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今年以来,经发办工作在乡党委、政府的正确领导下,在乡各部门的协调帮助下,紧紧围绕部门工作中心,认真贯彻全县经济工作会议精神,对照年初县政府下达的各项目标任务,积极主动抢抓机遇,不断创新工作方式,经发办的各项工作保持了良好的发展趋势。
一、尽心尽责,主要工作扎实推进
(一)以全年工作目标为中心,各项工作稳步推进。一是工业经济运行良好。今年以来,全乡的工业经济实现了平稳较快增长,全面实现了各项预定目标。一是工业经济运行状况良好。1-11月份,全乡共完成工业生产总值29.12亿元,同比增长9.8%。固定资产投资超额完成目标任务。1-11月份,全乡固定资产投资实际到位资金4.6426亿元(其中我乡完成3.1441亿元),占乡全年任务的104.33%,超过序时进度完成全年目标任务。二是招商引资工作扎实推进。一是引资工作成效明显。1-11月份,全乡共引进招商引资项目3个,合同利用资金32.5512亿元,实际到位资金12.02亿元(其中我乡完成5.4587亿元),占乡全年任务的94.12%,超过序时进度。三是项目建设工作稳步推进。1-11月份,全乡在建项目3个,其中续建项目2个,即年产200万吨旋力特钢项目、钙化物生产项目;新建项目1个,即铁精粉项目。目前,钙化物已投入生产,其他项目也进展顺利。四是安全生产工作扎实开展。今年以来,在安全生产工作中,我们坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则,通过“安全生产月”活动的开展,不断增强了全乡人民的安全意识和自我防护能力;通过各单位的齐抓共管,营造了全乡人民共同关心和支持安全工作的浓厚氛围,从而保障了全乡人民的生命和财产安全,维护了正常安全生产秩序,促进了全乡经济的稳定发展。1-11月份,经发办、安监所共开展了各类检查36余次,共排查一般隐患710余条,下达执法文书320余份,整改隐患702条,隐患整改率达98.87%。五是环境保护工作扎实推进。20xx年,在环保工作中,我们紧紧围绕“建设一个经济繁荣、生态良好、环境优美的新东联”的发展目标,环境保护工作扎实推进。积极开展生态村的创建工作。今年,我们向市县环保局积极申报了郎丰村、长河村为市级生态村,目前市环保局已批准两村为市级生态村。
(二)以全乡工作大局为前提,协调工作稳步推进。自市示范园工作启动等全乡性重点工程开展以来,本人受乡党委、政府委派,先后参加了市承接产业转移示范
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一、主要成绩及工作措施
按照市、区两级党委、政府的指示和要求,金花桥街道党工委、办事处高度重视、周密部署、扎实推进,积极开展新一轮“平安创建”工作,取得了较大成绩,受到了上级有关部门的肯定和表扬。辖区内社会治安状况明显好转,投资环境明显改善,人民群众的安全感明显增强。辖区群众自身防范和主动参与意识都有了明显提高。截至目前止,辖区共发案329件,比上年同期减少10件,下降率为3%,破案216件,比去年同期增长54件,增长率为45%。打击处理各类违法犯罪人员125人,比去年同期增加48%。至今未发生重特大刑事案件。处法工作顺利实现“三零”目标。
辖区治保巡逻队员参加维稳处突、违建强拆、创建全国文明城市等行动达xx余人次。xx年至xx年间,连续三年被区委、区政府评为综治、维稳、防邪工作先进单位。xx年被为成都市“平安街道”
(一)统一思想、加强领导、落实责任
根据区综治工作会议精神,结合《区政法工作要点》,街道及时召开综治工作会议,进一步统一思想,认真分析研究街道的治安形势。根据工作需要和人员变动情况及时调整充实了街道综治委会及其办公室成员。在此基础上,制定了《深化“平安创建”工作的实施意见》,明确了工作目标、主要任务、具体措施和工作要求。街道与各村、社区及重点企事业单位分别签订了《社会治安综合治理目标责任书》,《责任书》包括:综治、司法、信访、防邪、禁毒等方面。
(二) 强化基层基础、狠抓队伍建设
一是加强街道综治办队伍建设。配齐、配强综治办工作人员。二是落实专职村(社区)治保主任和调委会主任。三是加强治保队伍建设。各村、社区均配备5-15人的治保巡逻队;街道建立了一支40人的专职治保巡逻队;同时按照“警力有限,民力无穷”的工作思路,积极发动和组织辖区群众,加强群防群治力量,建立守厂(楼)护院队、党(团)员义务巡逻队、治安信息员和信访(维稳)信息员队伍、老协和治安积极分子队伍,发挥流动人口协管员队伍的作用。注重加大队员的政治思想教育,定期开展各项活动,进一步落实巡逻设卡、警民联动、十户联勤、店铺联防、门前25米责任制等制度。四是抓好培训。积极组织街道综治、司法、信访、维稳、防邪人员参加区上组织的各类培训,不断提高他们的工作能力和业务水平。分期、分批组织村、社区治保主任、调委会主任、治保队员和企事业单位保安进行集中培训。
(三)排查不稳定因素、化解各类矛盾纠纷
在综治工作
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20xx年是我镇社会经济转型发展的关键年,根据区委、区政府以及镇党委、政府各项工作部署和要求,结合部门工作实际,制定如下工作计划:
一、加强区域统筹,提升经济发展质量
积极推进“区区合作”促进转型发展。加速光华路景观设计进程,在成立上海光华创意产业发展有限公司的基础上,计划明年启动办公,启动产业园区的设计布局。积极配合,做好协调,推进产业创新发展。
做好基础腾地工作,着力加强与莘庄工业区联动开发。一是在20xx年第一季度完成向阳工业区24-01地块110亩地块的动迁腾地工作。争取完成莘庄工业区的优秀项目—赢双机电的项目落地。二是加快北桥村产业地块内6a-0a地块8亩土地储备及产业项目的前期对接工作,力争完成项目储备和土地出让前的手续办理。三是在20xx年启动北桥村地块内6a-0a地块72亩产业用地的腾地动迁工作,全年目标完成90户的动迁腾地。四是启动向阳工业园区内10-0地块82亩土地的动迁腾地工作,全年计划完成户。五是推进向阳工业园区22-0地块14亩产业用地的动迁腾地任务,上半年完成最后两户的动迁工作。加速完成区域动迁腾地工作,做好基础工作。通过与莘庄工业区的沟通协调和紧密合作,促进传统园区产业转型和业态升级,加速存量土地二次开发,实现产业层次新跃升,经济发展有活力
力。
二、加速规划落地,推进重大项目进展
20xx年一季度将全面启动中心村生态园区非居住搬迁工作,计划一季度完成非居房屋评估工作约40户。加紧开展动迁谈判,拟于一季度完成签约10户。同时加快推进中心村项目专项规划市级批复及“城中村”改造实施方案批复。继续加紧与龙湖地产的沟通谈判,就项目实施方案进行讨论磋商,力争年底开启剑川路项目建设。加速万达广场建设,做好跟踪服务,配合安全监管部门做好工程建设安全监督工作。元江路商务区设计任务书已获市规土局批复,力争市规土局对初步方案的审批落地。
三、提升“五违”成效,建设美丽乡村
以创建“全国明城区”为抓手,以建设和谐颛桥为目标,切实巩固“五违”整治成果,提升整治成效,推进“美丽乡村”建设。20xx年初,计划以光明村为建设试点单位,以“整洁性”村庄为建设目标,巩固拆违成果。一季度工作主要围绕摸清村宅实际情况,制定实施方案,做好部门间的沟通衔接。确保利用全年时间,完成光明村“美丽乡村”建设,树立工作典范。
四、摸清“家底”,做好国有资产清查工作
为加强颛桥镇国有资产管
查看更多>>>20xx年,工会经审会在省总工会和党委、工会的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持围绕中心,服务大局,大力推进工会经审工作规范化建设,认真履行审查审计监督职责,扎实开展工会经费、资产管理和其他专项审查审计工作,为工会系统规范财经秩序,监督经济活动,推进防腐倡廉建设发挥了积极的作用。 一、认真履行职责,加强工会经费审查工作 工会经审会从实际出发,不断拓宽审计领域,扎扎实实地开展了多种形式的实务审计,较好地发挥了经审监督作用。 一是加强对本级工会经费收、管、用的审查和监督。工会经审会始终坚持对本级财务预、决算的审查和预算执行情况的监督,并坚持执行每年向工会全委会报告制度。通过预决算审查会议,使工会经费的预算和使用更趋合理,强化了经审监督作用。 二是加强日常审计,严格把好经费审查关。除年初对本级经费预算情况进行审查外,年中还对预算执行情况进行检查。特别是对重大经费开支项目做到事前、事后审查,坚持监督关口“前移”、“后延”,不断提高审查实效。对严肃财经纪律、规范工会经济活动,发挥了积极作用。 三是加大下审一级力度,推动了经审工作的全面开展。上级对下级的审计既是上级工会对同级工会审计的延伸和补充,也是对下级工 会经审
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回顾一年来行政办的工作,在领导及同志们的指导和帮助下,圆满地完成了领导交办的各项任务,现将一年来的工作及学习情况总结如下:
一、主要工作情况
(一)、强化学习,努力提高自身素养
始终把学习放在首要位置,坚持通过学习固本增素。积极参加政治理论学习,通过对科学发展观、构建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性;业务方面能虚心向身边的同事请教,取长补短,并充分利用业余时间研学《财务与会计》、《财务管理与会计核算办法》、《计算机会计学》等书籍,为做好财会核算工作打下了坚实基础。
(二)、勤奋敬业,认真做好财会工作
始终以一丝不苟的态度做好财会工作。注意加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,达到了增收节支的目的。注重搞好年终决算,编制好各种会计报表,撰写出详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。
(三)、厉行节约,保证采购科学合理
本着厉行节约,保证工作需要的原则,在办公室后勤物品采购工作中,始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调配,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的效果。
(四)、廉洁自律,力树财会工作形象
坚持认真学习《廉政准则》,坚决贯彻“四项纪律、八项要求”,以自律为根本、以廉洁奉公为原则,正确处理“自律”与“他律”的关系,时刻提醒自己遵守法纪,不断强化廉洁自律意识,树立了财务工作者的良好形象。
二、下步打算
2010年,在领导的指挥和同志们的帮助下取得了一点进步,但距离上级的要求还有较大的差距,在以后的工作中我决心努力做好以下几个方面:一是要继续加强学习,不断充实和丰富自己的业务知识。二是勤奋实干,一如既往的敬业奉献。三是精诚团结,力争使办公室财务工作再上一个新台阶。
查看更多>>>经信局工作总结
**年是十三五规划开局第一年,为全面贯彻**市全面创新改革试验的工作要求,实现创新驱动发展转型目标,经信局在区委、区政府的正确领导下,主动适应经济新常态,以推动传统工业转型升级,打造智慧产业和都市工业发展新优势为重点,抓指标保进度,抓服务促项目,促转型增后劲,较好地完成了各项指标任务。
一、任务完成情况及主要特点
(一)工业生产总体稳健。
**年,**市下达我区全年规上工业产值预期目标13亿元,今年,**市规上工业经济呈现增长放缓态势,经济下行压力较大。1-12月份全区规上工业累计完成产值14.1亿元,同比增长6.9%,超额完成市、区下达的全年指标任务。今年全区规上工业产值每月累计完成产值同比增速,在全市13个区、县(市)中排名第一,其他地区不同程度下降。目前对全区规模以上工业企业入库工作已经结束,**年年底前2户企业进入规上企业数据库。
(二)智慧产业创新发展。
经信局根据“一楼一产业”、“一园一集群”的原则,以形成“多点、多厦、多园”的网络化发展格局为目标,按照“提升一批,建设一批,谋划一批”的步骤,紧紧围绕智慧产业先导区建设,积极谋划智慧产业项目,努力搭建创新型孵化器和服务平台。
1、中国装备制造工业设计中心。是中国工业设计协会、**市经信委、**区政府共建项目,**年12月27日正式挂牌运营,目前入驻企业14家,今年实现满员运营。
2、君威军民融合智慧产业园。**年初,君威新能科技有限公司与中国兵器某所合作建立的雷达维修培训基地挂牌;8月1日,君威军民融合智慧产业园挂牌。君威作为龙头企业,已同8家单位签订军民融合合作协议,并有两家配套企业入驻园区。
3、辽宁省智慧环保产业双创平台。由省环保厅、**区政府及辽宁诚泰环保众创空间有限公司合作打造,现入驻企业67家,已被纳入国家级环保服务业试点,被评为“双创”城市创业辅导基地。
4、**轻科小微企业双创平台。依托辽宁省轻工科学研究院建立,入驻企业21家。
(三)后劲投入较快推进。
1、强化政策保障,夯实底部基础。组织编写**区《智慧产业发展思路和工作安排》、《智慧屋建设实施方案(**至20xx年)》、《军民融合产业发展规划》和《经信局推进全面创新改革试验方案》等政策意见,创新思路、方法、机制和体制,强化发展保障。
2、狠抓项目落地,增强发展后劲。**年,经信局以智能制造为方向,以都市工业为重点,引进
查看更多>>>经信委工作总结
今年以来,我委高举“工业**”大旗,紧紧围绕区委区政府工作要求,按照“抓转型、促升级,抓项目、促落地,抓招商、促增量”的工作思路,紧咬年初目标任务,把握时间节点,狠抓关键要点,全力推动全区工业经济又好又快发展。
一、重点工作完成情况
对工业运行排查梳理,**年,全区工业经济总体发展态势平稳,重视工业项目进展,乡镇工业集中区快速成长,促进高耗能企业节能降耗。突出抓好钢铁、水泥等高耗能行业节能降耗工作,及时将重点企业节能目标考核结果以文件形式上报市经信委备案;狠抓重点工业项目节能技改,加强中小企业清洁生产审核业务指导,促进工业企业能耗降、低排放。招商引资氛围浓烈。深入营造主要领导率先行动、领导班子全面出动、委工作人员全员发动的浓烈氛围。进一步调整招商引资领导小组,分解招商任务,切实强化招商责任。在春节、国庆等节假日期间,委领导班子大力开展招商引资工作,积极与客商洽谈。以激励凸显导向效应。逐步完善全区激励工业企业做大做强文件精神,大力宣传区委、区政府坚持新型工业化第一方略的战略思想,引导企业抢抓机遇、拓展市场、加快科技创新,把主要精力集中到谋划企业的大发展,以企业的大发展推动税源经济的大提升。不断优化服务促发展。确立“发展为本,企业至上”的理念,构建三项服务机制。提升我区企业两化融合水平。积极组织企业申报两化融合试点示范企业,指导企业申报两化融合争取资金项目。
二、20xx年工作计划
下一步,区经信委将按照“稳中求进、进而求质”工作要求,狠抓运行调度、项目建设、企业服务三项重点,高扬工业强区主旋律,瞄准总量和增幅位居全市前列的目标,全力营造一个良好发展环境,努力推动工业经济平稳健康发展。
一是加强工业目标运行调控。一是继续跟踪了解重点企业每月的生产经营情况,帮助企业狠抓生产、拓展市场,促进开票销售稳定增长;二是在完善工业经济月度分析制度、工业运行快报制度和目标完成情况提醒制度基础上,进一步将开票销售、工业用电、入库税金、固定资产进项税额等关键指标按月分解,及时反馈完成情况,确保目标监控到位、压力传递到位、产出效果到位;三是进一步加强关键指标的关联性分析,采取有效措施促进指标协调增长,对落差较大的指标逐户逐企查排、分析原因,确保工业经济主要指标按期达序时,完成年度目标任务。
二是做好以项目带动发展工作。牢固树立抓项目就是抓发展,抓大项目就是抓大发展的理念
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根据总行制定的《交通银行行员考核规定》的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在二零零八年的工作情况,汇报如下:
一、年度主要工作情况
今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:**客户请到*号柜台办理业务,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。
作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安师傅带来
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