政论文(精神感召力) 演讲既是一门学问,更是一门艺术,是一种整体生命的投入和表现。但是,有的演讲重演,有的重讲。毛泽东的讲话以及他一贯的讲话风格,和周恩来的讲话明显不同。列宁的演讲正如斯大林所说,有一种逻辑的强大力量。而希特勒的演讲,却有一种迷人的蛊惑力,使人象中了电一样浑身颤抖(见《第三帝国的兴亡》)。宗教人物的布道往往达到天花乱坠或者单口相声一样的动人心灵的程度。卡特和里根这两个竞选美国总统的人的演讲,正好是两种风格的典型。然而,我们要参加的演讲赛却要求两项并重,而且要求规范。
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一、实习地点 二、实习时间 三、实习内容 (一)实习单位简介 (二)具体实习内容 四、实习收获和体会 参考资料 实习内容写作提纲 生产企业 事业单位 1、实习单位简介 企业概况历史,结构,规模,企业文化,产品种类,生产工艺; 单位概况历史,结构,规模,功能,地位;职能 2、实习岗位分析 生产车间概况:人员构成,制度,环境,设备,工艺等;你所在操作岗位的岗位制度,岗位要求;岗位技能;操作规范,设备维护与保养等;对你实习工作中遇到的问题进行分析和探讨。 对你所在科室和岗位的职能、工作内容、任务,制度进行描述;对你所作的具体工作进行记述;对实习工作中遇到的问题进行分析和探讨。 【实习报告实习单位范文】 一、关于实习公司 我所实习的罗蒙集团股份有限公司简称罗蒙集团,始创于1984年,是国家工商总局核准的全国性、无区域、跨行业、现代化的大型服装企业集团。主导产品罗蒙西服年销量居全国第一。西服国内市场综合占有率排名第二,公司通过iso9002国际质量体系认证和iso14001国际环境管理体系认证。"罗蒙"现为美国、法国、意大利、俄罗斯、日本等20多个国家的注册商标,为中国驰名商标、中国。集团旗下已有品牌:"罗蒙(男装)""romon"(女装)"luoguan"(罗冠)"xlms"罗蒙集团通过罗蒙品牌oem模式与国际大企业集团强强合作,加快国际化步伐,进而成为挤身世界服装品牌企业的行列。 二、实习报告总结 今年二月五日也就是大年初八开始,我正式走进罗蒙开始了实习工作。由于我是应届毕业生,本身对企业的经营方式等都很陌生,公司让我们的北方区经理刘总带我学习,以师傅带徒弟的方式,指导我的日常实习。在刘总的热心指导下,我依次对公司的基本产品、产业结构、信息化实施进行了了解,并积极参与相关工作,注意把书本上学到的管理理论知识以及信息管理的相关知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证大学所学确实有用。以双重身份完成了学习与工作两重任务。 跟公司同事一样上下班,协助同事完成部门工作;又以学生身份虚心学习,努力汲取实践知识。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作,完成公司的任务。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对宁波服装企业的生产、管理工作以及发展前景
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《阿米巴经营》读后感600字2024
我之前不知道《阿米巴经营》这本书,现在读了这本书,让我明白,每个人都是团队中不可分割的部分。只要给予每一位员工一个应有的责任感,就能够激发出员工们的激情与热情。“阿米巴”指的是工厂、车间中形成的最小基层组织,也就是最小的工作单位,一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工。每人都从属于自己的阿米巴小组,根据工作内容分配的不同,形成独立的利润中心。“阿米巴经营”是一种全员参与型的经营体系,每位员工只要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标,在各自岗位上为达到目标而不懈努力,在当中实现自我。通过成本管理,想方设法把实际成本做到比标准更低,以最少费用创造最大价值,以达到附加值的最大化。这样既提高了员工的成本意识和经营头脑,又提高了员工的职业理论和个人素质,将阿米巴塑造成一个不断挑战的创造性团队。传统的成本管理主角在产品,即是物;而阿米巴经营提示了以最少费用换取最大销售额的绞尽脑汁的“人”的团队,这才是可以创造的无限附加值。员工的发展放在首位,也就是把造就自由的、追求一刻接一刻极致的整体人放在首位,这是稻盛和夫最大的秘密,也是“阿米巴经营”的最大成效。稻盛和夫先生创立的日本京瓷公司的经营理念是“应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献”。由此京瓷明确了其存在的意义。员工也把京瓷当作“自己的公司”,把自己当作一个经营者而努力工作。因此稻盛和夫与员工的关系不是经营者与工人的关系,而是为了同一个目的而不惜任何努力的同志,在全体员工中萌生了真正的伙伴意识。所以由此不难看出,一个公司的经营理念和经营哲学往往会对员工工作的积极性有很大的影响。阿米巴经营就是现实全体参与经营,凝聚全体员工力量的经营管理系统,更要有一套能使全体员工毫无疑义地全力埋头工作的经营理念和经营哲学。
《阿米巴经营》读后感600字2024
先前看过稻盛和夫的几本书,都是关于其经营人生的“哲学”思考。这本书却不同,说的是经营的“实学”,即为介绍具体做法的一本书。虽然为了让读者易于理解,书中也尽量把具体做法背后的哲学思想进行了些介绍,但总体来说,大部分篇幅说的还是具体要如何去做的事情。因此,要想从这本书中获得比较好的养分,最好在企业经营管理方面能有所实践,或者是已经有一些这方面的经验。
阿米巴经营是一种能充分调动全体成员积极主动性、充分
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一、活动主旨
此次英美概况知识大赛的举办,其目的是在欢笑中学得知识,在竞争中寻找差距,激发同学们学习英语的热情,提高同学们对于英美国家自然地理,风土人情的了解,也为即将来临的期末考试做好充足的准备。
二、参赛方式:班级以宿舍为单位组成4至5人小组参赛
三、参赛人员:经贸英语0906班全体同学
主持人:李怡文 杨家源
颁奖:徐雯
策划书:
四、比赛时间:5月26日(周四) 比赛地点:待定
五、比赛程序:必答题环节、抢答题环节、才艺展示
六、比赛细则
必答题环节:
必答题:参赛队成员每队共4人,共计回答5题。题目由主持人在ppt上演示,一次显示一题,每题给出20秒得作答时间,每队选手用答题板作答。根据答题正确个数选择前五组晋级。
若出现答对题数相同的情况则进行加试(题目均来自英美概况模拟题)
争分夺秒环节:
争分夺秒共计两轮,由决出的5个胜出小组进行抢答来夺取最后的三强名额。这一环节要求选手有快速的反应力与临场应变力。
第一轮:每组队员在1分钟内回答显示在ppt上的判断正误题,答对一题加10分,答错不扣分。
第二轮:每组队员在2分钟之内回答显示在ppt上的选择题,答对一题加10分,答错不扣分答。
最后根据两轮的比赛结果,决出前三名的小组,给予一定奖励,以资鼓励。(如有得分相同的情况,则加试一轮选择题)
才艺展示:此环节为才艺展示阶段,本班同学可采用英文诗歌朗诵、英语歌曲演唱、经典电影片段表演、等等诸多形式。本环节预计在必答题和抢答题环节之间进行,以活跃轻松愉快的气氛,调动同学们的热情。
七、奖励设置
设置一等奖1组、二等奖1组、三等奖1组
八、经费预算
一等奖“高等学校英语专业八级考试快速通关:人文知识”5本共60元
二等奖笔记本5本预计25元
三等奖黑色水笔5支预计10元
共计95元
九、关于活动的一些说明
1、“友谊第一,比赛第二”,杜绝一切激化内部矛盾现象;
2、主持人要求具有敏捷的思维及灵活的现场反应能力;
3、提倡培养团队合作精神
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